分管財務工作領導講話

　　賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務,它要求規范、準確,保證會計核算,會計監督和會計準則的有效實施。下面就是第一范文網小編給大家整理的分管財務工作領導講話，僅供參考。

分管財務工作領導講話(一)：

　　20xx年度會計財務決算已進行了四天，基本結束。回顧過去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，為南漳地稅事業作出了貢獻。現就財會工作在這里講如下意見。

　　一、管理、服務、監督職能得到了充分體現

　　(一)建立了四項制度，強化了四項管理

　　1、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口。

　　2、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制。

　　3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。

　　4、財務管理建立了公示制度。

　　(二)實現四個統一，初步規范管理行為

　　1、統一了經費開支分類審批權限。

　　2、統一了開支范圍標準。

　　3、統一了預算編制口徑。

　　4、統一了采購程序、方式。

　　(三)開展了四項監督活動，初步建立了內部初審

　　1、事前監督(初審)。

　　2、強化日常會計監督。

　　3、專項監督檢查活動。

　　4、清理理順往來業務。

　　二、今后時期財務工作的意見

　　1、提高認識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。

　　2、財務工作是地稅物質基礎和保障。

　　3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。

　　4、財會工作是處理各個方面的紐帶。

　　5、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到：

　　(1)堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

　　(2)求真務實，創造性開展財務工作。轉變觀念，增強節儉意識，從三個側面，即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解、支持。

　　(3)目的要找準工作突破口，不要停留在原有的水準上，固步自封，創造性地開展工作。

　　三、財務工作人員日常工作要做到三堅持、三不

　　1、堅持持之以恒，不做曇花一現。

　　2、堅持公正、公平，不搞違規操作。

　　3、堅持考核兌現，不搞平均主義。

　　四、加強學習，努力加強自身素質

　　20xx年是學習年，主要從三個方面：

　　1、不斷學習科技文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業務技能，增強個人文化底蘊。

　　2、不斷學習國家財經紀律，政策法規，提高法紀觀念。

　　3、學習先進經驗，處理技能，通過學習做好五種人，即做一個法規法紀上的明白人、執行規章上的鐵面人、為民服務上的熱心人(即對上級服從、對下服務，盡職盡責盡量地為基層服好務)、財經手續上的清白人、各級組織的放心人。

分管財務工作領導講話(二)：

　　這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結XX年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業改革情況，研究謀劃“”和明年工作思路;布置XX年度國有糧食企業會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話。現在我代表省局財務處匯報四個方面工作。

　　一、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績

　　“”時期，按照國家糧食局的統一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發揮財會職能作用，堅持改革創新求發展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業發展做出了積極貢獻。

　　一是創新改革思路，減輕了企業包袱。XX年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業債務包袱，在各級農發行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農發行呆賬核銷政策，先后在霍邱(XX年7月28日)、明光(XX年11月9日)召開專題改革現場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產、核銷債務”的成功經驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產、關閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業歷史經營性掛賬，并取得了重大成效。據統計，截止到目前，已累計核銷化解經營性掛賬33億元，其中XX年11.01億元，XX年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。XX年省局為全力推進深化產權制度改革，在全省開展了“企業改革突破年”活動，努力盤活存量資產，進一步優化結構，提高企業市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業戶數714戶，比XX年底減少406戶。其中購銷企業11月底506戶，比XX年底減少266戶。全省已改制企業562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，

　　在職職工人數11月底29137人，比XX年減少15854人。應該說“”期間產權制度改革目標基本完成。

　　二是協調落實政策，加快了產業發展。一是協調收購資金。各地糧食財會部門主動協調農發行，積極拓寬籌資渠道，支持企業搞好購銷和產業發展。“”期間，省農發行累計投放收購資金1004億元，支持企業收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業貸款240億元。二是積極協調財政、稅務等部門，盤活企業資產。大力實施“退城進郊”戰略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業園區建設。目前已建成產業園區99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩定。三是服務了產業化龍頭企業。配合農發行打造企業誠信，2次審定了321個糧食產業化龍頭企業，為國家糧食局和農發總行共同重點支持的企業。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業發展和企業做大做優，集中財力辦大事。XX年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區建設、糧食物流、倉儲維修、產業化龍頭企業等方面有新的突破，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是 “”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破。“”時期，省局在省儲糧監管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。 六是協調財政、稅務等部門，為基層企業發展創造了良好的經營環境。兩次下發文件，落實國有糧食購銷企業房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。

　　三是努力開拓經營，提升了企業效益。“”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業經營管理工作，千方百計培育企業的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業財務狀況的根本保證。

分管財務工作領導講話(三)：

　　同志們：

　　今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作。

　　剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。

　　下面，我講兩點意見:

　　一、20xx年交通系統財務管理工作成績顯著

　　20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。

　　一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

　　二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。 三是內部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，

　　全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。

　　這些成績的取得是我們交通系統廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰在財務戰線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：

　　一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位。

　　二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監督、相互制約的關系。

　　三是個別財務會計人員業務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規范。

　　四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規范，財務組織不完善。

　　對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規范管理，進一步提高財務工作管理水平。

　　二、突出重點，加大力度，務求20xx年財務管理工作再上新臺階

　　20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

　　(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作 一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業務的優秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業務知識，不斷提高人員素質。

　　二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環節，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

　　三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規范化管理打好基礎。 四是加強財務監督。各單位要嚴格執行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監督和制約，建立一些行之有效的監督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

　　(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監督工作

　　當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續搞好基建工程預決算審計。 內部審計監督原則：要按照國家審計署下發的《關于內部審計工作管理規定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監督檢查。對全系統的二級單位及有行業管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業務分管的角度，開展內部審計監督檢查工作，履行內部審計職責。

　　要進一步加大對內部審計監督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經常化、制度化。

　　(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處 一是要加強日常財務監督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。

　　二是要強化內部審計。把規范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產等財務

　　管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環節，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。

　　三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統財務管理工作的科學化、規范化進程。

　　同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業健康發展，為全市經濟建設做出新的貢獻。