2022年職代會(huì)閉幕式致辭（精選15篇）
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇1
各位代表、同志們：
本次會(huì)議本著精簡(jiǎn)會(huì)議文件的要求，統(tǒng)籌了煉化公司工作會(huì)和惠煉職代會(huì)一并召開(kāi)，創(chuàng)新形式、簡(jiǎn)化內(nèi)容、務(wù)求實(shí)效。各單位可以參照本次會(huì)議的形式，落實(shí)好職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，能夠優(yōu)化的環(huán)節(jié)還可以進(jìn)一步完善。會(huì)議傳達(dá)了總公司20xx年工作會(huì)議精神，聽(tīng)取了《煉化公司工作會(huì)主題報(bào)告》、《惠煉分公司工作會(huì)暨職代會(huì)報(bào)告》、《惠煉二期項(xiàng)目工作報(bào)告》等，表彰了惠煉先進(jìn)集體、個(gè)人及優(yōu)秀合作單位，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書以及黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作職責(zé)責(zé)任書。會(huì)議代表分組對(duì)各個(gè)報(bào)告以及煉化產(chǎn)業(yè)如何“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、有效管控、扭虧脫困”等重要問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。
從大家討論的情況來(lái)看，代表們一致認(rèn)為，大會(huì)報(bào)告實(shí)事求是、思路清晰、分析透徹、措施得力，體現(xiàn)了開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的顯著成效，符合深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的精神要求，對(duì)推動(dòng)煉化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效、穩(wěn)步發(fā)展具有重要的意義。在研討中，大家剖析了很多具體的問(wèn)題，例如：惠煉針對(duì)今年的大檢修，談到了分解任務(wù)，壓縮工期，保證安全、保證質(zhì)量完成技術(shù)改造，進(jìn)一步提升煉廠競(jìng)爭(zhēng)力，把檢修對(duì)全年效益的影響降低到最小程度;中捷石化、東營(yíng)石化從市場(chǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面全面分析了全年的經(jīng)營(yíng)壓力，提出了加快推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)的緊迫性;山東院和青島院提到了以配合二期項(xiàng)目主要裝置設(shè)計(jì)為突破，從學(xué)習(xí)先進(jìn)管理體系、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、大型裝置設(shè)計(jì)等方面著力提升能力建設(shè)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。代表們還討論了強(qiáng)化人才拔高培養(yǎng)、惠煉二期項(xiàng)目人才招聘優(yōu)勢(shì)減弱、消項(xiàng)操作需要優(yōu)化、員工違紀(jì)處理辦法尚需細(xì)化等問(wèn)題，提出了很好的意見(jiàn)和建議，值得我們認(rèn)真研究和思考。
總的來(lái)講，經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、明確方向、全力推動(dòng)的目的。我們對(duì)20xx年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有了更加清晰的研判;對(duì)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展，形成了更加科學(xué)的共識(shí);堅(jiān)定了我們完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的信心。為推進(jìn)會(huì)議任務(wù)的落實(shí)，提三點(diǎn)具體建議并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提四點(diǎn)要求。
一、要以深刻的認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟會(huì)議精神
各位代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，各單位要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)，不能以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，要結(jié)合自身實(shí)際，吃透報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，要把全體干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到煉化產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的思路上來(lái)，統(tǒng)一到深化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展的新要求上來(lái)。要認(rèn)真研討“改什么”、“如何改”的問(wèn)題，管理體制如何優(yōu)化?轉(zhuǎn)型升級(jí)如何轉(zhuǎn)?升級(jí)目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)化員工的方法和標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系?都要進(jìn)行深入的研究和探討。各單位要把會(huì)議精神傳遞到每一個(gè)基層單位、每一個(gè)員工，確保“接地氣、有實(shí)效”。
二、要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)落實(shí)會(huì)議要求
20xx年工作任務(wù)已經(jīng)明確，工作落實(shí)要全面貼近自身企業(yè)特點(diǎn)，全面分解細(xì)化任務(wù)，列出表單，消項(xiàng)督辦。目標(biāo)要明確，措施要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)。要把提升管理與深化改革相結(jié)合，職能優(yōu)化與改進(jìn)服務(wù)相結(jié)合，找到有效的工作支點(diǎn)和抓手，確保工作取得實(shí)效。要建立督導(dǎo)檢查機(jī)制，促進(jìn)工作的落實(shí)。
三、要抓住重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
第一，要堅(jiān)定不移地持續(xù)開(kāi)展管理提升工作。要提出切合實(shí)際的 “外學(xué)鎮(zhèn)海，內(nèi)學(xué)惠煉”的對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究鎮(zhèn)海和惠煉在管理上的新理念、新成果、新方法，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，不留管理死角，向管理要效益。
第二，要著力抓好降本增效工作。一是要抓好全面預(yù)算管理，認(rèn)真做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)良好的經(jīng)營(yíng)決策。二是強(qiáng)化原油資源的配置協(xié)調(diào)工作，確保煉廠滿負(fù)荷運(yùn)行，緊盯市場(chǎng)，做好聯(lián)合銷售這篇“大文章”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)高附加產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是加大技術(shù)攻關(guān)及設(shè)備更新改造力度，解決好影響生產(chǎn)操作和產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工勤儉辦企業(yè)意識(shí)，自上而下?tīng)I(yíng)造勤儉辦企業(yè)的氛圍，形成煉化特色的“勤儉文化”。
第三，要組織好重大項(xiàng)目建設(shè)。按照卓越管理的要求，做到四大控制全面受控，更要以無(wú)缺陷開(kāi)車?yán)砟顬槟繕?biāo)，打造精品工程。同時(shí)，要抓好招標(biāo)采辦過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。
四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的四點(diǎn)要求
1. 政治上要成熟。要切實(shí)提高政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒保持政治上的堅(jiān)定。在事關(guān)大是大非的問(wèn)題上，事關(guān)煉化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的問(wèn)題上，事關(guān)上下集中統(tǒng)一的問(wèn)題上，要保持清醒頭腦，作出正確判斷和決定。要切實(shí)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，永葆黨的先進(jìn)性。在各種紛繁復(fù)雜的情況下，要始終把握方向，不折不扣地貫徹落實(shí)好總公司黨組的決策和部署，始終做到上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，齊心協(xié)力地推動(dòng)工作。要始終已博大的胸懷團(tuán)結(jié)人、帶隊(duì)伍，堅(jiān)持民主集中制，勇于擔(dān)當(dāng)，積極創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。
2. 業(yè)務(wù)上要嫻熟。為了能夠更好地適應(yīng)煉化產(chǎn)業(yè)快熟發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)干部在不斷提高政策水平、管理水平、組織協(xié)調(diào)能力的同時(shí)，必須要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)所需要的新知識(shí)、新技能。領(lǐng)導(dǎo)干部只有成為崗位上的行家里手，才能在解決和處理問(wèn)題時(shí)得心應(yīng)手，才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要好學(xué)善思，向書本要知識(shí)，向基層學(xué)知識(shí)，向?qū)嵺`謀知識(shí)，向社會(huì)求知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到定好目標(biāo)、建好制度、帶好隊(duì)伍，真正處理好打基礎(chǔ)、增后勁、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、建和諧的大事。
3. 作風(fēng)上要過(guò)硬。在答記者問(wèn)時(shí)提到：“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)干創(chuàng)業(yè)，不講空話、不擺架子、不玩虛套，始終堅(jiān)持從可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事處處以身作則來(lái)影響、帶動(dòng)廣大干部職工。要針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地組織調(diào)查研究，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，集中精力，強(qiáng)化執(zhí)行，辦成幾件大事、辦好一些實(shí)事，辦成一批好事。領(lǐng)導(dǎo)干部還要發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神以及新時(shí)期海油精神，在推進(jìn)工作中依然要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，按照嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律的要求，來(lái)兌現(xiàn)作風(fēng)過(guò)硬。
4. 品德上要高尚。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)堅(jiān)持長(zhǎng)期錘煉、自強(qiáng)不息的修養(yǎng)方法，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，升華思想境界，陶冶道德情操，修正個(gè)人行為。要善于控制和保持正面情緒狀態(tài)，在困難面前不退縮回避、在挫折面前不灰心喪氣、在緊張的工作中能沉著冷靜、在惡劣的環(huán)境中能坦然處置，讓員工感覺(jué)有主心骨。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正氣，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。要廉潔自律，不貪不占;不跑官，不買官賣官;工作上要按制度、程序辦事;對(duì)下屬應(yīng)嚴(yán)于要求，善于教育，及時(shí)提醒，互相監(jiān)督。在公司內(nèi)形成以廉潔為榮、以腐敗為恥，以勤儉為榮、以鋪張為恥的良好風(fēng)氣，爭(zhēng)做堅(jiān)持抵制“四風(fēng)”的表率。
同志們：新年新起點(diǎn)，孕育新希望。在春節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)大家按照中央和總公司的要求，高度重視安全環(huán)保工作，要特別落實(shí)好生產(chǎn)裝置、工藝管道的節(jié)前大檢查，布置好生產(chǎn)生活的安全保障措施。還要組織好對(duì)困難員工和離退休老同志的慰問(wèn)，以簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)為原則，組織好群眾文化生活。全體黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，遵守廉潔自律各項(xiàng)要求，堅(jiān)決剎住公款吃喝、送禮等不正之風(fēng)，過(guò)一個(gè)風(fēng)清氣正、歡樂(lè)祥和的節(jié)日。
借此機(jī)會(huì)，我代表煉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的同志們，并通過(guò)你們向全體干部員工、離退休老同志和員工家屬拜個(gè)早年、祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇2
同志們：
我們集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的
題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)20xx年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信20xx年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。 圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想、更新觀念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖
貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。
一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志;慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。
二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題。縱觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高;四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。
三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。
二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。
第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。
第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。
第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。
第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯;抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。
三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮
一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。
一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開(kāi)好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。
四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。 五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。
六是切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。 另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見(jiàn)底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。
同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇3
尊敬的x，各位代表、同志們：
xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!
本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽(tīng)取了所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見(jiàn)和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照X總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見(jiàn)，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。
二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成
宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過(guò)程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障
眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，為X的目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇4
各位代表，同志們：
能源股份公司牡丹江第二發(fā)電廠第一次工會(huì)會(huì)員暨職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，即將閉幕了。
在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真審議并通過(guò)了張澤星廠長(zhǎng)所作的《謀劃新思路，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展》的行政工作報(bào)告和張德軍主席所作的《圍繞中心，服務(wù)大局，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展再立新功》的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，張廠長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，通過(guò)回顧成績(jī)，振奮了精神，鼓舞了干勁;通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)了工作，增強(qiáng)了信心;通過(guò)形勢(shì)分析與判斷，使認(rèn)識(shí)更加清晰明確，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局觀念、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感;通過(guò)總體工作思路和目標(biāo)的提出，重點(diǎn)工作任務(wù)部署，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任、壓力和動(dòng)力。只要我們時(shí)刻保持清醒頭腦，樹(shù)立必勝信心，勇于攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移，一以貫之地加以貫徹落實(shí)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
經(jīng)過(guò)大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，為我廠工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!對(duì)各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開(kāi)籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
各位代表，我們這次會(huì)議是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，希望各位代表會(huì)后要以這次大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，堅(jiān)持做到統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)我廠更快更好發(fā)展的責(zé)任感;堅(jiān)持做到突出重點(diǎn)，振奮精神，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)我廠更快更好發(fā)展的執(zhí)行力;堅(jiān)持做到發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)我廠更快更好發(fā)展的原動(dòng)能，團(tuán)結(jié)全廠職工，凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)我廠提出的20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)而奮斗。
謝謝各位代表。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇6
各位代表、同志們!
大家好!
值此春回大地、萬(wàn)木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽(tīng)取和討論了總經(jīng)理的《求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強(qiáng)，譜寫二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章》的工作報(bào)告以及其它會(huì)議內(nèi)容，全體代表暢所欲言，共商大計(jì)，順利的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，通過(guò)了各項(xiàng)決議，選舉和產(chǎn)生了新的工會(huì)委員。會(huì)議開(kāi)得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會(huì)圓滿成功!
總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧了過(guò)去一年里企業(yè)各方面的工作。在過(guò)去的一年里，公司各部門、全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務(wù)，保證了公司總的目標(biāo)的完成，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是在經(jīng)營(yíng)工作方面、技術(shù)改造方面、推行GMP和加強(qiáng)質(zhì)量管理方面、企業(yè)改革方面都取得了很大的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)攬全局、與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也是全體職工銳意進(jìn)取，積極工作的結(jié)果。
《報(bào)告》在全面回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，確定了新一年工作的指導(dǎo)思想是：高揚(yáng)發(fā)展主題，突出改革主線，實(shí)現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)U大銷售，爭(zhēng)取全部回款達(dá)到三億元，完成GMP改造，做好GMP認(rèn)證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為中藥的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此，在20xx年里各部門、各位職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力工作。營(yíng)銷部門應(yīng)努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優(yōu)勢(shì)，并抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，努力拓寬銷售渠道，促進(jìn)銷售量的快速增長(zhǎng)。各部門在GMP改造和認(rèn)證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認(rèn)證工作按時(shí)完成。在改造過(guò)程中，要堅(jiān)持一手抓改造，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能出現(xiàn)質(zhì)量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時(shí)要有計(jì)劃的抓好各類人員的GMP培訓(xùn)，在老廠區(qū)就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡快提高職工素質(zhì)。在產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)上要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，做好頸復(fù)康、腰痛寧兩個(gè)骨干產(chǎn)品的劑型改革，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好新型顆粒劑示范工程項(xiàng)目，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程。
在新的一年里公司還要探索改革之路，按照xx大提出的要求加快企業(yè)二次改革的步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)改制實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使中藥走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
各位代表、同志們!新的一年里，我們既面臨著寶貴機(jī)遇和有利的條件，也面臨著新矛盾、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此我們每個(gè)中藥人都應(yīng)肩負(fù)起建設(shè)和振興中藥的莊嚴(yán)使命，增強(qiáng)憂患意識(shí)，作到自重、自省、自警、自勵(lì)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，共同譜寫中藥二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章。
謝謝大家!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇8
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀!
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議了工會(huì)第二屆委員會(huì)所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來(lái)，工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢(shì)群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定;大會(huì)一致通過(guò)了第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)。同時(shí)，與會(huì)代表還聽(tīng)取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。
作為大會(huì)的重要議程換屆改選了會(huì)員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，這項(xiàng)工作自上而下，發(fā)揚(yáng)民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會(huì)委員會(huì)重任在肩，會(huì)上代表們還聽(tīng)取了楊曉峰同志代表工會(huì)委員會(huì)所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會(huì)委員會(huì)為職工做實(shí)事的信心。希望新一屆的工會(huì)委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時(shí)希望各位會(huì)員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強(qiáng)職工信心，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，即不要消極悲觀，也不要盲目樂(lè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。 各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國(guó)家將肩負(fù)著民族的使命去迎接
邁步從有越的無(wú)謂精神，同心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司第一屆三次會(huì)員(職工)代表大會(huì)勝利閉幕。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位代表：
大家好!X醫(yī)院X年度職代會(huì)暨年終工作總結(jié)大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真聽(tīng)取了XX院長(zhǎng)作的《X醫(yī)院X年院長(zhǎng)工作報(bào)告》，客觀全面地總結(jié)了X年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出了存在的問(wèn)題。對(duì)X年的工作計(jì)劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。
大會(huì)審議并通過(guò)了《X醫(yī)院
這是一次民主、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的大會(huì)，是凝聚集體力量的大會(huì)，是開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面的大會(huì)，它必將對(duì)醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展!我們堅(jiān)信醫(yī)院的明天將會(huì)更加美好!
值此新年來(lái)臨之即，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇10
各位代表、同志們：
**市中心醫(yī)院第五屆次職代會(huì)、第八屆工會(huì)會(huì)員會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了**院長(zhǎng)所作的《醫(yī)院工作報(bào)告》和《堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 全面建設(shè)現(xiàn)代化一充名院》的-20xx年醫(yī)院工作計(jì)劃。代表們認(rèn)為，劉院長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了前五年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。在今后五年的工作規(guī)劃中，提出了八大工作任務(wù)，明確了醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，催人奮進(jìn)。
本次大會(huì)收到并立案受理了 份代表提案，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會(huì)建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心科室、關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快提地提出受理意見(jiàn)，這些提案的受理和實(shí)施將對(duì)我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。
經(jīng)過(guò)大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我院工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!對(duì)各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開(kāi)籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
各位代表，我們這次會(huì)議和以往四次職代會(huì)一樣，是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，希望各位代表會(huì)后要以這次大會(huì)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提出的未來(lái)五年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代化一流名院而努力奮斗。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇11
同志們：
我們集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的 題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)20xx年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信20xx年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。
圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想、更新觀念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖
貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。
一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志;慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。
二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題。縱觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高;四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。
三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。
二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。 第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。
第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。
第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。
第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯;抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。
三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。
一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開(kāi)好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。
四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。
五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。
六是切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見(jiàn)底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。
同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇12
各位代表、同志們：
集團(tuán)三屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大會(huì)期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會(huì)氣氛熱烈，開(kāi)得很圓滿也很成功。在會(huì)議討論期間，我參加了兩個(gè)代表團(tuán)的討論，也切身感受到了這一點(diǎn)，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
剛才，集團(tuán)辦公室姜主任代表大會(huì)，對(duì)代表們所提的建議進(jìn)行了歸納總結(jié)，并很好地做了解釋和說(shuō)明。代表們所提的這些建議都很中肯，對(duì)集團(tuán)工作幫助很大。大家也通過(guò)了白董事長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，一致認(rèn)為這個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)潔、干練、直奔主題，沒(méi)有“穿靴戴帽”的多余語(yǔ)言，樹(shù)立了一種新的會(huì)風(fēng)。應(yīng)該說(shuō)，集團(tuán)去年切實(shí)取得了不俗的業(yè)績(jī)，圓滿完成了市委市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)。在春節(jié)后的全市目標(biāo)管理總結(jié)部署會(huì)議上，集團(tuán)獲得了“20xx年度全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展一等獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別嘉獎(jiǎng)”、1個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)一等獎(jiǎng)”、3個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)二等獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。這充分說(shuō)明，市委市政府對(duì)集團(tuán)工作是滿意的。對(duì)于今年工作，白董事長(zhǎng)通過(guò)巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來(lái)，使廣大干部職工都知道今年集團(tuán)要做什么、為什么要做、該怎么做。代表們通過(guò)討論，也加深了對(duì)報(bào)告的理解，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)。下面，我想從兩個(gè)方面，跟大家再作進(jìn)一步的交流。
一、港口當(dāng)前面臨的形勢(shì)
集團(tuán)對(duì)于今年形勢(shì)的總體判斷是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
機(jī)遇有哪些?從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，作為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的美國(guó)正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢(shì)頭還很明顯，這是一個(gè)非常積極的現(xiàn)象。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)中央的部署，今年我國(guó)仍要保持平穩(wěn)發(fā)展。今年是xx屆三中全會(huì)后推進(jìn)全面深化改革的第一年，三中全會(huì)改革釋放出來(lái)的新能量，將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)新的動(dòng)力。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連云港市來(lái)說(shuō)，市委全委會(huì)提出今年是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)年，這對(duì)港口發(fā)展至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。這些年，江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和東中西合作示范區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，給港口發(fā)展帶來(lái)了巨大變化。30萬(wàn)噸級(jí)航道、30萬(wàn)噸級(jí)碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌七M(jìn)，都得益于這些國(guó)家戰(zhàn)略。這次絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，對(duì)連云港市尤其是港口更是機(jī)遇，因?yàn)榕c我們關(guān)聯(lián)度更強(qiáng)、密切度更高。在去年上合組織成員國(guó)會(huì)議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國(guó)提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”。按照市委市政府部署，有關(guān)部門正緊抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的契機(jī)，向上爭(zhēng)取設(shè)立連云港自由港貿(mào)易區(qū)。該方案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報(bào)國(guó)務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過(guò)的可能性非常大。如果方案批下來(lái)，我們必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。從我們港口本身來(lái)說(shuō)，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區(qū)7個(gè)大型泊位一次性實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，使港口具備了加快發(fā)展、承載更大責(zé)任的基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅(jiān)定。
挑戰(zhàn)又是怎樣?從世界經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的。盡管有剛才提及的積極方面，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)要想變得更好，目前看來(lái)并不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體、各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力源，歸根結(jié)底，還沒(méi)有找到引領(lǐng)和帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。從我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。這次全面深化改革將對(duì)既得利益進(jìn)行調(diào)整，是對(duì)原有利益藩籬的打破，從根本上動(dòng)了強(qiáng)大既得利益集團(tuán)的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。當(dāng)前，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，產(chǎn)能過(guò)剩非常嚴(yán)重。中國(guó)作為世界工廠，因全球經(jīng)濟(jì)不振，導(dǎo)致巨大產(chǎn)能無(wú)處吸納消化，只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式逐步解決。同時(shí)，改革紅利的釋放也需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。從我們連云港市來(lái)說(shuō)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不高。作為13個(gè)省轄市之一，我們的經(jīng)濟(jì)總量一直在跟宿遷市比高低、爭(zhēng)上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。盡管有一定基礎(chǔ)，包括港口發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、拿到煉化一體化項(xiàng)目“路條”等，但這些優(yōu)勢(shì)不會(huì)一下子就能顯現(xiàn)出來(lái)，還需要一個(gè)過(guò)程。從我們港口來(lái)說(shuō)，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會(huì)討論過(guò)程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長(zhǎng)期制約港口發(fā)展通過(guò)能力不足的瓶頸，但同時(shí)也帶來(lái)了能力過(guò)剩等新的問(wèn)題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、有效貨源不足，加上全國(guó)港口經(jīng)過(guò)近幾年快速的建設(shè)發(fā)展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還面臨著泊位、場(chǎng)地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問(wèn)題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求。可以說(shuō)，集團(tuán)近期的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。
二、完勝任務(wù)的三點(diǎn)要求
一是學(xué)習(xí)與觀念。大家在分組討論中、在主席團(tuán)會(huì)議期間，關(guān)注度最高的就是培訓(xùn)問(wèn)題，這說(shuō)明廣大干部職工已充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這次白董事長(zhǎng)在報(bào)告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。我想告訴大家，集團(tuán)在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會(huì)已研究確定了建設(shè)一個(gè)永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)后將加快推進(jìn)實(shí)施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的好地方。同時(shí)，我們還將和一些高等院校、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，把管理人員、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)骨干送到外面，進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和提高。此外，我們還將出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)。按照市委市政府的部署，集團(tuán)本周五將對(duì)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們做這些工作，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。
二是創(chuàng)新和變革。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么?那就是要?jiǎng)?chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們?cè)俨粍?chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史淘汰。集團(tuán)從去年就開(kāi)始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的觀念來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有改革，沒(méi)有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。對(duì)于改革創(chuàng)新，我們要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一個(gè)是自上而下，另一個(gè)是自下而上。自上而下就是集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。自下而上就是充分發(fā)揮全體職工的積極性，鼓勵(lì)大家先行先試。白董事長(zhǎng)在報(bào)告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來(lái)推動(dòng)港口創(chuàng)新變革，通過(guò)創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢(shì)，取得新一輪的較快發(fā)展。
三是管理和效益。通過(guò)創(chuàng)新變革，最終落腳點(diǎn)是什么?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個(gè)港口企業(yè)，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什么?忙的就是效益，這是最終考核、最實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。效益要通過(guò)管理來(lái)體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗(yàn)管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要。現(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近2萬(wàn)人，正式員工近9000人，這么龐大的隊(duì)伍，一年干下來(lái)，集團(tuán)賬面雖有盈利，但實(shí)際主業(yè)經(jīng)營(yíng)卻是虧損的，而且虧損額不小。集團(tuán)效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會(huì)、反哺職工。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來(lái)進(jìn)行。效益如何提高?就是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)一系列的創(chuàng)新、變革和管理來(lái)提升。盡管集團(tuán)在管理上強(qiáng)調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。雖然與集團(tuán)這么大的“家底”相比，任何單個(gè)“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數(shù)字。去年，集團(tuán)成本開(kāi)支超過(guò)74億元，這么龐大的成本開(kāi)支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。如果節(jié)約1%，就是7000多萬(wàn)元。如果每個(gè)干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營(yíng)、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團(tuán)最起碼會(huì)節(jié)省1億多元。我們不少設(shè)備、物資被浪費(fèi)和損壞;我們大量的開(kāi)支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗(yàn)和推敲的;我們一些場(chǎng)地出租可以說(shuō)是沒(méi)有實(shí)際收益的。比如說(shuō)，我們經(jīng)常見(jiàn)到一片廠房、一塊場(chǎng)地、一臺(tái)設(shè)備，借給人家用也就用了;我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買新的;我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽(tīng)之任之，等等。有些同志都習(xí)慣了，都無(wú)所謂。但是，這些“無(wú)所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過(guò)機(jī)制、體制變革，通過(guò)全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來(lái)的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團(tuán)才能取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，企業(yè)的效益才能實(shí)實(shí)在在地提高，職工的收入才能實(shí)實(shí)在在地增長(zhǎng)。那樣的增長(zhǎng)和提高，職工才能心里踏實(shí)，因?yàn)槲覀儾皇强科渌绞桨l(fā)工資，而是通過(guò)謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來(lái)改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。
同志們，會(huì)議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會(huì)場(chǎng)會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下切實(shí)貫徹中央反對(duì)“四風(fēng)”要求和八項(xiàng)規(guī)定精神，展示了正能量，樹(shù)立了新風(fēng)尚。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向積極參會(huì)、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠(chéng)摯的謝意。
同志們，職工代表大會(huì)是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年一度的職工代表大會(huì)也是集團(tuán)最高層次的會(huì)議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓懦龅呐e措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。希望大家充分認(rèn)識(shí)到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到每位職工切身利益跟集團(tuán)發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)職工與集團(tuán)的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強(qiáng)港”事業(yè)新篇章!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇13
尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
我院六屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，就要閉幕了。在這次代表大會(huì)上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了**院長(zhǎng)所作的《醫(yī)院工作報(bào)告》和 作的《職代會(huì)工作報(bào)告》。代表們認(rèn)為，**院長(zhǎng)的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，提出了任務(wù)和要求，明確了醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了過(guò)去一年工會(huì)工作取得的成績(jī)和今后的工作計(jì)劃。
本次大會(huì)收集了很多具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議，還進(jìn)行了對(duì)醫(yī)院服務(wù) “五大滿意，五大不滿意”調(diào)查，這些意見(jiàn)、建議內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化、醫(yī)療護(hù)理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感。會(huì)后，我們將及時(shí)召集各職能科室對(duì)這些提案、意見(jiàn)、建議進(jìn)行研究、整改和落實(shí)，并將改進(jìn)措施向全院?jiǎn)T工公布答復(fù)。各種提案、意見(jiàn)、建議的提出與實(shí)施，進(jìn)一步實(shí)踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，體現(xiàn)了“員工愛(ài)醫(yī)院”的工作責(zé)任感。
借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開(kāi)籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對(duì)職代會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
各位代表，我們這次會(huì)議和往次職代會(huì)一樣，是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，希望各位代表會(huì)后要以這次大會(huì)為契機(jī)，以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，負(fù)起全院?jiǎn)T工的重托，帶頭做“三有一好”的帶頭人，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，和衷共濟(jì)、迎難而上、凝聚集體的力量，勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，腳踏實(shí)地地做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提出的20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)而奮斗!
謝謝大家!
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇14
同志們：
我們集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)20xx年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信20xx年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。
圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想、更新觀念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖
貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。
一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志;慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。
二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題。縱觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高;四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。
三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。
二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。
第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。
第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。
第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。
第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯;抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。
三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮
一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。
一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開(kāi)好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。
四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。
五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。
六是切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見(jiàn)底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。
同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
2022年職代會(huì)閉幕式致辭 篇15
各位代表、同志們：
集團(tuán)三屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大會(huì)期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會(huì)氣氛熱烈，開(kāi)得很圓滿也很成功。在會(huì)議討論期間，我參加了兩個(gè)代表團(tuán)的討論，也切身感受到了這一點(diǎn)，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
剛才，集團(tuán)辦公室姜主任代表大會(huì)，對(duì)代表們所提的建議進(jìn)行了歸納總結(jié)，并很好地做了解釋和說(shuō)明。代表們所提的這些建議都很中肯，對(duì)集團(tuán)工作幫助很大。大家也通過(guò)了白董事長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，一致認(rèn)為這個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)潔、干練、直奔主題，沒(méi)有“穿靴戴帽”的多余語(yǔ)言，樹(shù)立了一種新的會(huì)風(fēng)。應(yīng)該說(shuō)，集團(tuán)去年切實(shí)取得了不俗的業(yè)績(jī)，圓滿完成了市委市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)。在春節(jié)后的全市目標(biāo)管理總結(jié)部署會(huì)議上，集團(tuán)獲得了“20xx年度全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展一等獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別嘉獎(jiǎng)”、1個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)一等獎(jiǎng)”、3個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)二等獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。這充分說(shuō)明，市委市政府對(duì)集團(tuán)工作是滿意的。對(duì)于今年工作，白董事長(zhǎng)通過(guò)巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來(lái)，使廣大干部職工都知道今年集團(tuán)要做什么、為什么要做、該怎么做。代表們通過(guò)討論，也加深了對(duì)報(bào)告的理解，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)。下面，我想從兩個(gè)方面，跟大家再作進(jìn)一步的交流。
一、港口當(dāng)前面臨的形勢(shì)
集團(tuán)對(duì)于今年形勢(shì)的總體判斷是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
機(jī)遇有哪些?從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，作為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的美國(guó)正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢(shì)頭還很明顯，這是一個(gè)非常積極的現(xiàn)象。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)中央的部署，今年我國(guó)仍要保持平穩(wěn)發(fā)展。今年是xx屆三中全會(huì)后推進(jìn)全面深化改革的第一年，三中全會(huì)改革釋放出來(lái)的新能量，將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)新的動(dòng)力。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連云港市來(lái)說(shuō)，市委全委會(huì)提出今年是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)年，這對(duì)港口發(fā)展至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。這些年，江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和東中西合作示范區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，給港口發(fā)展帶來(lái)了巨大變化。30萬(wàn)噸級(jí)航道、30萬(wàn)噸級(jí)碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌七M(jìn)，都得益于這些國(guó)家戰(zhàn)略。這次絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，對(duì)連云港市尤其是港口更是機(jī)遇，因?yàn)榕c我們關(guān)聯(lián)度更強(qiáng)、密切度更高。在去年上合組織成員國(guó)會(huì)議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國(guó)提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”。按照市委市政府部署，有關(guān)部門正緊抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的契機(jī)，向上爭(zhēng)取設(shè)立連云港自由港貿(mào)易區(qū)。該方案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報(bào)國(guó)務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過(guò)的可能性非常大。如果方案批下來(lái)，我們必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。從我們港口本身來(lái)說(shuō)，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區(qū)7個(gè)大型泊位一次性實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，使港口具備了加快發(fā)展、承載更大責(zé)任的基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅(jiān)定。
挑戰(zhàn)又是怎樣?從世界經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的。盡管有剛才提及的積極方面，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)要想變得更好，目前看來(lái)并不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體、各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力源，歸根結(jié)底，還沒(méi)有找到引領(lǐng)和帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。從我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。這次全面深化改革將對(duì)既得利益進(jìn)行調(diào)整，是對(duì)原有利益藩籬的打破，從根本上動(dòng)了強(qiáng)大既得利益集團(tuán)的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。當(dāng)前，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，產(chǎn)能過(guò)剩非常嚴(yán)重。中國(guó)作為世界工廠，因全球經(jīng)濟(jì)不振，導(dǎo)致巨大產(chǎn)能無(wú)處吸納消化，只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式逐步解決。同時(shí)，改革紅利的釋放也需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。從我們連云港市來(lái)說(shuō)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不高。作為13個(gè)省轄市之一，我們的經(jīng)濟(jì)總量一直在跟宿遷市比高低、爭(zhēng)上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。盡管有一定基礎(chǔ)，包括港口發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、拿到煉化一體化項(xiàng)目“路條”等，但這些優(yōu)勢(shì)不會(huì)一下子就能顯現(xiàn)出來(lái)，還需要一個(gè)過(guò)程。從我們港口來(lái)說(shuō)，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會(huì)討論過(guò)程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長(zhǎng)期制約港口發(fā)展通過(guò)能力不足的瓶頸，但同時(shí)也帶來(lái)了能力過(guò)剩等新的問(wèn)題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、有效貨源不足，加上全國(guó)港口經(jīng)過(guò)近幾年快速的建設(shè)發(fā)展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還面臨著泊位、場(chǎng)地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問(wèn)題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求。可以說(shuō)，集團(tuán)近期的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。
二、完勝任務(wù)的三點(diǎn)要求
一是學(xué)習(xí)與觀念。大家在分組討論中、在主席團(tuán)會(huì)議期間，關(guān)注度最高的就是培訓(xùn)問(wèn)題，這說(shuō)明廣大干部職工已充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這次白董事長(zhǎng)在報(bào)告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。我想告訴大家，集團(tuán)在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會(huì)已研究確定了建設(shè)一個(gè)永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)后將加快推進(jìn)實(shí)施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的好地方。同時(shí)，我們還將和一些高等院校、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，把管理人員、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)骨干送到外面，進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和提高。此外，我們還將出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)。按照市委市政府的部署，集團(tuán)本周五將對(duì)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們做這些工作，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。
二是創(chuàng)新和變革。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么?那就是要?jiǎng)?chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們?cè)俨粍?chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史淘汰。集團(tuán)從去年就開(kāi)始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的觀念來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有改革，沒(méi)有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。對(duì)于改革創(chuàng)新，我們要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一個(gè)是自上而下，另一個(gè)是自下而上。自上而下就是集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。自下而上就是充分發(fā)揮全體職工的積極性，鼓勵(lì)大家先行先試。白董事長(zhǎng)在報(bào)告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來(lái)推動(dòng)港口創(chuàng)新變革，通過(guò)創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢(shì)，取得新一輪的較快發(fā)展。
三是管理和效益。通過(guò)創(chuàng)新變革，最終落腳點(diǎn)是什么?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個(gè)港口企業(yè)，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什么?忙的就是效益，這是最終考核、最實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。效益要通過(guò)管理來(lái)體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗(yàn)管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要。現(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近2萬(wàn)人，正式員工近9000人，這么龐大的隊(duì)伍，一年干下來(lái)，集團(tuán)賬面雖有盈利，但實(shí)際主業(yè)經(jīng)營(yíng)卻是虧損的，而且虧損額不小。集團(tuán)效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會(huì)、反哺職工。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來(lái)進(jìn)行。效益如何提高?就是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)一系列的創(chuàng)新、變革和管理來(lái)提升。盡管集團(tuán)在管理上強(qiáng)調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。雖然與集團(tuán)這么大的“家底”相比，任何單個(gè)“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數(shù)字。去年，集團(tuán)成本開(kāi)支超過(guò)74億元，這么龐大的成本開(kāi)支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。如果節(jié)約1%，就是7000多萬(wàn)元。如果每個(gè)干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營(yíng)、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團(tuán)最起碼會(huì)節(jié)省1億多元。我們不少設(shè)備、物資被浪費(fèi)和損壞;我們大量的開(kāi)支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗(yàn)和推敲的;我們一些場(chǎng)地出租可以說(shuō)是沒(méi)有實(shí)際收益的。比如說(shuō)，我們經(jīng)常見(jiàn)到一片廠房、一塊場(chǎng)地、一臺(tái)設(shè)備，借給人家用也就用了;我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買新的;我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽(tīng)之任之，等等。有些同志都習(xí)慣了，都無(wú)所謂。但是，這些“無(wú)所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過(guò)機(jī)制、體制變革，通過(guò)全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來(lái)的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團(tuán)才能取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，企業(yè)的效益才能實(shí)實(shí)在在地提高，職工的收入才能實(shí)實(shí)在在地增長(zhǎng)。那樣的增長(zhǎng)和提高，職工才能心里踏實(shí)，因?yàn)槲覀儾皇强科渌绞桨l(fā)工資，而是通過(guò)謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來(lái)改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。
同志們，會(huì)議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會(huì)場(chǎng)會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下切實(shí)貫徹中央反對(duì)“四風(fēng)”要求和八項(xiàng)規(guī)定精神，展示了正能量，樹(shù)立了新風(fēng)尚。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向積極參會(huì)、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠(chéng)摯的謝意。
同志們，職工代表大會(huì)是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年一度的職工代表大會(huì)也是集團(tuán)最高層次的會(huì)議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓懦龅呐e措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。希望大家充分認(rèn)識(shí)到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到每位職工切身利益跟集團(tuán)發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)職工與集團(tuán)的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強(qiáng)港”事業(yè)新篇章!