班組長安全生產管理知識心得體會(精選8篇)
班組長安全生產管理知識心得體會 篇1
任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優劣,尤其是在安全生產工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。對于安全來說,查處事故和事故苗頭隱患固然重要,但更重要的是“防范于未然”,要在平日工作里兢兢業業地把好安全關,不留任何隱患。在治黃和經濟發展中要始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,突出抓好人員、設備、管理三個重要環節,廣泛開展安全宣傳教育活動,加強安全防范措施,筑牢安全堤防,才能有力促進治黃事業和經濟發展。下面結合幾年來的工作實際談一下安全管理方面的膚淺認識。
一、要樹立安全重于泰山的安全意識
堅持以人為本,以全面提高職工的安全素子為核心,筑牢安全生產墻。
安全生產關鍵是要提高人的安全意識,關鍵就是始終堅持以人為本的思想,從確立意識主導地位入手,強調安全第一是管理者的責任,多層次提高職工隊伍素質,筑牢安全墻。結合黃河部門來講就是要把安全第一意識與防汛、工程管理、經濟發展等工作放到同等重要的位置來抓。堅持“安全就是效益、安全就是穩定、安全就是政績”的思想和觀念,多形式、多渠道開展安全生產教育,處理好安全和生產,安全和治黃,安全和經濟發展的關系。一切工作都必須服從于安全,把安全列入單位重要的議事日程,堅持在計劃、布置、檢查、總結評比各項工作的同時把安全生產防范作為一項重要任務來布置,真正做到人人抓安全,事事講安全,形成完善的安全網絡。
二、要強化安全教育,切實提高全員安全意識,形成人人重視安全生產的良好氛圍
根據多年從事安全工作的經歷,使我體會到,安全生產教育是做好安全生產工作的重要組成部分。要安全就必須全員參與,要實現安全生產,就需要上下齊心,群策群力。單位的每一位職工對安全生產工作的關心和重視層度,直接關系到整單位安全生產工作的狀況。人若沒有安全意識,就是最大的事故隱患,一個潛在的“定時炸彈”,隨時都有發生事故的可能。因此,我們要做好安全教育,利用一切會議和場合做好宣傳,提高全員安全意識。
人們常說,安全生產,人人有責,這句話說起來容易,做起來卻難,要真正讓每個人都重視安全生產更是難上加難。因此,我們僅有一套行之有效的安全生產制度還不行,關鍵是如何把這些安全制度落實下去,扎根于每個人的心里,使大家在安全生產工作中警鐘長鳴,這才是管理者的中心目的。針對一些輕視安全或不注意安全生產工作的職工要進行多方位教育,如:利用漫畫、詩詞或者利于空閑時間進行學習,采取讀報紙、辦演講放錄像等形式,對職工進行一些空難、沉船、火災、車輛等方面教育,按照“一廠出事故、萬廠受教育、一地有隱患、全國受警示”的要求,深刻吸取教訓,讓他們從思想上烙下一樁樁慘不忍睹的事故現場,從心靈上喚起他們注意安全生產給別人、給自己帶來的平安和歡樂,真正從思想上,觀念上認識到安全生產在治黃工作中的緊迫感。通過教育切實提高廣大職工的安全意識,使全局上下擰成一股繩,營造出濃厚的安全生產氛圍。
三、要突出重點、科學管理
一要抓根本。人、物、環境是做好安全工作的三大要素,人是根本,是做好安全工作的根本因素。首先要由領導抓、抓領導,強化單位領導的責任意識,增強單位領導做好安全生產工作的責任感和緊迫感,正確擺正安全工作與其他工作的位置,切實把安全工作當作一件大事;其次是抓好管理隊伍的建設,努力提高安全管理員的責任心,業務能力和管理水平,發揮骨干作用。
二要抓重點。交通事故是近幾年黃河系統的多發事故,也是黃河部門的重中之重。首先要把好車輛關,教育駕駛員對交通車輛勤檢查、勤保養、勤檢修,保證病車不上路;第二要把好遵章關,要求駕駛員堅決遵守有關規定,違者處罰;第三要把好思想關,及時掌握駕駛員思想動態,家庭情況,嚴禁他們帶著思想包袱駕車;第四要把好身體關、技術關,技術差,駕駛作風不好,身體條件達不好的堅決調離駕駛崗位。
三要抓好特殊時段的安全管理。夏季、冬季、節假日都是容易發生事故的危險時期,因此每到這些時期,要求我沒都要采取相應的對此和措施,布置安排好安全工作。如:下發通知,加大宣傳教育力度,加強督促檢查,增加安全檢查次數等。
四要抓好特殊危險場所的管理。倉庫、檔案室、機房、施工工地都是安全生產工作的重點,都應是每次檢查的必查對象,這些場所一定要按規定配備各種安全設施,消防器材,醒目的安全標牌。在野外施工,要選派有責任心和有安全管理經驗的同志做安全員,嚴格落實各項規章制度。
五要抓好安全檢查。安全檢查是消除各類事故的有效措施,是將事故隱患消滅在萌芽狀態的有效方法。要搞好安全檢查,就要全員參與,領導帶頭查,安全管理人員定期不定的到各個工程現場、一線班組進行檢查;同時還要召開有關人員參加現場會,使每個職工了解可能存在的危險因素和應該采取的應對措施,把事故苗頭消滅在萌芽狀態,杜絕走馬觀花,敷衍了事。
個人認為,安全生產工作與以上方面息息相關密不可分,相輔相成,缺一不可,需要我們要牢記“安全責任重于泰山”的意識,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實好安全生產“五同時”、“四不放過”等原則,堅決實行安全一票否決制度,踏踏實實做好每一項工作,安全管理工作才能再上新臺階。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇2
班組是企業的基層組織,是加強企業管理,搞好安全生產的基礎。班組日常安全生產管理的好壞,不但影響到整個企業的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產管理工作談一下個人感受。
一、強化班組人員的安全意識
班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識,在行動上要嚴格落實崗位安全責任。
1、明確企業安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;
2、不定期開展安全教育,做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;
3、經常性開展事故反思及剖析活動,實時提高員工的安全意識;
4、班組安全建設應執行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查排激勵約束制等規章制度,防止人為失誤引發的傷害事故;
5、通過開展安全思想工作,經常性地與員工進行有效溝通與交流,營造良好的安全工作環境及工作氛圍,使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作所急,使作業環境處于相對安全的狀態。
二、注重現場的安全管理
1、嚴格執行公司的各項安全管理制度及措施,在班組人員開始工作之前點檢現場的安全細則,確保班組成員的安全,設備的安全才能開始工作。
2、崗位作業要有標準化作業指導書,對每一項作業按照全過程控制的要求,在作業計劃、準備、實施、總結等各個環節,明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任,以及依據工作流程組合成的指導現場工作的標準性文件。做到安全控制、質量控制、人員規范、提高效率。
3、工作前和工作中要做好作業安全風險辨別和控制。
三、制定事故應急處理預案和快速反應機制安全第一,預防為主是安全生產的基本方針。
要做好班組日常安全生產管理更應如此。“預防為主”即超前做好預防工作,發現問題、采取措施、取消隱患,避免事故發生。本班組所使用的為電氣設備及除塵設備,可能會碰到一些緊急事故,在碰到緊急事故時,班組人員可能會手足無措,不知道怎么做。事先制定好事故應急處理預案和快速反應機制,在制定事故應急處理預案和快速反應機制時,可以把問題設想的復雜寫,后果設想的嚴重寫,措施考慮的周全些,正真碰到事故時就可以從容的處理,快速采取措施,處理事故,降低損失。
四、班組長要以身作則,做好表率作用
班組長是“兵頭將尾”,身為班組長對班組安全有不可推卸的責任,要做好班組安全管理,班組長首先要嚴于律己,以身作則,要做好以下幾點:
1、組織員工學習、貫徹執行公司、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程,教育員工遵章守紀,制止違章作業。
2、堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
3、負責組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以處理,排查安全隱患并及時整改。
4、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育員工合理使用勞保用品。
班組安全管理任重道遠,安全應始終放在生產的第一位。這是我作為班組長總結的幾點經驗,不足的地方,希望給予指正。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇3
XX市各類各級局管公立學校有52所,隨其規模不同,后勤管理的方式方法也有所區別,越是大的學校越規范,對鄉鎮學校的財務實行校財局管。隨著義務教育的均衡發展,辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校后勤管理水平,逐步向制度化、規范化發展,成為了當今的必然要求。那么,如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前XX市各校均有學校章程,依法治校,健全了各項規章制度(包括后勤管理),但是以“學校后勤管理制度建設要在規范、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校后勤工作都要建章建制,科學規劃,科學指導,使后勤工作行動有目標,工作有指南,建設有標準,管理有制度。規章制度要符合教育管理規律,切合學校實際,又要與時俱進,不斷修訂和完善”的要求來比較差距大,任重而道遠。總結以往督導檢查學校后勤管理工作,結合省州市教育行政部門對學校后勤工作的新要求,談一談在財務管理、基建維修管理、資產管理、校園校舍管理、后勤基礎資料管理、后勤日常管理等方面的體會。
一、財務管理
財務管理是后勤管理的重要和關鍵一環,一切后勤行為都離不開錢財,而且原則性和專業性很強的工作。從業人員必須經過專業培訓,并持有《會計從業資格證書》,才能上崗,而且會計出納分工、職責明確,學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《中小學財務制度》等有關法律法規和有關財會業務的省州市的文件精神,制定預算管理、收支管理、現金管理、往來管理、票據管理、會計檔案管理、資產管理、資助(助學)特困生等方面的制度,并嚴格執行。義務教育保障資金實行專項管理,嚴格控制或保證資金的使用比例;財會業務規范,嚴格收費標準,專款專用,往來關系清楚,不設小金庫,嚴格執行政府采購制度。
經過幾年的評估發現,在財務制度方面,有些學校的財務制度在內容上不夠全面,與實際業務有一些不相符,對控制財會業務不夠嚴謹。在財會業務方面,執行制度不夠嚴格,(如:個別人員不做日記賬,偶爾有超庫存現象);一些原始憑證手續不全(如:缺經辦人和保管員及管理員的簽字);個別自制憑證格式不統一、不規范;輕視新增圖書為固定資產管理;對已計入固定資產的管理帳帳相符、帳物相符,有不足就是有些固定資產沒貼資產卡號。
二、基建維修管理
基建維修是后勤工作的基礎性工作。XX市經過多年努力基本完成校安工程任務,其他基礎性工程也由后勤辦負責施工、驗收,并交付使用。其他小型工程是按規模經市政府采購辦審批后在有關部門的指導下學校自主施工。目前全市范圍內沒有危房,每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是,學校規模大、涉及面廣、學生數龐大,不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意,必須牢記“校安無小事,實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校,沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師。”等警句。設備設施的購建、維修、保養,不僅要有嚴格的制度、措施保障,而且還必須嚴格執行,特別是小學低年級和幼兒園。
學校硬件建設必須科學安全,每次檢查、維修必須留有具體的記錄,以便事后維修、更新時參考,也可以克服不足,提前保修,延長使用壽命,保持完好率。
三、資產管理
后勤工作概括起來就是財物,可以說“后勤是辦學條件,是管硬件”(其實后勤人員也是教育工作者,不僅是環境育人、服務育人,更是管理育人。)
學校的資產可以分為固定資產、一般資產、低值易耗品三種。
1、固定資產是單價500元以上,使用年限一年以上的一般設備;單價800元以上,使用年限一年以上的專用設備;單價雖未到規定標準,但使用年限一年以上的大批量同類物資(如:圖書、課桌椅)。當前學校固定資產帳實都由學校管理,財政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊,監管報廢。這種管理方式缺乏控制力,資產流失的可能性大,比如:圖書、衛生廚房設備、受捐資產等,這種管理方式缺乏清查機制,使得清查不及時、不徹底,雖清查也沒有結果說明和總結報告,掌握確切情況有一定困難。
2.一般資產是單價未達到規定的固定資產標準的少批量資產,也就是固定資產和低值易耗品中間的資產。這樣的資產成為管理上的灰色地帶,這樣的資產種類和數量多、范圍廣,沒有嚴格的監管體系就容易出現管理上的混亂和使用上的浪費現象。監管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本,后勤部門和使用部門各持一本,定期檢查、對賬,出現問題及時糾正。
3、低值易耗品是單價低,消耗量大,資金投入較多的物品,管理不好極易出現浪費和以權謀私。比如:電子耗材、復印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬,購入(數量、單價、金額與財務賬一致)和發放時必須有經管和領用人簽字,明確入庫數量、入庫時間、領用部門(人)、領用數量、用途等。按學期點庫,根據庫存提出新的采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理,比如:復印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,接受有關部門的監督,后勤部門根據使用情況出庫,保證需要。
四、校園校舍管理
校園校舍指房屋、建筑物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等,是學校的臉面,在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要,三分建設七分管理,必須制定相應的校園校舍管理制度,并得到全體師生員工的共同努力,才能管好校園。后勤部門設專人管理,每日巡查,每周反饋,并做好檢查評比記錄。
五、基礎資料(科技檔案)
后勤的基礎資料包括房屋建筑物的各種設計圖、校園平面圖(1:500)、管網圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規劃圖(與學校規劃相匹配)、校舍檔案、維修資料、各種統計表、各種電子產品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統一,能反映硬件發展痕跡,對今后的發展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數據相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,不參考或不重視設備的型號、配置的現象仍然在一些學校存在。
六、日常管理
后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細小的環節上,一不小心就帶來被動或不小的麻煩,對正常的教育教學產生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本,為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,樹立超前意識,同心協力,分工不分責,互相補漏洞,提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏,虛心接受師生的意見和要求,努力解決他們遇到的問題,才能得到廣大師生的幫助和協作,才能避免出現漏洞,想出更多更好的辦法來應對新出現的問題和挑戰。
總之,超前的高效的后勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設為出發點,有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作,定期不定期地進行總結經驗,確保學校后勤事業有效穩妥創造性地發展,更好地發揮后勤對學校中心工作的促進作用,為延吉教育的蓬勃發展做出更大的貢獻。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇4
5月20日,本人參加了全省系統安全管理培訓。通過此次培訓,我更加深入認識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產、效益沒什么關系,無關緊要,甚至可有可無。但在公司發展戰略上來看,安全工作可是與效益緊密相連的,甚至影響到公司未的來發展,不能以利用事、做表面文章。
目前,生產安全與個人聯系越來越密切,與公司保持穩定發展和實現價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產監管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患。建立健全各種突發事件應急機制,提高應急處理的能力。把事故預防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質,才能實現公司發展戰略目標。
談認識。
安全無處不在,在生活中無時無刻都關系安全問題,現在整個社會都為了安全建立健全法律法規,如果連一個安全的生活環境都沒有,就更談不上怎么發展和壯大,談何社會的進步、人們的美好生活。作為煙草行業,我們要在思想上由“要我安全”轉變為“我要安全”的思想意識:
一是人員安全,就是要不斷加強對員工的安全教育培訓工作,盡一切辦法提高員工的安全意識,只有從人員上養成良好的安全行為,就能夠控制和避免安全事故的發生,才能真正實現行業的安全運行;
二是實現環境安全,就是通過員工在日常工作中要留意觀察,發現危害安全的行為及時給予制止;
三是實現管理安全,就是作為管理人員在安全管理上要以身作則,要有高度的責任心,對違反安全規定的人絕不能講情面,必須按規章制度嚴格處理,絕不手軟,要有在安全管理上“嚴就是愛,松就是害”的思想;只有這樣才能會實現本質上的安全運行。
增認識。
安全工作要求全員參與,“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣;第三是勤于檢查,及時發現整改事故隱患。如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。
安全無小事,細節決定成敗,我們要從小事做起,從細節出發,堅持安全學習培訓,不斷提高員工安全意識,要安全、知安全、懂安全、會安全,自覺遵守安全法規,從“要我安全”的被動局面轉化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,才能實現以人為本,企業社會和諧發展的目標。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇5
本次交流學習參觀了玉安消防有限公司,并與石化周邊重組單位和中小型化工企業安全管理人員進行了業務交流學習。通過三天的學習和訪問,我了解了許多新消防設施和設備的生產和使用,以及大量的消防和救災知識,并加強了我自己的安全管理知識。
特別是針對近期金山區中小企業事故頻發繁發生,我們進行了討論和分析,分析了中小型化工企業在特殊操作過程中普遍存在的安全風險,員工安全意識薄弱。
通過本次培訓,經過與許多同行的討論和交流,我們深刻認識到溝通在安全管理中的重要性。在與各單位安全管理人員的溝通中,我們普遍認識到安全管理工作涉及面廣,工作內容多樣,涉及部門人員多,工作復雜。最重要的是,安全工作是一項沒有明顯效益的工作。雖然各部門在安全生產方面有很大的共識,但在安全責任、義務、行為和權利方面仍存在許多差異。只有通過安全管理部門的不斷溝通和協調,各方的意識、需求和利益才能真正實現企業的安全運行。
安全生產沒有一蹴而就的方法,也沒有一步到位的解決方案。企業的安全生產只有在平衡全體員工安全需求和利益的基礎上,才能逐步放好局面,不斷改變安全生產,進入良性循環,真正做到PDCA循環需要安全管理人員在各部門之間進行溝通協調。
安全管理人員不僅是安全規章制度的執行監督機構,也是安全文化、安全理念和安全意識的輸出機構。只有通過與各部門的不斷溝通,才能將自己對安全的理解傳遞到企業生產的各個方面,灌輸給企業的每一位員工。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇6
安全對于每個人來講并不陌生。抓好安全教育、管理,是我們建設強盛、富裕、美麗的祖國與和諧社會的永恒主題。安全,對于個人:是一生的快樂;對于家庭:是幸福的源泉;對于單位:是工作順利和發展的源動力;對于國家:是社會和諧、穩定的基石。
本人入行水文工作有三十多年了,在基層測站領導崗位也干了有二十年。幾十年來,見證了佛山、珠海水文行業不同歷史時期發展的點點滴滴,以及抓安全生產教育和安全生產管理模式的方方面面,也嘗到了基層測站安全管理方面的一些平凡和不平凡經歷。然而,作為單位,不管是用那些教育方法和管理模式,其目的只有一個,就是要在單位行業內創造人人在思想上認識安全,在行動上注意安全的良好氛圍。把每一個行為主體從 “要我安全”到“我要安全”的思想心理觀念轉變。現就如何抓好安全生產教育和管理,本人有如下幾個方面的體會。
一、高度認識安全生產的重要性
近幾年來,我省水文在水利廳和有關部門的大力支持下,以及省水文局領導班子的正確領導下,全省水文干部職工艱苦奮斗、同心協力,使水文事業有了長足的發展。在行業得到健康發展的同時,省局、分局領導班子都本著“安全高于一切,責任重于泰山”的宗旨,時時刻刻不忘抓安全生產。從抓基礎、抓落實、抓監督和抓整改等方面入手,強化安全監督體系建設,建立健全安全生產管理長效機制。同時,針對本行業的特點,發布一系列安全生產管理的規章制度和文件。給安全生產、管理提出了更高的要求。另外,分局還與測站負責人簽定安全生產責任書,實現層層落實,把安全生產管理落實到每一個環節。這足以說明安全生產管理的重要性。
人的生命在一生中只有一次,“緣”是一個家庭組合的“根源”。父母孩子是有血緣連帶關系的,是“緣”的組合體;當這個組合體被破壞,家庭就會產生不幸。一個人的安危,關系著一個家庭的圓滿和夫妻美滿的幸福、孩子幸福的一樁大事。所以沒有安全生產的保障,就沒有安穩的家庭。國家、社會是由千千萬萬個家庭組成,所以嚴格安全生產監督,嚴格安全生產管理,給社會的和諧,國家的穩定,帶來了不可估量的積極作用。
水文測站的特點就是高度分散,人員分布面廣,而大部分的站點都是地處偏僻和偏遠地區,且都是單人站居多。在安全管理方面的監督往往是重點放在測站的基礎設施、測驗設施等硬件方面。而個人的安全行為心理,就是靠個人 “自律”了。當發生事故后,也只能根據事故的大小,行為的輕重來作出相應處理。這種管理稱為“被動”管理。如何從“被動”到“主動”方面轉變,我個人認為:可利用安全心理的近因效應,以本單位或社會其他的典型安全案例對職工進行安全教育,定期通過一些案例講座、圖片展覽等形式的活動。用活生生的事實影響職工、激勵職工。使職工從“要我安全”向“我要安全”的心理轉變,從根本上高度認識安全生產的重要性。
二、強化安全生產教育的必要性
以中華人民共和國安全生產法“安全第一、預防為主”為指導方針,以“安全高于一切,責任重于泰山”為宗旨,以安全生產監督、管理的法律、制度和規定為準繩。以人為本,以安全生產教育為基本,以人性化教育為根本,加強安全生產思想意識。在有關安全生產教育的同時,還要加強道德思想素質學習,提高關心愛護他人的道德思想素質。因為,一個單位是個群體組織,個人的安全心理行為往往影響到整體安全結果。在這種情況下,個人的安全行為會影響整體任務完成結果。但大家嚴格按照安全規定進行,并細心留意周圍環境的變化,是否對安全構成威脅。務求把任何一個安全環節做好,馬虎不得。所以,平時對職工安全教育的成效是與戰時的安全生產環節相互作用的。
安全知識是向導,掌握了安全生產知識,就能安全地、平穩地、稱心如意地作業;沒有安全生產知識的人,就會像一條航行中無舵手的船,無目的地亂撞。除了影響自己還傷害他人。無論傷人還是傷已,都是人為的不幸遭遇。大自然的災害無法抗拒,無法改變,但能防預。只要認真學習安全知識,懂得安全知識,安全操作,一些事故是完全可以預防的。
佛山水文分局在今年年初分別邀請佛山交警、佛山氣象局和三水海事處的同志到分局現場進行道路交通安全知識、氣候知識和防雷知識,以及水上交通安全知識等講座。通過這樣的活動,強化全體水文干部、職工的自我安全保護意識,使大家產生“我要安全”的強烈傾向。這就是加強安全生產教育必要性的一系列舉措。
三、提高安全生產監督檢查認真性
長期以來,佛山水文分局把安全生產工作作為重中之重來抓。特別是近幾年,加強安全生產的監督檢查和管理,并層層抓落實,認真執行安全生產負責制。測報中心除了按規定逐月把本中心安全生產檢查情況上報外。平時,水文分局領導和技術科(負責安全管理)同志到測站出差工作時,同時也檢查和了解測站安全方面的問題。通過這樣的工作,對監督測站安全生產起著積極作用。另外,分局加強對測站安全生產檢查力度的同時,還想方設法加大對測站有關設施的建設投入和改造,購置和補充一些先進的測驗設備。去年,我中心屬下三個站安裝自動監測的鹽度計。一方面大大減小職工的勞動強度,其次又能提高工作環境的安全性。
水文工作有著它的特殊性。特大洪水,山洪暴發,臺風暴潮等自然災害發生期間,以及自然災害導致堤壩塌陷和其他跟水有關險情。在發生現場第一時間往往是見到水文人的身影。他們冒著來自各種不同的挑戰和危險,測出一份份的水文數據,報出一份份水文情報。為三防和各級部門的抗洪和其他自然災害搶險提供科學依據。在洪澇、風暴潮等自然災害面前,我們水文人往往是處于“風口浪尖”,為了測到現場的準確數據,安全一次又一次地受到威脅。但我們水文人歷來是坦然面對,靠的是什么?靠的是完善的測驗設施,過硬的安全知識和操作規程。完善的測驗設施是各級部門從抓基礎、抓整改得出來的結果,過硬的安全知識和操作規程是從抓落實、抓監督得出來的效果。
事故的隱患存在于粗心,事故的苗頭發源于大意。因此,認真檢查是補充各個方面的不足。不使生產安全發生一點漏洞,安全操作,嚴格檢查,逐步落實,才是生產安全的最大保障。
學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分,做好后勤工作對學校的整體工作帶來很大的促進作用,否則帶來一定的負面影響,但這些影響有的馬上看得出來(如:損失多少、耽誤多長時間),有的幾年以后可以顯現出來(如:維修質量差、技術檔案不齊而影響保修或維修),有的甚至幾年以后也看不出來 ,想追究也無法找到依據。所以管理好學校后勤也是教育改革與實現教育現代化的必然要求,也是確保正常的教育教學的重要手段。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇7
安全生產管理是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產管理是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產管理責任制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產管理工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發展,清潔發展”的指導思想和“安全第一,環保優先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產管理工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產管理狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保管理工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產管理工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產管理保證體系和安全生管理產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產管理責任制
安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產管理第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產管理工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。
總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
班組長安全生產管理知識心得體會 篇8
生活,一個多么生動的詞;安全,一個多么古老的話題;幸福的境界是多么美妙。一人安全,全家幸福;生命第一,安全第一;安全第一,預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力,幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構建了我們美麗的家園,成為連接親友的紐帶。通過校園安全整改活動,我再次深入休會:在安全問題上,沒有癱瘓和僥幸,在安全問題上,我們必須先預防,先警惕,必須警惕,遵守規則,謹慎;必須建立高度的安全意識,人人談論安全,總是談論安全,一切都談論安全;必須建立思想、行為和生命的安全長城。
也許很多人會認為安全只是指身體的安全,甚至是身體的強壯和無害;認為只要他們的身體健康,自由行動就被稱為安全。在我看來,這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人,如果他的思想道德水平低,辨別是非的能力弱,不知所措地攀登兄弟姐妹,既有幫派的嫌疑,又有醉漢喝酒的意思;如果他不明白自己的忠誠和麻煩,他不僅喜歡隨波逐流,還想制造麻煩;這表明了思想安全。人身安全、思想安全、行為安全都有一個共同的特點,那就是結果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間游戲追逐意外事故,輕可傷害身體,重可危及生命,后果殘酷。然而,思想道德的不完整和行為的越軌比不健全的體格更可怕。臧克家先生在詩中寫道:有些人活著,他已經死了。我認為那些失去健康的精神追求,失去正確的生活方向,空身體行尸走肉的人不是思想不完整的產物嗎?充其量,這種產品只能是無休止地吸收和消化父母血汗的機器,只能成為社會發展長河中的.廢物,甚至危害社會發展的危險物質。
安全一直是一個不容忽視的問題。在學校里,教師最強調的是安全問題;在家里,父母的最多的是安全問題。可以看出,安全問題已經深深扎根于人們的心中。人們的生活只有一次,因此,只有加強自己的安全意識,才能反映生命的價值,使我們的生活豐富多彩。
但是有多少人真的有這樣的防范意識呢?一支未熄滅的煙頭結束了無數的生命。事實上,每個人都知道吸煙對健康有害,但為什么中國的吸煙者仍在增加呢?有多少人知道吸煙者的增加意味著什么?這意味著火災的頻率再次增加。有些人只是為了爭取一點時間,不遵守交通規則,所以一點時間讓多少年輕人死于車禍;所以一點時間讓無數的活力,充滿活力的生活停止呼吸,離開親戚,永遠離開美麗的世界。我在電視上看到這樣一個消息:在一所幼兒園,一盤檀香點燃了從床上掉下來的被子,讓13個無辜的小生命悄悄地離開了這個世界。這么多小生命還沒來得及過自己的生活,還沒來得及告別生他們的父母,就離開了這個世界,多!他們是祖國未來的棟梁!
這樣的事情經常在我們身邊上演,但為什么活著的人不能引起注意呢?在他們眼里,生活真的那么不重要嗎?我們必須等到失去才知道生命的價值。最近,我們都在學習安全知識。通過學習,我學到了更多的安全知識。例如,在家用電時,我們應該注意安全。當家里沒有人時,我們應該關閉所有的電源;烹飪時,應注意氣體安全。如果發生火災,我們不能把水倒進鍋里用鍋蓋蓋住,防止火勢蔓延;過馬路時,注意交通安全,遵守交通規則;撥打報警電話時,應根據電話中的提示說明問題、具體情況等。
事實上,只要每個人都在生活中使用更多的零食,做每件事都會考慮什么樣的后果。這樣,這些事故的頻率就會大大降低,使我們的和諧社會真正和諧和平。用更多的愛來對待一切,就像這首歌只要每個人都有一點愛,世界就會成為一個美麗的世界。