職工安全意識談
對一個化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是重中之重，安全不重視，企業(yè)的經(jīng)濟效益就無從談起。要搞好安全生產(chǎn)，就必須解決好職工的安全意識問題。
一些單位和個人對安全生產(chǎn)工作重視不夠，責任落實不到位，職工安全意識不強。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度可以說是最多的，但是在工作中卻不是都能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程的規(guī)定去執(zhí)行，常常找出一些理由來應(yīng)付過去。因為在一些人眼里很多工作如果按照規(guī)程干會覺得太麻煩，或者和別的相關(guān)專業(yè)要扯皮，面子上過意不去，于是就將就干了；還有一部分人認為佩帶安全帶和安全帽是作給領(lǐng)導看的，領(lǐng)導一走就隨便干；更有些人認為我干了這么多年也沒有出事，總認為你是多管閑事；另一些人雖然自己沒有違章作業(yè)，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，認為查違章是安監(jiān)部門和領(lǐng)導的事，我管不著。 上述不安全意識是安全生產(chǎn)的大敵，要解決這些問題，應(yīng)該作好如下幾方面的工作：
(1)要重點抓好班組的安全活動：①認真學習各類安全方面的文件，②認真學習符合本專業(yè)的安全規(guī)程，③堅持班長在分配工作時要交待安全注意事項，④班組應(yīng)每周對安全工作進行總結(jié)，使本班職工對班組的安全工作做到心中有數(shù)。
(2)要充分利用廠內(nèi)的宣傳媒體，加強安全宣傳教育，對在安全中涌現(xiàn)出來的好人好事應(yīng)及時進行宣傳報道并給予獎勵，對違章要進行曝光。每月進行小結(jié)，讓全廠職工家屬都了解廠里的安全生產(chǎn)情況，讓每個職工家屬都來關(guān)心我們企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(3)要牢固樹立安全生產(chǎn)人人管的思想，專職安監(jiān)人員和各級管理人員要每天深入現(xiàn)場查處各類違章行為，要樹立“嚴是愛、松是害”思想，以“寧愿聽罵聲、不要聽哭聲”的態(tài)度，嚴厲查處和考核各種違章行為，對于可查處可不查處的，應(yīng)堅決查處，對于可考核可不考核的則堅決考核。上至車間領(lǐng)導、下至班組成員，應(yīng)做到一視同仁。
(4)任何人違章就必須下崗學習，等學習合格后再重新上崗，其目的就是向職工敲警鐘，使每個職工樹立“我要安全”的思想，增強職工的安全意識。