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員工安全大反思心得體會范文

發(fā)布時間:2023-08-21

員工安全大反思心得體會范文(通用3篇)

員工安全大反思心得體會范文 篇1

  通過學習王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。

  為什么會出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、作業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想,把各項制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實到位。

  一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領導干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作謹慎,時刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

  二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實、去全面履職履責。

  三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

  四是要重點部位重點抓。每個施工地點都有管控的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的`管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

  五是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術科為一個礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術科科長,我要帶領科室全體成員在技術業(yè)務崗位上狠抓落實,要嚴格執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項管理制度。現(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題,以此保證生產(chǎn)過程中達到動態(tài)安全。

  經(jīng)過這次事故學習,我意識到了我的責任所在,只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

員工安全大反思心得體會范文 篇2

  我們晉城公司XX年連續(xù)發(fā)生了三起事故:裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故,再次引起了我們的反思,作為一名煤礦工人,面對每起事故都非常沉痛,每一起事故給了我們沉痛的教訓和慘重的代價。

  煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。這些事故,不僅使集團公司近年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑,既定的安全目標難以實現(xiàn),也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生一定的不良影響。

  我們要更加清醒地認識到做到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進礦井各項工作的開展,以此來消除事故的消積影響,彌補所受到的各方面的損失。

  首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的'思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個職工,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

  第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。

  第三要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。

  第四要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。

  只有這樣,讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。我們才能創(chuàng)造和諧的家庭乃至工作環(huán)境,才能促進企業(yè)的發(fā)展。

員工安全大反思心得體會范文 篇3

  一、按規(guī)管理,我的偏差在哪里

  1、安全意識有偏差。自己總認為現(xiàn)在上道作業(yè)室內(nèi)外都有專職防護員,且每一位作業(yè)人員都配備了步話機,勞動安全出不了大問題,往往光注重結果,而輕視日常的強化教育、規(guī)章制度落實和作業(yè)過程控制的檢查考核;因此,在現(xiàn)場檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業(yè)中,對于個別職工的工具材料準備不充分、一線來車鄰線下道不及時、現(xiàn)場防護員站位不當、防護用語不標準,還有作業(yè)中的操作程序不規(guī)范等,未按規(guī)定進行嚴格的考核,而僅僅是批評教育,存在好人思想,沒有真正樹立“以人為本、關愛生命”的理念;其結果是:職工對違章的危害性認識不足,存在僥幸心理;職工對自己存在的不良習慣,習以為常。職工一些不良習慣的長期存在,就是由于我們車間管理干部的思想認識不到位,平時宣傳教育不到位,日常檢查考核不嚴所造成的。

  2、管理工作有偏差。平時到班組,注重檢查環(huán)境衛(wèi)生、工作日記與綜合臺帳、測試資料填寫、運統(tǒng)―46的登銷記是否規(guī)范的比較多,而對規(guī)章制度的宣傳教育比較少;就是跟班作業(yè)也往往重視對設備質(zhì)量的檢查,因有室內(nèi)外專職防護員,而輕視對作業(yè)過程中勞動安全的檢查考核;在管理上存在重表面上工作和設備質(zhì)量的現(xiàn)象。就是聽錄音也是碰頭會與點評會的比較多,怕麻煩、怕枯燥,而對長達二個多小時的作業(yè)過程錄音不重視。“1.5”勞動安全事故的教訓,就是告訴我們安全制度落實、現(xiàn)場作業(yè)控制都不能有半點疏忽。在抓黨員業(yè)務素質(zhì)方面,片面的注重技術業(yè)務提高,而忽視了對各項規(guī)章制度、標準化作業(yè)方面的宣傳、教育、培訓。

  3、工作作風不踏實。存在完成上級指標任務的思想,除參加天窗修作業(yè)、設備檢查、配合施工、施工封鎖外,主動下現(xiàn)場班組跟班作業(yè)少;有時下去了,也是走馬觀花,不能認認真真的查設備管理、人員管理和安全管理上存在的問題,存在走過場的現(xiàn)象;在車間會議上也是工作任務布置的多,勞動安全宣傳的少,各種要求提的多,而下班組檢查有沒有真正落實的少,存在作風漂浮。未能充分認識到:抓好勞動安全,是保持職工隊伍穩(wěn)定的首要條件,就能進一步保證車間、支部各項工作的順利開展。由于工作作風不實,使段的各項要求不能真正落到實處,不能充分發(fā)揮一名車間管理干部的應有作用。

  二、產(chǎn)生問題的主要原因

  1、思想認識不到位。首先,認為現(xiàn)在上道作業(yè),都是在天窗點內(nèi)進行,且天窗修時間緊,只要抓住關鍵,就是簡化作業(yè)程序,也不會有太多影響。其次,總認為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的,既然沒有造成后果,以批評教育為主,下不為例就行了。就沒考慮到,由于我們的干部管理不嚴,職工就有可能不認真吸取以往的教訓,職工就會存在僥幸心理,長期以往,就不可能杜絕職工違章作業(yè),總有一天會造成嚴重后果;最后,對職工是否嚴格執(zhí)行“標準化”重視不夠,總認為有錄音筆的存在,對職工就會有一定的約束,檢查考核就無從談起。事實證明“沒有考核的管理是無效管理”,要克服好人思想,要以對社會、對職工家庭、對職工本人認真負責的態(tài)度,嚴格管理,寧愿聽罵聲,也不愿聽哭聲。

  2、責任意識不強。自從崗位交流,擔任支部書記后,感到肩上的擔子輕了,安全生產(chǎn)由車間主任管著,只要抓好黨建工作、管好黨員隊伍和做好職工的思想政治工作就行了,存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調(diào)了幾個部門,由于時間短,對班組職工各方面了解的不是很清楚,怕嚴格考核后,職工會產(chǎn)生抵觸情緒,造成職工隊伍的不穩(wěn)定,上級領導又要怪罪下來,存在“前怕狼后怕虎”的思想。實際上只要我們嚴格按照有關考核辦法進行考核,同時做好職工的思想政治工作,講清楚考核的前因后果,讓職工懂得考核的目的是什么,絕大多數(shù)職工是講道理的,就會得到職工的理解和認可,職工就會逐步克服存在的一些不良習慣。還有安全生產(chǎn)是車間黨政共同的責任,只有黨政齊心協(xié)力,安全生產(chǎn)才有佳績,支部工作才能取得實效。

  三、針對存在問題的整改措施

  “1.5”勞動安全事故的發(fā)生,再一次給我們敲響警鐘,如果有章不循、有標不執(zhí),那么慣性違章就得不到有效遏制,勢必造成段無寧日,車間無寧日,工區(qū)無寧日。如果自己存在的問題不能得到有效地整改,也將影響到段、車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)。

  1、加強學習,提高認識。要對“11.24”、“5.30”等勞動安全事故教訓進行再次認真學習,充分認識“確立安全工作無小事意識、樹立安全第一的指導思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求”的深刻內(nèi)涵,時刻牢記“1.5”勞動安全事故的慘痛教訓,牢固樹立安全第一的思想。抓安全管理,首先要提高自己的思想認識,提高自己的工作責任心;在安全生產(chǎn)管理上,要樹立“嚴是愛,松是害”的理念。

  2、認真負責,嚴格管理。要以“重拳出擊圍殲電務作業(yè)三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”為契機,每季組織勞動安全大宣講,使車間干部職工充分認識:遵章守紀的重要性,違章違紀的危害性。要求職工做到的,自己必須首先做到,加強現(xiàn)場作業(yè)控制,違章違紀發(fā)現(xiàn)一起就考核一起,逐步扭轉(zhuǎn)職工存在的不良陋習,努力使職工養(yǎng)成“遵章守紀,按標作業(yè)”的習慣

  3、加強領導,分工包保。根據(jù)電務段要求,車間成立相應的組織,車間干部對班組進行包保,要認真組織工區(qū)職工學習上級有關文件和通知精神,組織好安全反思會,對職工的反思材料進行指導把關。要參加包保的跟班作業(yè),與班組同預想、同作業(yè)、同整治,施工及重要的工作全過程參與,及時了解掌握職工的作業(yè)情況、現(xiàn)場作業(yè)控制過程及職工的思想狀態(tài),確保春運期間安全與職工隊伍的穩(wěn)定。

  4、精心指導,有序推進。要根據(jù)電務處、段開展活動的要求和展開表,指導車間管理人員及時制定車間開展活動的細化措施和展開表;收集車間、班組反思出存在的問題,認真梳理,制定整改存在問題的推進表,要納入“重拳出擊圍殲電務作業(yè)三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”之中,逐項提出整改完成時間和責任人。要加強班組的檢查督促,幫助班組解決活動中遇到的實際困難,使車間、班組的活動有序推進,確保活動取得實效。

  5、學習規(guī)章,督促有力。要與職工一起學習勞動安全規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務知識。只有這樣,才能真正圍殲“非法上道、防護不規(guī)范和隨意變更作業(yè)項目” 三大惡習,才能在日常的跟班作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)職工在作業(yè)過程中是否嚴格執(zhí)行標準化、運統(tǒng)―46的登、銷記是否完整準確,及時糾正職工的不規(guī)范行為,讓職工逐步養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章、自覺執(zhí)行標準的良好行為。

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