敲響警鐘

　　當我們經歷了安全事故，如果有如果，無論是死者還是生者，一定會對事發當初的一念之差后悔不已，那么，一念之差究竟差在哪里?

　　一念之差，差在對安全的認識不到位。因為安全意識不到位，當面對安全投入所需的人、財、物時，當面對日益臨近的工期時才會忘記安全的重要性，才會把落實安全生產措施當成繁文縟節，才會把安全文明生產當成一件煩心事、工程建設的絆腳石，才會置人的生命安全于不顧，違法違規搞工程。只有大家提高大局意識，責任意識，形成合力，才能有效落實措施，服務安全生產。

　　一念之差，差在存在著僥幸冒險心理。當我們在安全生產工作中置《安規》于不顧，置安全防范措施于不顧，總是憑經驗辦事，以習慣作業，安全事故的發生則是必然。忽視安全所帶來的問題和危害顯而易見，它不僅違背了以人為本的理念，阻礙了各項工作的順利進行，還可能引發一系列社會問題。所以，安全工作絕不能抱僥幸冒險心理，而是應該提升執行力，從意識到現實，從制度到檢查，從管理到執行，從監督到整改，執行好每一個規定，落實好每一個措施，管理好每一個環節做起。

　　一念之差，差在對生命缺乏敬畏。我們大力發展電力，就是要助推社會經濟發展，最終實現強國富民，而強國富民的目的，就是讓最廣大的老百姓活得更有尊嚴，共同享受改革發展的成果。強國富民一定是以經濟發展為前提，但絕不是以生命為代價，如果生命安全都得不到保障，強國富民、構建和諧又從何說起?所以，無論是管理者還是被管理者，必須要懂得尊重勞動，珍惜生命，愛自己，愛他人，因為，生命對于每一個人來說，都只有一次，而每個人在社會和生活中存在的價值，早已遠遠超出了數字所賦予的含義。

　　近日，在電網公司外包工程說清楚專題會上，x總經理重點提出了當前外包工程安全存在的三大問題，一是責任傳遞不到位，二是措施不落實，三是處理不到位，并要求各單位、各部門要行動起來，形成安全生產合力，確保全年任務的順利完成。這里面不僅是對外包工程安全工作做出明確指示，也是對整個電網建設安全生產工作再次敲響了警鐘。古人云：騏驥一躍，不能十步，駑馬十架，功在不舍。電網大建設考驗的不僅是工程建設的技術能力，更多考驗的是對工程建設的管理水平，而其中對安全生產工作的管理首當其沖，無論是外包還是自建工程，安全生產的地位和作用都不容置疑。安全工作不是一朝一夕的事，也不是某一個部門或少數幾個人就可以抓好的工作，安全工作就是一個全員參與的系統工程，面對當前電網較為嚴峻的安全形勢，作為廣大基層黨組織和黨員、干部，更要做好表率作用，主動把安全生產與創先爭優結合起來，以更加科學、更加務實的態度對待安全，服務生產，以更加到位的意識與執行力去落實安全生產責任制，千方百計保安全，求真務實保質量，爭分奪秒抓進度。廣大員工都應該把對自己負責、對家庭負責、對電網負責、對社會負責的意識和負責任的態度融入到長期的生產實踐中，貫徹到謀發展促和諧的工作，只要大家自覺遵章守紀，嚴格照章辦事，堅持謹小慎微， 謹防一念之差，緊緊把握住安全生產這一主線，電網安全生產總體形勢就能得到根本性轉變，最終實現又好又快的發展目標。