員工安全心得體會（精選21篇）

員工安全心得體會 篇1

　　作為一名員工，我們每天都在工作崗位上面臨著各種各樣的安全隱患。無論是在辦公室還是在生產車間，我們都需要時刻保持警惕，切實做好安全工作。在工作中，我深刻體會到了安全工作的重要性，也積累了一些安全心得體會，現在分享給大家。

　　首先，要認真學習安全知識。在公司的安全培訓課程中，我們學習了許多有關安全的知識，例如防火、防盜、防爆等。這些知識不僅僅是為了通過考試，更是為了在工作中能夠更好地保護自己和他人的安全。因此，我們要認真學習，理解掌握這些知識，做到心中有數，遇到問題能夠及時處理。

　　其次，要自覺遵守公司的安全規定。安全規定是公司為了員工的安全制定的一系列行為準則，我們必須自覺遵守。例如，在車間操作機器時，我們必須佩戴防護眼鏡、手套等安全裝備，不能隨意更改操作程序，必須按照規定操作。只有這樣，我們才能保證自己和他人的安全。

　　再次，要及時發現和報告安全隱患。在工作中，我們經常會發現一些安全隱患，例如電線老化、機器損壞等。這些隱患如果不及時處理，就會對我們的生命財產造成威脅。因此，我們要及時發現這些隱患，并及時向上級報告，讓相關部門及時處理，確保安全。

　　后，要增強安全意識，做到安全第一。安全工作是一項長期的工作，我們必須時刻保持警惕，做到安全第一。在工作中，我們要時刻關注周圍的安全環境，發現問題及時解決。同時，我們還要積極參與安全檢查和演練，提高自身的安全意識和應急處理能力。

　　總之，安全工作是我們每個人都需要關注的重要問題。只有做好安全工作，才能保證我們的生命財產安全。

員工安全心得體會 篇2

　　在資中車間黨總支的組織下，在車間包保黨總支委員李勝副主任的主持下，歸德鄉工區認真學習了內工委5號《關于開展以“剎兩違、滅事故、保安全”為主題的安全宣傳教育工作的通知》文件，并以安全海報、錄像光碟等形式多樣，生動具體的方式進行警示教育，用以往血的教訓時刻提醒大家，使每位職工觸動很深。

　　我是一名入路不到兩年的新工人，由于生產力布局的需要，我有幸加入了內江工務段這個大家庭。但是在大家庭剛成立之初，“家”里接連發生幾起安全大事，安全形勢不容樂觀，在全體成員的共同努力下，成功扭轉了不利局勢，并取得了一些可喜成績，成功、漂亮的打了一場翻身仗。3月是不安寧的，我局在一周之內連續發生三起事故，在吸取教訓的同時，我們捫心自問，在平時的工作中是否嚴格按照標準化作業?安全意識、預想是否到位?“安全意識淡薄、習慣性‘兩違’，責任心不強，安措落實不到位、執行力不夠、圖省事、存在僥幸心理”充分詮釋了事故發生的原因，我們應該深刻的反思。從我踏入鐵路行業的大門，就開始接受安全教育，可是一次次的安全教育、反思會能管多久卻是一個發人深思的問題。一次次的安全教育，一次次的反思會，事故背后的問題解決了，可是事故卻還是在發生，是規章制度不完善，還是人自身的原因。隨著事故的遠去，時間的推移，職工們的執行力、落實、堅持程度在慢慢下降，思想開始麻痹、松懈，安全生產這根弦沒有繃緊，這才是事故接連發生的根本原因。

　　在工作中，我們會遇到各種各樣的問題，發現問題是好事，只要及時有效的解決問題就可避免問題的蔓延，防止事故的發生。我們在處理問題時，首先要把安全放在第一位，要持之以恒的把“安全”二字時刻牢記心中，嚴格落實安全規章制度，用制度約束我們的行為，在平時工作中養成良好的安全生產習慣。每一條規章制度都是用鮮血換回來的，都是在平時工作中總結出來的精華，我們不應該熟視無睹、置若罔聞，直到事故發生了，造成巨大損失后，才流下悔恨交加的淚水，才意識到漠視安全規章制度，安全意識淡薄，沒有長期有效的堅持，始終把安全放在第一位而帶來的無法挽回的嚴重后果。

　　安全，是一個永恒的話題，沒有安全一切都是空談。安全生產的難點在我們自己，只有我們意識到安全工作重在落實，貴在堅持，每名職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰，莫讓一時疏忽，成為終身遺憾，讓我們嚴格執行規章制度，不斷強化安全意識，用行動來擔當責任，用責任來呵護生命，讓這次安全宣講教育和反思會成為最后一次!

員工安全心得體會 篇3

　　安全，不僅僅是一種概念，也可以是一種狀態，一種責任，還可以是一種行為……安全涵蓋著方方面面。大到萬物，小到細微，與安全相對的就是危險，它無時無刻，無處不在。我們追求安全，就要消除危險，消除危險前提是預判預防，并不能任由危險來臨而靠僥幸躲避，否則會是承受不起的痛。

　　生命只有一次，對于誰來說都是寶貴的。生命一旦失去了安全保障，就會非常脆弱，生命是一切的前提。“珍愛生命，安全第一”，有了安全，才會有歡樂和溫暖的生活，有了安全，才會有幸福精彩的人生。安全是如此重要，為什么會有一起起事故發生？為何會有一樁樁不幸降臨？是人們太過麻痹大意？還是對生命不夠敬畏？亦或者率性而為聽天由命？任何對安全的漠視都可能造成無法挽回的損失。除了來不及反應和無法抗拒的一些天災和意外，其它的傷害其實都可以避免，面對安全我們沒有理由逃避托辭，當失去了安全相伴，終有可能讓一切歸零。安全需要尊重，不但要保證自身安全，也不能對別人造成傷害，還要保護他人安全，我們要構建起安全的網格，筑起安全的屏障，讓大家都能互相擁有安全與信任。

　　每天上班之前，家人總會叮囑一句“上班注意安全，路上小心”。千千萬萬次的叮囑會無形中帶給我更多的責任感。十二小時大班有些熬人，但在崗的這十二小時每位職工都應緊繃“安全”這根弦。遵循“四不傷害”原則，用心去工作。在日常工作中我們會接觸到電器設備、儀器、化學藥品等。有時應操作不當會導致安全事故發生。在生產中，我們應當小心謹慎，牢記安全重要性，確保上崗一分鐘，安全60秒。做到不給公司、領導、同事家人添麻煩，即使工作再苦再累也要做到安全上班平安回家。

　　我們要撐起安全這片天，就需要大家增強安全意識，擔負起安全責任，踐行安全行為準則。無論是國家，企業還是家庭，擁有安全的土壤，才能開出靚麗的花朵結出幸福的果實。

員工安全心得體會 篇4

　　安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己，生命只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識為主導行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。

　　安全就是責任，這種責任源于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒的深情期盼，源自于領導的再三叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業發展與興旺。有了這個責任才能認真做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正理解責任重于泰山的深刻內涵。

　　安全就是效益，企業的效益來自安全。企業生產的順利開展，企業的長足發展，都需要員工的安全，任何一個環節出現了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產注定堅實的思想基礎，只有生產有了安全，企業的效益和發展才有保障，整個企業才能良好運行。

　　安全無小事，做好安全措施的落實，打好安全基礎，在實際操作中加強責任感，才會有針對性和時效性。

員工安全心得體會 篇5

　　安全是企業的基石，是效益的前提，是企業的生命線。安全生產事關企業財產安全和職工生命安全，作為一名危化品行業的普通員工，增強自身安全意識，提高個人的安全應變能力，是實現安全的重要途徑。

　　化工事故中，大部分的原因在于人的安全意識不夠高，我們在工作中，要強化超前意識，預防為主的理念要牢記在心，要從根本上杜絕事故隱患，安全貴在防患于未然，務必將安全第一，預防為主灌輸在每一個員工的潛意識中。從管理者對員工的“要我安全”到員工的“我要安全”轉變，從客體要求變為主觀要求，安全無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從我們主動的自覺的提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。

　　對我們來說，應立足于“安全第一，預防為主”的思想，安全是永恒的主題，安全是各項工作的保障，有了安全才能有效益。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命，對我們每個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態。生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，為自己一次次地違章作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。化工業作為安全生產的高危行業，我們只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保安全生產。

　　安全生產關鍵在落實，安全生產不是口頭上的，也不是書本上的幾段大話、空話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為單位、為自己、他人負責的一種永久性地表現。我們的執行力，直接關系著措施的落實、安全的實現。我們要提高自己的安全意識，提高我們的執行能力，做到自身安全，才能實現企業安全。

員工安全心得體會 篇6

　　安全生產是我們追求的永恒主題，如何進一步更加有效的做好安全生產工作，遵循客觀規律，全面客觀總結成績、提煉經驗，又要態度端正、直面現實，查找、剖析短板和薄弱環節。到目前為止，我結合自身工作，想談談以下兩點體會。

　　第一點，執行人應該更加注重聽者責任制：即當傾聽者的責任，別人在講話的時候把自己想象成說話人，自己尋找說話人的出發點。當別人說不明白或者不夠清晰時，考慮怎樣講怎樣做才能讓自己理解明白并接收。

　　第二點，監督者應該注重講者責任制：即他沒聽明白，是不是我說的不清楚，講得不夠持續，沒有說到他的心坎，直擊心靈；我得思考思考，反復說，換著方式講，找到足以使他信服的論據。

　　總之，愿我們每個人，都能安全管理中的“講者責任人”。

員工安全心得體會 篇7

　　作為一名項目經理，深知肩上職責重大，對施工項目的安全生產工作負全面職責。所以，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確認識當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相比較較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理本事還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。所以，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防本事，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，所以，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和職責意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，異常是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產職責制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的職責體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE職責目標落實情景與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使職責由全員共擔。

　　四、加大執行力度

　　抓安全生產工作，必須注重執行本事建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置本事，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念，時刻堅持對各類風險和隱患堅持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，所以，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

　　總之，安全生產工作僅有起點，沒有終點。所以，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

員工安全心得體會 篇8

　　結合本單位的生產實際，剖析當前生產作業存在的安全隱患問題，積極有效落實事業部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強化安全生產管理工作。

　　一、是落實安全生產責任制，簽訂一崗雙責責任書，全面灌輸“管行業管安全，管生產管安全”的管理理念。梳理編發本單位在編崗位的安全生產責任制，明確各崗位安全職責。成立安全生產管理機構，明確機構成員及職責分工。從安全綱領性制度的建設來有效保障、推進事業部的安全生產工作的順利開展。

　　二、是增強全員安全生產意識。以每月定期的安全生產例會為抓手，通過生產事故案列分析，剖析事故原因本質。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產過程中存在的安全問題，研究制定措施加以解決。

　　三、是梳理完善本單位的生產作業規章制度及操作規程，以及編制項目五大類突發事件應急處置流程等管理制度，夯實管理基礎，規范日常作業程序，做到讓現場每一位作業員工知曉作業流程，有章可循，能按要求操作，按規范辦事。

　　四、是持證上崗，杜絕違規違法作業。統計表明,90%以上的事故都是企業違法違規生產經營建設所致，因此要確保本單位的安全生產作業，必須依法生產。結合項目實際，需確保特種設備按時按期年檢，保證設備性能滿足生產要求，不達標不合格的設備應立即進行報廢更新。確保特種作業人員持國家相關部門頒發的有效證件上崗操作，同時應避免出現強令違章冒險作業的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題，必須第一時間予以整改，短期整改不了的應制定措施方案及時備案，有困難的無法解決的應立即上報上級部門或領導予以共同商討決策，研究對策，決不能推諉拖拉、不落實、不整改，視隱患問題不見的不作為意識心態的出現。

　　五、是營造各項目的安全生產氛圍。充分利用各項目生產區域的梁柱，以漫畫涂鴉形式展示生產過程中的常見的安全注意事項及行為規范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用LED電子屏展現多形式安全生產主題內容，提升員工安全意識，時刻繃緊安全生產弦。

　　六、是加大安全生產檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒，以規范作業為導向，以事故零發生為目標，加大安全生產檢查力度，各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬，實行一日一巡查、一周一自查一聯查、一月一通報一考核的強化檢查機制。

　　七、是提升突發事件應急處置能力和水平。建立現場應急處置演練機制，每月組織員工開展以火災、水氣泄漏、特種設備安全事件為主題的應急演練，掌握應急處置流程，不斷提升員工應急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協同作戰，每季度開展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實戰中第一時間應急隊伍拉的出、打的響、戰的勝，把事故損失影響降至至小程度。

員工安全心得體會 篇9

　　安全生產是本行業的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對安全生產高度重視，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使廣大職工掌握必要的安全生產知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動者的合法權益——勞動安全和健康，促進企業安全生產水平的提高，我公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓，并舉行了一系列的安全教育培訓。現將教育培訓總結如下：

　　一、安全教育培訓工作的主要做法

　　1、安全思想教育

　　主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產的關系，確保企業安全生產。通過安全法制教育，使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業安全生產規章制度，使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，通過典型經驗及案例教育，可以使各級領導和職工了解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用，發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產的信念。2、安全生產知識教育

　　主要包括一般技術生產教育，一般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等，另外，企業新入職人員工，也必須接受企業的安全培訓教育，做好安全生產的崗前培訓。通過教育，提高生產技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進一步掌握專門的安全技術知識，防止受危險因素的危害。

　　3、安全管理理論和方法的教育

　　通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經驗，推廣現代安全管理方法的應用。

　　二、安全教育培訓存在的問題

　　近年來的安全教育培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：

　　1、有時候生產比較緊張，難以按期按照培訓計劃實施，因此，教育培訓的時間難以保證，培訓的質量也打折扣。

　　2、有計劃的安全教育培訓有時在實施過程中不能達到預期效果。參加培訓員工第一是個別有缺勤現象，第二是生產流水線走不出來，在專業安全技術培訓時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關，只是為本單位湊數而來。3、培訓的內容有待于繼續完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓;對于新入職人員而言，只進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需求的。有必要邀請專業安全技術等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規定的培訓，并對其進行職業道德等企業文化方面的教育。

　　4、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全教育培訓。

　　5、有安全培訓教育，但是在操作中，仍然出現麻痹大意。

　　三、對下一步工作意見建議

　　1、繼續強化安全教育培訓，努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平，堅持將安全生產教育培訓作為提高安生生產的基礎，并實現合員參與安全教育培訓，全員接受安全教育的目標。

　　2、創新培訓體系，不斷提升培訓質量，規范培訓內容。在培訓教育中，更加側重安全基礎知識和實際操作技能，按照學用結合、因材施教的要求，積極深入現場，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求。合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業的正常生產，從而提升了培訓質量。

　　3、有效開展安全生產知識普及工作，開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產的意識，強化安全生產基礎工作的目的;

　　4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。

　　5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求，保證培訓質量。

員工安全心得體會 篇10

　　作為一名一線收費員，我深知信任與理解給我們工作和生活帶來的力量，信任是相信并值得托付，理解是體諒并懂得包容，只有在工作和生活中用心去判斷、去體會，才能更好的發現信任與理解的魅力所在。

　　一、上下級之間的信任與理解

　　沒有完美的個人只有完美的團隊。若想把收費站管理好，首先要把上下級關系處理好，所以上下級之間的信任與理解是極其重要的。劉備“三顧茅廬”力請諸葛亮是因對其信任，魏征從諫如流也得益于唐太宗的`信任，信任可以縮短上下級之間的距離，從而充分發揮各崗位的主觀能動性，也符合員工渴望被信任、被理解的現實訴求。

　　二、崗位之間的信任與理解

　　收費站的發展離不開崗位之間信任與理解。上級下達工作任務，需要各崗位之間的協調與配合，這就需要辦公室做好人員安排工作，崗上做好安全保暢工作，監控做好信息報送工作，票據做好備崗備勤工作，配電室做好安全檢查工作。上級的工作任務是一個整體的工作任務，而不是一個人或是一個崗位的任務，各崗位要圍繞一個共同的目標，互相配合、理解、信任，砥礪前行。

　　三、員工之間的信任與理解

　　崗位的發展離不開員工之間信任與理解。人之相識，貴在相知；人之相知，貴在知心。在工作中，會干事、能干事、干實事的人，更易被信任，且相互的信任更易產生更大的創新、更高的士氣、更多的成果。

　　信任和理解是一種相互的作用力，崗位之間、員工之間只有相互信任、相互理解，收費站的明天才會更加美好！

員工安全心得體會 篇11

　　危險化學品員工安全知識心得

　　通過學習危險化學品員工安全知識讀本，讓我對危險化學品和如何保證安全生產有了比較深刻的認識。

　　通過學習，讓我知道了安全生產的常識，員工安全生產權利與義務以及關于職業病的危害和防范措施，更是讓我知道了化學品具體都有哪些，有爆炸品：壓縮和液化氣體;依然固體、自燃物品和遇濕易燃物品;氧化劑和有機過氧化物;毒害品和感染性物品;放射性物品;腐蝕品共八大類。

　　在學習中讓我了解什么是安全生產，如何安全生產，安全生產的重要性，并且深刻了解了化學品的危害和它帶來的惡劣影響，在生產過程中，對危險化學品的購進與銷售以及儲存、運輸、廢棄物的處置等。如果對危險化學品的特性不清楚，發生誤購、誤售、儲存、運輸、廢棄物處置安排不當等，會造成人員傷害、財產損失、環境污染，甚至造成極為惡劣的政治影響。

　　通過學習我也知道了更多的危險化學品的安全隱患，如爆炸品本類的化學品指在外界作用下(如受熱、受摩擦、撞擊等)，能發生劇烈的化學反應，瞬時產生大量的氣體和熱量，使得周圍壓力急劇上升，發生爆炸，對周圍環境造成破壞的物品，還包括無整體爆炸危險，但具有燃燒、拋射及較小爆炸危險品的物品。

　　倉庫化學品的分類儲存也是很重要的一點，如倉庫內混存的過硫酸銨與硫化、堿(強氧化劑與還原劑)因解除而發生激烈的氧化還原反應，形成熱積累導致起火燃燒。類似物品存放時一定要嚴謹處理，還有就是對溫濕度的管控一定要明確滿足相關規定，按照要求進行通風、除濕等作業。

　　在這就是書本中反復提到勞保用品的佩戴和使用，更嬌的說明在化學品的生產和使用中安全預防的重要性。在化學品搬運和移動的過程中一定要嚴格要求佩戴香油的勞保用品，并且要注意物料移動中不可出現碰撞和摩擦現象。

　　在化學品的應急處理中也有明確的規定，比如在用消防用品時，就明確規定不可用水進行處理，如果是易爆品可采用抗溶泡沫，氧化物干粉等。如出現泄漏可采用干粉或者干沙進行處理。

　　最后就是在化工廠中工作一定要注意安全生產，要懂得安全生產基本常識，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害，而且也要知道基本的《安全生產法》以及《職業病防治法》，其次要懂得本廠的基本有毒有害物料，熟悉勞保用品的使用和穿戴。

員工安全心得體會 篇12

　　安全生產是企業做好各項工作的重要保證，安全管理工作的好壞則直接關系到企業的利益和發展。而作為企業生產單元的車間在企業整個安全管理系統中發揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執行者，也是被領導者；另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者，也是監督者。作為一個承上啟下的部門，其角色的好壞就是直接關系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發揮車間在安全管理中的作用談談自己的看法。

　　一、車間是搭建安全生產的平臺。車間應建立一個完整的安全生產管理體系網絡，從而實現有“要我安全”到“我要安全”的改變。

　　在生產中，必須按“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”的原則，做到分級管理、分線負責，層層落實，形成齊抓共管的新格局，實現全員、全過程、全方位的安全管理機制，使違章作業如“過街老鼠，人人喊打”的局面。要達到這一目標，就必須建立安全管理體系網絡來保證。常言道“火車跑得快，全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”，車間必須實行“一把手”負責制，車間、班組、個人層層落實責任體系，使生產過程中每一個環節，每個動作都有責任者和管理者，都有監督者和檢查者，這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態；同時雙管齊下，建立以設備、安全、企管為主體的消防、設備、動能、衛生、環保等組織，使整個生產車間管理網絡從點到面形成一個平臺清晰地管理體制，讓管理者“耳聰目明，頭腦清楚”，總能在第一時間內發現問題和解決問題，起到“防患于未然”的效果。每天進行現場檢查，現場整改，生產再忙，安全巡檢決不走過場，這種巡檢表面上看有些例行公事，但卻立桿見影，在巡檢中，發現了潛在的隱患，（如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等。）現場糾正及時，可以有效預防事故的發生。利用獎罰機制和車間互保制度相接合的管理方法，使員工知道安全不是一個人的事，它關系到班組和車間的利益，有效自發的促使車間內的員工互相監督，互相提醒，進一步做到全員、全方位、全過程的安全預防工作。

　　二、要使安全生產的平臺得到鞏固。車間要根據國家、行業的方針政策結合自身特點正確理解和實用安全管理制度和安全操作規程。

　　眾所周知。“千里長堤潰于蟻穴，成敗決定細節”，量變和質變之間并沒有鴻溝，“千層之臺，起于壘土；合抱之木，起于毫末；千里之行，始于足下”。如果用這樣觀點來審視安全工作，我們就會發現：一個大的事故背后就有十個小事故，有一百個事故隱患，有一千個事故未遂。所以在安全管理中，上到管理者，下到普通員工，都必須制定出詳細的安全管理制度和安全操作規章，使他們明白什么可以做，什么不能干，什么必須遵守，什么不能違反，明確肩上的責任；同時又要針對生產繁忙、設備老化、環境的變化、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的不安全狀態是發生安全事故的重要原因，建全設備維修、保養等制度是預防事故的重要途經，要求員工就像士兵一樣愛護手中槍，醫生要愛惜聽診器一樣。愛護保養設備，及時發現設備故障和設備隱患，使機械事故消弭于無形。建立安全生產獎懲制度并進行年終評比。根據公司下達給車間的安全考核指標對具體的基數進行分解，實行“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的方法，與車間、班組簽訂安全責任書，月終、年終進行評比，安全搞得好的車間、班組、個人，予以獎勵，反之則予以處罰，做到獎懲分明，從而使規章制度成為“高壓線”。

　　三、在夯實安全管理的基礎的同時，管理也是促進安全生產的重要手段。

　　管理不是請客吃飯。管理更不是下發紅頭文件，作為車間而言，管理可分為管和理兩個部份。管是監督和懲罰，理則是制定程序和理順關系。在工作中，是以管為主還是以理為先就應根據員工的素質而定。在生產中，應結合本部門的具體情況，對生產全過程進行跟蹤、預測和控制，從班前會、安全例會、生產會及車間早會上不厭其煩講措施、講制度、講規范，使安全生產在每日、每時、每個環節、每個崗位和每個角落都得到了保證，為了搞好安全管理，更需要從均衡生產為切入點，科學安排、合理調度。科學統計表明，安全事故大都在人處于疲勞時發生，當生產處于極度繁忙的時候，加班加點又在所難免，科學、合理地安排生產對安全促進就顯得至關重要。因此，需要對生產計劃進行提前分解，做到未雨綢繆，盡可能地提高質量完成任務后少加班或不加班，讓大戰后員工的疲勞得到有效的恢復，在“一張一馳”中感受到“文武之道”，始終保持飽滿的工作狀態，同時在生產量較為緊張的時候開展“高高興興上班，平平安安回家”的勞動保護監督活動，把安全管理的觸角延伸到每個員工、家庭中去，這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網，使安全管理體制的大堤進一步夯實。

　　四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。

　　作為一個生產實體，車間的運作過程，實際也就是人與人交流、溝通的過程，所以“安全第一、預防為主”是強調人要重視安全工作，把安全工作放在第一位來抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發生，保障員工的健康、安全和企業的財產，促進企業的發展，而人是一個活躍、不安定的動物，只要生產人必須活動，人活動必存在著危險，所以事故發生的主要原因在于人的不安全行為。

　　因此在實際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀，更不是在矯情，在安全管理中，始終要把人的生命放在第一位，在工作中我們就極其重視職工的狀態和情緒的掌握，如果發現員工的心理有些異常，就要及時地進行疏導和交流。在實踐中我們發現，人的不安全行為是引起事故的主要原因，而人的不良心理是導致不安全行為的根源，正確引導、不斷提高員工的自我價值和自我保護意識，是實現“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著想，始終關心、呵護職工，這種將心比心的人性化管理，就可“潤物細無聲”地變強制行為事后反思和超前預想；變重理論培訓為重實際操作技能與自我保護能力的培訓；變時緊時松為常抓不懈；變靜態應付為動態達標。

　　五、“警鐘長鳴”是安全教育的必須。

　　“前事不忘，后事之師”。我們常說態度決定一切，對安全檢查工作的高度重視，自然也就為做好勞動保護奠定了基礎。當然，衡量思想到位與否，主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車間領導在提高自身認識的同時，通過各種有效的形式，如黑板報、班前會、生產會、安全例會、幻燈片、真實事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規，企業的安全管理制度和安全操作規程，宣傳安全生產的重要性，講解安全與生產的辯證關系、組織員工對發生的事故案例進行剖析，“認自己身邊發生的事故警示自己，讓真實案例開口，讓血的事實說話，用傷亡的悲劇擦亮雙眼，不斷提高全員的安全意識，引導公司員工發自內心地從“我會安全”到“我管安全”，這種發自內心的創造性將會迸發出巨大的能量，將有力地推動車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產中保持較好的安全狀態，與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關系。

　　安全工作是一個老生常談的話題，安全管理是一則常談常新的故事，安全生產還是一篇沒有休止符的散文詩……。作為生產車間而言，安全工作永遠都充滿了挑戰和探索，永遠容不得一絲松懈和麻痹，盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式，但現實中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業的效益工程、工廠的形象工程來抓，把“安全我一個，幸福一家人”始終放在核心的位置，就一定能探索出一條新時期里生產車間行之有效的安全管理的方法和模式來。

　　車間安全的心得體會感想篇3

　　車間是企業生產活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業的“細胞”，是企業各項工作的落腳點，完善安全生產管理，務實安全生產的這個“根基”，就必須要做好車間的安全工作，才能實現“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產工作，必須對照“預防為主”的理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

　　“嚴”，就是對班組的安全生產工作嚴格管理。首先加強員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全，統一思想認識。全面落實安全生產責任制，認真執行“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產必須管安全的原則，杜絕出現“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現象，要而且必須做到嚴格按規章制度處理。同時，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查。”的原則，嚴格執行安全操作規程，嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施。

　　“細”，就是安全工作要做得細。在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發現問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業場所的主要危險因素和預防措施及控制方法，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數，每個環節都能符合安全生產的規范要求。經常組織學習一些單位的先進經驗，取長補短，認真學習事故通報，分析事故發生原因，吸取經驗教訓，舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業務素質的同時，應當多引導和帶領大家學習，按時開展相互考查，作業分析，事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力，建成學習型、本質安全型車間。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想，急員工之所急，在整個安全生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發現問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

　　“實”，就是要認真落實安全生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人，要始終做一個有心人，經常對各種情況進行督促檢查，從人員、環境和設備入手，對各種可能發生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規章制度的約束，真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯動安全制度，互相監督，相互制約。要在班組中實行安全崗位動態管理，使安全責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執行各項規章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實安全生產責任制，一旦出現問題，嚴格按照“四不放過”的原則來辦，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現“零違章、零事故”。

　　安全是效率和效益、生存與發展的基石，基石不牢，地動山搖！安全失控，百忙無用！安全生產是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。這樣，才能筑好安全生產的第一道防線，真正做到“保安全、保供氣、保穩定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。

員工安全心得體會 篇13

　　讓員工生活日益得到改善，福祉不斷增加，是企業不懈追求的目標，而要實現這樣的目標，根本前提和切實保障是企業的安全發展，沒有安全發展，企業將一事無成。

　　近兩年來的實踐證明，龍煤集團堅持強基固本、安全發展的戰略決策，通過不斷加大安全投入，實施三大工程建設，依靠科技進步狠抓災害治理，逐步夯實安全基礎，提升礦井安全保障能力；通過建立完善安全監察體系，制定出臺安全保障技措，強化培訓提高員工素質和技能，逐步優化集團整體安全生產氛圍與環境，從而使企業不斷打牢了安全發展基礎。

　　因果相承。正因為有了過去兩年的堅持與努力，才在市場下行、挑戰增多的形勢下，能夠有效應對市場變化，加快項目開發建設，發展戰略性新興產業，不斷提升員工工資收入……進而積攢后勁，從容布局，穩健轉型，不斷增進員工福祉。同時，我們更應該清醒地認識到，進一步打牢安全基礎絕非須臾之功，不可能一蹴而就。從兩起事故暴露的問題來看，我們的安全生產領域尚有許多深入細致的工作要做；我們的安全工作離省委省政府、廣大礦區父老以及集團黨委的要求還有很大差距。因此，今天的停產整頓，今天的隱患排查，今天的觀念轉變，正是為明天更好地發展打牢安全基礎。

　　改革發展、做大做強，其終極目標就在于增進廣大員工的福祉，而安全發展正是承載這一目標和愿景的根本。人們常把一個人的價值用數字來比喻，由物質、財富堆砌的一串數字不管有多長，只有首位數字的存在才被賦予意義。同理，安全正是龍煤發展的這個“首位數字”，不論經濟怎樣增長，不論效益如何提升，只有在確保礦工兄弟的生命安全，確保礦工家庭的平安和諧，確保集團長治久安的基礎上，我們的改革發展才能夠始終立于不敗之地。與此相比，沒有安全保障的.產能、速度和效益，即使數字再華麗，也都毫無意義。我們思想深處那一點點僥幸，我們工作當中那一點點麻木，我們生產領域那一點點懈怠，都是危害廣大員工福祉的大敵。

　　當前，面對嚴峻的安全生產形勢，我們首要任務就是把思想和行動統一到集團的部署上來，上下同欲，團結一心，拋棄麻木、宿命、懷疑和枉自菲薄，堅定不移地走好安全發展之路，不僅要從生產領域的每個作業環節，更要從廣大干部員工的思想深處，徹底消除“蛀蝕”龍煤安全發展長堤的“蟻穴”，從而進一步筑牢企業發展的安全基石，進而為增進廣大員工的福祉奠定基礎。

員工安全心得體會 篇14

　　20xx年1月集團公司組織了綜合業務知識培訓，通過這次全面培訓讓我們每個人都得到業務能力的提高!我是一名專職安全員，在這次學習中，讓我更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴! 首先，學習安全資料的收集和整理。內容包括：1、在一個項目開工前，必須組建項目組織機構，按照施工面積合理的配置專職安全員，并收集每個人的相關證件(項目經理、專職安全員等)。2、安全生產責任制和安全目標。要求及時和勞務隊簽訂安全生產責任書，和每一位勞務人員(包括特種作業人員)和項目管理人員簽訂安全生產責任書。制定項目目標計劃和管理目標。3、各專項施工方案，如：安全文明施工專項方案、基坑開挖、模板專項方案等。4、在分項工程施工前，施工員必須提前對作業人員進行安全技術交底，內容必須要有針對性，不能只是一些范范的注意事項，并要求每一位工人簽字，禁止代簽或不簽，安全技術交底安全員不能代寫。5、危險源辨識與監控。項目自定制度，每星期對施工現場進行危險源進行辨識，提出整改措施，落實到責任人和作業勞務隊，現場進行監控6、安全檢查。安全員每天要做好檢查記錄，對存在嚴重安全隱患的地方，立即下發整改通知單要求定人定時間定措施整改。對于違章作業，應立即停止，現場教育違章者。7、安全教育。項目制定安全教育制度，確保教育學時達到國標。對工人進行入場安全教育、二級教育培訓。要求被教育人必須簽字，不能代簽，留下影像資料。在施工中，有違章作業、違反勞動紀律的，要及時進行教育。8、班前安全活動教育。要求每一個勞務班組作業前進行安全教育，并做好記錄。9、安全文明施工。包括安全標志、文明施工措施費、工傷事故報告、個人防護用品的驗收等。10、安全生產帶班。制定項目負責人的帶班檢查制度，要求一月帶班時間不少于工作日的80%，并詳細記錄。11、其他。做好模板、腳手架、各種機械等的驗收工作。

　　其次，學習和了解了公司的企業文化，企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神，以及以此為核心而生成的行為規范、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。公司堅持“立足山西、面向全國、開拓海外”的經營發展戰略，施行“精益求精，雕塑時代精品;服務至上，奉獻滿意工程”的質量管理理念。公司以科技領先展現競爭實力，在省內率先建立了質量、環境、職業健康安全管理體系，“奉獻我們百分之百的真誠，贏得用戶百分之百的滿意”是我們永恒的目標，將始終堅持“發展企業，富裕員工，奉獻社會”的企業宗旨，一如既往地發揚“敢為人先，勇爭第一”的企業精神!

　　通過這次學習深刻感受到安全在建筑施工現場的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我們必須認真履行職責，杜絕違章作業，把事故消除在萌芽狀態。作為一名專職安全員，就更應該有一顆赤誠的心，更好的維護他人的安全和健康，用法律、法規和合理的項目安全規章制度營造一個良好的生活生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們每個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

員工安全心得體會 篇15

　　3月份是公司規定的質量活動月，有關質量的大紅標語及時貼出，“質量治理知識專刊”適時發放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質量、抓現場治理”的熱潮；5月份是平安活動月，各種安全法規學習材料紛沓至來。領導號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對促進公司開展意義重大。

　　但是，我認為作為生產一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，由于質量、平安、節約挖潛等系列問題是企業開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領導當班強調與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續，就能收到事半功倍之成效。 領導強調注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現場衛生，于是一心一意去清掃衛生，卻耽誤加醵化劑；明天強調注意平安，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現都是極端錯誤的`，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的我們應時刻考慮到企業的利益，踏實工作，不要只做外表文章，要有強烈地責任感及事業心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應養成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節不馬虎，要把遵章守紀化為習慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習慣，把美德化成了習慣。

　　習慣造人，什么樣的習慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應注意養成良好的工作習慣，嚴謹的工作作風，進而形成素質，一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀，抓平安、重質量、節能降耗等觀念時刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。

員工安全心得體會 篇16

　　安全生產培訓心得體會

　　公司針對安全生產，進行了安全生產培訓，通過這次培訓提高了全體員工在平時工作中的安全意識，為企業良好發展打下了堅實的基礎。

　　培訓根據公司的實際情況從預防火災、生產安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓。通過這次安全生產培訓，讓我更深的了解了安全生產的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。

　　通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發生都是痛心的教訓。

　　此次安全生產培訓進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時掌握工作情況, 發現違規作業行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發生。

　　通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產有了更深刻的認識，安全生產不在于事故發生后的快速處理，而安全生產重在平時工作中的防范，只用在平時工作中有了安全生產的意識，并不斷的加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產;是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴，只有確保了安全生產，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現。

員工安全心得體會 篇17

　　9月1日，公司召開職工大會，布置9月份為“質量治理月”。提到質量，都會和化驗室聯想到一塊，認為質量就是化驗室的工作，其實不然，我認為它應該包含原燃材料質量、設備質量、環境衛生質量、工作質量、生活質量、治理質量、產品質量、效勞質量、甚至到每位員工的個人質量等等。質量時刻在我心中，質量的好壞與我們每個人都有著密切的聯系，結合我們水泥企業，在目前水泥行業不景氣的情況下，產品質量、治理質量、效勞質量更為重要，總之，這一切最終就是為了提升我們自己的生存質量。在本月的“質量治理月”活動中，我們每一位員工都應該重視方方面面“質量”，首先從個人自身素質，如：自身修養、遵章守紀、團結同事、遵守平安操作規程、增強責任心、提升執行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設備，搞好設備、環境衛生，既為自己營造干凈的工作環境，又能保證設備高質量運轉，提升運轉率；團結同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍；遵守崗位平安操作規程，沒有規矩，不成方圓，每個崗位都有崗位平安操作規程，每個人都應該對照逐條執行，保證平安操作；每個人都要明確自己的責任，視責任如泰山，竭盡全力完成任務，盡到自己的責任，團隊才能出成績、出效益；提升執行力，執行力是企業員工對領導、單位對部門所布置的任務在完成中所進行的過程體現，這個過程包括對該項任務的熟悉、思想、態度，也是效果好壞的表達，所以說它是決定企業成敗的一個重要因素，是企業核心競爭力形成的.關鍵。

　　企業就像一臺機器，有成百上千個功能各不相同的零件配合而成，每個人都是其中一個小小的零部件，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位，每個人需要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的產品質量造成不同程度的影響，從原、燃材料進廠質檢人員的限制，半成品和成品的生產、檢驗，治理及售后效勞等。我們都是企業的主人，為了企業的開展而工作，為了提供我們生存的經濟來源而工作，假設有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，質量是準那么，質量是忠誠，質量是責任，質量是生命，在此細節上精益求精，做好每一道工序，讓質量在可持續開展的道路上充滿生機和活力，只有這樣我們才能生產出一流的產品。質量在我們每個人心中，質量是企業之本，質量是企業的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領導的正確指引下，緊緊抓住“平安第一、質量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在劇烈的競爭中創造奇跡！

員工安全心得體會 篇18

　　9月1日，公司召開職工大會，布置9月份為"質量管理月"。提到質量，都會和化驗室聯想到一塊，認為質量就是化驗室的工作，其實不然，我認為它應該包含原燃材料質量、設備質量、環境衛生質量、工作質量、生活質量、管理質量、產品質量、服務質量、甚至到每位員工的個人質量等等。質量時刻在我心中，質量的好壞與我們每個人都有著密切的聯系，結合我們水泥企業，在目前水泥行業不景氣的情況下，產品質量、管理質量、服務質量更為重要，總之，這一切最終就是為了提高我們自己的生存質量。

　　在本月的"質量管理月"活動中，我們每一位員工都應該重視方方面面"質量"，首先從個人自身素質，如：自身涵養、遵章守紀、團結同事、遵守安全操作規程、加強責任心、提高執行力等;盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設備，搞好設備、環境衛生，既為自己營造干凈的工作環境，又能確保設備高質量運轉，提高運轉率;團結同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍;遵守崗位安全操作規程，沒有規矩，不成方圓，每個崗位都有崗位安全操作規程，每個人都應該對照逐條執行，確保安全操作;每個人都要明確自己的職責，視責任如泰山，竭盡全力完成任務，盡到自己的責任，團隊才能出成績、出效益;提高執行力，執行力是企業員工對領導、單位對部門所布置的任務在完成中所進行的過程體現，這個過程包括對該項任務的認識、思想、態度，也是效果好壞的體現，所以說它是決定企業成敗的一個重要因素，是企業核心競爭力形成的關鍵。

　　如何在安全生產的情況下提高工作效率?其實在這里邊有方方面面的原因。

　　我是一名新員工，來了剛好兩個月，新員工的袖標已經取下了，在這兩個月中，通過公司的培訓，我熟練掌握了技能，安全操作越來越有心得，通過公司的合理安排，我覺得萬事都得事先做好充分的準備工作，正所謂磨刀不誤砍柴工，只有做好了萬全的準備，才可以完成安全生產、提高工作效率。

　　我原來是在自己家鄉開了一個小餐館，開了8年，是在學校和生活區中間，地理位置可以，去年學校高中部搬走了，最后沒辦法開了，只能轉讓了，從自己做事到外邊上班工作，我認為主要在于思想上的轉變，我們上班一定要有主人公的意識，這個真的是重點，如果我們大家都把上班工作的事當作自己的事，我想一定能做好，再大的困難都可以克服。

　　就像自己開店時要考慮的有很多，小到每一天，大到每一個月、每一年，平時的開源節流，油鹽醬醋柴和米，鍋碗瓢盆，紙巾牙簽，桌椅板凳，消防器材，食品消毒與衛生，員工工資，顧客的反饋滿意或者投訴等等，還要應對工商、稅務、衛生部門的不定時檢查，真的太多太多了。這些都得有充分的準備，安排要井井有條。我自己開的一個小店都如此，所以可想而知一個我們這么大的工廠，接近一千人，主人公的意識和態度是多么的重要，如果有了這個東西，我想其它的都不是問題了。

　　去年我沒有開店后去了中國平安，主要負責汽車的年檢代辦，這也是很好的一次工作體驗，所有事情都是由自己負責，公司配發了客戶的信息，客戶也會收到我的`工作信息，然后就自己上門到客戶家中取車，填完相關的工作資料和簽字，剩下的就是自己的事了，客戶也十分放心地把車交給了我，我也就算是那個時間段的主人了，自己就要打起12分的精神了，開車去檢，事事都要小心翼翼，然后用最快的速度把車檢好送回給客戶。當得到客戶認可和好評時，心情真的就是春天。

　　這個事情我就聯想到現在的工作，還是一句話，那就是主人公精神和認真負責，我自己來了兩個月，我是嚴格要求自己的，公司從一開始就進行了嚴格的培訓，我們班組的工傷事故是零事故，沒有發生過一個，安全生產是做到了，這主要是得益于公司大力氣的投去年我沒有開店后去了中國平安，主要負責汽車的年檢代辦，這也是很好的一次工作體驗，所有事情都是由自己負責，公司配發了客戶的信息，客戶也會收到我的工作信息，然后就自己上門到客戶家中取車，填完相關的工作資料和簽字，剩下的就是自己的事了，客戶也十分放心地把車交給了我，我也就算是那個時間段的主人了，自己就要打起12分的精神了，開車去檢，事事都要小心翼翼，然后用最快的速度把車檢好送回給客戶。當得到客戶認可和好評時，心情真的就是春天。

　　這個事情我就聯想到現在的工作，還是一句話，那就是主人公精神和認真負責，我自己來了兩個月，我是嚴格要求自己的，公司從一開始就進行了嚴格的培訓，我們班組的工傷事故是零事故，沒有發生過一個，安全生產是做到了，這主要是得益于公司大力氣的投入和管理，每天都把安全放在第一位，員工也都有了安全的意識，因此安全才有了保障。

　　提高工作效率，這是一個大概念，數據上當然有，就是我們一天有多少產量，做了多少個箱，從小的說真的有太多太多了。我從我自己說起，我從第一天上班就每一個事情都做好準備工作，每天來上班，我都會提前到，在家就把儀容儀表、工作服、所有勞保用品等個人問題全部解決好，和我工作的人都應該看在眼里，我不抽煙不喝酒，到了工廠把所用的工具物料準備好，這是個人的行為。談到團隊、整體而言，我們還有提升的空間，我們先做好自己，主動互幫互助，通過自身帶動和感染身邊的同事。我們一線團隊整體文化程度不太高，但是我們可以提升自己，可以學習的啊，左總要求我們寫文章寫心得寫總結、寫體會、這不是很好的學習么，有了知識、有了思想，腦袋里邊有了料，我們整體的素質和個人的素質是不是就提升了，所有的技能那都不是事了嘛。

　　所以結合我們的工作，真的需要好好總結反思，我們每個人，不管生活有多么不堪重負，我們的夢想和理想永遠不能丟，所有的人也許不能把現在的工作干一輩子，但是一定要把當下的工作干好，負起責任，如果我們當下的事情都做不好，那也不能奢望做好其它的東西。

　　我非常喜歡吳京的戰狼系列電影，里邊有一句話："時刻準備著"，我想我們的工作也應該如此，只有萬全的準備，才會有流暢的工作，我們每個人都要自律負責，成為一個真正的團隊像一個人一樣在戰斗，不能像機器一樣冷漠，成為一幫重兄弟情義的戰友。其實說了這么多，關鍵點就是團隊，這個搞好了，安全生產，提高產量那都不是事了。我們要為了各自的理想去努力，在以后的工作中慢慢總結與提升。

員工安全心得體會 篇19

　　今天，我擔當了一天做安全員職責，雖然我們對安全重視從不放松，但是做為一名基層的操作工，應更加重視我們的安全，因為安全隱患就在我們的身邊，一時的麻痹大意就會造成我們終身的疼痛。

　　我作為一名現場操作工肩負著更多的安全操作，在現場的操作的我們如果不能快速的發現問題就可能造成安全事故，另外如果不能嚴格要求自己的操作行為違反操作規程，大的`安全事故就會降臨。因此嚴格控制工藝指標，發現異常及時處理，并做好應急準備，迅速處理好異常情況。

　　今天作為安全員，應監督好師傅各種不安全的行為與安全隱患，在技改發生一樓，現場操作人員因清理了地溝卻未及時地把地溝蓋板蓋上，隨處可見，因為我們上早班，天未亮，若此時有人進來，一不小心摔倒，又會發生人身傷害事故，發生一樓田師傅聽了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清凈看見李江山師傅正在給中和塔排堿，瞧他一身全副武裝，膠皮手套防護眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時只見他把手伸向前，身體卻整個向后仰。馬師傅說這是防止堿液從閥門處噴向人，所以，在在干好工作時要做好個人防護。聽后覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護自己。所以，我們要嚴格控制好工藝指標規范操作戴好防護用品，就是在為大家創造一個安全的環境，不用整天提心掉膽的上班。

　　全員的工作首先確立有一個方向，總的方向和就是預防事故，不讓事故發生。這也是每個安全員的一個總的目標，不論你是從事現場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作，也都是圍繞預防事故來做的。

　　橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險物質、危險物質的。危險因素是什么，危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什么安全隱患，進而會產生什么事故，把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然后在根據故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節原因，我們平時在工作當中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節并排除。

　　縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業安全，也是比較好查的好掌握的，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的側重的就是工藝系統和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發生的事故，安全員要從設施、管道出現的跑冒滴漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題，繼而推算出可能發生的事故，而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產生火災這么簡單的事故的推算。

　　如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該干什么，為什么這么干。

　　安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。

　　這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。

員工安全心得體會 篇20

　　瓦斯爆炸事故的發生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取瓦斯爆炸事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把我集團公司打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

　　制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。所有的事故的發生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各區隊，班組要充分利用。

　　班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

　　細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行，全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素，限度地用科學的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

　　科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景，進一步改善員工的精神狀態、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強軒煤、造福員工”的企業發展目標上來。

員工安全心得體會 篇21

　　回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

　　(一)完善安全設施基本管理。

　　安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

　　(二)特種設備與特種作業的管理

　　特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

　　(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

　　對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

　　(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

　　落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從*年1月至*年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從*年10月至*年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

　　(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

　　配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

　　(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

　　安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

　　(七)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

　　強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

　　*年安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。