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集團公司領導安全生產干部會議上的講話稿

集團公司領導安全生產干部會議上的講話稿

  (二)貫徹落實《決定》,嚴是前提嚴就是嚴格治理、令行禁止。凡事嚴字當頭,真正做到在安全思想上嚴厲、制度上嚴謹、組織上嚴密、治理上嚴格和紀律上嚴明,才能實現安全生產工作的基本要求。查處違章要嚴厲。各企業要把反違章作為安全生產工作的重點來抓,加大狠反違章非凡是狠反習慣性違章的力度。年內各企業都要制定違章處罰規定,對查出的各類違章行為,不管是否造成事故,都要嚴厲處理,決不姑息;對嚴重違章行為,要從嚴從重處理,直至下崗、解除勞動合同,決不搞下不為例。力爭用兩年的時間,形成人人講安全、人人遵章守紀、安全意識普遍增強、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項整治要嚴格。各企業要認真貫徹執行國家的安全生產法律法規,切實搞好十個加強。要針對薄弱環節,研究下一步深化專項整治工作方案,突出重點,主要加強以防井噴、防爆炸、防火災,防特大交通事故為中心,做好井控、危險化學品、交通、消防、民爆器材、特種設備、生產作業現場等方面專項整治工作,嚴格生產過程監督檢查工作,發現隱患,及時整改。采取切實有效措施,把整治工作進一步推向深入。力爭在兩年內取得實效,推動集中專項整治向規范化、制度化治理轉變,形成規范完善的安全生產法制程序。安全評價、三同時治理要嚴謹。按規定認真做好新建、改建、擴建項目及引進項目的安全預評價、竣工驗收評價、三同時治理工作,以及重要生產裝置、生產項目、生產區域的評價、評估工作,嚴謹細致審核。

  (三)貫徹落實《決定》,細是查評價報告,真正從源頭上把住安全關,提高本質安全水平。保證細就是精雕細刻、精益求精。勿以善小而不為,勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴,事故總是起因于細節上的失誤。因此,抓安全生產工作,必須把精細化治理貫穿于生產過程的各個環節和每道工序,精雕細刻、精益求精。安全指標要細化。各企業要結合《決定》提出的、分階段目標,制定安全生產中長期發展規劃,分別提出各個階段安全生產工作的預期目標,并依據規劃進一步細化和具體化,制定分年度的安全生產控制指標,層層分解到基層單位。要把安全生產發展規劃列入企業發展戰略和規劃的整體布局之中,做到統籌安排,統一部署,同步實施,共同推進。發揮安全生產控制指標的導向、約束、激勵和評價作用。修訂規章制度、完善事故預案要細致。

  要根據《決定》的規定,抓緊制修訂相關配套規定、辦法。年內集團公司將出臺《安全生產治理規定》等一系列規章制度。各企業要結合貫徹《決定》和集團公司規章制度,組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產規章制度。力爭在年底前形成安全生產規章制度體系。通過完善規章制度,推動依法簽訂安全生產合同,實行危險作業許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應急預案。各企業要針對油氣井井控、劇毒化學品、重點煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業和民爆器材、放射源等有可能發生重大突發事件的危險源,編制企業級應急救援預案,并力爭年末完成,上報當地政府安全主管部門備案。企業二級單位和部門要根據應急救援預案職責和分工要求,編制完善應急響應預案。各基層單位要針對實際,修訂完善應急處置預案。要加強與當地政府、周邊相關方的信息溝通,非凡是同一地區上市與非上市企業之間的協調、溝通,建立起預警、接警、救援和恢復的聯動機制。各企業要根據預案規定,分級進行培訓和演練;并對相關方和周邊群眾進行廣泛的應急自救知識宣傳;要建立應急救援隊伍,配備必要的應急救援設備和器材,切實增強隊伍的應急救援能力,有效避免事故發生或把事故損失減少到最低限度。安全質量標準化要精細。廣泛開展安全質量標準化活動是加強企業安全生產的基層和基礎工作重要載體,是落實企業責任主體的基本途徑。各企業要重視這項工作,制定活動的具體內容、步驟和方法,今、明兩年開展施工現場標準化,崗位操作標準化,基層治理標準化的達標試點活動,全面推開。在生產作業過程中的各環節、各崗位要嚴格按照技術標準和治理規范組織生產,非凡要認真執行年內即將出臺的含硫鉆井技術等標準,按照工藝規范、操作規程規范安全生產行為,搞好生產作業全過程控制。要將質量標準化活動與加強基層安全建設、專項整治和依靠科技提高安全生產水平結合起來,建立自我約束機制。同志們,做好新形勢下的安全生產工作,任務艱巨而繁重,希望各級領導干部進一步認清形勢、明確責任,與時俱進、開拓創新,切實抓好《決定》的貫徹落實,以對黨和人民高度負責的精神,扎扎實實搞好安全生產工作,為建設具有國際競爭力的跨國企業集團創造安全穩定的環境。謝謝大家。

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