黨員立項攻關范文（精選3篇）
黨員立項攻關范文 篇1
在三保一促活動中，吉林車輛段黨委充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展黨內立項攻關活動，激發了廣大黨員在暑運安全主戰場上展示作為。
為強化季節慣性故障安全防范，這個段各總支支部利用班前預想、技術黨課等學習研討時機，組織黨員職工學習段下發的各項檢修作業指導書，要求人人熟練掌握，提高了職工檢車技術技能。同時，各支部結合實際，確立了以防止空氣制動故障、人力制動機故障、懸吊配件脫落故障和走行部故障及防范人身安全為專題攻關課題，各支部還充分發揮班組五大員和管理者作用，嚴把列車檢修質量，對車輛故障及時修復，確保列車安全運行。暑運以來，全段黨員防止各類故障168件。
為深化黨內爭優創先活動開展，他們要求各黨支部加強對黨員職工的安全思想教育，強化現場作業安全控制控，狠抓規章制度和標準化作業落實，并結合近期開展的安全大檢查活動，做好宣講發動，深刻領導講話精神，眼睛向內，認真開展反思查擺，針對存在的問題，制定措施，全面整改。
同時，該段還對暑期涌現出來的先進典型事跡以《吉輛視窗》、廣播等形式大力宣傳，鼓舞先進、鞭策后進，有效激發了黨員職工戰暑運、保安全的工作積極性。
黨員立項攻關范文 篇2
今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委以黨員“立項攻關”活動為抓手，強力破解安全生產、提質增效及職工難點問題，促進了企業健康發展。
該公司黨委面對企業經營困難局面，堅持以黨員“四創”為載體，激勵廣大黨員立足崗位攻堅克難當先鋒，創先爭優作表率。各基層黨支部“確立一個項目，破解一道難題，促進一項工作”實施黨員“立項攻關”活動。圍繞安全質量、生產效率、節支降耗、“五小”革新等工作中的重點、難點，確立出攻關項目，設立攻關目標，明確攻關責任，細化攻關措施。1—11月份，確立了攻課題共42項，目前已有38項取得實效。共產黨員、技術副總王學生為提高掘進速度，圍繞技術創新立項攻關，設計出大煤、半煤巖掘進雙切眼，一次成巷施工工藝，加快了采掘銜接步伐，盡807工作面就節資80多萬元。一采區針對1007工作面23°傾角，溜子下滑的困難，區黨支部周振彪現場調研，采取在工作面支架安裝防滑裝置，將液壓頂缸用鏈條把支架與工作面溜子連接，實現了防止溜子下滑的目的，保證了安全生產。07掘進隊在過-310片口時，頂板破碎、壓力大，為杜絕流碴問題，黨員、隊長杜相合、黨小組長周寶東等帶頭立項攻關，科學采用先打錨桿，三花型布置, 錨桿間距0.7m0.7m,掛網噴漿成巷，并加打錨索加固支護，不僅提高了頂板的安全性，還提高了巷道服務壽命。
黨員立項攻關范文 篇3
中國石化新聞網訊(翟獻峰 鄭志強)中原油田鉆井二公司在創先爭優活動開展過程中，扎實組織開展黨員立項攻關活動，把激發黨員活力、發揮黨員先鋒模范作用與突破發展“瓶頸”、促進生產效率提高緊密結合起來，有效破解了生產經營和黨建工作的重點難點問題，促進了公司的持續有效和諧發展。目前，公司范圍內黨員已申請攻關課題138項，參與黨員超過600人，立項攻關課題實施率達100%。
貼近中心工作，強化立項引導
“雙建”體系宣貫活動開展以來，這個公司黨委把開展黨員立項攻關活動作為激發黨員生機活力、調動黨員工作熱情的有效載體，立足三項重點工作，組織黨員選準課題，提高立項攻關成效。一是破解技術新問題，爭創名優品牌。結合公司承鉆的重點井位逐步增多，品牌發展意識日漸濃厚的實際情況，該公司形成了以公司總工程師、首席技術專家為組長，技術部門工程師和井隊技術人員為成員的技術攻關三級管理體制，以提升技術優勢、解決技術難題為突破口，著力打造一批名優工程，樹立良好品牌形象。東北腰英臺區塊地層復雜，易發生井斜、縮徑、井漏、井涌、地層垮塌掉塊、易漏失等復雜情況，在承鉆東北油氣分公司腰平3井過程中，技術攻關小組有針對性地開展了井壁穩定技術、鉆頭優選技術、深層導向鉆井技術、保護油氣層技術以及欠平衡鉆井技術等方面的課題攻關，創下了井身質量最優，全井安全無事故，鉆井周期最短、水平位移最大、水平段最長等多項新指標新紀錄，圓滿順利地完成了施工任務，為公司打開東北水平井鉆探市場奠定了堅實基礎。二是創新工作新舉措，筑牢安全堤壩。針對鉆井行業施工安全風險高，操作人員更新快等特點，公司各基層單位以打造“平安工程”為發展基石，充分發揮黨員的示范帶頭作用，圍繞“筑牢安全理念，規范操作程序，提升安全水平”大力開展立項攻關。陜北項目40205鉆井隊針對青工多、安全生產技能欠缺、對作業現場的風險識別能力較差等狀況，成立黨員立項工作組，采用“捆綁式”上崗、風險經歷共享、“單兵調教”等方式，強化“傳幫帶”，進一步穩固了安全管理基礎，提升了隊伍市場競爭力;也門項目906隊為了提高搬遷時效、獲取更大利潤空間，針對搬遷路途遙遠、公共安全問題突出等問題，成立黨員攻關先鋒隊，探索出一套“零拆整搬”的搬遷新模式，提高了搬遷時速，節約了搬遷費用，有效避免了因搬遷時間過長而帶來的公共安全威脅。三是探索黨建新方法，構建和諧環境。著重在加強外闖市場黨建工作、特殊人群穩定工作、黨員教育管理等方面選擇攻關課題，深入開展攻關活動。陜北項目黨總支以“雙建”體系宣貫活動為契機，在項目全體黨員中廣泛開展以“聚人心、激活力、當模范、促發展”為主題的實踐活動，力求更好地發揮基層黨組織政治核心作用和基層黨員的引領示范作用;后勤單位黨組織成立聯合黨員攻關小組，以特殊人群穩定工作為課題進行研究，采取集中學習培訓、職工家屬聯誼、職工家庭運動會、油嫂安愛心幫助組等有效形式，努力營造自我管理、和諧穩定的良好局面。
積極評選表彰，增強示范效應
為了真正評選出優秀攻關成果，增強黨員先鋒模范的示范作用，在各級黨組織中廣泛營造學習先進、崇尚先進、爭做先進的良好氛圍，公司黨委堅持做到了“三個一”。一是開展一輪集中評審。采取個人總結、支部考核、專家評審的辦法，堅持從項目選定、目標制定、落實措施和攻關效果等四個方面，對已完成的項目進行集中評審。在今年6月中旬，公司對20xx年下半年以來完成的122項黨員立項課題進行了嚴格審查，按照科研技術、經營管理、安全生產、黨群工作、小改小革等五個方面分別評選出一、二、三等獎共88項。二是組織一次交流表彰。公司黨委已經建立起一整套完整的評選表彰運行機制，每年“七一”前夕，都將組織各級黨組織和各類黨員召開一次黨員立項攻關交流表彰會，對獲獎課題分別頒發獎牌和證書，并給予500元、300元、200元不等的獎勵。會上，組織不同類類型的優秀課題成果代表進行交流，重點講授攻關的心得體會和經驗做法。同時，公司組織部門將對獲獎課題的參與黨員進行備案，作為今后黨員評先評優的重要依據。三是印發一本攻關集錦。優秀攻關項目評選結束后，公司黨委組織部門及時把優秀攻關項目匯集成冊發放到各級黨組織進行學習推介。基層黨組織通過座談會交流、課題研討等新式對獲獎攻關項目集錦進行學習，使一批批立項攻關項目得到及時總結和推廣，進而轉化為現實生產力，成為攻克制約鉆井生產難題、推進管理和技術進步的寶貴財富。
注重過程管理，加速成果轉化
為了使黨員攻關課題過程運行好、成果轉化好，公司黨委著力在三方面下工夫，實現黨員立項攻關活動的制度化、規范化和科學化管理。一是培育責任意識。通過“雙建”體系宣貫活動的學習培訓，使廣大黨員全面了解公司發展中面臨的機遇與挑戰，充分了解開展黨員立項攻關活動的重要性和必要性，大力培育黨員參與立項攻關，帶頭研究解決問題的責任意識;通過基層黨組織“三會一課”、黨員學習日等黨員集中學習契機，教會黨員攻關過程管理的方法，提高黨員對立項課題過程管理的重視程度，反復明確攻關過程與攻關效果的因果關系，全面提升黨員的責任意識，牢固樹立攻關過程管理的責任意識。二是及審批立項。根據各個市場、不同行業和不同時期的工作重點難點，號召基層黨支部隨時組織黨員開展立項攻關。截至目前，共有38項在一線井隊施工中產生的黨員攻關課題通過了公司審批。強化對臨時申報項目的嚴格審查，針對課題實際分解任務進程，使立項活動更直接、更有效地服務于生產經營管理。在文16-平1井施工過程中， 50717鉆井隊黨員攻關小組根據施工的進程和瓶頸問題，針對砂體油藏高密度水平井展開技術攻關，僅用10天時間就完成了一開的全部施工作業，有效加速了生產進程。三是定期考核指導。公司黨委制定完善了黨員立項攻關考核實施辦法，確保每個立項課題有項名稱、立項原由、分步措施、具體責任人、完成時限和效果評價等環節。強化對每個項目的過程考核，將立項攻關項目的開展進度列入每月“三基”考核的內容之一，對重點項目責成業務部門加強指導，提供技術、服務等方面的支持;對未完成立項計劃進度的單位和個人進行扣分，并在全公司范圍內進行通報批評，情節嚴重的取消該課題運行資格。20xx年已有6個項目及其負責人受到相關責任追究。