安全生產(chǎn)月征文選

　　安全生產(chǎn)月征文： 愿生命之花長開

　　無視安全的行為必將付出慘痛的代價。我原是武漢市第五制藥廠的一名職工，因沒按照工藝操作規(guī)程操作，錯開了一個開關(guān)，把另一名女職工燙傷，因燙傷面積過大，經(jīng)搶救無效而獻出了年僅二十五歲的生命。

　　如今，珍愛生命，關(guān)注安全活動的廣泛開展，更加體現(xiàn)了我們x工廠上上下下關(guān)心安全，重視安全的程度，尤其是我們作為生產(chǎn)一線的工人，更應(yīng)該清醒的認識到安全對于我們的重要性。

　　如果我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，那么，一旦事故發(fā)生，必然會傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害，我們每個人都應(yīng)該從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規(guī)守紀的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時時處處想安全，人人事事講安全”。但愿安全警鐘長鳴，生命之花長開。

　　點評：深刻的教訓(xùn)、痛苦的反思，作者現(xiàn)身說法讓人警醒。

　　安全生產(chǎn)月征文：安全警鐘長鳴

　　安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊做好了，但是隨著時間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化和管理的松懈等，又可能出現(xiàn)新的不安全因素。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，這樣居安思危思考，就會產(chǎn)生高度的責(zé)任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還須多留幾顆心：

　　一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不想工作無關(guān)事情。

　　二、細心。不管是長年的工作的內(nèi)容，還是第一次接觸的都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。

　　三、虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，部分的安全事故就是因為一些冒險家膽子“太大”，一知半解，不懂裝懂，不計后果，無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，自視甚高。

　　四、責(zé)任心。要樹立“廠欣我榮，廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。

　　另外很重要的一點是做好本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力，只有這樣在每次工作中，才能做到安全無事故。

　　xx公司在年6月22日，開展消防演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次演習(xí)，全部到現(xiàn)場觀看和學(xué)習(xí)，并動員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問題。 通過實際現(xiàn)場教學(xué)，不僅讓員工掌握了消防安全知識，而且思想上認識到了安全重要性。作為倉庫管理員更應(yīng)該高度認識，關(guān)注，安全的重要性，才能保障公司倉庫財產(chǎn)、人員的安全。

　　通過倉庫安全工作的學(xué)習(xí)和總結(jié)，倉管員對于安全工作應(yīng)該注意以下幾點；一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道；二、易燃易暴：危險品的放置是否合理；三、機動叉車使用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護，行車有沒有想到車輛與行人的安全。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子；是創(chuàng)造輝煌明天的有力保障。為了明天更美好，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴！(x財務(wù) 凌聽)

　　點評：有點像領(lǐng)導(dǎo)講話，擺事實講道理提要求，值得好好學(xué)習(xí)。

　　安全生產(chǎn)月征文：安全生產(chǎn)也是業(yè)績考核的目標

　　　怎樣才能在管理的全過程中落實安全生產(chǎn)的各項活動，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標之一是解決這一問題的有效手段。  

　　許多企業(yè)對管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標，而忽視安全方面的指標，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標之一，就是要使這些在實際操作中容易被忽視，對企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然！

　　安全生產(chǎn)是一個由各個部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動上都重視起來。

　　絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認真執(zhí)行。

　　在安全生產(chǎn)計劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對生產(chǎn)設(shè)備進行一次維護，每隔多久對消防設(shè)施進行一次檢查等，這些任務(wù)的完成與否并不會立即影響生產(chǎn)率更不會影響業(yè)績，甚至用來完成這些任務(wù)的時間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟效益。一旦這種錯誤認識在企業(yè)中蔓延就會使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會像一顆定時炸彈時刻威脅著工作人員的生命和財產(chǎn)安全。