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企業安全心得體會

發布時間:2024-12-01

企業安全心得體會(精選7篇)

企業安全心得體會 篇1

  班組是企業最基層的生產組織,是生產組織中最小的單元,在這個最基層的組織、最小的單元進行安全生產管理,等于是安全生產抓到了源頭,無疑是深化安全管理、降低管理成本,有利于防范、減少生產事故。因此,安全管理在班組。

  一、安全責任到班組

  “安全責任,重于泰山”這是人人明白的道理;建立安全生產責任制、簽訂安全責任狀,這是家家企業會用的安全生產管理手段,但要從班組做起。

  1、安全責任,班為基礎。安全生產管理的基礎在班組,安全生產責任制落到實處。就是落實到班組,才使企業的安全生產有了基礎保證。如我們浙江申河水泥股份有限公司在落實三級安全生產管理責任制中,車間主任與班組長責任書簽約率達100%。而且,包括貫徹制度、制訂安全生產計劃、查找隱患并整改、事故處理、監督考核等多項內容,并通過考核、督查等方式,保證簽訂責任狀不留于形式,安全責任落實在班組。

  2、安全責任,班長做起。班組長是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小,取決于班組長對安全生產的認識程度、掌握的安全技術知識水平和具備實際組織協調能力。為此,企業必須重視和加強對班組長的安全教育工作。如申河水泥公司在開展安全生產“三級教育”中,重點是車間主任對班組長的安全教育培訓。通過對班組長進行安全生產常識、安全生產現場管理和應急預案處理等知識的培訓,發揮班組長對員工安全示范教育作用。這不是一個簡單的復制過程,而是一個自我教育與受教于人的相互作用的過程。如申河水泥公司近年舉辦過的以“遵章守法,關愛生命”為主題的安全生產專題講座、全員安全培訓,以班組長為重點,向全體員工幅射。通過各種教育,培養班組長對班組安全的預見性、敏感性、超前性,加強對周圍環境和設備狀況的監督,加強對員工上崗前安全防護準備工作、生產過程中執行安全規章制度的監督,加強對重點人員、重點崗位的安全監督做到防患于未然。同時,班組長要將事先預防與事后總結相結合,善于總結成功經驗和失敗教訓,以指導今后的安全管理工作。

  3、安全責任,人人有責。在安全生產管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人”的良好班風,樹立人人是安全員的責任意識。一個班組,多則十來人,少則幾個人,人人都是安全員,完全可能。通過班組長的帶領,班組成員的自我教育、自我管理、自我完善,將安全責任、措施、操作規程、事故預防、處理辦法分解到每個班組成員,使他們成為名副其實的安全員。申河水泥公司的粉磨系統、回轉窯系統的各機修班組,就是這樣做的。他們定人員、定設備落實檢修任務、安全措施,提高了設備運轉率,降低了事故發生率,收到了較好的效果。

  二、細化管理在班組

  管理要細化,安全生產管理更要細化。班組是企業的細胞,又像幾何中的線條甚至點。在如此小的單元進行安全生產管理,就要細化。況且,班組的結構小、管理全、工作細、任務實等特點,決定了班組安全管理必須是細化管理。上面千條線,下面一根針,企業所有管理內容最終都要落實到班組,安全管理也是如此。這就要以“大處著眼,小處著手”的思維在班組進行安全管理。具體地講要細心、細致、細水長流。

  細心,即謹慎原則。安全生產管理本身就是小心翼翼防事故。特別要強調預防,以“要事前的預防,不要事后的教訓”的理念來進行班組安全生產管理。在班組,一定要通過細察、細查,來發現隱患,防范事故,堵塞漏洞。如果通過班組安全生產管理將事故消滅在萌芽狀態,等于企業杜絕了安全隱患,確保了安全生產,這是安全管理在班組的最大效益。

  細致,即注重細節。班組安全生產管理涉及到方方面面、各個角落,只有不放過細小的細節,才能抓好安全生產的大事。如班組生產中的“跑、冒、滴、漏”現象普遍存在,既是安全隱患,又是浪費現象,還是污染源。要杜絕這些現象,就要下細工夫,但關鍵在班組。

  細水長流,即建立長效機制。由于威脅安全的風險長期存在,因因而安全生產管理不可能一蹴而就,必須常抓不懈,建立長效機制。包括責任機制、激勵機制、懲罰機制、監督機制等,這些對班組都適用,而且,完全可以落實到人和設備單件,見效最快,常抓更有效。申河水泥公司正是這樣做的,效果也不錯。

  三、安全文化建班組

  賦予安全生產管理安全文化的含義,是對安全生產管理的提煉、提升。班組是企業最小的生產活動組織,建設企業安全文化,必須首先建設班組安全文化。

  班組安全文化,從廣義上講是指班組及其成員在安全工作中的價值觀、行為準則、規范體系、素質結構、物質裝備等表現出來的影響企業安全管理、質量、效益的大環境系統,從狹義上說是班組在長期的安全管理實踐中所形成的并為班組全體成員共同遵守和奉行的價值觀念、道德理念和行為準則。主體的明確性、內容的豐富性、操作的復雜性業賦予了班組安全文化獨特而深厚的內涵和重要的使命。

  建設班組安全文化是建設企業文化的重要組成部分。班組安全文化創建的方方面面是企業文化的重要組成和必要補充?梢詳喽ㄒ粋沒有安全保障的企業是沒有生命的;而缺乏安全文化底蘊的'企業文化同樣是缺乏生命力的。

  建設班組安全文化可以進一步完善和健全制度文化建設,充分調動員工的工作積極性,增強責任感和榮譽感,將每位員工的熱情和奮斗志向引入班組建設的軌道,不斷提高班組標準化管理水平。

  人是安全生產的主體,在以人為本的理念下,建設班組安全文化可整合班組特有的人力資源、管理資源和環境資源等優勢,將先進的思維理念、實踐技能以潛移默化、潤物無聲的方式去影響每一個個體,促進員工隊伍素質的整體提高,使安全文明之花盛開在企業的每一個角落。

  建設班組安全文化可改進和創新企業的安全工作。班組安全管理處在企業安全生產的最前沿,是必須牢固筑立的第一道防線,是企業搞好安全生產的核心工程。同樣,在改進和創新安全工作中,也具有其不可替代的優越性,是促進和完善企業安全工作的“內部造血”機制。這種內在動力更具有創造力和生命力。如團隊理念在立足自身實踐的基礎上提煉和培育等。

  班組安全文化的建設,主要以這幾個方面為切入點。

  一是建設優秀的精神文化,提高班組管理的軟件水平。著重培養班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識,營造良好的安全氛圍,逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,使“安全是企業的最大效益”、“安全是員工的最大福利”的思想深入人心。

  二是建設優秀的制度文化,提供深化班組安全管理的組織保障和科學引導。不斷改進和完善班組安全管理的科學指標,制定和實施一整套旨在提高員工積極性的政策措施,將安全一票否決制和量化考核指標同勞動報酬、獎勵、晉級級等待遇掛鉤,將剛性的制度和人性化的管理相融合,確保安全文化建設在在班組的良性發展。

  三是建設優秀的物質文化,提高班組管理的硬件水平。要持之以恒、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設施的投入,為班組安全文化建設奠定堅實的物質基礎。引進先進技術和設備,提高安全監測水平;升級管理模式,改善工作環境、維護員工健康。力所能及地開展各種教育培訓和文化娛樂活動,提高員工的實踐技能、業務素質和思想水平。

  安全文化源自安全管理,并對安全管理的創新和發展。班組安全文化必須建立在班組安全管理基礎之上,并把班組安全管理上升到安全文化層次。建設班組安全文化,是加強班組安全生產管理的重要載體,更是企業安全生產管理和企業文化建設的重要載體。因此,企業安全生產管理在班組,班組安全生產管理在班組安全文化建設。

企業安全心得體會 篇2

  根據省食品藥品監督管理局食品安全小企業、小作坊食品安全狀況專題調研工作方案的安排和有關要求,6月初開始,我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業、小作坊安全狀況進行了調查。從這次調查情況來看,新建縣政府對食品生產環節質量安全較重視,相關部門及企業的食品質量安全意識較高,食品生產質量安全監管體系初步建立,食品生產加工環節的質量安全狀況有較大改觀。同時,我們清醒地看到,很多食品小作坊小企業仍處于無證無照生產經營狀態,生產加工必備條件與食品生產許可的準入要求差距甚大,檢驗檢測能力基本空白,規范化管理水平也很低。因此,如何加強對食品生產小企業小作坊的監管是當前食品安全領域急需解決的一個重大課題。希望本次調查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。

  一、監管情況

  目前,新建縣各部門所掌握的食品小企業、小作坊有228家,其中有營業執照的小作坊165家,占總數的72%;有衛生許可證的小作坊131家,占總數的57%;46家小企業獲得了食品生產許可證(其中大米加工企業45家獲證),占總數的20%。對這些企業,該縣從六個方面加強了管理,并取得了初步成效。

  1、統一了管理。新建縣成立縣食品生產加工整頓工作領導小組,統一組織安排全縣的食品生產加工小企業小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉結合部和村鎮以及使用非食品原料生產加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產“三無食品”和生產環境臟、亂、差進行專項整治。同時,各鄉鎮也成立了相應的工作機構,并在各全縣306個行政村設立食品質量安全協管員,將監管網絡延伸到了鄉村。

  2、落實了責任。全縣落實食品小企業小作坊質量安全區域監管責任。一是通過定人、定責、定任務、定區域、定企業將監管責任落到實處質量安全監督員和鄉鎮協管員。二是簽訂了監管責任書,由縣食品生產加工整頓工作領導小組與各鄉鎮簽訂了“食品小企業小作坊食品安全目標管理責任書”,各鄉鎮與各行政村也簽訂了責任書,形成了一級抓一級層層抓落實的局面。

  3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監管制度,制定了食品質量安全區域監管責任考核制,對季節性生產加工的小作坊的實施開業、歇業“兩申報”制度,與小作坊簽訂食品質量安全承諾書;繪制“四圖”,即食品生產加工企業分布圖;食品生產加工企業監管責任落實圖;食品生產加工企業變化動態圖;食品生產加工企業安全警示圖。將食品生產加工企業嚴格按照分類標準劃分為:A、B、C、D四類進行監管。

  4、強化了措施。一是開展了食品生產小企業小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產加工企業的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底,徹底查清轄區內所有食品生產加工企業的分布情況、生產條件和產品質量安全狀況,找準生產加工環節食品質量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執法力度。根據分類監管的原則,對不同級別的小作坊小企業實施不同頻次的巡查;質監、衛生、工商部門進行聯合執法,對違法違規的小作坊小企業堅決予以取締,去年通過聯合執法就取締3家食品小作坊。

  5、規范了特色。藠頭產品是該縣的傳統特色產品,縣政府把加快藠頭加工產業作為一個重點發展項目,加快了“四個統一”建設,即統一標準、統一標識、統一檢驗、統一工藝;大力形成以農戶+(初加工企業)+深加工企業的集約化的經營模式;加快了生米藠頭業的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產品保護的申辦,20xx年12萬畝綠色生產基地通過了認證;加強行業管理,成立了藠頭協會,在協會內部形成一種合力,帶動整個行業做大做強。

  6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓班等形式,大力宣傳食品質量安全法律法規,增強廣大人民群眾的食品安全意識,增強企業依法生產經營的自覺性,形成良好的社會氛圍。

  二、存在問題

  (一)生產條件較差。一是企業規模小,生產能力小,加工水平和產品檔次低,大部分小作坊小企業都是進行簡單加工,年銷售額一般在5萬元以下,生產無規律性;二是無證無照生產加工較為普遍,特別是一些生產準入門檻低的產品;三是生產車間或加場地衛生環境差,達不到衛生標準條件;四是原材料的購進渠道不規范,很多原輔材料都是直接來自農戶手中或者集貿市場,甚至還有“三無”產品;五是內部管理不規范,80%以上的小作坊小企業沒有制定各類生產管理、質量管理制度;六是添加劑的使用不規范,添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產品自檢能力差,90%以上的食品小企業小作坊不能進行最基本的食品質量檢驗;八是從業人員文化水平低,70%的業主僅有初中文化水平,專業技術人員基本沒有。

  (二)質量意識薄弱。業主和從業人員食品安全意識淡薄,重產量輕質量,原輔料的購進不進行索證索票;生產銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗,甚至對有關部門的監督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關部門的宣傳和責令整改置若罔聞。

  (三)監管難度很大。主要表現在四方面:一是食品小企業小作坊的生產經營者大部分是下崗工人或者農民、自謀職業者等,小企業小作坊生產是他們賴以謀生的主要手段,政府在監管過程中如果不考慮實際情況,一味采取關停并轉等手段,容易引起經營從業者的激烈抵抗,甚至可能造成社會的不穩定因素,政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉鎮鑒于招商引資和當地經濟發展的壓力,對小企業小作坊(主要指有證照的企業)生產經營行為管理比較放松,甚至個別有保護的現象,基層政府對小企業小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監管的難點。三是食品小企業小作坊管理的多頭化,根據現行的國家法律法規和規章制度,食品的生產環節由質監部門負責,生產場所的衛生許可和人員衛生管理由衛生部門負責,無照生產經營的取締貴工商部門管理,在這種情況下,監管難以形成合力、監管的效能也大大降低,一旦出現了問題往往出現沒人管的現象或者相互推諉。四是監管制度建設的滯后。目前,該縣質監部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責任制、開業歇業申報制、例行巡查制、整改復查制、區域整治制、動態監管制等七項制度,但這些制度由于都是部門制度,對食品小企業小作坊的約束力很弱,縣政府層尚未出臺有效的監管制度。

  三、幾點建議

  (一)明確監管職責。食品小企業小作坊因其規模小、數量多、與群眾日常生活密切相關和就業門檻低等特殊性,在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監管為主”的食品監管分工原則,但由于大量食品生產小企業小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販,很難從生產、流通、餐飲三個環節上劃分,從而確定監管主體的責任。因此,對食品小企業小作坊的監管必須進一步明確監管職責?捎梢粋部門進行統一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理,如屬于自銷方式的食品小企業小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛生部門單獨管理;其他類別的食品小企業小作坊可由質監部門單獨管理。當然,這里可能涉及到與現行有關法律法規相悖的地方,這就國家需要進一步完善有關法律法規。

  (二)完善法律法規。國家和各級省市政府應出臺食品小企業小作坊管理的有關法規,強化依法監管;法規應對食品小企業小作坊的認定、基本準入條件、企業生產和質量管理、食品銷售區域、日常監督管理、行政處罰等作出明確的規定。對在短期內難以達到有關部門設置的準入標準的下作放小企業,考慮到經濟發展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素,應根據當地食品生產小企業小作坊的產品分類和特點,研究和確定保證食品質量安全的關鍵控制點,制定出準許其有條件存在的基本規范。對于達不到基本規范要求的,且拒絕整改或經整改仍不符合基本規范要求的少數企業,應當堅決予以取締。

  (三)健全監管制度。政府和監管部門要進一步建立健全有關監督管理制度,落實監管責任制,實行產品質量公告制,開展誠信體系建設,要嚴格實行生產備案制、原輔材料的索證索票制和監督性抽驗制、日常巡查制。

  (四)形成監管合力。食品小企業小作坊監管主要部門質監、工商、衛生等部門要建立聯系會議制度,要定期通報有關監管工作,要建立聯合執法制度。同時,稅務、城管、環保、街道(鄉鎮)等部門也要積極配合工作的開展,如:稅務部門對產品質量、企業信譽和生產條件較好的食品小企業小作坊可實行減免稅費,城管、環保等部門對違規小企業小作坊也要在職能范圍內實施嚴格管制等。

  (五)加強政策引導。各級政府要積極引導和鼓勵食品小企業小作坊通過“公司+合作社+農戶”、“農業龍頭企業+基地+農戶”和“公司+基地”等模式進行合作生產;在社會主義性農村建設過程中,可通過《村規民約》恰當的載體,使食品小企業小作坊在行為上進行自我約束,不斷推進“標準生產、規范經營、打造品牌”目標的實現;可將本地具有特色的食品加工業建設列入當地政府經濟發展規劃,建立集中加工場所,引導企業入園,進行集中管理;同時通過“以大帶小”、企業合并等方式進行規范

  (六)強化培訓教育。食品小企業小作坊從業人員和業主文化水平一般不高,食品安全意識和食品法制觀念也不強,政府和監管部門應定期舉行免費培訓班,提高從業人員的素質,逐步引導他們提高生產經營條件,嚴把產品質量關。

企業安全心得體會 篇3

  現在的社會,誰能賺到錢,誰就有能力,吃香的喝辣的不說,還到處受人尊重。有了錢簡直無所不能,安全標準達不到的工廠也可以照常開工。為什么呢?經濟發展是第一位的,經濟指標是否達到和官員的前途緊密聯系,關閉工廠也斷了政府的財源,利稅的指標完不成,何況還有那許多私下里的利益聯系!安全,關系工人生命的安全,就這樣降到了次要的位置。

  四天前遼寧鐵嶺,32條活生生的生命瞬間蒸發,工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方,廠方何以這樣漠視工人的生命,管理部門何以視而不見?32個健康的肉體融化在鋼水里,32條健康的生命慘烈的結束!鋼水融化了他們的身體,鋼水也將永遠噬嚙他們親人的心!

  27萬的賠償對這些家庭能起到怎樣的安慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的痛苦有多深,那些活著生命所受的創傷有多大,那些責任者的罪孽就有多重!

  逝者已去,鋼廠已關,不過誰能保證其它地方,就沒有這樣的鋼廠,在張著它們的口呢!

企業安全心得體會 篇4

  煉鋼廠在公司領導的大力支持下,突破鋼坯產量18噸大關,這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關懷下,是以周廠長為首領導班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結果。20xx年安全科依法依規履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發生重傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障,為集團安全生產打下了堅實基礎。

  20xx年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,20xx年我們做了那方面的工作。

  一、對入廠新職工嚴格進行安全教育,20xx年安環科對新入廠工人進行了廠級安全教育,共培訓1、人員12x次。并對其人員進行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進行了再培訓,直到合格。

  二、20xx年安環科共查出隱患19xx,現已全部解決或整改,并對有關責任人進行經濟處罰。結合本單位生產及工作特點,制定了各車間安全操作規程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規程的實施情況。

  三、安環科對各車間、各班組每周例會情況由當班安全員詳細檢查,將所有內容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業歌和背安全誓詞跟蹤督導,對不唱和不會背安全誓詞的人進行了處罰和教育,并在學海爾活動中扣分。

  四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴重的設備要求馬上更換,對天車司機不定期在班前進行了在教育,對違紀這進行了考核。

  六、對外協單位在廠施工,安環科先對其進行教育,并結合本廠實際定出應注意的地方,安全措施,簽訂勞動協議,對違章違紀者造成的損失煉鋼廠一概不負責任。

企業安全心得體會 篇5

  通過公司安環部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據我這次對標學習的內容,結合我在作業區工作經驗,談談本次學習的感受:

  首先,安全管理抓現場,F場干凈整潔、區域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護,F場標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節入手。

  第二,臺帳是基礎,引領標準化作業。制度規范、涉及全面,內容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎牢固可靠,我作業區將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的:讓標準成為習慣。

  第三,非常規作業,現場確認,按規操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現場二次確認,派工單內容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學習。結合我們現在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續齊全方可工作,堅持到位制。

  通過學習兄弟單位,我們取長補短,將自己的區域安全工作進一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產局面貢獻自己的一份力量。

企業安全心得體會 篇6

  任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。安全生產是企業永恒的主題,安全文化已成為企業文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。隨著"卷煙上水平"目標的穩步提升,推進安全文化建設,促進企業安全生產已成為當前煙草行業的主要任務,F就企業安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

  一、形成全新的安全文化理念

  如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹"安全第一、預防為主"方針的新舉措,是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿"以人為本"、"珍惜生命"、"保護環境"的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面,促進企業可持續發展。因此,企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作,而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的`環境,使企業"人本、人權、人性、人情"的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識"安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與企業共同發展。

  二、創建有效的安全文化機制

  有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制:一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成"人人講安全,事事講安全,時時講安全"的氛圍,使廣大職工逐步實現從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越,進一步升華到"我會安全"的境界。二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學管理網絡,各職能部門要層層落實安全責任制,強化安全管理,確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處,領導干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關,加大對安全生產的監督檢查的力度,狠反"三違",保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局,統一規劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全教育工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。

  大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關注安全,將"安全生產"銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

企業安全心得體會 篇7

  20xx年6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎 推動安全發展"。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故后,現場的情景觸動了我的內心,一幅幅畫面映入眼連,內心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產的重要性。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發自內心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

  從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態,和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

  常言說:“基礎不牢,地動山搖”。安全生產事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

  安全生產的前提是遵章守法。切實做到安全生產提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產在第一線,現場環境復雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業務技能以不變應萬變,防范各種突發情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

  日常生產中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發現,及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業的排查。

  這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現安全生產的重要保證。作為企業各項制度的執行者,班組安全第一責任人,班組長必須實實在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發現有波動者,必須采取不同方式加以疏導和解決,避免事故的發生 。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

  最后我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質,即道德修養,責任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環境;安全靠制度,用科學的制度規范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規范化管理。

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