建筑施工安全檢查標準學習心得

　　加強建筑工程管理工作的進行,不僅是時代的要求,也是建筑行業持續發展的保證。你知道建筑施工安全檢查標準學習心得是什么嗎?接下來就是第一范文網小編為大家整理的關于建筑施工安全檢查標準學習心得，供大家閱讀!

建筑施工安全檢查標準學習心得篇1

　　20xx年是“”規劃的第二年，也是經濟技術開發區實現新跨越的重要一年。開發區質量安全監督站在建設廳、市建委、開發區兩委及建設發展局的領導和支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹建設工程質量法律、法規和強制性標準，重點加強對質量、安全責任的落實，圍繞年初制定的《20xx年度建設工程質量安全監督站綜合目標管理考核辦法》，以確保工程結構安全和使用功能質量為目的，圓滿完成了全年的工作任務，現就20xx年的工作匯報如下：

　　一、工程質量監督基本情況

　　截止12月12日，我站共監督工程316項，面積865763.14平方米，其中市政工程42項，裝飾工程4項。20xx年新監工程197項，面積529531.89平方米，其中市政工程21項，裝飾工程4項;監督跨年工程119項，面積336231.25平方米，其中市政工程21項。全年竣工工程102項，面積248532.21平方米。20xx年，我站共組織質量安全大檢查15次，由于工程質量問題，發出質量、違規整改通知書162份。

　　二、緊緊圍繞我站年初制定的工作目標，扎扎實實做好質量監督工作。

　　1、創新監督管理模式，實行差別化管理。

　　建立工程質量動態巡查制度，以工程參建各方質量行為監督為重點，加強關鍵環節監督，將原來必檢必查、定點定位的監督模式轉變為不定期、不告知的隨機巡查。從今年五月開始，我站每月都組織兩到三次不定期巡查，重點、難點工程和企業信譽差、施工質量、安全管理薄弱的現場都是我們巡查的重點。同時我站實行了工程差別化管理，結合開發區實際情況，對重點工程、難點工程、政府投資工程加大管理力度。如今年開工的西山水源地供水工程、可口可樂廠房工程、金風科技研發樓工程、廣匯迎賓麗舍小區工程等一批重點、難點工程，我站都加大了監督力度，監督員每隔幾天就會抽查一次。通過這樣有針對性的動態管理，及時發現并遏制住了許多工程質量、安全隱患，保證了我區工程建設的順利開展。

　　2、推行質量監督管理標準化，規范監督行為，提高工程質量監管水平。

　　20xx年，我站以《工程質量監督工作導則》為依據，健全了我站內部質量監督管理體系。年初，根據上級主管部門下發的有關監督工作文件精神，我站重新修訂了工作制度和工作程序，并組織職工進行學習，要求監督人員嚴格遵守各項工作行為規范。同時我站認真抓好新規范、新文件的學習宣貫工作，不斷完善工程質量驗收程序，規范工程質量驗收行為，保證工程技術資料的真實性、可靠性和完整性。

　　3、強化質量監督的科學化和信息化建設。

　　到20xx年，我站已完成了建設工程質量監督軟件的第三次升級，監督管理工作已步入科學化、信息化的軌道。我站以建設工程質量監督管理軟件為核心，逐步實現了質量監督、設計、勘察、施工、監理等信息的互通共享。建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》于20xx年7月1日起實施，我站定于每季度的第一個月的20日前將上季度的有關信息，包括《建設工程各方質量責任主體行政處罰情況統計表》、《建設工程質量責任主體和有關機構不良行為記錄統計表》、《建筑工程施工強制性標準條文執行情況統計表》上報建設廳質量監督總站。

　　同時，我站采用科學的檢測儀器和設備，對主體結構工程進行抽檢監督，為工程質量監督工作提供了準確可靠、具有說服力的數據，大大增強了質量監督檢查的科學性和權威性。

　　4、落實住宅工程分戶驗收制度，維護廣大人民群眾的切身利益。

　　居民住宅工程質量，關系廣大老百姓的切身利益。今年，我站根據新建建[20xx]6號《關于開展住宅工程質量分戶驗計的項目，責令建設單位按照節能設計標準修改設計，并將建筑節能設計文件上報建筑工程施工圖審查機構進行審查，待建筑節能設計文件審查合格后，方可組織施工。在監督過程中，要求監督員抽查建筑工程節能保溫體系、節能產品、節能技術是否符合建設部、建設廳推廣應用新技術和限制、禁止使用落后技術公告的要求。提倡使用推廣技術，嚴禁使用淘汰、落后的技術和產品。在監督竣工驗收過程中，重點抽查建筑節能設計文件、產品出廠合格證、材料性能檢驗報告、外墻外保溫體系檢驗報告、材料進場性能抽檢復驗報告、建筑節能保溫測試報告是否符合《新疆維吾爾自治區民用建筑節能設計標準(采暖居住建筑部分)實施細則》及有關施工技術操作規程和施工質量驗收規范要求。根據《民用建筑節能管理規定》要求，我站在建設工程竣工驗收監督過程中，發現達不到節能標準的，責令相關單位改正，重新組織竣工驗收。對達不到節能設計要求的項目，在質量監督文件中予以注明，不予出具建設工程質量監督報告。

　　5、開展混凝土現澆樓板裂縫的專項治理，保證使用功能。

　　混凝土現澆樓板干縮裂縫是實際工程中常常出現的情況。過去，我們將這種情況歸結為“質量通病”，沒有花大力氣進行治理。但隨著我區建設工程整體質量不斷提高，混凝土現澆樓板干縮裂縫已成為影響工程主體結構質量的突出問題，它直接關系到公眾利益和公眾安全，尤其關系到住宅工程質量。為此，我站針對這一工程質量現狀，在監督工作中嚴格檢查混凝土的施工和養護質量：

　　一是加強對商品混凝土質量的管理，嚴格審查商品混凝土出廠原材料檢驗單以及進場強度復驗單，同時要求施工企業在商品混凝土進場后，必須進行現場塌落度試驗，不符合塌落度要求的混凝土不得使用;

　　二是加強對施工現場現澆混凝土養護的管理。混凝土養護不合理，是造成現澆混凝土干縮裂縫的重要原因。混凝土澆筑好以后，馬上就要進行水養護，因為水泥在水化的過程中需要水。尤其是在高溫季節，混凝土水分的蒸發更快，如果不能及時進行水養護，混凝土收縮速度就會加快，容易產生干縮裂縫。此外，必要的覆蓋也是防止水分快速蒸發的有效方法。對此，我們在監督中都做了要求。

　　三是加強在驗收階段的監督，如發現混凝土干縮裂縫現象，要求施工單位認真進行整改，影響結構安全的要匯同設計單位給出整改方案，整改完畢后，組織各方重新驗收。經過一個階段的專項治理，我區混凝土現澆樓板裂縫問題得到了有效遏制。

　　6、開展既有建筑幕墻專項治理活動。

　　根據建設廳新建建[20xx]5號關于組織開展《自治區既有建筑幕墻普查整治工作》的通知，我站對開發區內所有面積超過50平方米，高度超過2米的幕墻工程進行了普查整治。開發區現有幕墻工程30多幢，幕墻面積4萬多平方米。

　　在這次普查整治活動中，我站共發出告知自查單38份，實際收回告知單32份，發放率達100%。企業自查上報認為無問題的幕墻建筑28幢，有問題建筑4幢。從自查情況看，大部分業主能夠配合我站完成普查工作，也有部分業主存在不愿配合、敷衍了事的情況，或者因為找不到原施工單位或缺乏專業檢查維修人員而耽誤了自查。我站已督促存在問題單位進行整改，并再次重申，業主作為幕墻工程安全的第一責任人，有責任和義務對問題幕墻進行加固處理，我站一旦發現存在安全重大隱患幕墻，將采取強制改正(費用由建筑物產權人自行承擔)，列入不良名單向社會公示，并依法給予相應的行政處罰。

建筑施工安全檢查標準學習心得篇2

　　20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。在現行崗位上任職一年里，安質部在項目部領導的英明領導下，在同事們的支持配合下，安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質量管理工作的標準化、規范化水平也逐步提升。但是，由于我個人工作經驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高。現就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：

　　一、工作簡要回顧

　　1、在項目部開工之初，安質部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書(安全技術交底)。

　　2、自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。

　　3、通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

　　4、根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。

　　5、在做好外也得同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處于良好的狀態。

　　二、存在問題及建議

　　20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩定的個狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距.在安全管理上還有很多不到位的地方，現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：

　　1、存在問題

　　1)安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。

　　2)項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。

　　3)項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。

　　4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。

　　5)施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。

　　6)專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。

　　2、幾點建議

　　1)施工管理方面。首先，安全質量不應加強與各部室橫向的聯

　　絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關系。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。

　　2)各部門及管理人員與各施工班組(協作隊伍)之間的聯系配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系，這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。

　　3)建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。

　　4)項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。

　　5)在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。

　　6)采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

　　三、下一年工作計劃

　　1、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。

　　2、進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識。

　　3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。

　　4、進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。

　　5、進一步完善內頁資料。在現有的基礎上，將內頁資料進一步整理完善、規范，進一步提高資料的標準化。

　　6、加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。