2025年全國優秀黨員事跡(精選3篇)
2025年全國優秀黨員事跡 篇1
高鴻飛,男,X年生,X年畢業于阜陽師范學院,中學數學高級教師,安徽省宿城一中教務處副主任兼20xx級高二年級組長。
作為年級組的領頭人,在工作上他嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業業,帶領全體高三師生經過三年奮斗,在20xx年高考中取得了輝煌成績,本科上線1580人,其中一本上線763人,實現了宿城一中高考上線總人數、總上線率的歷史性突破。
作為市級骨干教師,高鴻飛同志積極參加教科研活動,多篇論文在全市論文評比中獲獎,兩次在市級、省級優質課評比中獲獎。所帶20xx屆高三(1)班被評為“市先進班集體”,本科達線率100%,其中臧雨晴同學以全省第六名的成績奪得“市文科狀元”。所帶20xx屆高三(1)班,本科達線率100%,其中張凱林同學奪得“市文科狀元”;曾被評為“市優秀教師”、“市學科帶頭人”“市精神文明先進個人”稱號,市“激情之星”等。
作為一名黨員,他知道講原則、講黨性,政治上堅定中國特色的社會主義信念,認真學習并自覺實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,他具有高度的政治覺悟,始終與黨中央保持一致。他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績,獲得了廣大師生的一致好評。
一、重視學習,努力提高自身修養
首先,他始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論的源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則,認真學習體會黨的精神和系列講話精神,思想的自覺性和堅定性得到了進一步的提高。其次,不斷學習科學文化知識,特別是本職工作需要的業務知識和業務技能,學習黨的規章,國家的法律法規,不斷改進工作方法和工作手段,提高工作效率和工作質量。不斷的學習,使他的理論素質和領導能力得到了增強,思想水平和黨性修養得到了提高,特別是在培養求真務實精神、理論聯系實際、勤政廉政等方面取得了長足的進步。
二、以校為家,忘我工作
年級工作千頭萬緒,年級主任要從早到晚在學校與學生教師共同戰斗在一起。三年來,高鴻飛同志每天都堅持晚自習最后一個離開教學樓,每天早上都在教學樓前督促遲到學生及早進教室。緊抓素質教育,提高學生個人素質,通過暗示激勵樹立學生自信心。三年以來,他帶領的年級舉辦了多項提升學生積極性的活動;如學習雷鋒演講比賽、英語話劇。并邀請上幾屆優秀畢業生及家長給年級學生作報告,如20xx屆劉嘯宇同學及其父母、20xx屆李志豪同學及其父母。各項活動都獲得上級領導的表揚。
高鴻飛這一屆在各個方面都取得了優秀成績,因此有大批年輕教師脫穎而出,如占北淮、馬玲、陳玉龍等。在20xx屆高考中,全市文理應屆狀元分別是他帶領年級高三(1)班趙迪和高三(17)張爽同學,全市文理前十名文科9人,理科8人在一中。分別有10余人進入清華、北大,中科大繼續學習深造,并有高三()班張康以優異的成績考入北京體育大學,一本上線763人,本科達線1580人(不含藝體)。在20xx屆學科競賽中,我們年級在各個學科都取得我校歷年最好成績;其中數學有兩位同學獲得省一等(其中張子函同學進入省集訓隊并獲得全國二等獎),物理、化學、生物獲獎人數遠遠超于市內其他學校。
年級把教研工作重點放在課堂,提出向課堂要質量,向40分鐘要效率,為此年級大力開展課堂教學改革,深入、細致地進行課前、課中、課后三個環節的研究,努力提高教師業務素質。三年來,他們年級推行了集體備課,提倡教師把功夫用到課外。學期初,備課組長與組員共同學習新課標,根據學科特點,明確學期教學要求,制定詳細的教學計劃。教學過程,高鴻飛年級要求所有教師都要對課堂教學進行反思;年級要求教師課后就其中的一個或幾個問題寫出心得。并就某一問題進行階段性研究,年級不定期抽查。三年來,他們年級開展了系列教育活動,豐富德育工作內容,針對學生思想實際,年級聯合政教處、教務處、團委、保衛科等處室開展了各學科的課堂教學滲透德育因素的教育活動。一系列的德育活動,促進了學生思想道德素質的健康發展和文明程度、良好的行為習慣得到普遍的提高。
三、廉潔奉公,以誠待人
高鴻飛常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,認真開展好年級工作公開工作,把年級和自己的工作置于陽光之下,自覺接受老師監督。工作中時刻提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,潔身自好,嚴格自律,不該做的事堅決不做,不該去的地方從來不去,擺正自己的角色,體現共產黨人的本色,為學校的發展真誠地做好自己的本職工作,貢獻自己的一份綿薄之力。
幾年來,無論做事還是做人,他都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于年級工作涉及的事太雜,在工作中難免會有這樣或那樣的不足。
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,在今后的工作中高鴻飛同志將一如既往地堅持“再苦不能苦別人,再累自己先受累”的信念,盡職盡責,盡心盡力地做好本職工作,確保平安、安全,為宿城一中更加美好的明天而努力奮斗。
20xx年全國優秀黨員事跡范例篇三
2025年全國優秀黨員事跡 篇2
20xx年初,放棄在機關優越的工作環境,主動申請到基層工作,成功競聘成為技術監督二站經理。面對重新組建10支試油隊伍的重擔,團結班子,主動出擊,“帶隊伍,抓管理,拓市場,挖潛力”,使得技術監督二站成為了冀東油區一支響當當的試油先鋒單位。
抓班子,帶隊伍
組建隊伍是一個龐大而系統的工作,也是井下作業公司20xx年建設發展的第一任務。面對組建作業隊伍的考驗和重擔,敢想敢干、敢闖敢拼,有效促進了作業隊伍建設發展。
20xx年3月,公司要求技術監督二站組建5部動力,根據技術監督二站實際,他精調5名80后的技術干部擔任隊長,給他們壓擔子,并在實際工作中對他們進行隊伍管理、安全生產、技術管理等方面幫助,使他們快速走上了管理崗位,其中新提拔的兩名隊長帶領隊伍在油田“硬增儲、穩上產、提效益”勞動競賽中兩奪“作業提速”紅旗,實現了管理和效益的掛鉤。
為激發員工工作熱情,他執行“不封頂,不保底”的獎金分配方式,讓多付出的人得到更多實惠。為鼓勵干勁,他經常到現場解決實際問題,每次重點壓裂井施工他都盯守到現場。堡探2試油是油田一口重點探井,為了保證取全取準資料,他頂著酷暑,連續一周吃住在現場,督導現場施工,確保該井取全取準資料,得到了甲方的好評。
保設備,提速度
設備管理是作業施工的基礎和保障,作業速度則是一個隊伍創造效益根本。
他先后組織技術監督二站多次開展設備檢修工作,組織開展了設備管理提升活動,從加強設備分區管理、強化“十字作業”、推行自主維修,大力推進設備管理活動的開展。20xx年7月,他組織進行了2518修井機鏈條箱和3502修井機滾筒的大修自主維修施工,最大程度的縮短了維修時間,鍛煉了員工的動手能力。就是這樣,他硬生生地使技術監督二站平均使用年限超過8年的10臺老設備煥發了“第二春”。20xx年,技術監督二站自主維修設備150余臺次,實現了修井設備完好率99%,利用率75.27%,為生產提供了堅實的設備保障基礎。
在生產管理,技術監督二站成立以來,一直堅持“兩會制度”,早上7點召開晨會,領導班子掌握當天重點工作,溝通、解決生產、材料問題;下午四點召開生產會,落實生產任務完成情況,有效提高了工作效率。同時,通過優化作業隊伍人力資源配置,精細生產組織協調,縮短了工序銜接時間,減少了施工準備時間,加快了生產節奏。20xx年,技術監督二站實現試油市場占有率75%,單部動力月平均工作量較20xx年多施工2.21標準井次,提速30%。
重經營,創佳績
為完成公司下達的各項工作任務,做好技術監督二站經營管理工作,提出了“重經營,精管理”的工作口號,在經營管理上下功夫,做文章。
他細化成本核算、經營結算、統計分析等業務管理,對施工材料集中管理和跟蹤控制相結合的管理方法,盤活了庫存,最大化的節約了材料,20xx年作業隊伍自耗料消耗由去年的3.5萬元下降至今年的1.2萬元,降低自耗料成本近200萬元,節減幅度達到65%。
他注重施工經營管理,針對試油排液期間停等時間長,人員、設備閑置嚴重的問題,采取了“以空間換效率”的工作方法,組織作業隊伍進行穿插作業,做到“隊伍不停、設備不歇”。穿插作業施工項目的開展,不僅提高了施工速度,還有效壓減了成本。20xx年技術監督二站共組織穿插作業井37口,增加收入800余萬元。
拓市場,挖潛力
為堅定落實提效益工程,在做好現有工作的同時,積極“拓市增收”,主動向公司申請開展分離器獨立施工和螺桿泵排液業務。
面對公司分離器服務業務一直開展的不順暢的實際,他一方面組織技術人員和操作人員全員進行分離器操作培訓,一方面積極與勘探開發建設項目部、南堡作業區溝通,開展分離器單獨施工業務。20xx年1季度,成功在NP13-X1077井組織了第一口分離器單獨排液施工工作。20xx年共組織分離器單獨排液三口,創造利潤27.06萬元。
螺桿泵排液技術一直被外部施工單位壟斷。為打破這種局面,他帶領著技術人員,一個一個的攻破技術難關。4月21日,在南檢1井順利實施了第一口井的螺桿泵排液施工工作。螺桿泵施工的開展不僅打破了過去多年螺桿泵施工依靠外協單位的格局,開拓了井下作業市場,還為油田節約成本52.46萬元。
一分耕耘一分收獲,辛勤的汗水,鋪就了一條繁花似錦的修井大道,帶領的技術監督二站已經慢慢成為一支“班子強、效益好、質量優”的隊伍。在探索的道路上,仍將保持無盡的“豪”情,邁開堅毅的腳步,勇敢地打造英勇善戰的試油先鋒,為油田更好更快地發展貢獻自己的青春。
2025年全國優秀黨員事跡 篇3
敬愛的黨組織:
以下是我這段時間以來學習和工作的思想匯報:
一、積極參加各項活動,不斷積累基層工作經驗。
我是去年從畢業分配到武警工作的,對武警部隊的了解非常有限,遇到好多工作都無從下手,再有就是沒有在基層工作過,對部隊人士積極停留在書本上,這次代職給了我一個認識武警部隊,了解基層工作的機會,所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動,廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬xx市支隊三大隊,擔負的任務是守衛,現有哨位八個,其中六個目標哨,一個自衛哨,一個監控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍,新兵未下連的人員緊缺時候,每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”,戰士們負擔非常重,每名中隊干部都在超負荷工作,我主動擔負起中隊值班的任務,這樣可以更緊的接觸戰士,了解基層工作。
三月底,趕上新兵要下隊,我和中隊長一起去訓練基地接新兵。今年又有幾個大學生新兵,與別的中隊本商量好,可以接到一名,但由于大隊把一名關系兵放到中隊,把那名大學生新兵調到了10中隊,非常有戲劇性,對我來說這些都是初次接觸,也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作,積累了些工作經驗。
新兵已下連,之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應期。為密切內部關系、協調周邊關系,促進內部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結氛圍,全面提升中隊建設的層次和水平,促進中隊又好又快地建設發展,中隊在指導員的倡議下在目標單位舉辦一次“中隊主官倡導團結、作團結表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中,由指導員多方聯系請到了支隊、大隊及目標單位多位領導到場,儀式舉辦的非常成功,不僅使新戰士感到了到中隊就是回家的親切感,更拉進了與目標單位的距離,形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動,使我認識到作為武警部隊的執勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏,更要與所在目標單位搞好鄰里關系,這就要求我們中隊的干部要成為多面手,在堅持訓練的基礎上多與目標單位溝通、交流。
交心儀式已拉近了與目標單位的關系,為了鞏固這層關系,中隊參與了省廣電中心的“長跑比賽”的保衛工作,指導員為了使我的認識基層工作,讓我和另一名副隊帶28名戰士參加活動。活動中我主要組織部隊,認真學習如何與地方的領導進行溝通并使他們關心我們中隊。參加這次的活動后,使我進一步認識到我們武警執勤單位的日常工作中與目標單位搞好關系是非常重要的一項,且關系到部隊的現代化建設。
所學的專業如何能與基層部隊更好的結合是我一直在思考的問題,代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作,一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片,一次是支隊向總隊匯報勤訓工作的匯報片,通過這兩次工作機會我基本上把支隊的21個中隊轉了個遍,對不同任務的基層也有了一些了解,更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作,又是怎樣開展的。還有結合所學專業,我感到基層沒有也沒必要配備專業的教育設備,完全可以貼近實際,利用現有及地方條件來開展部隊教育工作,這次做匯報片我手頭沒有設備,就是把拍完的素材交給地方工作室來做,我來監督質量。五月份我又抽調到北京幫助工作。
二、認真觀察、學習身邊的人與事,提高自身素質和業務技能,認真做好本職工作。
中隊現有7名干部,現在位4人,思想比較穩定,都能以隊為家,工作兢兢業業,中隊長孩子剛剛出生不久,愛人工作也忙,但他不為家事所累,一如既往地干好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長新婚不久,但為了工作舍小家為大家;排長調入支隊機要科工作;排長參加參謀業務培訓。盡管中隊的干部有很多的實際困難,但大家都能以使命為重,以奉獻為榮,從不為家事分心,始終把部隊利益放在第一位,用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊,建功警營。
從他們身上我可以學到非常多的基層工作經驗,不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關系兵的問題上,往往這些兵的更能嚴格要求自己,為的是不給自己的親人丟人,指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨干的機會,干好了就等于中隊的工作干好了,干不好可以給別的戰士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題,家長來了總是想請中隊干部吃吃飯,這就可能使別的戰士看在眼里想在心里,為了不影響中隊的建設, ,中隊長、指導員要求只要戰士家長來隊,干部不可以除去吃飯,杜絕這種現象。
通過這幾件事,我感到做基層干部,干基層工作不是隨隨便便的事,更不能頭腦發昏一時沖動,要看是否對基層工作有利,是否對部隊發展有利,就這個問題我發現自己的好多不足及思想上的錯誤。
一、作用發揮不是很明顯。雖說是來代職學習的,但有時自我要求不嚴、鉆研業務不精。
二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺,有待于進一步學習、提高。
以上就是我近期的思想匯報,請黨組織檢驗我。
此致
敬禮
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時間:2019年XX月XX日