2024年職代會閉幕式講話（通用7篇）

2024年職代會閉幕式講話 篇1

　　各位代表、同志們：

　　經(jīng)過大家的共同努力，我礦職工代表大會圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，即將勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向今天會議的圓滿召開表示熱烈的祝賀!

　　剛才，各位代表先后對進行了認(rèn)真討論和審議，提出了一些很好的意見和建議，經(jīng)過大會投票表決，原則通過了以上四個實施方案，并形成了相關(guān)決議。可以說，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展大計的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保分離改制順利進行的動員會、加油會。這次職工代表大會的成功召開，標(biāo)志著我們的改制工作邁出了實質(zhì)性的一步，進入了實施的關(guān)鍵階段。下一步，我們的主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹好以上審議通過的實施方案，確保分離改制工作取得圓滿成功。為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，進一步動員廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)支持和參與改制，確保分離改制工作的順利推進，我代表礦黨委，再講以下幾點意見：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入宣傳，為改制方案的順利實施提供可靠的思想保證

　　我們制定的以上四個改制方案，會前進行了多次的研究、討論、協(xié)商和修訂，并充分征求了職工代表的意見，堅持了以人為本的原則，既嚴(yán)格執(zhí)行了國家部委和省政府的政策法規(guī)，也積極爭取政策解決企業(yè)和職工的實際問題，最大限度地體現(xiàn)和維護了職工群眾的根本利益，可以說，是一個周密細(xì)致、切實可行的方案。現(xiàn)在改制方案已經(jīng)審議通過，下一步的關(guān)鍵是要做好實施方案的學(xué)習(xí)和宣傳工作，使廣大職工群眾理解和掌握政策，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到大會通過的方案和決議上來。

　　一是要組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)改制方案。會議結(jié)束后，各黨支部、各單位、各部門要把組織職工學(xué)習(xí)方案作為宣傳教育工作的首要任務(wù)來抓，利用多種形式組織好職工的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)討論，進一步認(rèn)識改制的目的意義，正確理解和弄通改制的政策和規(guī)定，增強執(zhí)行政策、積極支持和參與改制的自覺性。要充分發(fā)揮廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論媒體的導(dǎo)向作用，通過開辦各種形式的專題欄目，深入宣傳改制的重要意義和作用，進一步濃厚輿論氛圍。在這之前我們已成立了改革改制咨詢組，并利用晚上的時間，集中一個星期對改革改制單位的副科級以上干部和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進行了集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，希望這些同志要充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真做好改制政策的宣傳和解釋工作。改制方案的學(xué)習(xí)，要注重實際效果，做到全覆蓋，力求達到“三個100%”，就是100%的職工群眾參加學(xué)習(xí)，100%的職工群眾掌握和明白改革改制的政策規(guī)定，100%的職工群眾正確地理解和參與改制，確保改革改制工作的順利實施。

　　二是要抓住職工關(guān)注的熱點問題，深入搞好宣傳教育。各單位、各部門要結(jié)合職工的思想情況，以改制方案和《改制百題問答》為依據(jù)，做好對職工的宣傳教育，解答職工的疑難問題。礦改制領(lǐng)導(dǎo)小組和政策咨詢組將對經(jīng)濟補償金支付、內(nèi)部退養(yǎng)政策、勞動關(guān)系處理、員工持股及股權(quán)設(shè)置、身份置換后的養(yǎng)老關(guān)系處理、改制后企業(yè)的發(fā)展前景等職工群眾關(guān)心和涉及切身利益的問題，分專題按政策進行解答，幫助職工群眾學(xué)習(xí)和掌握政策，正確理解政策，澄清思想上的模糊認(rèn)識，消除不必要的擔(dān)心和顧慮，堅定搞好改制的信心和決心。

　　三是要做好一人一事的思想工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要深入基層，深入一線，深入群眾，緊密聯(lián)系職工的思想實際，開展深入細(xì)致的宣傳思想教育。特別是要多在提高認(rèn)識、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定人心上下功夫，引導(dǎo)職工群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，破除平均主義、吃大鍋飯、左攀右比的思想認(rèn)識，樹立“大改制小困難，小改制大困難，不改制更困難”的思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的利益觀，以健康、積極、平和的心態(tài)，正確認(rèn)識和看待各種利益關(guān)系的調(diào)整和變化，正確認(rèn)識和處理改制過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確認(rèn)識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，發(fā)揚顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，從思想和行動上真正理解改制，支持改制，自覺地服從和維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局。

　　總之，要通過多種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和發(fā)動，教育引導(dǎo)職工群眾特別是改革改制單位的職工，把思想統(tǒng)一到今天會議通過的方案和決議上來，統(tǒng)一到集團公司和礦安排部署的各項工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)改制和決戰(zhàn)互促雙豐上來，以積極支持和參與改制的實際行動，確保改制方案的順利實施。

　　二、精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地實施改制方案

　　這次主輔分離輔業(yè)改制工作，政策性之強，涉及范圍之廣，改革力度之大，都是前所未有的，而且時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，必須精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地向前推進。

　　一是要高度重視。從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到各單位、部門負(fù)責(zé)人及廣大職工群眾，都要牢固樹立“不靠天不靠地，生存發(fā)展靠自己”的思想觀念，從事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展、事關(guān)職工切身利益的高度，進一步認(rèn)識搞好改制的極端重要性，以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神對待改制工作，把搞好改革改制作為當(dāng)前的一件頭等大事來抓。特別是改革改制辦公室和各專業(yè)組的同志，要按照集團公司加快推進改制的部署要求和“堅定不移搞改制，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展”的總體思路，進一步明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)識再提高，思想再統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)再強化，措施再具體，力度再加大，繼續(xù)抓緊各項工作措施的落實，做好改制方案實施的各項準(zhǔn)備工作，確保按時完成改革改制任務(wù)。

　　二是要嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事。剛才已經(jīng)講到，這次主輔分離輔業(yè)改制工作，是一項政策性非常強的工作，在實施過程中來不得半點馬虎。要堅持依法辦事，嚴(yán)格按照國家和省政府關(guān)于改制的政策、規(guī)定和法律法規(guī)，做好資產(chǎn)處置、勞動關(guān)系處理、人員安置和新公司組建等各項工作，切實做到“四不”，即不違反規(guī)定，不違背原則，不亂開口子，不留任何后遺癥，既要讓職工群眾滿意，也要讓集團公司放心。

　　三是要認(rèn)真履行程序，確保嚴(yán)格規(guī)范。國家和政府對企業(yè)改制規(guī)定了嚴(yán)格的程序，我們要逐條逐項、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序認(rèn)真落實。改制方案經(jīng)過職代會審議通過以后，還要上報集團公司審核批準(zhǔn)，并經(jīng)省國資委核準(zhǔn)備案。職工安置方案和用于職工安置的資產(chǎn)處置事項，要經(jīng)改制單位職工代表大會審議通過。財務(wù)審計、資產(chǎn)評估等事項也要按規(guī)定的程序抓好落實，確保順利實施。

　　四是要堅持公開、公平、公正的原則，維護和保障職工群眾的合法權(quán)益。要把職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督貫穿于改制工作的全過程，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是涉及職工切身利益的重大問題，要做到“三個公開”，即政策規(guī)定公開、操作程序公開、處理結(jié)果公開，認(rèn)真接受職工群眾的監(jiān)督。在辦理內(nèi)部退養(yǎng)、處理勞動關(guān)系、職工入股等方面的問題時，要堅持職工自愿的原則，讓職工自己選擇，絕不能搞強迫命令，做違背職工意愿的事情。

　　三、黨員、干部和職工代表要切實發(fā)揮好模范帶頭作用

　　實施分離改制，是一項攻堅破難的重大改革，在這一艱巨的任務(wù)面前，共產(chǎn)黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)如何、形象如何、工作如何，對職工群眾的影響很大。能不能堅定地站在改制的前列，發(fā)揮好模范帶頭作用，是對黨員、干部政治素質(zhì)高不高、大局觀念強不強、是否具有先進性的實際檢驗。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大局、代表和維護職工利益的高度，增強搞好改制的責(zé)任感、壓力感、緊迫感和自覺性，按照礦黨委提出的要求，在改制中充分發(fā)揮好模范帶頭作用，做到“六個帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)改制文件、帶頭執(zhí)行改制政策、帶頭進行身份置換、帶頭干好本職工作、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定、帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律，為職工群眾做出表率。各位職工代表，是廣大職工群眾選出來的、代表群眾說話和辦事的代言人，也應(yīng)該從代表和維護職工利益的高度，認(rèn)識和擔(dān)負(fù)起在改制中的重要責(zé)任，積極做好職工群眾的宣傳教育工作，自覺地?fù)碜o、支持和參與改制，充分發(fā)揮代表作用和聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，團結(jié)和帶動職工群眾為推進企業(yè)改革改制和發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

　　四、切實維護穩(wěn)定，為改制順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件

　　保持和諧穩(wěn)定的政治局面，是改革改制順利實施的重要前提和保證，也是改制成功的重要標(biāo)志。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾都要充分認(rèn)識做好穩(wěn)定工作的極端重要性，倍加顧全大局，倍加珍惜團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，高度重視和做好改制過程中的穩(wěn)定工作。一是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、科室部門負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真落實穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制，采取切實措施，抓好本單位、本部門職工的穩(wěn)定工作，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，保證不在自己負(fù)責(zé)的范圍和人員中出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。二是廣大職工群眾要增強大局意識，自覺維護和保持安定團結(jié)的良好局面。這次改制涉及到各方面的利益關(guān)系，關(guān)系到每一個職工的切身利益，雖然總體上大家都受益，但由于具體情況的差異，存在著受益多少的問題，有些職工可能對政策理解的不夠全面，有些活思想，甚至有些意見，這是很正常的。為了幫助職工理解和掌握政策，妥善地處理好一些職工的意見和問題，礦已成立政策咨詢組，負(fù)責(zé)接受職工的政策咨詢，處理職工反映的問題。職工有些想法和建議，首先要向本單位、本部門負(fù)責(zé)人反映，本單位、本部門不能答復(fù)和解決的，由單位、部門負(fù)責(zé)人向上匯報，改制政策咨詢組安排答復(fù)和處理。特殊情況也可以到咨詢組或信訪辦直接反映。反映和要求解決問題，要認(rèn)真遵守《信訪條例》，通過正常的渠道，采取理性、合法的形式，不能搞集體或越級上訪。對違反信訪條例的行為，要按照法律和條例規(guī)定進行處理。三是要及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性等不穩(wěn)定因素，要做好超前預(yù)測和預(yù)防工作，力爭把問題解決在基層、處理在萌芽狀態(tài)。四是要把推進改制與抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和其它正常工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)改制與各項工作的“互促雙豐”。特別是要抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和煤炭營銷的黃金季節(jié)，集中精力搞好雙決戰(zhàn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。廣大干部職工都要立足本職，堅守崗位，盡職盡責(zé)地做好工作，努力完成自己承擔(dān)的任務(wù)，確保改制期間管理不松、人心不散、工作不停、秩序不亂，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。

　　各位代表、同志們，我礦的改革改制工作就要進入關(guān)鍵時期，進入實質(zhì)性的實施階段，希望大家要充分認(rèn)識肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù)，動員廣大干部職工群眾，堅定信心，下定決心，奮勇拼搏，扎實工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　謝謝大家!

2024年職代會閉幕式講話 篇2

　　大學(xué)黨委書記在教職工代表大會閉幕式上的講話

　　各位代表、同志們：

　　x大學(xué)第x屆第x次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我代表學(xué)校黨委、行政，向大會的圓滿召開，向全體與會代表和工作人員的辛勤工作表示衷心地感謝!向大會取得的各項成果表示熱烈地祝賀!

　　這次大會，是進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動重大成果的一次盛會，也是學(xué)校站在新的歷史起點上，認(rèn)真總結(jié)已有成就，清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，穩(wěn)步推進各項改革，加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐的一次盛會。這次大會，還是一次分析形勢的大會，一次統(tǒng)一思想的大會，一次謀劃發(fā)展的大會。大會的成功召開，必將對學(xué)校事業(yè)的更大跨越，起到巨大的推動作用。

　　兩天來，大會始終洋溢著民主團結(jié)、求真務(wù)實、奮發(fā)向上的氛圍。代表們以高度的責(zé)任感、神圣的使命感，認(rèn)真聽取并審議了校長所作的《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 加快高水平大學(xué)建設(shè)步伐》的工作報告，聽取并審議了《學(xué)校財務(wù)工作報告》和《教代會提案工作報告》。代表們一致認(rèn)為，《校長報告》思路清晰，切合實際，分析客觀，提出了工作思路，明確了今后的工作方向。報告鼓舞人心，凸顯了發(fā)展的主題，改革的主題，民主的主題，團結(jié)的主題，是學(xué)校實現(xiàn)新跨越，穩(wěn)步推進高水平大學(xué)建設(shè)的行動綱領(lǐng)。財務(wù)工作報告準(zhǔn)確、全面、客觀地反映了學(xué)校20xx年的財務(wù)整體運行狀況，并對20xx年度學(xué)校財務(wù)預(yù)算做了積極穩(wěn)妥的安排。會議期間，各位代表暢所欲言，圍繞“建設(shè)高水平大學(xué)”這一主題，積極主動地為學(xué)校的發(fā)展建言獻策，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，為學(xué)校科學(xué)決策提供了很好的依據(jù)，也充分體現(xiàn)了廣大教職員工愛校榮校的主人翁意識。

　　當(dāng)前，高等教育領(lǐng)域百舸爭流，千帆競渡。面對新的形勢，我們要進一步解放思想、更新觀念，增強高水平大學(xué)建設(shè)的危機感、緊迫感。下面，我就進一步貫徹落實本次教代會精神，講幾點意見。

　　一、進一步增強教代會代表的責(zé)任感和使命感，使建設(shè)高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)更加深入人心

　　20xx年進行的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，一項重要成果，就是進一步明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。面對國家和能源電力事業(yè)的發(fā)展需求，我校把建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)作為自己的奮斗目標(biāo)和崇高使命，明確了“三步走”和“六項戰(zhàn)略任務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在學(xué)校的發(fā)展歷史上，這是具有劃時代意義的理論成果，也必將在全校廣大干部和教職員工的共同努力下，產(chǎn)生劃時代的實踐成果。

　　因此，如何認(rèn)識高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，對國家發(fā)展和能源電力事業(yè)的重大意義，對x大學(xué)的重大意義，對全校干部和師生員工的重大意義，是每一位代表都要深入思考，認(rèn)真回答的重大問題。我們要從國家的發(fā)展戰(zhàn)略、能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢、學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展差距等方面，深刻分析我校實現(xiàn)高水平大學(xué)奮斗目標(biāo)的可能性、艱巨性和現(xiàn)實性。我們每一位代表，都要做出一份高質(zhì)量的答卷，而且還要把對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的理解，向廣大教職員工進行宣講，進一步統(tǒng)一大家的思想，增強廣大教職員工實現(xiàn)目標(biāo)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，只有這樣，才能把學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略變成我們的實際行動，才能把理論成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，才能把學(xué)校的決策變成廣大教職員工共同奮斗的目標(biāo)。完成這一任務(wù)，是我們每一位代表的神圣職責(zé)。

　　二、不斷完善教代會制度，加強民主政治建設(shè)，提高學(xué)校管理水平

　　教職工代表大會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式，是學(xué)校管理體制的重要組成部分。民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，既是構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)涵，也是建設(shè)高水平大學(xué)的本質(zhì)要求。

　　教職工代表大會，是學(xué)校民主政治建設(shè)的重要組織形式，是社會主義民主的本質(zhì)要求。廣大教職工積極參與學(xué)校管理,實施民主監(jiān)督，可以極大地促進學(xué)校管理工作科學(xué)化和民主化。

　　新世紀(jì)以來，我校每年召開一次教職工代表大會。教代會依法保障教職工參與學(xué)校重大事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督,維護教職工的合法權(quán)益,為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了突出貢獻。

　　面對高水平大學(xué)建設(shè)的新形勢、新任務(wù)、新要求，以教代會為主要形式的民主政治和民主管理建設(shè)，要不斷加大改革的力度，使之成為學(xué)校發(fā)展的強大動力和重要保障。在這里，我簡單談幾點意見：

　　首先，進一步完善教代會制度建設(shè)，尤其要完善二級教代會的制度建設(shè)，通過構(gòu)建一系列的制度體系，保證教職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的充分行使，保證把本次大會的精神傳達到每個教職員工，并成為每個教職員工的奮斗目標(biāo)。

　　其次，進一步加大黨務(wù)公開和校務(wù)公開的力度，充分滿足教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，強化對權(quán)力運行情況的監(jiān)督。

　　第三，進一步提高民主管理的水平。高水平大學(xué)建設(shè)，更加需要群眾的智慧，要把教職工參與民主管理的熱情，與工作上的專題研究結(jié)合起來，與相關(guān)職能部門共同研討結(jié)合起來，不斷提高提案工作的質(zhì)量和水平。

　　第四，進一步創(chuàng)新教代會工作機制，尤其要積極探索教代會閉會期間的工作機制，充分發(fā)揮教代會制度的長效作用，從而更加有效地推進高水平大學(xué)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

　　三、認(rèn)真貫徹落實本次教代會精神，扎實推進20xx年各項工作

　　20xx年既是“”規(guī)劃的收官之年，也是我校高水平大學(xué)建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略第一階段的攻堅之年。我們要堅持“深化改革、全面提高、重點突破、加快發(fā)展”的工作思路，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要務(wù)，把建設(shè)高水平大學(xué)作為工作的最高準(zhǔn)則，按照本次教代會的有關(guān)精神，對本單位、本部門的工作進行新的梳理、新的謀劃，圓滿完成教代會所確定的各項工作任務(wù)，努力提高各項工作對高水平大學(xué)建設(shè)的貢獻率。

　　我們要深刻認(rèn)識到：高水平大學(xué)建設(shè)是一項新事物，也是一場全面的改革。深化改革是手段，加快發(fā)展是目的，沒有改革，就沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。因此，在實際工作中，只要是有利于加快發(fā)展的改革，只要是有利于高水平大學(xué)建設(shè)的政策，就應(yīng)該勇于嘗試，就應(yīng)該大力支持。

　　我們還要深刻認(rèn)識到：全面提高是基礎(chǔ)，重點突破是核心。全面提高是學(xué)校各項工作的整體提升，這種提升要做到?jīng)]有例外，沒有死角，要為重點突破打下堅實的、理論的、觀念的、政策的、管理的基礎(chǔ)。重點突破要選好突破口，我們要緊緊抓住新能源的開發(fā)與利用這個寶貴的歷史機遇，加快推進新能源、校企合作、國際化三方面的發(fā)展力度，拓展新思路，實現(xiàn)新跨越，力爭在學(xué)科建設(shè)、人才隊伍、科學(xué)研究、平臺建設(shè)方面做到異軍突起，進而全面帶動學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　各位代表、同志們：20xx年教代會即將結(jié)束，但是，這是一個新起點、新號角，也是一個新希望、新動力。希望各位代表認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次教代會精神，加強對《校長報告》和大會決議等有關(guān)精神的貫徹與落實，努力做到統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚人心，形成合力，把創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)切實轉(zhuǎn)化為每一位教職員工的工作動力和工作業(yè)績!

　　最后，衷心祝愿各位代表和廣大教職員工身體健康，工作順利，家庭幸福!并祝大家元宵節(jié)快樂!

　　謝謝大家!

職代會閉幕式講話稿篇六：公司(企業(yè))職工代表大會閉幕詞

　　各位代表、各位來賓、同志們:

　　電建二公司第十一屆職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體職工的關(guān)心和與會代表的共同努力下，歷時兩天，圓滿地完成了大會各項預(yù)定任務(wù)，即將閉幕了。借此機會，我代表大會主席團，向各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)及全體代表表示最衷心的感謝!

　　公司第十一屆職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，是一次認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司20xx年工作會議精神，以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，以省網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行動，以“對省網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的公司宗旨為己任，充分發(fā)揚民主、群策群力、共謀發(fā)展的大會，是動員廣大職工創(chuàng)新思路、開拓進取、團結(jié)拼搏，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面的誓師大會。

　　這次大會得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省網(wǎng)公司副總經(jīng)理廖建平同志到會做了重要講話，他對公司取得的成績給予了高度的評價，對新一年的工作作了重要指示，要求公司廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的核心，加大改革力度，完善規(guī)章制度，立足本職、強化管理、扎實工作，努力開創(chuàng)各項工作新局面，充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對本屆大會的重視和關(guān)心。

　　大會期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了公司經(jīng)理陳萬勛同志所作的《創(chuàng)新思路 開拓進取 不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的行政工作報告;工會主席沈萬峰同志所作的《依法維權(quán) 努力建好在建工程 為“西電東送”、“黔電送粵”再立新功》的工會工作報告;公司副總會計師、財務(wù)室主任吳德華同志所作的《200X年度財務(wù)工作報告及200Y年度財務(wù)預(yù)算報告》的財務(wù)工作報告;公司紀(jì)委副書記崔發(fā)文同志所作的《代表資格審查報告》;公司黨委宣傳部主任劉云同志所作的《提案征集情況報告》。

　　代表們一致認(rèn)為，上述報告對過去的總結(jié)實事求是，客觀公正，對今年工作任務(wù)的安排目標(biāo)明確，措施具體，具有較強的可操作性。代表們一致表示，要以本屆大會精神為動力，動員和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)大會提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，促進公司的全面發(fā)展而努力奮斗。大會還續(xù)簽了第五輪《集體合同》;表彰了20xx年度“十佳”優(yōu)秀職工;選舉了新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會;通過了第十一屆職代會各專門委員會委員。會議期間，代表們各抒己見，暢所欲言，會議始終充滿了民主、團結(jié)、和諧、奮進的濃厚氣氛，收到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功。

　　各位代表、同志們，公司今年面臨的任務(wù)十分繁重，我們將面臨鴨溪工程4號機組投產(chǎn)移交;黔西工程確保2臺機組、力爭3臺機組投產(chǎn);盤南工程將創(chuàng)電建史上單機60萬千瓦機組一年雙投的新記錄;大方工程實現(xiàn)1號機“爭六保八”投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)等重任。逆水行舟，不進則退，身負(fù)重任，急流而上。在希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的200Y年，我們要在電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹落實好南網(wǎng)公司大政方針，努力實踐袁懋振董事長提出的“五個概念”，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的總體思路，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，迎接考驗，確保今年公司各項任務(wù)目標(biāo)的完成，通過我們自身的努力，為電力建設(shè)的發(fā)展，為公司更美好的明天作出更大的貢獻。

　　我宣布:電建二公司第十一屆職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會勝利閉幕!

　　祝各位代表一路平安、身體健康，工作順利，萬事如意!

　　謝謝大家!

2024年職代會閉幕式講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

　　大家好!

　　首先感謝大家給我這個機會在這里代表教師組發(fā)言。請允許我代表全體教師祝賀我校二屆一次職代會勝利閉幕!

　　時值辛卯春夏之交，萬物生機盎然，咱們體校會堂內(nèi)濟濟一堂人頭攢動，大家滿懷深情，熱情關(guān)心學(xué)校發(fā)展大計。這次大會是一次團結(jié)的、和諧的、令人振奮的大會，它充分體現(xiàn)了校黨支部、校長室民主執(zhí)政、聽政于民的作風(fēng)，同時也體現(xiàn)了廣大教職工關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展，積極參與學(xué)校民主管理的主人翁意識。會議期間，我組代表認(rèn)真聽取并審議了任學(xué)明校長作的“適應(yīng)新形勢 開創(chuàng)新局面 推動新發(fā)展”的報告，周躍軍副校長作的財務(wù)工作報告，南通市體育運動學(xué)校“省十八運”周期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)。我組代表一致認(rèn)為任校長的報告實事求是地概括和總結(jié)了過去十年中我校取得的豐碩成果，這些成果是我們能看得見、能感受得到、實實在在的，是令我們倍感欣慰的。在“新周期主要目標(biāo)任務(wù)和工作”部分，報告為我們勾畫了學(xué)校發(fā)展的藍圖，令我們深受鼓舞，讓我們摩拳擦掌、躍躍欲試，我們已準(zhǔn)備好投入新的學(xué)校建設(shè)中去!

　　我校是運動學(xué)校，肩負(fù)著為專業(yè)隊和高校輸送德才兼?zhèn)湮奈潆p修的人才的任務(wù)，近年來，全國范圍內(nèi)運動員的文化素質(zhì)的滑坡是一個不可回避的問題，這令我們文化教師深感壓力巨大。我相信，在上至體育總局的重視和關(guān)懷，下到我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教練和老師的共同努力下，我們會真正做到讀訓(xùn)并重，逐步提升我校學(xué)生的思想道德和文化素質(zhì)。因為我們有一支以年輕教師為主體的、充滿活力、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍，這是一個凝聚力極強的團隊。在今后的教育教學(xué)工作中，在黨支部校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教練的支持配合下，我們會逐步創(chuàng)造出人人重視文化學(xué)習(xí)的局面，營造出更濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我相信，我們所有教師會做到以課堂為主陣地，深入研究學(xué)生和教材，設(shè)計出最適合體校學(xué)生實際的教育教學(xué)方法。一步步改變學(xué)生文化學(xué)習(xí)薄弱的現(xiàn)狀，切實提高我校學(xué)生整體思想文化素質(zhì)，力爭使我校的文化教學(xué)走在全省乃至全國體校的前頭，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對“體教結(jié)合”的南通經(jīng)驗的期望。

　　最后，我代表全體老師感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多年來對教育教學(xué)工作的關(guān)心，對我們老師身體健康和生活幸福的關(guān)懷，感謝全體教練對我們教學(xué)工作的理解支持和幫助。

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體代表、同志們，工作愉快生活安康!

　　謝謝!

職代會閉幕式講話稿篇四：在工會第一次代表大會閉幕式上的講話

　　各位代表、同志們：

　　公司工會第一次代表大會，在師市總工會的親切關(guān)懷下，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，已圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這是公司廣大職工政治生活中的一件大事，也是一件喜事。這次工會代表大會，是深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快公司經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步加強公司民主管理和工會組織建設(shè)，落實公司發(fā)展穩(wěn)定工作任務(wù)的一次十分重要的會議，對于促進公司的發(fā)展和開創(chuàng)新局面具有重大的現(xiàn)實意義。在此,我代表公司黨委，對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!對新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和全體委員表示熱烈的祝賀!并對出席大會的全體代表致以親切的問候!

　　西部果蔬公司成立五年多來，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“把石河子墾區(qū)打造成為綠色安全有機農(nóng)產(chǎn)品種植交易集散地，為墾區(qū)綠色、有機農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、加工、銷售提供一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，推動綠色、有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加速種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展各項工作。堅持一手抓團結(jié)穩(wěn)定，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，不斷強化各項措施，積極應(yīng)對不利因素帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，狠抓各項工作落實。通過采取一系列積極措施，扎實推進各項工作，使公司各項事業(yè)取得了又好又快的發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績得到了全面提升，基地建設(shè)、新品種引進繁育、有機產(chǎn)品認(rèn)證、品牌宣傳策劃、市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項工作取得了可喜的成績，公司全面建設(shè)和發(fā)展有了長足的進步。經(jīng)過全體干部、職工幾年的不懈努力，已發(fā)展成為擁有一個物流運輸市場、一個廢舊鋼材交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易中心及農(nóng)業(yè)種植基地的兵團級龍頭企業(yè)。特別是農(nóng)產(chǎn)品交易中心的建成，為師市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展起到了積極的推動作用，現(xiàn)已發(fā)展成為北疆地區(qū)乃至全疆比較有影響的農(nóng)產(chǎn)品集散地，躋身于全國蔬菜批發(fā)五十強之列，被國家商務(wù)部確定為“雙百市場”、“綠色市場”，是國家農(nóng)業(yè)部定點市場。目前，公司的各項經(jīng)營活動、市場建設(shè)，正向健康、快速的方向發(fā)展，收到了“建好一個市場，帶動一批產(chǎn)業(yè)，搞活一方經(jīng)濟，造富一方百姓”的良好效果。在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，公司黨委始終堅持把思想政治建設(shè)放在首位，重視抓好公司黨建工作，做到圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等一系列黨建活動為載體，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的政治核心作用。公司連續(xù)多年被師市評為精神文明建設(shè)和綜合治理、平安建設(shè)先進單位，20xx年度公司黨委被師市黨委授予企業(yè)先進黨委和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進單位。總之，公司成立五年多來所取得的每一項成就，無不包含了廣大干部和職工的辛勤勞動。這些成績的取得是與公司廣大干部職工積極主動、用心工作分不開的，也是與廣大干部職工同心同德、團結(jié)奮斗、開拓進取、頑強拼搏，出色完成工作任務(wù)分不開的。因此也涌現(xiàn)出了一批熱愛本職工作、愛崗敬業(yè)、誠實奉獻的“先進工作者”、“遵紀(jì)守法好職工”、“致富能手”等先進分子。借此機會，我代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)對同志們在為公司建設(shè)和發(fā)展穩(wěn)定中付出的辛勤勞動、取得的優(yōu)異成績，表示衷心地感謝和崇高的敬意!

　　各位代表，公司工會委員會從今天起開始正式開展工作了，希望工會全體同志在工會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以嶄新的姿態(tài)投入到加快公司建設(shè)和發(fā)展的進程中來。要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和兩個文明建設(shè)的工作目標(biāo)，做好服務(wù)發(fā)展建設(shè)這篇文章。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī);加強和完善以工會代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督、民主評議等制度建設(shè);發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，增強職工內(nèi)部團結(jié)，積極反映職工的愿望和要求，為職工說話辦事，維護職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工在公司建設(shè)和發(fā)展中的主力軍作用。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把工會的各項工作部署與公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密相結(jié)合起來，充分調(diào)動基層工會小組和廣大工會會員、職工群眾的積極性，配合公司經(jīng)濟建設(shè)、安全生產(chǎn)、扶貧幫困、群眾文化和思想教育等各個方面的工作，發(fā)揮工會

　　組織的自身優(yōu)勢和特點，開展有成效、有特色、有開拓創(chuàng)新精神的實際工作，為公司的經(jīng)濟發(fā)展、隊伍穩(wěn)定發(fā)揮重要作用，作出應(yīng)有的貢獻。同時，在以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，實現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)過程中，工會和工會干部要堅持解放思想、與時俱進、實事求是的精神，更新思想觀念，不斷加強和改進工會自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，較好地適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)展變化的需要。要充分發(fā)揮工會在精神文明建設(shè)中的教育引導(dǎo)作用，從提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)入手，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的職業(yè)道德風(fēng)范。盡最大可能地為廣大職工提供學(xué)習(xí)、交流的機會，開展豐富多彩的活動，為職工提高技能、提升素質(zhì)搭建平臺，為公司的發(fā)展增強動力。要針對公司職工隊伍的現(xiàn)狀，教育和引導(dǎo)職工主動適應(yīng)時代發(fā)展要求，提高科學(xué)、文化、技術(shù)水平和整體素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型的職工，努力造就一支高素質(zhì)的勞動者隊伍。公司黨委將積極為工會在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用搭建舞臺，大力支持工會圍繞提高企業(yè)核心競爭力，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。

　　同志們，公司工會作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，肩負(fù)著重要的歷史使命，代表著全公司300多名職工的利益和愿望。我們相信，公司第一屆工會代表大會一次會議的勝利召開，必將對公司的發(fā)展和民主政治建設(shè)起到積極的推動作用。希望工會領(lǐng)導(dǎo)班子和全體委員以高度的主人翁責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使民主權(quán)利，實事求是，集思廣益，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。希望這次大會能夠開成一個全面落公司黨委各項工作部署的大會，開成團結(jié)的大會，鼓勁的大會，再創(chuàng)佳績的大會!

　　最后，祝大會圓滿成功!謝謝!

2024年職代會閉幕式講話 篇4

　　同志們：

　　我們集團公司x年職代會圓滿地完成了各項會議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會議，是我們認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營機制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強目標(biāo)邁進的的一次重要會議。會議審議通過了董事會向大會作的 題為《堅定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團x年各項目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報告，報告總結(jié)了集團x年在各方面所取得的成績，認(rèn)真分析了集團公司當(dāng)前面臨的形勢，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點突出，措施具體，具有很強的指導(dǎo)意義。對集團今年乃至今后一個時期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。會議審議通過了三個報告和六個議案。這次會議，時間安排相對充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，從熱情揚溢的發(fā)言看，對完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅信x年集團公司一定會創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。

　　圍繞貫徹這次會議的精神，再講三點意見：

　　一、解放思想、更新觀念，堅定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動搖貫徹落實好會議精神，思想上的問題最重要，因為思想是行動的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項工作上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、”的問題。

　　一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實力和所處的運輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識不濃，普遍存在一個“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。俗話說：精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印。各項工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會軟化我們的意志;慢，會滋長我們的惰性;拖，會敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對沒有任何資本自我陶醉，絕對沒有任何本錢沾沾自喜，絕對沒有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。

　　二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。縱觀當(dāng)前形勢，我們在發(fā)展的道路上，受國際金融危機的影響，實體經(jīng)濟發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開發(fā)進度受到較大影響，其次預(yù)計今年我司的客運量前景不容樂觀，第三國家為拉動經(jīng)濟，將大力推進省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競爭將越來越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對公路旅客運輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實的問題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進兄弟公司相比，一是發(fā)展意識不強;二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營比例不高;四是經(jīng)營管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運輸業(yè)靠客運單腿走路等等。這些問題如果我們應(yīng)對不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進的階梯，外部的困難同時也孕育著發(fā)展的機遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實行招管分離的機制，要等上面壓，還是我們各級要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動搞。說到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)�風(fēng)險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)，提上議事日程。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準(zhǔn)了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。

　　三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。這些年來，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢與我們差不多，改制以來，對內(nèi)規(guī)范運作，重抓企業(yè)發(fā)展，對外爭取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。相繼成為公路運輸行業(yè)矚目的亮點，競相學(xué)習(xí)的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。因此解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。例如運輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運輸市場有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌現(xiàn)。

　　二、明確目標(biāo)，狠抓落實，把集團部署的全年各項工作任務(wù)落到實處

　　思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報告中提出：做精運輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，提升管理水平，實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實上做好文章。 第一、抓住關(guān)鍵，落實責(zé)任。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓重點。確保實現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如運輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運輸市場的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報告的要求，實行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。

　　第二、把握大局，突出重點。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實增強大局觀念，認(rèn)真貫徹集團公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的發(fā)展臵于集團公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動的姿態(tài)做好各項工作。抓好這些工作部署的落實，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實效，就是我們今年的重點工作。

　　第三、完善機制，創(chuàng)新措施。對于已取得的成績，要實事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并進而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項工作永遠能夠承上啟下、繼往開來。

　　第四、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅持求真務(wù)實、苦干實干的工作作風(fēng)，講實話、辦實事，出實招、求實效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實實地做好各項工作。全司各級干部都要始終保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，一個一個解決，一項一項落實。要善于開拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　第五、講究方法，強化督查。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學(xué)習(xí)，要向先進地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。

　　三、立足當(dāng)前，著眼長遠，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計在于春。抓好了開局，全年工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印，任務(wù)一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點工作的落實是對全年工作目標(biāo)最好的實踐。

　　一是立即傳達貫徹好這次會議的精神。首先要具體開好各級各層面會議，要傳達好、貫徹好會議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好這次會議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實際、思想實際、作風(fēng)實際，全面地領(lǐng)會精神實質(zhì)。第三要宣傳好會議精神。鹽阜汽運報和集團網(wǎng)站要及時宣傳報道會議精神，使會議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會議精神進一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實工作。董事會的領(lǐng)導(dǎo)和集團資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和集團各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到單位、人頭，并排出工作進度表，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團生產(chǎn)部門要會同相關(guān)職能部門、運輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實際地可操作性的運作方案，供集團研究。

　　四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運行。

　　五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭取政府的優(yōu)惠政策，力爭早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。

　　六是切實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。切實找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問題，按照上級黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的、xx屆三中全會精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動熱潮。同時要結(jié)合各自的特點，發(fā)揮各級黨群組織在維護企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動態(tài)，加強信訪接待，增強交流與溝通，主動幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

　　另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長沒有定量指標(biāo)的問題，我個人意見主要考慮三方面：一是與世界金融危機的大形勢不對稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實現(xiàn)情況較好，公司會以不同形式提高員工收入。

　　同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、與時俱進、堅定信心，振奮精神、團結(jié)奮進、開拓進取，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻。

2024年職代會閉幕式講話 篇5

　　各位代表、同志們：

　　集團公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間里，代表們認(rèn)真討論了我代表公司經(jīng)營班子做的《總經(jīng)理工作報告》，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

　　剛才公司黨委副書記、副總經(jīng)理藍濤代表公司黨委和經(jīng)營班子對貫徹《總經(jīng)理工作報告》提出了要求和希望，講的很好，我完全同意。借此機會，我再補充幾點。

　　一、抓好具體落實，完成工作目標(biāo)

　　我們在職代會上確定的各項工作任務(wù)能否全面完成，關(guān)鍵在于抓好落實。

　　一是要認(rèn)真落實責(zé)任。《總經(jīng)理工作報告》對各單位20xx年的工作目標(biāo)做了認(rèn)真部署和安排，各單位要按照報告要求，做好本單位工作安排，不僅要明確做什么工作，如何去落實，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任。有些單位的有些工作之所以沒有完成，就在于沒有真正將計劃、安排落到實處，不是落實的人員不明確，就是責(zé)任不明確。

　　二是落實工作必須要具體。各單位要結(jié)合《總經(jīng)理工作報告》對各單位提出的宏觀要求，進一步結(jié)合本單位工作實際，深化、細(xì)化措施，將基礎(chǔ)工作做實做細(xì)。工作做得越細(xì)，就越能保證效果。

　　三是要以創(chuàng)新去促進落實。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不懂得創(chuàng)新，不懂得揚棄。近兩年，企業(yè)發(fā)展較快，20xx年，按照自治區(qū)黨委、政府要求，為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標(biāo)，公司對企業(yè)戰(zhàn)略做了重大調(diào)整，我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個項目的建設(shè)，自備電廠項目建設(shè)也提上了議事日程，有望上半年開工建設(shè)。公司的跨越式發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了新的要求，各單位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《總經(jīng)理工作報告》、解決好為什么干怎么干的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，理清思路，把握重點，不斷進行探索和創(chuàng)新，把本單位的工作不斷推向前進。

　　二、強化人本意識，推進民主管理

　　職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。過去5年來，公司一屆職代會充分發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能，切實履行職工代表的職責(zé)，為企業(yè)沿著健康、科學(xué)和發(fā)展的軌道邁進，發(fā)揮了積極作用。公司二屆職代會要發(fā)揚好這個傳統(tǒng)，要繼續(xù)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。一是要繼續(xù)完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，全面推進企業(yè)民主管理。二是要繼續(xù)深化和推進廠務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議，進一步落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理活動的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是各級工會組織要進一步加強自身建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團結(jié)和動員廣大干部職工為實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

　　三、加強黨的建設(shè)，提供可靠保證

　　20xx年，公司各級黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，進一步加強黨建工作，重點抓好一個學(xué)習(xí)，創(chuàng)建兩個活動，發(fā)揮三個作用。

　　一是深入學(xué)習(xí)xx大精神。公司各級黨組織要繼續(xù)將xx大精神的學(xué)習(xí)作為20xx年的首要政治任務(wù)，抓緊抓好。廣大黨員干部要深刻理解黨的xx大主題，領(lǐng)會黨的xx大精神實質(zhì)，堅持把學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大精神與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與理清工作思路完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來，把智慧和力量凝聚到《總經(jīng)理工作報告》部署的各項工作中去，以改革創(chuàng)新精神推進公司各項工作，全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　二是繼續(xù)深入推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進企業(yè)”創(chuàng)建兩項活動。公司各級黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點要求，進一步推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進企業(yè)”創(chuàng)建活動，認(rèn)真總結(jié)推廣創(chuàng)建活動經(jīng)驗，加強對創(chuàng)建活動的檢查與指導(dǎo)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè)，發(fā)揮好各級黨組織的政治保障職能。

　　三是充分發(fā)揮好“三個作用”。要結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入開展好“共產(chǎn)黨員工程”、質(zhì)量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責(zé)任崗”等活動，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)職工、促進和諧的職工貼心人，使黨員成為節(jié)能減排、提質(zhì)降本、和諧發(fā)展的優(yōu)秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，真正達到相互促進，共同提高的目的。

　　四、弘揚企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展

　　“企業(yè)三年發(fā)展靠機遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化強企已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。20xx年，公司將繼續(xù)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、部門協(xié)同推進的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作制度，按照 “重在建設(shè)、突出特色”的原則，有重點、分步驟抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　一是將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點，著力推進企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，努力建設(shè)人本文化、管理文化、質(zhì)量文化、安全文化、和諧文化，造就一支高素質(zhì)的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。

　　二是進一步繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業(yè)榮譽室啟用的有利時機，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，弘揚與時俱進的企業(yè)精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化，把廣大干部職工的思想和行動切實統(tǒng)一到本次職代會精神上來，統(tǒng)一到公司黨委和經(jīng)營班子的正確部署上來。

　　三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業(yè)文化的宣傳工作。20xx年，公司寧東項目首批電解槽將實現(xiàn)通電投產(chǎn)，通潤項目和青鑫項目也將全面投產(chǎn)，自備電廠項目也將在上半年開工建設(shè)。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，今明兩年，公司將招收數(shù)百名大中專學(xué)生和技術(shù)人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業(yè)文化建設(shè)的要求，在新入廠職工中深入宣傳企業(yè)文化，深入宣傳企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，著力培育共同愿景和核心價值觀，引導(dǎo)職工、教育職工、凝聚職工，不斷培養(yǎng)和增強職工對企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關(guān)系，精心創(chuàng)造公司和諧發(fā)展的環(huán)境，不斷推進企業(yè)與職工共同發(fā)展，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及每位職工。 我就講以上幾點，謝謝大家。

2024年職代會閉幕式講話 篇6

　　各位代表、同志們：

　　集團三屆二次職代會即將閉幕了。大會期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會氣氛熱烈，開得很圓滿也很成功。在會議討論期間，我參加了兩個代表團的討論，也切身感受到了這一點，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團發(fā)展的具體表現(xiàn)。

　　剛才，集團辦公室姜主任代表大會，對代表們所提的建議進行了歸納總結(jié)，并很好地做了解釋和說明。代表們所提的這些建議都很中肯，對集團工作幫助很大。大家也通過了白董事長所做的工作報告，一致認(rèn)為這個報告簡潔、干練、直奔主題，沒有“穿靴戴帽”的多余語言，樹立了一種新的會風(fēng)。應(yīng)該說，集團去年切實取得了不俗的業(yè)績，圓滿完成了市委市政府布置的各項任務(wù)，順利實現(xiàn)了三屆一次職代會確定的各項目標(biāo)。在春節(jié)后的全市目標(biāo)管理總結(jié)部署會議上，集團獲得了“20xx年度全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展一等獎”、2個“重大事項重點工程重要工作特別嘉獎”、1個“重大事項重點工程重要工作特別獎”、2個“重大事項重點工程推進一等獎”、3個“重大事項重點工程推進二等獎”等一系列榮譽稱號。這充分說明，市委市政府對集團工作是滿意的。對于今年工作，白董事長通過巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來，使廣大干部職工都知道今年集團要做什么、為什么要做、該怎么做。代表們通過討論，也加深了對報告的理解，認(rèn)識到集團發(fā)展所面臨的形勢、目標(biāo)和任務(wù)。下面，我想從兩個方面，跟大家再作進一步的交流。

　　一、港口當(dāng)前面臨的形勢

　　集團對于今年形勢的總體判斷是機遇和挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。

　　機遇有哪些?從世界經(jīng)濟來說，作為全球經(jīng)濟領(lǐng)頭羊的美國正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢頭還很明顯，這是一個非常積極的現(xiàn)象。從中國經(jīng)濟來說，去年我國經(jīng)濟取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)中央的部署，今年我國仍要保持平穩(wěn)發(fā)展。今年是xx屆三中全會后推進全面深化改革的第一年，三中全會改革釋放出來的新能量，將給我國經(jīng)濟增長帶來新的動力。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連云港市來說，市委全委會提出今年是絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)年，這對港口發(fā)展至關(guān)重要，影響深遠。這些年，江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略和東中西合作示范區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略機遇疊加，給港口發(fā)展帶來了巨大變化。30萬噸級航道、30萬噸級碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌�推進，都得益于這些國家戰(zhàn)略。這次絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，對連云港市尤其是港口更是機遇，因為與我們關(guān)聯(lián)度更強、密切度更高。在去年上合組織成員國會議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國提供物流、倉儲服務(wù)”。按照市委市政府部署，有關(guān)部門正緊抓絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)的契機，向上爭取設(shè)立連云港自由港貿(mào)易區(qū)。該方案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報國務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過的可能性非常大。如果方案批下來，我們必將迎來新一輪的發(fā)展機遇。從我們港口本身來說，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區(qū)7個大型泊位一次性實現(xiàn)開放，使港口具備了加快發(fā)展、承載更大責(zé)任的基礎(chǔ)。同時，集團上下攻堅克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅定。

　　挑戰(zhàn)又是怎樣?從世界經(jīng)濟層面來說，應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的。盡管有剛才提及的積極方面，但整個經(jīng)濟要想變得更好，目前看來并不現(xiàn)實。因為現(xiàn)在主要經(jīng)濟體、各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟增長缺乏動力源，歸根結(jié)底，還沒有找到引領(lǐng)和帶動全球經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”。從我們國家來說，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。這次全面深化改革將對既得利益進行調(diào)整，是對原有利益藩籬的打破，從根本上動了強大既得利益集團的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。當(dāng)前，國家的經(jīng)濟形勢并不好，產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重。中國作為世界工廠，因全球經(jīng)濟不振，導(dǎo)致巨大產(chǎn)能無處吸納消化，只能通過轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式逐步解決。同時，改革紅利的釋放也需要一個長期過程。從我們連云港市來說，整個經(jīng)濟發(fā)展水平仍然不高。作為13個省轄市之一，我們的經(jīng)濟總量一直在跟宿遷市比高低、爭上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。盡管有一定基礎(chǔ)，包括港口發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、拿到煉化一體化項目“路條”等，但這些優(yōu)勢不會一下子就能顯現(xiàn)出來，還需要一個過程。從我們港口來說，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會討論過程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長期制約港口發(fā)展通過能力不足的瓶頸，但同時也帶來了能力過剩等新的問題。現(xiàn)在經(jīng)濟形勢低迷、有效貨源不足，加上全國港口經(jīng)過近幾年快速的建設(shè)發(fā)展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場競爭將空前激烈。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，還面臨著泊位、場地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求。可以說，集團近期的發(fā)展形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。

　　二、完勝任務(wù)的三點要求

　　一是學(xué)習(xí)與觀念。大家在分組討論中、在主席團會議期間，關(guān)注度最高的就是培訓(xùn)問題，這說明廣大干部職工已充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這次白董事長在報告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。我想告訴大家，集團在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會已研究確定了建設(shè)一個永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會批準(zhǔn)后將加快推進實施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新技能的好地方。同時，我們還將和一些高等院校、知名培訓(xùn)機構(gòu)開展合作，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，把管理人員、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)骨干送到外面，進行更深層次的培訓(xùn)和提高。此外，我們還將出臺相關(guān)激勵政策，鼓勵大家自學(xué)。按照市委市政府的部署，集團本周五將對開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動進行全面的動員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機會。我們做這些工作，旨在通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競爭形勢需要。

　　二是創(chuàng)新和變革。通過學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么?那就是要創(chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢發(fā)展的必然要求。我們再不創(chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史淘汰。集團從去年就開始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的觀念來推動。沒有創(chuàng)新就沒有改革，沒有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。對于改革創(chuàng)新，我們要從兩個方面來進行：一個是自上而下，另一個是自下而上。自上而下就是集團頂層設(shè)計，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。自下而上就是充分發(fā)揮全體職工的積極性，鼓勵大家先行先試。白董事長在報告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來推動港口創(chuàng)新變革，通過創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢，取得新一輪的較快發(fā)展。

　　三是管理和效益。通過創(chuàng)新變革，最終落腳點是什么?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個港口企業(yè)，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什么?忙的就是效益，這是最終考核、最實實在在的結(jié)果。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。效益要通過管理來體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要。現(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近2萬人，正式員工近9000人，這么龐大的隊伍，一年干下來，集團賬面雖有盈利，但實際主業(yè)經(jīng)營卻是虧損的，而且虧損額不小。集團效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會、反哺職工。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來進行。效益如何提高?就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過一系列的創(chuàng)新、變革和管理來提升。盡管集團在管理上強調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見慣。雖然與集團這么大的“家底”相比，任何單個“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數(shù)字。去年，集團成本開支超過74億元，這么龐大的成本開支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。如果節(jié)約1%，就是7000多萬元。如果每個干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團最起碼會節(jié)省1億多元。我們不少設(shè)備、物資被浪費和損壞;我們大量的開支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗和推敲的;我們一些場地出租可以說是沒有實際收益的。比如說，我們經(jīng)常見到一片廠房、一塊場地、一臺設(shè)備，借給人家用也就用了;我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買新的;我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽之任之，等等。有些同志都習(xí)慣了，都無所謂。但是，這些“無所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過機制、體制變革，通過全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團才能取得實實在在的業(yè)績，企業(yè)的效益才能實實在在地提高，職工的收入才能實實在在地增長。那樣的增長和提高，職工才能心里踏實，因為我們不是靠其它方式發(fā)工資，而是通過謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。

　　同志們，會議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會場會風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團上下切實貫徹中央反對“四風(fēng)”要求和八項規(guī)定精神，展示了正能量，樹立了新風(fēng)尚。在此，我謹(jǐn)代表集團公司黨委，向積極參會、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無私奉獻的工作人員致以誠摯的謝意。

　　同志們，職工代表大會是集團的最高權(quán)力機構(gòu)，每年一度的職工代表大會也是集團最高層次的會議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓�排出的舉措需要我們?nèi)ヂ鋵崱ＯＭ�大家充分認(rèn)識到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到每位職工切身利益跟集團發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動起來，切實通過學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實現(xiàn)職工與集團的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強港”事業(yè)新篇章!

2024年職代會閉幕式講話 篇7

　　各位代表、同志們：

　　**市中心醫(yī)院第五屆次職代會、第八屆工會會員會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

　　在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了**院長所作的《醫(yī)院工作報告》和《堅持與時俱進 實現(xiàn)跨越式發(fā)展 全面建設(shè)現(xiàn)代化一充名院》的-20xx年醫(yī)院工作計劃。代表們認(rèn)為，劉院長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了前五年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。在今后五年的工作規(guī)劃中，提出了八大工作任務(wù)，明確了醫(yī)院效益再上新臺階的目標(biāo)，適應(yīng)形勢，簡明扼要，突出重點，富有遠見，催人奮進。

　　本次大會收到并立案受理了 份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)療護理業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心科室、關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。

　　經(jīng)過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當(dāng)選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　各位代表，我們這次會議和以往四次職代會一樣，是一次民主團結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，團結(jié)全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作，開拓進取、銳意創(chuàng)新，為實現(xiàn)醫(yī)院提出的未來五年的工作計劃和目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代化一流名院而努力奮斗。