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2024年企業安全生產的心得體會

發布時間:2024-11-22

2024年企業安全生產的心得體會(精選8篇)

2024年企業安全生產的心得體會 篇1

  安全是天,生死攸關,是關系到職工生命和企業財產安全的頭等大事。可以毫不夸張地說:安全就是生命,安全就是效益。

  安全是懸在我們頭頂上的一把利劍,在我們忽視他的時候就會趁虛而入,給我們致命一擊。只要我們認真去回憶一下過去在我們身邊所發生的形形色色的安全事故,不難發現,其中有大多數事故的發生皆因員工的責任心不強、自我防

  護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規操作忽略安全生產方面的細節所造成的。通過這些血的教訓說明了一個道理,在企業的一線員工中有相當一部分人的安全意識不強,安全工作態度不夠端正。

  企業講安全生產歷來就有,但是沒有安全又何談效益?在企業發展的過程中,我們積累了豐富的經驗,制定了相關的規章制度,但遺憾的是在這些規章制度執行的時候,總會有那么的一些人視這些安全規章制度而不顧,最終導致發生了這樣或者那樣的生產安全事故。究其原因何在?歸根結底一句話:主觀意識上不夠重視,也就是說,他們的安全態度出現了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚,無需贅言,就往小的方面去討論,當你走出家門的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么,作為家庭重要成員的你,能不能為了自己、為了家人、為了企業在工作時,多問問自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業時系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時該不該戴安全貌,而不是光想著自己光鮮的發型;開機作業前我確認安全了沒有,設備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認為這樣的事情從未發生過,不可能發生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災難就真的發生在你身上;凡事要謹慎對待,千萬不要掉以輕心,因為一個小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業財產的損失,事故發生了,哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。

  一旦事故發生,財產的損失尚可亡羊補牢,但是,人的生命卻是無法重新再來,為了不再重復面對那種撕心裂肺的場面,讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應該覺醒,珍愛自己及他人的生命。思想上要牢固樹立只有安全才是保證、呵護我們生命的屏障,只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。

  安全是一種態度、安全是一種意識、安全更是一種責任,是對工作一絲不茍的一種態度。對廣大的生產一線員工來說更是重中之重,是保證生產順利進行的法寶,是企業取得經濟效益的首決條件,我們不能把“安全第一,預防為主”僅僅只停留在嘴巴上,要切實在思想里刻上警惕的座右銘,在實施每一件工作的時刻先把安全考慮在先,遵章守紀,遇事成穩,防范于未然,如果真真正正的做到了這些,什么樣的事故還是不可以避免的呢?

2024年企業安全生產的心得體會 篇2

  一、企業經營者安全意識淡薄,沒有把安全生產放在可持續發展的戰略高度上來認識。

  在有些企業中,作為企業生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業主要負責人偏重經濟效益,對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠,重生產輕安全,重利潤輕安全投入,把安全與生產對立起來,這是目前企業在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。

  二、企業安全責任履行不到位,特別是安全投入方面有較大不足。

  許多企業只從短期經濟利益考慮,安全投入不足,使企業的安全生產工作無法正常開展,如安全防護設施不完善、生產設備陳舊老化、本質安全度低等現象仍在不少企業普遍存在。

  三、企業安全基礎工作不扎實,安全管理不到位。

  基礎不牢,地動山搖。從這幾年發生的安全生產死亡事故中我們發現,不少企業的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設,安全生產規章制度缺乏落實等,這些安全管理上的缺陷導致了企業員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業現象時有發生。大量的事故案例表明,企業只有抓好安全基礎管理工作,才能真正步入安全發展的正軌,如某單位工業廠房施工,因樓梯臨邊防護不到位,現場安全管理人員已發現隱患,但未執著落實整改,一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡,血的教訓讓我們明白,安全無小事,安全管理貴在一份執著,一份堅持。

  安全生產,主體在企業,因此,落實企業安全生產主體責任是一個很重要的課題,那么,企業如何才能更好的落實安全生產主體責任呢?我總結了一下,具體應該做到以下五個方面。

  一、抓建章立制,提高企業基礎管理水平。

  建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。企業應該結合實際,進一步健全各項安全生產規章制度。在規章制度健全的同時,要建立相應的配套落實措施,加強檢查,嚴格考核,落實獎懲,確保各項規章制度的落實,提高企業的基礎管理水平。

  二、抓設施完善,提高企業本質安全度。

  企業要按照國家或行業安全標準規范要求,加大安全投入,添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的安全防護設施,為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全“三同時”制度,確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用,杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類事故的發生。同時要抓好企業的事故隱患排查治理,對發現的隱患及時進行整改,防患于未然。

  三、抓教育培訓。

  (一)強化企業人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養等政策,大力培養企業專業技術人才。有條件的高危行業企業可通過興辦職業學校培養技術人才。結合本企業安全生產特點,制訂員工教育培訓計劃和實施方案,針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用,提高員工安全生產素質。

  (二)加強安全技能培訓。企業安全生產管理人員必須按規定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作,新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓,保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。

  (三)強化風險防范教育。企業要推進安全生產法律法規的宣傳貫徹,做到安全宣傳教育日常化。要及時分析和掌握安全生產工作的規律和特點,定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產基本知識和風險防范知識,提高員工安全風險辨析與防范能力。

  (四)深入開展安全文化建設。注重企業安全文化在安全生產工作中的作用,把先進的安全文化融入到企業管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中,努力建設安全誠信企業。

  四、抓標準化建設,提高企業安全管理水平。

  企業要做到安全生產,涉及到人、機、料、法、環境和時間等多項因素,達到了這些要素的和諧統一和有效控制,就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開展的安全生產標準化建設,就是在特定的環境、特定的時間里,通過有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達到和諧統一,以確保安全。安監局一直深入開展安全標準化創建工作,從從業人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創建等多方面進行了規范化指導,督促加大標準化建設力度,提高企業安全生產管理水平。

  五、抓應急救援,提高企業應急處置能力。

  (一)加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發的生產安全事故,制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法,并注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練,及時分析查找應急預案及其執行中存在的問題并有針對性地予以修改完善,防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。

  (二)提高應急救援保障能力。特級、一級企業,應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍;不具備單獨建立專業應急救援隊伍的小型企業,除建立兼職應急救援隊伍外,還應當與鄰近建有專業救援隊伍的企業或單位簽訂救援協議,或者聯合建立專業應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資,為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。

  (三)做好事故報告和處置工作。事故發生后,要按照規定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求,及時、完整、客觀地報告事故,不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發生事故的企業主要負責人必須堅守崗位,立即啟動事故應急救援預案,采取措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

  (四)嚴肅事故調查處理。企業要認真組織或配合事故調查,妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見,要認真吸取教訓,按要求及時整改,并把落實情況及時報告有關部門。

  綜上所述,安全管理是施工企業管理的重要組成部分,是對施工現場人、材、機、法、環的綜合管理,是一種動態的管理,安全管理水平的高低,決定著企業的社會信譽和經濟效益,企業只有堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全是效益,安全是品牌”的意識,不斷強化企業安全生產主體責任,建立安全生產長效機制,推進安全生產管理體系建設,積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法,切實提高安全技術裝備水平,推進安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高作業者的安全素質和業務水平,才能不斷的提高企業的安全生產管理,全面提升建筑施工企業安全生產素質。

2024年企業安全生產的心得體會 篇3

  “安全為天、質量是命”、“追求本質安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。

  說到安全,我很自然想到三年前的一件事,那時少不更事,剛從學校畢業,準備踏進社會這個大舞臺,來公司報到的前幾天,主管人力資源的領導打電話問我,是不是愿意參加紀念公司安全生產十周年的演講比賽,還特別跟我強調了安全生產十周年的重大意義。我隨口應聲,腦子里卻很奇怪地想:不就十周年嗎?有那么重要?那時的我膚淺地認為,都二十一世紀了,如果人還連性命安全這種事情都要擔憂,還談什么發展,還談什么物質文明與精神文明。

  轉眼三年過去了,公司的安全生產記錄早已突破4600天,這對發電行業來說,是一個相當了不起的成績,當有一天我發現自己也在為這個記錄而自豪的時候,我開始意識到,安全意識,也在我心中扎下根來。

  世界如此美好,我們用電點綴燈光璀璨的夜晚,用電推動社會進步的腳步;生命如此珍貴,我們用辛勤的工作換來幸福生活,用盡心盡責維護闔家歡樂,然而,也許只要讓安全意識短暫離開腦海,火光電閃之處,轉眼的瞬間,一切美好都會化為烏有,所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候,才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全,就沒有發展,更談不上物質文明和精神文明,這三年悟出的結論,和三年前沒有別致,只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領悟的,是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責,保證公司安全生產記錄得以延續的精神。

  多年來,公司一直把安全生產放在第一位。公司制改制后,我們進入了一個前所未有的新時期,要準備打破鐵飯碗,開始面對電力市場化的挑戰,而同時我們卻又面臨著連續4年干旱少雨,發電量上不去的困難局面,在這樣的情況下,公司依然沒有減少在安全工作上的努力,我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”,把“安全生產作為公司最大的效益”,公司領導勵精圖治,通過開展“三標一體化”貫標和“創先進發電企業”工作,引進先進的管理理念,規范化公司的管理體系,使安全生產有了制度化的保證,安全生產的可控在控水平進一步提高。管理上的規范和創新,教育宣傳“無孔不入”,安全檢查“無微不至”,整改消缺“無病自疚”,正是對安全工作的高度重視和常抓不懈,才有了公司今天引以為豪的安全業績。但是總經理高瞻遠矚,時時提醒員工:“安全記錄只能說明過去,科學有效管理才能保證后續安全”,要求員工們要充分認識集團公司在安全生產和經營方面的壓力,理解“內憂外患”的含義,加強管理,“做實、做細,讓隱患無處藏身;做新、做精,打造本質安全”。在這樣的高標準和嚴要求下,公司員工時刻把安全放在心里,無論是機組大修還是日常巡檢,都兢兢業業,盡職盡責,4600多天的安全生產記錄背后,我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。

  “安全為天、質量是命”、“追求本質安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。

2024年企業安全生產的心得體會 篇4

  企業安全文化是企業在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業安全生產已成為當前企業的主要任務。下面就企業安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

  一、形成全新的安全文化理念

  如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指公司生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會效益、公司利益和個人權益的多贏局面,促進企業可持續發展。因此,企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業的生產、公司的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。公司只有實現安全才能確保穩定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作,而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的環境,使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與公司共同發展。

  二、創建有效的安全文化機制

  有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制:一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現場管理,確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處,領導干部堅持現場跟班把好安全關,加大對安全生產的監督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局,統一規劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。

  三、養成良好的職工行為規范

  規范職工的安全行為,培養職工的良好的安全職業精神,是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德,以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發展,及時整改,使職工養成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動,增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業安全文化的重要內容,也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數,了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風,不斷創新的工作態度,爭創一流的工作精神,展現職工良好的安全職業行為。

  四、充分理解了創建本質安全型企業的目的、意義

  我公司通過開展創建本質安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執行規章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到現場的作業環境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產過程的職業健康危害得到了有效地控制,為我們員工創造一個良好的工作環境。我們清醒地認識到創建本質安全工作需要持續改進,最終以形成適應現代企業管理的本質安全管理系統和執行機制,逐步實現“零事故”,為我公司安全發展奠定基礎。

  五、我們依托“5S”管理理念,提升了班組安全管理水平

  通過培訓活動,班組成員樹立了“5S”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產工作環境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5S”管理逐步變為我們的日常工作習慣,從而進一步提高了大家的素養,繼而提高生產設備安全管理水平,保證了設備和人身的安全。

  六、通過改進員工的行為方法,實施有效糾偏來實現本質安全

  在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因導致設備不能正常發揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規程進行操作。班組員工每天多次深入現場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設備工況也比以前更加可靠了。在生產現場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,辦公區分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現場工作危害信息。意在努力構建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現人的本質安全。

  七、細化量分動態危險點分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力

  杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環節上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質安全管理體系程序、規范和操作規程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結合管理、人、機、環境四個要素全面細致地排查工作中各個環節存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業任務危害分析的基礎之上又進行細化量分,并總結出生產系統的動態危險點分析應把握好“二十防”:1.防水、汽等高溫燙傷;2.防觸電;3.防止火燒傷;4.防高空落物砸傷;5.防高空墜落;6.防止機械傷害;7.防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8.防化學物品腐蝕傷害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉塵;12.防爆炸;13.防損壞設備;14.防風;15.防雨;16.防凍傷;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發生,以實現“零事故、零傷害、零污染”的目標。

  八、把創本質安全與班組標準化工作、安評有機地統一起來,形成三維一體的安全屏障

  多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經形成一套較為完善的管理體系。為了開展創建本質安全型企業工作,我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關口前移,人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產考核細則》等制度,積極開展演練活動及電氣生產設備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀態作為重點風險并加以防控。同時結合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節性安全大檢查,針對各個時期安全生產特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現場安全文明等專項性安全檢查,發現問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。

  我們深刻地認識到要實現本質安全生產,提升安全理念,轉變安全行為,形成創建本質安全型企業的有效機制并貫徹執行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統一部署,以風險識別、評估、持續控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規程為載體,由人員、設備、環境和管理四個子系統構成,遵循PDCA循環管理模式的本質安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變,強化現場安全管理,努力實現我廠創建本質安全型企業之目標。

2024年企業安全生產的心得體會 篇5

  《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔〕23號)對企業的安全生產進行了全面的部署和要求,同時,提出了許多的新的建設性意見,也給我們如何加強企業安全生產提出思考的空間。

  千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!在企業的生產中一定要警鐘長鳴。

  首先是要從思想上對安全生產有全面正確的認識。以人為本不止是一句口號,更是一項原則,它是從人民群眾的根本利益上提出的。不斷提高廣大職工的健康水平,切實保障廣大職工的身心健康,就是堅持以人為本的具體實踐。任何時候生命都是第一位的,這是至高無上的真理。

  其次是要從具體行動上重視安全生產。安全是以人為本的核心內容,有了安全才有其他。沒有安全,一切建設和發展都是天方夜談或紙上談兵。試想,社會不安全,國防不安全,交通不安全,住房不安全,生產不安全,樣樣都不安全,一個人還能干什么哪?因此說,無論做什么工作,安全是首要的。企業在生產經營活動中必須堅決貫徹和落實安全第一的方針,特別是我們××企業,由于受地質和環境條件的限制,更應該對任何可能影響安全的事情提高警惕,時刻保持清醒的頭腦。絕不能因為這樣和那樣的理由,來影響我們堅持安全第一的原則。

  第三是要有健全的工作機制。一是建立安全學習機制。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創建安全管理機制。強化現場管理,確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處,領導干部堅持現場跟班把好安全關,加大對安全生產的監督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局,統一規劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。

2024年企業安全生產的心得體會 篇6

  安全生產在我們建筑企業可以這樣理解:它是一筆財富。如果安全投入得多,生命財產損失少了,最終勞動成本降低。企業的經濟效益提高。反之,企業一時得利,但終究要虧本。安全,就是提高人的生存價值,就是在積累財富。

  建筑施工現場是建筑企業的主戰場,也是建筑企業的經濟效益實現的場所。建筑施工現場的安全管理的內容非常豐富,涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設備等等。安全管理的內容看似繁雜,但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,我們建筑企業的安全生產是可以實現的。如何做好建筑施工現場的安全生產,實現安全生產和經濟效益雙贏,本人簡單地談一點自己的感受。

  一、安全生產,要建立健全和貫徹實施現場安全管理制度

  對建筑施工企業的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定,要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業,使用的農民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業規章制度為依據,做好安全生產管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現場安全管理細則,規范施工現場人員行為,增強自覺性,提高工作效率。

  二、安全生產,要提高管理者的安全意識和管理素質

  “安全第一,預防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產,以人為本,人的安全素質決定項目安全生產的水平。建筑施工企業現場管理者既是生產的指揮者又是安全生產的第一責任人,所以,強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓,提高人的安全意識,增強人的安全素質,才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進行交底教育,不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟杠桿。通過不斷地教育培訓,使安全管理者的安全素質得到提高,成為施工現場的安全管理能手。

  三、安全生產,要提高作業者的安全技能

  在施工現場提高作業者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業道德水平,不僅是完善施工現場安全管理的基礎,也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業者的安全教育要生動細致,并能為廣大作業者所接受,不走過場,不流于形式。通過學習教育,有力規范作業人員的安全生產行為,引導他們體會安全生產的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術和勞動安全常識教育,努力提高作業者的安全操作能力。

  綜上所述,堅持安全生產管理,落實各項制度,加強領導,落實責任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產事故的發生,創造和諧的建筑社會環境。

2024年企業安全生產的心得體會 篇7

  安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個花企業來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個花企業的建設者都能感受到這份責任的重大。我小時候生活在礦區,安全給我的第一課,便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景,父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。

  長大后我背負著父母的期望,懷揣著自己的夢想邁入花企業這個特殊的行業,成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產帶給花企業的勃勃生機。

  這么多年來發生在我身邊太多的安全事故,無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑,沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展,所陳列的是兄弟單位發生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數企業職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻聯系著千家萬戶,涉及到我們每個人,因此它在每個人的心中有著不同的分量。

  安全是一項長期、艱巨、復雜的系統工程,不僅是企業生產的薄弱環節,同時也直接影響著家庭的安危。20__年來到__化工這個新建的企業,作為班長,我更加感到安全生產,責任重大,因為我所帶領的是一批剛剛畢業的學生。看著他們一張張年輕的面孔,讓我想起剛參加工作時發生在我自己身上的一起電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發生在我身邊一例例血的教訓,因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓中我們應該樹立一個正確的、堅強的安全意識。

2024年企業安全生產的心得體會 篇8

  在建筑行業中,安全生產尤其重要,要保證生產安全,就必須加強安全生產管理的學習,增強安全理念。

  一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

  安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發展和社會進步。搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規行為。安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。建筑企業的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業領導,企業的生產安全事故必然減少。

  二、學習建筑企業的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合

  要明確學習建筑企業的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業安全生產管理內涵的理解。建筑企業的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規原文,把握其基本原則,掌握其中規定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

  1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。5)杜絕金錢至上,有的企業只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發放的勞保用品也不發,有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規、條例、規范,都是安全生產中必須執行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

  三、認真貫徹執行安全生產制度與措施。對減少事故隱患,防止事故發生,有著重要作用。

  建筑企業安全生產管理要進一步明確施工企業的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執行這些制度,就能確保企業的安全生產,有了制度的約束,就能使企業的管理工作健康有序的發展。建立及健全安全生產制度,反映了一個企業的整體素質的高低和職工的技術水平。

  四、監理單位是建設工程安全生產的重要保障。

  (一)在建設工程現場,監理單位能夠發揮安全監理的作用。我們知道,安全生產是一項系統工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規、規章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是,工程監理企業可以依據委托監理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監理單位必須依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發生。

  (二)客觀條件要求監理單位、必須發揮安全監理的作用。政府建設行政主管部門是安全生產的監督管理機構,他們在安全生產管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的安全監督管理不可能深入到每一項建設工程的生產過程之中。這就要充分發揮監理單位從業監理人員的監理職責,嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對安全技術措施,必須逐條審查,一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程,比如:模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應當審查其專項施工方案和安全驗算結果。而充分發揮監理單位注冊監理執業人員在安全生產中作用就顯得尤為重要。

  (三)現實中對安全管理法規執行不力的現狀,要求監理單位必須發揮作用。由于有的建設單位對建設工程法律、法規以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監理單位在實施監理過程中必須善于發現安全隱患,及時要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。另一方面,有的建設單位為追求利潤最大化,而頻頻出現不顧安全的行為等等,這些都要求監理單位應當及時向建設單位提出建議,這對規范建設單位的安全行為也可起到一定的作用。

  建設工程的施工現場,存在有許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業職工的嚴重威脅,在制定安全生產的制度措施時,我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神,樹立尊重人、關心人、愛護人的觀念,要從維護社會發展和穩定大局出發,認真貫徹黨中央、國務院決策、對查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵員工對本企業的安全工作提出批評建議,員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業,各級管理人員為工人的安全生產創造良好的環境,建筑施工企業的安全生產事故多發的勢頭就會得到有效的遏制。

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