春節保電方案（通用19篇）

春節保電方案 篇1

　　為確保20xx年春節期間電網（特別是縣城電網）得安全穩定和可靠供電，進一步加強領導，落實責任，全力做好春節期間我局得電力安全生產和保供電工作，特制定此保供電方案。

　　一、組織措施

　　（一）、領導小組

　　按照xx縣人民政府、供電局得要求落實保供電工作任務，接受并下達局保供電指令和任務，負責保供電工作得組織、指揮和協調，處理和決定有關保供電工作得重大問題。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）、工作小組

　　工作小組負責綜合協調保供電工作得推進，日常工作掛靠在生產技術部。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　聯系人：

　　二、保供電工作措施

　　（一）準備措施

　　1、各部門、單位要組織學習本保供電方案，認真執行保供電前準備工作

　　計劃，嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成，確實做到各級人員責任到位，安全保障措施到位。要做好對發現問題（隱患）得整改，以求真務實得態度，打好安全基礎，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務。

　　2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產班組加強節前變電站、線路（含電纜）、配網設備、設施得特巡，重點放在對本次保供電保障目標得供電設備得全面檢查，同時對有可能引發供電線路、設備故障得各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。

　　3、輸變電管理所、各供電所應于1月21日前完成遺留缺陷得清理工作，

　　對存在得緊急、重大缺陷做出分析，相關負責人對清理結果進行安排、落實，對影響電網安全運行得各類缺陷務必消除完畢。

　　4、負責縣城保供電得電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障

　　目標涉及到得10kV配電線路及其附屬設施、配變（或箱式變）、配電室等供電設備得特巡。對保供電線路、電纜通道等有可能引發線路故障得各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。

　　5、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kV、35kV 、10kV線路通道內各類違章建筑、障礙物進行檢查，依據建立得線路通道違章建筑及違章作業檔案，及時動態掌握違章建筑及違章作業得發展情況，及時清除各類供電障礙。

　　6、各部門、單位應積極配合完成相應得缺陷清理消除工作，對保供電期間需要得搶修備品備件數量、品種進行檢查，缺件、缺量得按有關程序及時進行補充，具備隨時供給搶修得條件。

　　7、物流服務中心應做好搶修備品清理工作。保供電期間應急準備得一次、二次設備、線路材料、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查、清理、造冊，

　　保證其完好性。

　　8、輸變電管理所、各供電所依據備用發電機組作業指導書內容于節前對發電機組得完好性進行檢查，明確保供電期間發電機組應急操作人員并排定值班表，落實重要保障目標發電機組接入方案、負荷及控制方案。

　　9、各部門、單位要檢查重點防火區及動火區域，配置或補充足夠得合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞，并設有明顯得人員疏散標志。

　　10、各部門、單位應對所屬車輛進行檢查，保證搶修車輛滿足應急狀態下

　　得使用要求。

　　11、各部門、單位應明確涉及保供電設備得檢查人、責任人及重要時段值

　　班負責人、搶修人員，合理配置搶修資源，制訂本次保供電得工作計劃、安排。

　　12、各供電所應對轄區內10kV供電線路、配變得負載情況加強監測，做好記錄，根據生技部近期發出《關于“各供電所春節期間迎峰急需更換超載變壓器”得通知》得工作要求落實重、過載公用配變得應對措施。

　　（二）客戶端檢查及要求

　　用電檢查人員應督促重要電力設施客戶產權單位按照有關法律法規，履行職責，加強電力設施保護工作。檢查主要內容為：①設備主要缺陷是否消除。②保供電期間客戶是否已安排人員值班，督促用戶做好電力設施安全保衛工作。③是否會倒閘操作，在主供電源失電時，能否盡快倒閘到備用電源，并確保用戶自備電源不能倒送電至主線路。④督促用戶對自備發電機進行啟、停試驗，備足油料。⑤用戶線路通道內是否有影響安全運行得隱患。⑥對存在隱患得用戶設備應督促并協助用戶進行整改。

　　三、保供電時間

　　保供電時間：春節期間（1月22日00：00至1月28日24：00）

　　四、保供電措施：

　　1、局屬各部門、單位在保電期間要制訂、落實值班表，合理安排值班人員進行值守。若運行設備出現突發事件或氣候變化有特殊情況時，由保供電領導小組組長下達緊急動員令，任何人接到通知后無條件立即趕往值班場所待命。

　　2、輸變電管理所、各供電所搶修班、生產班堅持每天24小時值班方式，對重要保供電目標涉及到得10kV配電室、線路、電纜必須每天開展巡視工作，并做好記錄，發現異常立即報管理部門值班人員，及時安排好臨時操作任務、臨時值守和搶修任務；

　　3、當發生保供電電源消失時，搶修班、生產班人員立即趕到現場并及時與調控中心聯系，及時制定復電操作方案；

　　4、生產班除了保證保供電期間故障處理得任務外，有需要配備發電機組得重要場合，必須保證發電機組有充足得人員進行切換和操作，并嚴格執行發電機組作業指導書得規定。

　　5、局屬各單位、部門按照《關于切實做好20xx年春節期間保供電工作得通知》（x供電生部20xx3號）得工作要求嚴格執行，確保保供電期間不發生任何供電設備、線路故障及人身傷亡事故。

　　6、保供電期間嚴肅車輛管理，嚴禁公車私用，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、人貨混裝以及擅自將車輛交由他人代開等嚴重違章行為。員工外出應注意自身安全，認真遵守《交通法》，確保人身和車輛安全。

春節保電方案 篇2

　　為確保春節期間全縣電網的安全、可靠、穩定運行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節日氛圍，根據上級有關指示精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。

　　一、“春節”保電工作組織措施

　　為加強公司對“春節”保電工作的領導，成立“春節”保電工作領導小組和事故搶修小組。

　　1、保電工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、事故搶修小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各供電所要按照“春節”保電工作的要求成立相應的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內要有記錄。出現事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規定》執行。

　　二、 “春節”保電工作技術措施

　　1、電網運行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的.全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進行清理。巡視工作嚴格按照標準化作業要求，除重點對線路通道、桿塔基礎、線路保護區外力破壞情況進行巡查外，對桿塔接地電阻抽查測試不得低于60%。巡線總結和巡線紀錄形成文字資料存檔備查，對發現的缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運行人員要加強值班和巡視工作,并組織一次對運行設備的夜間巡視,檢查導線、開關連接點的發熱及絕緣子表面有無閃絡放電現象。以確保設備的安全運行，并將檢查結果書面報告生技部。

　　2、調度中心要加強電網調度值班工作，嚴格執行調度規程和現場規程，精心調度、正確指揮，編制好電網運行方案，做好事故預想及處理預案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預案，確保在最短的時間內快速恢復供電。

　　3、各供電所2月10日前對轄區內高低壓配電設施、線路進行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮、各住宅小區、重要黨政機關、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設施進行全面、細致的檢查和用電負荷的測算工作。如配電變壓器有無過負荷運行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異常現象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現象。并掌握設備、線路的運行狀況及沿線環境情況，并做好護線宣傳工作，并將檢查結果書面報告生技部。

　　4、結合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節前組織相關單位及時完成運行設備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設施完好運行。

　　5、做好防盜工作，加強宣傳工作，向用電戶宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。

　　6、做好備品、備件的領用和加強安全工器具的檢查管理。

春節保電方案 篇3

　　一、工作目標

　　切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區工業企業不發生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰。

　　二、重點任務

　　(一)全面開展疫情排查。各企業復工復產前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發現有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關規定依法處理。

　　(二)全力做好疫情防控。各企業要制定疫情防控工作方案和復工復產實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經核查同意后方可復工復產。復工復產前，要對廠區內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒;復工復產后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環境衛生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質和自我保護能力。

　　(三)嚴格落實責任。各企業要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的'疫情防控領導小組，研究制定本企業疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮街(園區)要認真履行監管責任，深入企業全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業，督促企業做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。

　　(四)暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業每天將排查情況報送歸口管理單位，突發情況隨時報告。各鎮街(園區)要對屬地工業企業節后復工復產情況進行摸排，填報工業企業復工復產情況匯總表，于x月x日起每日x：x前報送牽頭單位。牽頭單位將全區工業企業開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區疫情防控工作指揮部綜合辦公室。

　　三、工作要求

　　(一)提高思想認識。各企業要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發生。各鎮街(園區)要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現盲區。

　　(二)加強值班值守。各企業要嚴格執行值班值守要求，確保企業遇有突發事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業疫情防控相關工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。

　　(三)抓好督促檢查。各鎮街(園區)要明確責任領導和工作人員，對屬地工業企業疫情防控情況和復工復產情況進行檢查，發現問題督促企業立即整改，確保企業不發生疫情事件。

春節保電方案 篇4

　　為貫徹落實中央經濟工作會議精神和政府工作報告要求，確保完成關于“一般工商業電價平均降低10%”的目標，根據《自治區物價局關于清理規范電網和轉供電環節收費有關事項的通知》（寧價商發[20xx]18號）精神根據要求，銀川市物價局決定開展全市規范電網和轉供電環節收費行為的檢查。現將有關事項通知如下：

　　一、檢查重點內容

　　此次檢查時間為10月24日至11月10日。檢查范圍為全市轉供電主體（包括各地商業綜合體、產業園區、物業、商業綜合體、寫字樓等）。重點檢查以下幾點：

　　不執行政府定價的行為；

　　在轉供電環節強制或變相強制服務并收費的行為；

　　在轉供電環節以分攤共用設施用電及損耗或以其他名義加收費用的'行為；

　　轉供電安裝改造工程中的亂收費行為；

　　繼續或變相收取國家或地方明令取消的收費項目的行為；

　　其他不執行國家電價政策的行為。

　　二、檢查組織實施

　　本次檢查由銀川市物價局統一部署，銀川市價格監督檢查局、各縣（市）、區價格主管部門負責具體實施。具體工作安排如下：

　　各縣（市）、區價格主管部門要嚴格按照“雙隨機、一公開”要求，結合實際，對轄區內轉供電主體開展重點檢查。

　　各縣（市）、區價格主管部門要充分利用12358價格監管平臺，對反映集中的問題開展重點檢查，及時受理清理規范電網和轉供電環節收費方面的價格投訴舉報。

　　針對檢查中發現的問題，各縣（市）、區價格主管部門要限期責令整改，要求各單位嚴格執行轉供電政策，對檢查中發現的政策明確、事實清楚的價格違法行為要依法嚴肅處理。

　　三、工作要求

　　（一）提高思想認識，抓好工作落實。一般工商業電價平均降低10%，是國務院在今年政府工作報告中對全社會做出的重要承諾，也是降低企業用能成本的切實舉措。各縣（市）、區價格主管部門要做好組織安排，確保降價“最后一公里”落實到位。

　　（二）注重方式方法，提升檢查效果。各縣（市）、區價格主管部門要充分利用12358價格監管平臺數據，梳理本地反映集中的轉供電環節加價問題，結合實際情況，集中力量以重點問題為突破口開展檢查。對投訴舉報的價格違法行為做到有案必查；對其他監管對象，嚴格按照“雙隨機、一公開”要求實行隨機抽查監督。

　　對于企業舉報的電網企業的價格違法行為和轉供電主體違規加價問題，發現一起，查處一起。針對違反電價政策多收費、亂收費的行為，要及時查處并公開曝光，切實減輕企業的電價負擔。

　　按時報送檢查情況總結。各縣（市）、區價格主管部門要按照通知要求及時上報檢查情況總結，于11月10日前報送檢查總結報告、檢查情況統計表及典型案例。

春節保電方案 篇5

　　一、工作思路

　　為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強化“領先”意識，發揚“苦干實干、后發趕超”精神，全面對標廣東電網，力爭用三年時間擠干供電可靠性管理水分，系統全面提升配網運維水平、綜合停電管理水平、客戶管理水平、電網支撐能力，為公司高質量發展、成為國內一流供電企業奠定堅實的基礎。

　　二、工作目標

　　20xx年貴陽市中心、市區、城鎮、農村客戶平均停電時間分別達1、2、5、11小時以內；20xx年，其他城市市中心、市區、城鎮、農村客戶平均停電時間分別達到2、5、9、15小時以內。

　　三、關鍵舉措

　　（一）大力提升配網運行維護質量及效率

　　舉措1：大力提升配網精益化排查與治理工作質量。

　　1、建立以供電可靠性為導向的精益化排查閉環管控模式。工作前，以線路故障停電次數、故障停電時戶數等供電可靠性指標為導向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點及優先線路，特別是對高故障線路持續強化省地縣三級領導掛靠整治的機制，確保責任到位。工作中，縣區局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機制督促縣區局實施落地；公司結合整治需求，保障工器具及材料配備。對于部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確保快速治理見成效。工作后，以線路停電時戶數同比降低數據對整治效果進行量化評價，建立精益化排查專家庫，開展精益化排查工作落實情況的督查，重點督查各單位樹障清理落實情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對于20xx年故障次數超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數超過10次的線路，嚴控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數超過5次的線路。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，各供電局負責具體實施）

　　2、大力提升配網運維人員隱性缺陷發現能力。大力應用先進工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機、高枝鋸、高空作業車等運維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優先配置。試點應用紫外成像儀、聲學成像儀等先進儀器，并根據試用效果進行配置。20xx年在貴陽、遵義試點應用，20xx年逐步推廣。大力提升發現設備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業技術能力培訓。20xx年組織編制配網標準設計、標準施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網運維人員培訓。（生技部負責，規劃部、人資部配合，各供電局負責具體實施）

　　3、加強配網運維人才隊伍建設。20xx年底制定公司配網運維專業人才入庫標準，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業務為支撐的配網運維人才發展通道，大力培育配網技術、技能專家隊伍。20xx年各區縣局要培養1－2名配網運維優秀專業技術人才，運維班組培養1－2名配網運維優秀技能人才；后續逐年增加人才數量，多渠道培育配網專業公司級技術、技能專家。（生技部負責，人資部配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰。

　　4、強化主要領導責任，做好樹障清理攻堅戰。按照“黨建搭臺、專業融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側3－5米的水平距離精準梳理樹障清理計劃，統籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領導為組長的樹障清理的協調和監督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和群眾在清理工作中的優劣表現以公告公示、經濟獎懲、評先選優等方式方法予以激勵。（生技部負責，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　5、搭建林電聯動機制，合法合規開展通道清理工作。積極與各級政府及林業管理、園林管理、行政執法等部門建立起良好的林電聯動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協議等形式建立長效聯動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規開展通道清理工作。20xx年縣區局全部簽訂備忘錄或協議，后續常態化開展。（生技部負責，辦公室、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　6、積極創新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯合開展樹障清理；在技術上，拓寬思路，積極試用新技術、新方法，采用租用激光清障工具對部分人難以到達區域進行精準清障、利用庫存呆滯桿塔在砍伐完成的林區線路兩側安裝防護網等。20xx年建立需特殊處置樹障點臺賬，并完成半數特殊樹障點處置，試點應用部分新方法；20xx年完成剩余特殊樹障點處置，并將實效好的新方法全省推廣。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措3：提升配網設備健康度。

　　7、強化配網設備本體消缺管理。編制發布基于故障概率和危害性大小的風險評估業務指導書，細化缺陷劃分標準，明確管控要求。大力抓好設備本體消缺工作，建立設備本體缺陷消缺保障機制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內處置完成的要求。20xx年編制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷風險評估業務指導書；20xx年本體設備缺陷占比提升到50％以上。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。

　　8、強化搶修APP應用，提升快速復電管理。強化故障搶修APP應用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內運轉，確保故障搶修關鍵信息準確、及時。開展故障平均復電時間分析，地市局按月組織對故障平均復電時間分析，重點監控故障平均復電時間最長的區縣局；區縣局按照快速復電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出復電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運轉，各個時間點填寫準確性達到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進行整改。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　9、加強搶修復電效率及頻繁停電監控。建立配調配網故障停電時間分析機制，常態化開展對故障停電時間、復電時間及次數的跟蹤、統計工作，定期通報并輸出至生技部進行管控。20xx年底編制具體實施方案，明確統計口徑、數據來源，之后常態化開展。強化四級客戶服務預警（長時間停電服務預警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強對地市局三、四級預警管控，確保應發盡發，并定期通報。根據客戶訴求，建立快速復電評價機制，20xx年開始按季度開展搶修復電平均時限等指標的統計、分析，適時對地市局開展約談，并對問題突出單位開展幫扶；定期對客戶抱怨的頻繁停電線路進行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客戶抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施并閉環管控。（系統部、市場部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　10、建立快速復電評價和提升長效機制。針對分析出的平均復電時間長的縣區局由地市局約談督促提升，并納入績效評價體系，督促縣區局及時發現問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業務指導書，建立縣區局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；20xx年全面整改完成各項問題。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標準。20xx年編制印發故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標準；20xx年管理人員到位率達到80％及以上；管理人員到位率達到100％。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措5：大力提升配電網自動化實用化水平。

　　12、加強配電自動化管理。20xx年3月底前，出臺配電自動化運維管理規定，明確各部門、各單位職責分工，規范配電自動化驗收管理、投運管理、運行管理、應用管理、運行評價管理等工作要求。20xx年底印發配電網自動化實用化工作方案，按年度開展實用化運行評價，提升配電自動化實用化水平。（生技部、系統部負責，電科院配合）

　　13、加強配電終端并網接入管理。全面梳理未接入配網OCS主站的存量配電終端設備，統籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴格按照《貴州電網有限責任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網配網OCS主站系統信息接入規范（試行）》接入配網OCS主站。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　14、建立配電終端缺陷運維管理機制。做好配電自動化設備的運維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護動作反應錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達到90％以上。（生技部負責，系統部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　15、加強配電網自動化運維人員力量。地區級層面，20xx年在地調組建配網自動化主站運維班（組），主站運維班組人力資源配置達到測算定員的60％以上。縣區級層面20xx年成立配電自動化班（組），優化配電網運維，圍繞配電自動化終端全生命周期開展建設、運維、報廢等工作。（系統部、人資部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　16、推進配電自動化遙控操作常態化應用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網故障處置原則上采用遙控操作方式，改進處置效率，支撐配網快速復電。積極依托具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　17、加強配網整定管理。20xx年出臺《貴州電網配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規范化管理配電終端定值整定，實現配電終端定值有效管控。按照總調推進適應于配網的整定計算系統建設要求，貴陽、遵義供電局試點開展配網整定計算系統建設。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　18、加強配網運行管理技術支撐。持續推進故障信息傳遞等功能的實用化，20xx年完成配網OMS系統二期功能和配網網絡發令系統及實用化工作，提升工作效率。（系統部負責，生技部、數字化部配合，各供電局負責具體實施）

　　19、加快推進配電網自愈技術推廣功能建設。持續完善配網OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措6：持續提升配網防災減災能力。

　　20、開展配網特殊區段線路可視化管理。通過精益化排查結合歷史運行經驗，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區段臺賬，并對此類特殊區段優先應用傾斜攝影等技術建立三維模型，優先實現配網特殊區段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區段建模。（生技部負責，電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

　　21、開展特殊區段問題梳理及整治。梳理特殊區段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區段一策略，通過兩年時間，基本解決配網線路特殊區段存在的薄弱環節。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區段一策略，完成50％以上的配網線路特殊區段薄弱環節整治；20xx年全面完成整改。（生技部負責，規劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　22、開展配網三維建模工作。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點區域以及雷電定位系統配網模型建立，將雷電區域分布到具體區段上，并以此提升雷擊故障分析準確性，精準開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統配網模型建立，并在貴陽、遵義試點完成一個強雷區線路區段的防雷整治；20xx年完成所有線路強雷區區域分布分析，每個區縣局至少完成1個強雷區線路區段的防雷整治。（生技部負責，規劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　23、建立主網故障時負荷轉供方案。以終端變電站為單位，系統部負責梳理變電站全停情況下10kV轉供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負荷重要程度快速恢復負荷。生技部負責無法有效轉供負荷的整改工作，組織制定10kV發電車快速接入臺架方案，充分應用10kV應急發電車負荷轉供能力，當線路前段或變電站停電情況下可以通過發電車快速恢復線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點建立10kV發電車快速接入臺架；20xx年完成50％無法有效轉供負荷的整改工作。（系統部、生技部牽頭，規劃部配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措7：全面開展智能配網建設工作。

　　24、大力推進配網信息化建設。以基層班組業務需求為出發點，20xx年完成省級配網業務支撐系統建設，20xx年完成地市局配網業務支撐系統建設，充分提升基層班組系統應用效率，減輕班組負擔。20xx年深化應用配網停電信息系統、配網巡視APP，大幅提升停電反應速度和巡視工作效率。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負責具體實施）

　　25、開展配網架空線路可視化管理。從區域上優先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實現架空線路樹障問題100％可見，并與地理圖結合，實現配網架空線路可視化管理。及時部署航線系統，結合三維模型實現無人機自主航行，大幅提升無人機應用效率。20xx年貴陽、遵義試點線路實現無人機自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

　　26、開展配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作。20xx年年底啟動配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作，重點開展新類別配網缺陷圖像“喂養”工作，以人工智能提升配網缺陷圖像識別水平。20xx年實現20類設備缺陷識別實用化（缺陷識別率達到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達到95％以上）。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）

　　（二）強化綜合停電，大力推進帶電作業

　　舉措8：強化配網綜合停電管理，嚴格過程監督管控

　　27、強力推進“綜合停電六步法”。提高配網綜合停電管理，全面梳理電網建設、大修技改、預試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴格執行“綜合停電六步法”，并按照錯峰停電管理要求優化實施次序，有效降低臨時停電率及預安排重復停電率。20xx年－20xx年預安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）

　　28、提高停電計劃編制質量。加強地區局內部橫向聯動，地區局系統部牽頭開展年、月停電計劃編制及統籌優化工作，嚴控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴格按照計劃管控預安排停電時間及停電次數；地區局生技部門可靠性專責須深度參與停電需求的制定及審核，負責核算全局及各縣局預安排停電時間及停電次數，協調各設備維護單位調整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產、市場專業需求，負責核算本局預安排停電時間及停電次數指標。持續推進配網綜合停電關口前移力度，試點檢修申請增加現場操作步驟，提升現場操作人員與調度的溝通質量及效率。20xx年試點貴陽、遵義配網綜合停電關口前移，20xx年全網推廣。（系統部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負責）

　　29、提升配網綜合停電智能化水平。基于多系統信息集成，應用大數據技術，研發配網綜合停電智能輔助決策系統，深入挖掘數據，提高配網運行解決方案的智能輸出水平，通過系統應用實現停電計劃自動綜合平衡、用戶重復停電自動識別，減輕重復性數據核對工作量，提高工作效率。20xx年完成調研、立項、確定技術方案，啟動系統建設，20xx年完成系統建設并開展實用化，后續不斷優化。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責）

　　30、建立完善配網綜合停電考核機制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標，優化綜合停電導向，建立對相應職能管理部門、運維單位的配網綜合停電管理過程考核、結果考核評價機制，明確考核責任主體與職責界面、精準到崗到人，抓好指標壓力傳遞、抓好責任落實，將重復停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責任主體內在動力。20xx年完成機制建立并實現機制常態化運作，后續不斷優化。（系統部負責，各供電局負責具體實施）。

　　31、強化配網運行方式專業人力資源配置。公司系統部增設配網停電管理崗位，負責全網配網停復電管理工作。各供電局要根據人力資源標準及修編情況，結合各地區配網規模，做好配網運行方式專業人力資源配置工作，確保人員數量及當量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產。20xx年配置完成配網運行方式專業人力資源。（人資部牽頭、系統部配合，各供電局負責具體實施）。

　　舉措9：加強轉供電管理，推進合環轉電試點

　　32、計劃停電“能轉則轉、能合必合”。深入挖掘信息系統數據，分析可轉供電率、環網率指標與實際轉供電的對應關系，有效評價轉供電工作質量。系統部負責組織開展核查清理，做好核相等基礎性工作，優化停電轉電時間窗口。生技部負責做好圖實一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發電設備供電等多樣化轉供電方式。明確合環轉供電清單，確保能合環必合環，提高實際轉供電率。對于不能合環轉供電線路，提前做好操作人員調配，縮短停電轉供電時間，減少客戶停電時間。20xx年完成合環電流計算及核相結論統計，后續不斷優化。（系統部、生技部牽頭，規劃部配合，各供電局負責具體實施）

　　33、提升合環轉供電水平。抓好運行問題輸出規劃問題庫機制，推進安排來自不同上級電源、環網點設置不合理等制約提升合環轉供電水平的項目，提升合環轉供電水平。20xx－20xx年持續推進。（系統部負責，生技部、規劃部配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措10：剛性執行停電計劃。

　　34、強化計劃停電協同及剛性執行。做實做細主配網計劃停電協調工作，降低主網運行方式改變造成的配網轉供電及故障范圍擴大的風險，嚴格按照“能轉必轉、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴格執行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產局領導“一支筆”審批臨時停電。加強重復停電分析管控，強化追蹤溯源，對造成用戶重復停電的預安排停電工作，需分析未能避免重復停電的原因、責任部門，后續的整改措施。20xx－20xx年常態化開展。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）

　　35、加強設備停復電準時管控。建立延時復電分析機制，明確調度機構、設備運維單位（部門）管理職責，完善調度與運維機構事前、事中溝通機制，強化對延時復電率及工作完工預報及時率等指標管控；依托技術支持系統試點開展配網操作復盤機制，事后查找、分析設備操作延時因素，完成設備停復電全過程管控，實現配網操作與現場作業效率雙提升，提升檢修工作各項計劃時間依從性。20xx年底編制具體實施方案，明確延時復電分析機制。20xx年，完成配網OMS、配調網絡發令系統（DCCS）改造，實現延時復電率、工作完工預報及時率等指標的自動統計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點開展配網操作定期復盤，應用成熟后逐步向全網推廣。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　36、做好項目計劃管控，提升停電計劃準確性。以主項目整體完工、投產為進度管理目標，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網項目年度投產計劃，解決重復進場施工、重復停電問題。完善停電前施工準備，確保無需停電部分的施工完成并驗收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴格管控進度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

　　37、優化調度操作模式。試點研究配網調度授權許可模式，及時總結試運行經驗，有序推廣至全網。20xx年，總結貴陽、畢節局調度授權許可模式試點經驗，20xx年，在10家地區局推廣運用。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措11：大力推進帶電作業，提升帶電作業貢獻度。

　　20xx－20xx年全省帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到27000次、29000次；不停電作業率（次數）逐年達到70％、74％；不停電作業率（時戶數）逐年達到51％、59％。

　　20xx－20xx年貴陽局帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到4100次、4400次；不停電作業率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業率（時戶數）逐年達到65％、70％。

　　20xx－20xx年遵義局帶電作業目標：帶電作業次數逐年達到4200次、4500次；不停電作業率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業率（時戶數）逐年達到58％、64％。

　　38、加強帶電作業隊伍建設，推進不停電作業新項目的應用推廣。進一步加強組織體系建設，持續加大帶電作業技術中心和各地市供電局帶電作業專業管理部門的人員配置力度，擴充專業技術管理人員，加強帶電作業的技術管理、安全管控。各地市局根據實際情況成立帶電作業班組，負責本區域帶電作業技術指導和復雜類的帶電作業項目培訓。各局根據實際發展需要補充作業人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少于50人。加大綜合作業法培訓力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區至少有兩支作業小組（其他地區至少有一支作業小組）能獨立完成綜合作業法中的小旁路作業。20xx年貴陽和遵義地區至少有兩支作業小組能獨立完成綜合作業法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負荷接入、轉供等項目；其他地區至少有兩支作業小組能獨立完成綜合作業法中小旁路作業項目，且能開展中壓負荷接入、轉供項目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關設備檢修不停電作業工作，減少主網停電導致10kV配網線路停電次數。（生技部負責，人資部、產業部配合，各供電局負責具體實施）

　　39、大力配備帶電作業和轉供電工器具，重點滿足中心城區旁路轉供電需求。針對不同的作業環境，配置不同大小、不同作業高度的絕緣斗臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規范絕緣工器具運輸和存放管理。全省逐年增加絕緣斗臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區帶電作業的需求特點，加大旁路設備、轉供系統配置力度：兩年內增加中壓發電車（1000kVA）100臺、小旁路設備22套。適當調增生產技改費用以保障上述配置到位。（生技部、規劃部負責，各供電局負責具體實施）

　　40、加大資金投入力度，為配網不停電作業提供資金保障。對生產修理類、基建類和業擴類帶電作業項目提供足夠的配套資金。建議生產類項目帶電作業20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃。基建工程做好帶電作業配套資金安排，在基建可研階段統一考慮帶電作業費，所有基建項目的搭火采取帶電作業。營銷部門統籌考慮客戶工程、業擴搭火的帶電作業費用。（生技部、基建部、市場部、計財部負責，各供電局負責具體實施）

　　41、建立帶電作業審批制度，強化不停電作業計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業中心審核環節，各地市局所有停電計劃必須經帶電作業專業管理部門進行審核，特別是對停電時戶數超過100時戶數和影響重要用戶的.，必須由帶電作業專業管理部門組織人員進行現場勘查，并嚴格審核，帶電作業專業管理部門確認不能開展帶電作業的計劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不停”，大幅度減少停電次數，提高供電可靠性。（生技部負責，系統部配合，各供電局負責具體實施）

　　（三）優化配網規劃建設機制，提升網架支撐能力

　　舉措12：開展中壓目標網架完善工程，提升中壓主干線路自動化開關有效配置水平。

　　42、以“饋線組”為單位，結合區域目標網架開展配網自動化建設及實用化應用。20xx年底，依據“十四五”智能配電網規劃成果，以縣為單位清理中壓項目庫，未開展前期的項目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網項目按配網自動化要求完善。至20xx年底，各地區中心城區、城市區域涉及中壓網架完善項目基本建成；20xx年底前，各地區鄉鎮、農村地區中壓網架完善項目基本建成。（規劃部負責，基建部、生技部、系統部配合，網研中心、電科院負責具體實施）

　　43、優化現狀自動化開關位置，提升配網自動化對可靠性支撐。20xx年底前，梳理現狀1.4萬臺自動化開關情況，出臺相關技術原則，擬定調整方案。20xx年底前，完成自動化開關位置調整專項工程，提升現有自動化開關有效應用。適當調整生產技改費用，新增“配電自動化存量改造”專項技改項目。（規劃部負責，生技部、系統部配合，各供電局、電科院負責具體實施）

　　舉措13：大力推進解決供電可靠性薄弱問題專項工作

　　44、加強可靠性分析傳遞機制，提高基建項目精準度。生產部門定期對重大停電、頻繁停電事件進行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點清單，并定期向規劃部門傳遞，由規劃部門限期完成電網建設項目對應情況分析，及時開展項目規劃、前期及計劃下達工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機制建立，后續持續強化。（生技部、規劃部負責，網研中心負責具體實施）

　　45、安排電網緊急備用金，提速可靠性項目落地。20xx年開始增加各供電局電網緊急備用金額度，精準用于線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點和線路適當改造、過載線路和配變應急改造、低電壓應急問題的解決。完善和優化決策審批流程，實現快速立項快速整治。（規劃部負責，生技部、基建部配合）

　　46、優化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺數大于10臺或長度大于3公里的分支線路，納入電網建設“提升供電可靠性專項”工程新增開關（原則上新增帶零序保護斷路器或利舊）；對搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變原則上不接入主干線。20xx年12月底前完成梳理，根據輕重緩急分別納入生產技改及電網建設項目逐年完成改造。每公里開關臺數20xx年達到0.18臺/公里，20xx年達到0.21臺/公里。（規劃部、生技部負責，市場部、基建部配合，網研中心負責具體實施）。

　　47、開展薄弱線路改造。對現狀網架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據生產部門傳遞的薄弱線路、站點，動態開展梳理項目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網投資計劃。（規劃部負責，基建部、生技部配合，網研中心負責具體實施）

　　48、加裝簡易式低壓開關。對低壓側沒有開關的6萬臺配變，在配變低壓側加裝6萬臺簡易式低壓開關，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運行。在公司固定資產投資計劃中單列專項改造項目，按年度投資1億元逐年實施。（規劃部負責，基建部、生技部配合）

　　內外兼治，大幅降低客戶故障出門次數

　　舉措14：加強與鐵塔公司的溝通與協同。

　　49、強化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協同、共管機制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現象。20xx年底前與鐵塔公司建立三級聯絡機制，20xx年開始實現聯絡機制常態化運作。（市場部負責，生技部、系統部配合）

　　50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運行年限較長、故障易發、山區等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現象。通過用電檢查周期、專項計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客戶清單，并與鐵塔公司協商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高危”基站采取技術預控措施并定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負責，生技部、系統部配合）

　　51、新投運基站，確保100％加裝“看門狗”。20xx年內與鐵塔公司協商新投運基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實現常態化運作。20xx年內實現全省中心城區的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區延展。（市場部負責，生技部、系統部配合）

　　舉措15：加強與各級生技部門的橫向協同，確保客戶安裝的“看門狗”可用、在用。

　　52、出臺“看門狗”的技術規范書。明確選型原則、技術規范、整定原則及方法。20xx年內出臺技術規范書，20xx年內完成對所有區縣局的培訓，確保各區縣局有相應的專業技術人員協助客戶選購、安裝和調試“看門狗”。（生技部負責，市場部、系統部配合，電科院負責具體實施）

　　53、規范客戶“看門狗”的選型安裝和調試。在公司生技部出臺的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設備）技術規范書指導下，規范客戶“看門狗”的選型安裝和調試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關安裝、調試中存在的問題，協同生技部門為客戶提供技術支撐，確保分界開關可用、在用。20xx年年內建立客戶安裝“看門狗”的臺賬，20xx年開始對客戶不滿足技術規范書標準的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進行整治，配合客戶進行調試或更換，20xx年6月底前全省中心城區全部整治到位，20xx年內全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術標準。20xx年確保客戶新安裝的“看門狗”100％按照技術規范書選型、安裝、調試。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

　　舉措16：夯實故障出門內部傳遞機制。

　　54、開展故障出門高風險客戶排查、預控。梳理故障出門高風險客戶類型，將檢查發現的故障出門高風險客戶及時傳遞至生技部門進行預控。20xx年6月底前完成全省中心城區故障出門高風險客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預防客戶故障出門，20xx年內完成全省范圍內高風險客戶的排查并傳遞。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）

　　55、強化客戶故障出門追責。對發生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進一步加強追責工作，對追責不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數等相關指標納入工作質量管控。貴陽、遵義中心城區20xx年內力爭實現“0”故障出門。（市場部負責，生技部、系統部配合各供電局負責具體實施）

　　56、提高客戶故障出門信息準確性。打通資產管理系統和營銷系統接口，對生產班組認定的客戶故障出門及時通過系統傳遞，提升傳遞的時效性、準確性。20xx年內實現系統的及時、準確傳遞，20xx年開始實現信息化傳遞、追責機制常態化運作。（生技部負責，市場部、數字化部配合）

　　（五）進一步提升供電可靠性管理體系運轉質量

　　舉措17：強化供電可靠性“總抓手”作用，構建以問題為導向的壓力傳遞機制

　　57、建立供電可靠性問題預警機制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標評價體系，定期對供電可靠性數據進行多維度分析，精準發現問題線路。采用績效評價的方法對問題線路進行深入的責任原因分析，精準發現電網結構、配網運維、工程建設、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業領域存在的問題，形成預警、傳遞、整改、驗證的閉環管控機制。20xx年底前完成機制建立，20xx年實現機制常態化運作，后續不斷優化。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）

　　58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責機制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進行整改情況匯報。建立分級約談和問責機制，根據問題嚴重程度分別對各單位分管生產副總、總經理、書記進行約談和問責，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機制建立。（生技部負責，辦公室配合，各供電局負責具體實施）

　　59、建立指標“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關鍵指標和任務，橫向分解至規劃、市場、系統等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個人績效直接掛鉤，明確責任，實現壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標精打細算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時間績效考核方案，按月進行評價和通報。（生技部負責，規劃部、市場部、系統部配合）

　　60、建設供電可靠性監控指揮平臺。構建供電可靠性多維度分析預警模型，開展供電可靠性監控指揮平臺的建設和應用。通過對供電可靠性相關數據的大數據綜合分析，及時發現異常指標并自動預警，精準定位指標異常的主要原因及其所屬專業領域，督促各專業快速響應、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監控指揮平臺功能設計，20xx年完成平臺I期建設，20xx－20xx年持續運轉和優化。（生技部負責，規劃部、市場部、基建部、數字化部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）

　　舉措18：健全和強化供電可靠性組織體系。

　　61、建立健全四級供電可靠性管理網絡。省級生產監控指揮中心全面承接可靠性管理技術支持工作，充分發揮可靠性監管指揮作用。地縣兩級加強可靠性專業技術人員的配置，確保專人管理。班站所增設停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責及工作內容，每年地區局系統部組織培訓、考評及資質認證工作，提升班組停電管理水平。20xx年實現四級可靠性管理網絡完善工作，后續持續加強。（生技部負責，人資部、系統部配合，電科院、各供電局負責具體實施）

　　62、完善崗位勝任力模型，持續深化持證上崗機制。公司組織供電可靠性專業技術崗位職責及任職資格進行修編，編制統一的崗位說明書。修編供電可靠性專業技術崗位勝任力模型和崗位學習地圖，對供電可靠性專業技術人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達100％。根據《公司持證上崗管理實施細則》，對供電可靠性專業技術人員崗位履職能力采取周期復審機制，復審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調整崗位。（生技部負責，人資部配合）

　　63、加強供電可靠性知識培訓。20xx年3月前編制標準化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業技術人員的培訓課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓。20xx－20xx年，針對問題短板、業務瓶頸以及對標提升等方面，繼續開展供電可靠性提升性培訓，實現公司供電可靠性管理的持續提升。（生技部負責，人資部配合）

　　舉措19：規范供電可靠性制度體系。

　　64、出臺《貴州電網公司供電可靠性管理實施細則》。結合貴州實際，進一步細化各領域職責和工作內容，規范和強化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負責，各相關部門配合）

　　65、出臺《配網綜合停電管理實施細則》。規范配網設備綜合停電管理工作，明確各單位職責及配網設備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發布、執行、變更、統計、回顧等各個環節的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統部牽頭，相關部門配合）

　　66、完善可靠性管理業務指導書。梳理供電可靠性核心業務，編制客戶平均停電時間績效評價、規范計劃停電管理、大型停電審查等業務指導書，完善優化績效指標考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責和思路。20xx年6月底前完成（生技部負責，各相關部門配合）

　　舉措20：持續強化供電可靠性數據“唯真唯實”。

　　67、持續提升運行數據質量。建設客戶平均停電時間智能分析管理應用系統確保數據質量。開發計量自動化系統與生產系統停電數據校對工作自動校驗功能，自動實現數據質量問題分類統計和綜合評價，實現供電可靠性數據質量智能化管理，20xx年完成系統建設并投入使用。建立數據質量監察機制。縣區局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數據，公司定期組織數據質量專項督查、互查，實行分層級、分周期全過程管控，形成“一把手”對本單位數據質量負責機制。（生技部、系統部負責，數字化部配合）

　　68、持續提升基礎數據質量。結合規劃供電區域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進系統間基礎數據質量提升。存量基礎數據定期核查、整改，確保可靠性系統與資產、營銷、計量等系統間關鍵信息、參數一致率逐年提高；增量基礎數據嚴把入口關，剛性執行公司配網電子化移交操作指引相關規定，對數據的準確性及時性進行管控，逐年提高配網電子化移交增量數據閉環及時率。（生技部負責，數字化部配合）

　　69、強化配網技術支持系統功能建設及實用化水平。加快推進配調網絡發令系統、配網OMS系統功能完善及實用化，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，準確、及時地將配網故障停電時間、復電時間等信息傳遞至可靠性系統。20xx年完成配網網絡發令系統核心功能建設，20xx年上半年打通配調網絡發令系統與配網OMS系統接口，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，實現故障設備停復電時間的自動傳遞。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）

　　70、試點開展低壓用戶停電時間直采直送。分析研究計量自動化系統主站功能、集中器采集策略，完善計量自動化數據采集標準，適應性改造主站系統，充分利用電能表停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直采，實現低壓用戶停電時間的分析統計。20xx年完成低壓用戶停電數據直采技術可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發的臺區試點開展應用。20xx年總結試點應用成果，逐步推廣應用。（市場部負責，生技部配合，計量中心負責具體實施）

　　舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。

　　71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標先進單位，促進整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負責，工會配合，各供電局負責具體實施）

　　72、推進黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項工作同部署、同推進，將供電可靠性情況作為檢驗黨建工作成效的重要標準，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關黨支部做實做細“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內容，不斷推進黨支部建設與業務工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設，推廣運用《“電亮先鋒”黨建品牌建設管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點和重點作為基層黨支部工作重點，列入書記項目，并通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實加以解決。（黨建部負責，生技部、規劃部、市場部、系統部配合）

　　73、加強宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強政策解讀和宣傳引導。加強內外部新聞宣傳，集中優勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統媒介，以及微博、微信公眾號等網絡新媒體，深入報道公司提升運行維護能力、綜合停電管理水平、客戶服務能力、電網支撐能力、技術裝備水平各項工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內統一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負責，生技部、規劃部、市場部、系統部配合）

　　四、工作要求

　　（一）認識到位，全員參與

　　各級單位要結合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客戶為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內化于心、外化于行。

　　（二）“一把手”到位，系統推進

　　提高供電可靠性是一項系統工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應的工作機構，明確各部門（單位）的職責，將供電可靠性指標納入績效考核，形成規劃設計、工程建設、設備運維、用戶管理等各領域協同作戰的工作聯動機制。

　　（三）措施到位，狠抓落實

　　各級單位要按照公司工作方案要求，結合實際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實施方案，明確目標，將工作任務細化到項目、設備及班組（崗位），落實責任，加強過程管控，完善可靠性管理體系和責任傳遞機制，確保提升供電可靠性各項措施落實到位。

　　（四）突出重點，持續改進

　　提高供電可靠性的各項專業領域是一個有機整體，不可偏廢，要成體系地推進。各供電局要在摸清現狀的基礎上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網架方面的短板，因地制宜，結合措施特點，分層次、分區域，實施差異化管理，實現措施效益最大化。按照PDCA循環改進原則，分年度對各項工作的執行情況、措施成效進行總結分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實現供電可靠性工作的持續改進。

春節保電方案 篇6

　　為確保春節期間的安全生產及電力供應穩定可靠，使全州人民度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日，云南電力股份有限公司（以下簡稱公司）切實加強組織領導，認真結合省、州政府部門的有關要求做好本次保供電工作。

　　一是成立春節保供電領導小組，明確工作職責。該公司董事長、總經

　　理楊斌親任組長，常務副總經理鄧亞文擔任副組長，成員有總工程師田正文、總經理助理李全德、副總工程師單洪程等領導。公司所屬各單位分別成立各自保供電工作機構，按照公司保供電方案要求細化制定各自保供電子方案，認真做好本次保供電工作。

　　領導小組負責公司保供電工作的組織、指揮和協調，下達保供電指令和任務，決定、處理公司有關保供電工作中的重大問題，督促公司保供電工作的實施，組織指揮公司重大突發事項處理。領導小組下設辦公室主要負責貫徹落實公司保供電領導小組的指示和要求，組織編制、上報公司保供電方案，協調、處理公司本次保供電工作相關的日常管理、技術和其它一般性問題，收集、匯總公司各單位保供電工作情況、信息，及時通知、協調本次保供電工作的臨時變更，對保供電工作的重大問題和突發事件提出處理意見和建議。

　　各單位保電工作機構負責根據公司保供電方案要求，結合本地區實際落實本次保供電期間相關保供電措施及人員、機具等后勤保障措施，督促、配合本地區用電客戶做好自有資產設備的維護和運行，及時上報保供電工作的重大問題和突發事件。

　　二是突出重點，兼顧全面，力求萬無一失。春節保供電，重點是全州范圍內各電視臺、廣播電臺、網絡中心、行政中心、機場、車站、通信設施、旅游景點、賓館、公共場所等重要場所，以及公司所屬各單位調度大樓、通信機房、發電廠、變電站、辦公場所、物資倉庫等重要場所。電力調度中心將于2月8日前制定保供電期間電網調度運行方案，督促各單位在保供電開始前做好相關地區電網、配網安全運行的方式安排、事故預案，擬定配網倒閘操作的流程及優化調電方式，督促各單位各級調度員熟練掌握相關電網、配網的事故預案。所屬各單位將于2月5日前分別成立各自保供電工作機構，制定各自保供電子方案。要制定重點線路、變電設備的應急預案，明確涉及本次保供電的設備負責人、值班負責人、搶修人員，對各相關變電站保護及自動裝置進行全面檢查，加強設備缺陷及安全隱患排查，對保供電線路沿線有可能引發故障的施工作業下發停工通知書，可能影響本次保供電的重大及以上設備缺陷應提前消除。

　　在保供電開始前完成重要保障客戶的.全面檢查，完成重大及以上設備缺陷的消除。并組織好搶修隊伍及常用備品備件的準備，做好應急電源車、發電機等應急設備的檢查、調試。

　　三是抓實抓細保供電階段（2月11日～2月20日）的各項工作。要求所屬各單位保障通信及信息暢通，加強保供電設備、線路的巡視，嚴防電力設施、設備受到外力及惡意破壞。重點加強單線單變設備的巡查，及時消除發現的設備缺陷和安全隱患。同時，加強與當地氣象部門的聯系與溝通，密切關注天氣變化。加強對生產區域防火重點場所巡查，及時發現和消除火災隱患。加強車輛管理，認真做好搶修車輛的安排，嚴禁公車私用、酒后駕車、疲勞駕車等嚴重違章行為的發生。所屬各單位于每天17:00前將當日安全生產簡況告知保供電辦公室值班人員、公司安全監察部及生產技術部值班人員。如發生各類事故和突發事件，及時按公司應急管理規定上報，并按照規定程序執行。同時，各單位要重視和加強與政府部門和新聞單位的溝通聯系，創造和諧的供、用電氛圍。

　　春節期間所有大修、技改、預試定檢和基建工作全部停工。保供電期間需要停電的工作，必須嚴格按照公司保供電期間檢、技改及預試定檢工作開工手續的要求，配網停電檢修工作必須于當日18時前復電，生產現場安全、技術和組織措施必須全面落實，做到安全監督到位、管理協調到位、技術指導到位。保供電期間全力做好優質服務工作，不安排對居民用戶欠費的停電。

春節保電方案 篇7

　　春節是中華民族最重要的傳統節日，它凝聚著華夏人民的生命追求和情感寄托，傳承著中國人的家庭倫理和社會倫理觀念。為了充分挖掘傳統節日的深厚文化內涵，深入利用傳統節日弘揚中華民族優秀美德，引導我校學生樹立民族自豪感，激發他們的愛國熱情，突出挖掘節日文化內涵，我校決定開展“春節節日小報”制作活動。

　　一、成立“節日小報”活動小組

　　組 長：

　　組員：

　　二、活動內容

　　本次活動由全體學生參加，要求突出辭舊迎新、團圓平安、興旺和祝福的主題，突出“紅紅火火過大年”的節日氣氛，營造家庭和睦、安定團結、歡樂祥和的喜慶氛圍，充分挖掘節日文化內涵和教育意義，各年級可以結合學生認知規律、年段特點和實際需要，確定階段性的小報主題，組織學生進行“春節節日小報”創作。

　　三、活動形式

　　要發動學生收集活動的相關資料，可參照節日資料、參與活動情況、自我感受表達等板塊并注意結合學校特色和學生個性來組織小報內容。在活動中注重創新形式，可靈活采取個人、小組、班級等方式發動學生創造性采編各具特色的春節節日小報。

　　四、活動要求

　　1.切實加強組織領導，務求活動取得實效。開展春節“節日小報”主題活動，貫徹落實中央文明辦主題教育實踐活動，提升未成年人思想道德建設。

　　2.注重結合主題，注重學生參與。各班要把開展春節“節日小報”主題活動與深入推進未成年人思想道德建設的'各項教育緊密結合，發揮學校、社區和社會的功能，調動學生能積極參與到活動中，使傳統節日成為一個傳統文化與現代文明現結合的內涵豐富的教育形式。七至九年級每班選出不少于5份節日小報交政教處。

　　3.注重總結經驗，及時做好資料整理。對活動開展情況進行階段梳理，認真總結，提煉好的經驗和做法，學校推薦不少于25件優秀作品參加市級經驗交流匯報，形成有操作性和指導性的經驗總結。

春節保電方案 篇8

　　一、20xx年春節活動背景：

　　20xx年即將過去，在新的一年里，你是否已經準備好了新的目標向前沖刺，回顧20xx年，我們有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時間我們成功的開出了5家分店，并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動，不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立超市的品牌形象。屆時!新的一年里，我們將會以大型的促銷活動來回報顧客，使顧客朋友走進人本就有新的感覺，新的實惠、新的收獲!

　　二、20xx年春節活動主題：

　　1)春節賀歲禮送新春

　　2)元宵節情緣元宵節

　　3)情人節感受溫馨浪漫

　　三、20xx年春節活動時間：20xx年x月x日—20xx年x月x日

　　四、20xx年春節活動布置策劃：(時間要求請見附表)

　　賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

　　1.場外布置：

　　1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

　　2)外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

　　3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。

　　4)10家門店各制作豎副8條，內容為七彩(各門店進行費用聯系).

　　5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。

　　6)地貼春節專用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一制作).

　　2.場內布置：

　　1)門店pop標識用春節專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。

　　2)門店統一懸掛春節吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

　　3)賣場內統一播放春節碟片，特價信息，活動內容等。

　　4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統一制作)。

　　5)制作吉祥門，按商場的春節陳列方向進行設計(詳情見附圖)。

　　通道：

　　1)掛春節專用吊旗(由營銷部統一設計制作).

　　2)根據賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

　　年貨陳列專區：

　　1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區的輪廓框出來。

　　2)貨陳列進行食品、用品各進行專區的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統一使用KT板進行制作到位。

　　3)專區的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以POP標注，商品建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處，在專區的正前方用彩燈制作一個拱門，彩燈以閃爍為主要表現形式。

　　樓道口：

　　1)可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

　　2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案)，或用張貼春節喜慶剪花，布置時盡量偏高，以免顧客摘取。

　　3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國、彩燈等物資進行裝扮.

　　3.員工布置及服務用語

　　1)營銷科統一制作春節員工帽子，商場每位員工必須佩帶。

　　2)春節期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!

　　3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝.

　　五、20xx年春節活動陳列及商品的促銷活動

　　1)特價商品促銷

　　具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點陳列，并可做為一條街來陳列。

　　2)廠商的贈品促銷

　　聯系30種以上商品進行買贈活動，具體有買贈的商品有：保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等，

　　贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執行)

　　1)廠商大型文藝促銷活動.

　　2)聯系廠商做大型的文藝活動，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出，提高各商場的客流量和銷售。。

　　3)聯系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備。

　　六、20xx年春節活動媒體宣傳：

　　報紙：晚報

　　年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

春節保電方案 篇9

　　春節將至，為讓社區老黨員和困難群眾過上一個衣食無憂，歡樂祥和的新春佳節，依照長春中路街道黨工委的統一部署和要求，社區黨支部在x月x日至x日對轄區的八戶困難居民家庭及老黨員集中開展春節走訪慰問活動。表達社區全體員工對居民朋友們的關懷與問候，使得居民們開開心心、快快樂樂過好春節，特組織慰問活動，方案如下：

　　一、活動主題：送溫暖

　　通過走訪慰問轄區老年人，聽取老年人的心聲，使社區工作人員進一步理清轄區內老年人社會管理服務工作思路，從而增強責任心和工作信心，為今后進一步有針對性地深化服務，更好地實施分層次管理提供堅實的群眾基礎。

　　二、活動時間

　　三、活動地點：

　　四、活動參與人

　　社區全體工作人員

　　五、人員分工：

　　(1)組織領導：

　　組長：副組長：

　　(2)具體分工

　　①人員組織、活動總協調：

　　②照相、信息：

　　③購買所需物品(大米、清油、)：

　　各工作人員要重視此次活動，各負其責，確保活動的順利進行。

春節保電方案 篇10

　　20xx年“春節”將至，為確保全縣人民群眾度過一個祥和、快樂的春節，根據臨縣電網現狀及供電負荷的實際情況，為最大限度地保障全縣人民的用電需求，保證供電設備的安全運行，提高設備事故及負荷緊缺情況下的應急救援能力。特制定保供電方案。望遵照執行。

　　一、成立春節保供電領導組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　胡東明各供電所所長、各變電站站長、

　　線路檢修班長、巡操班長。

　　領導組下設辦公室，辦公室主任趙乃平（兼），辦公室設在應急值班室。

　　公司成立春節保供電事故搶險突擊隊

　　（1）公司搶險突擊隊

　　各變電站、10KV及以上電網搶險隊長：趙乃平

　　10KV以下電網搶險隊長：王小鋼

　　成員：春節保供電應急救援預案成員

　　（2）各供電所、變電站以站（所）為單位，成立春節保供電事故搶險突擊隊，隊長由站（所）長擔任。

　　二、供電方案

　　城北110KV變電站1#、2#，林家坪110KV站1#、2#，石白頭站1#、2#主變運行；小甲頭、雷家磧、南莊、鐘底、城南、兔坂六個變電站1#、2#主變運行。東勝變電站1#變處于正常運行狀態，110KV、35KV、10KV各級電網線路處于正常運行狀態，新民焦電并網運行。

　　1.電源情況

　　臨縣電網由三個電源組成：一個是臨縣220KV站，主變容量120+150MVA；第二個是三交110KV變電站，主變容量31.5+40MVA；第三個是新民焦電電廠。

　　城北站電源輸入分別由歧道220KV站與新民焦電電廠，新民焦電2×6000KW的機組，除去廠用電可向城北站供電7000KW；三交站電源輸入是歧道220KV站與離石110KV站（備用）。

　　2.負荷情況

　　春節期間臨縣全縣供電負荷約80000KW，其中工業負荷20000KW，居民生活用電負荷60000KW。各變電站供電負荷情況如下：

　　城北站10KV用電25000KW、林家坪站9000KW、石白頭站3500KW。

　　小甲頭站3200KW，雷家磧站2500KW，南莊站4200KW，東勝站3000KW，鐘底站6300KW，兔坂站3500KW，城南站3500KW。

　　三交站10KV用電8000KW，其它專線35KV用戶15000KW。

　　經過對電網運行方式與負荷的測算對比，20xx年春節期間不論是線路還是變電站的主變都能滿足負荷需求，不會出現過負荷和過載現象。

　　3.正常電網運行方式

　　在正常情況下臨縣電網分三部分：

　　城北110KV站向雷家磧、南莊、小甲頭、龐龐塔煤礦及所帶10KV用戶供電;三交110KV站向鐘底站、東勝站、張家莊站及三交站所帶10KV用戶供電;林家坪110KV站向林家坪區域的10KV、35KV負荷供電；石白頭向兔坂變電站供電。

　　城北110KV站電源由歧道220KV站與新民焦電電廠同時供電，形成可靠的雙電源。城北站根據負荷情況可投入2#變，兩臺主變35KV側并列運行，10KV分段運行；三交110KV站由臨縣220KV站做主供電源，由離石站做備用電源，也形成可靠的雙電源。

　　正常運行方式為：臨縣220KV變電站供城北、林家坪、石白頭、三交四座110KV站，110KV站向各35KV站供電。各站具有110KV、35KV雙回線路的，均投入運行狀態，其中一回供電，另一回在變電站側處于熱備用，當供電線路有問題時，另外一回立即投入運行。所有10KV線路正常運行。

　　4.特殊運行方式

　　(1)臨縣220KV變電站主變不能正常運行時，運行方式改為：興縣蔡家崖110KV變電站——城北110KV站——臨縣220KV站——林家坪110KV站、石白頭110KV站，離石110KV站——三交110KV站，110KV站向各35KV站供電。各站具有雙回電源的線路，均投入運行狀態，其中一回供電，另一回在變電站側處于熱備用，當供電線路有問題時，另外一回立即投入運行。10KV線路正常運行。

　　(2)臨縣220KV變電站110KV母線不能正常運行時，運行方式改為：興縣蔡家崖壁110KV變電站——城北110KV站，離石110KV站——三交110KV站，林家坪110KV站電源無法解決。110KV站向各35KV站供電。各站具有雙回電源的線路，均投入運行狀態，其中一回供電，另一回在變電站側處于熱備用，當供電線路有問題時，另外一回立即投入運行。

　　三、加強負荷預測、設備巡視、缺陷處理

　　調度做好全縣負荷預測、35KV線路供電負荷預測、主變等涉及全局性供電負荷的預測工作。協調各站與電網之間的運行方式，靈活調配負荷。與地調之間、各站之間保持24小時通訊暢通。

　　供電所負責10KV線路及配電變壓器、低壓線路等線路、設備的負荷預測工作，認真巡視各線路設備的運行狀況，及時處理線路中存在的缺陷，發現重大缺陷及時上報。

　　變電站負責站內設備負荷預測工作。加強設備巡視，特別是夜間巡視，高峰期的巡視。保持各所設備運行正常。

春節保電方案 篇11

　　年一眨眼就過完了，今天大家開始正式上班了。其實，這也正式意味著今年的一波離職潮正式開始。其實早在大年初三年味正濃時，一些人已經返程，我的一位好友W君就是其中的一位。

　　W君扎根是一枚典型的程序員，平時大大咧咧，一副悶騷樣，年紀雖然比我長兩歲，迄今仍然潔身自愛。W君有一個優點就是善于準備，從來不打無準備之仗。因為決定年后離職，所以，他早早的返回了北京，準備全力以赴。

　　對于互聯網企業來說，W君的情況并非個例，作為一個從業人員高度流動的行業，技術人員的跳槽基本上已經成為家常便飯。

　　我們不難看到國內一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來跳去，仿佛要成為大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳發展似乎可以更好;另外，業界也一直有“跳一跳、漲一漲”的說法，跳一跳工資、待遇總會增長。

　　況且，春節后離職潮也并非互聯網的行業的專利，很多行業譬如制造業、建筑業、服務業、廣告行業、物流行業皆是如此。按照慣例過完大年初三，有離職打算的人，就已經開始返回工作所在的城市，為換工作之旅做準備了。

　　離職潮也已經對行業發展產生巨大影響，我們有理由相信每年例行的制造業用工荒還會如期上演，快遞員短缺情況今年仍然也會比較嚴峻。

　　大家為什么會選擇年后離職呢?其實年后離職只不過是一個既定計劃的實現。我相信離職對每個人來說，都不是一件小事，任何一個有理性的人，或者說對自己負責的人都會慎之又慎。

　　做出離職這個決定必然要考慮再三，而春節假期剛好提供了深入思考這個問題的機會。冬去春來、萬象更新，良辰美酒、高朋滿座，天南地北亂侃一通，免不了要相互傷害，進行社會地位、經濟實力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬千，一想到加薪未達到預期、職業前景迷茫，加上年終獎不夠給力，一些人終于無法忍受了，最終狠下心來離職。當然，每個人做出離職決定的原因，必然不盡相同。

　　還來說說W君，W君的離職并不是一時心血來潮，而是醞釀已久。W君大學畢業后(未讀研)即進入了國內某知名游戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務公司，至今又工作了四年。

　　從去年清明節開始，W君時不時和我聊換工作的想法，當時我可以明顯感到他內心的矛盾與猶豫，想離職又有點不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長談，這期間我們還認真討論了了換工作的利弊以及接下來的打算。W君甚至還想過辭職創業，并且向我勾勒了他如果創業會做的事情，而且讓他糾結是他有幾個朋友竟然真的愿意和他一塊試一試。

　　所以，直到20__年到來，W君仍然沒有拿定主意。大年初一晚上十一點鐘，我正準備睡覺，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復，不料又收到W君發的一條語音，意思是“年后正式辭職，先不創業了，進軍BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。

　　據W君向我透露，他現在的意向公司是BATJ。從去年開始，W君已經開始做功課了，他利用閑暇時間對于意向這四家公司的公司的產品體系、發展規劃等都做了深入梳理。對于這四家公司，W君均列出來意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進行了排序。W君甚至還時常登錄一些職場社交平臺、論壇、貼吧，進行更詳細的了解。

　　W君本科學校不錯，國內985院校。經過近八年的工作，專業技能也已經得到大幅度提升，在之前的團隊里也頗受重視。考慮到之前的兩段工作著實不錯，現在要換工作的話，我們基本可以斷定會易如反掌。

　　但是，W君覺得仍然不能馬虎大意，畢竟新工作要關乎接下來幾年甚至更長一段時間的發展。

　　從W君身上，我們看到了一個“社會理性人”換工作的真實情況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說走就走的找工作之旅程。誰還不是猶猶豫豫、小心翼翼、輾轉反側，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個換工作的人都能體會。

　　仔細思量，W君換工作的心路歷程，還算比較通暢的，畢竟還是一個單身漢，在大城市還無牽無掛。而對于大部分上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應對工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會更加坎坷。

　　W君雖然只是離職換工作隊伍中的普通一員，但是他離職的準備過程卻足以給我們很大啟發：

　　1、如果要換工作，請一定做好思想準備

　　(1)要徹底考慮明白“是否一定要換工作?”

　　檢驗自己是否要換工作的一個重要方法，就是深入剖析一下當前工作自己最在意的地方所在，剖析當前工作的價值點，是否能夠就此舍棄、再無牽掛。

　　不妨記住一個公式：當自己總是問自己做一件事值不值的時候，就要拷問一下自己心底的答案到底是不是。如果感覺自己無法舍棄，或者舍棄后會覺得很不值的情況下，建議還是不要換了。

　　(2)要明確自己“為什么要換工作”

　　主要搞清楚痛苦點在哪?哪些地方實在無法忍受了?要不斷追問自己換工作的真實原因?通常涉及薪資待遇、工作環境風氣、職業前途、子女教育等方面因素。一旦我們思考明白，就可以著手換工作了。

　　2、要明確自己下一份的意向工作

　　要不斷的問自己下一個工作在哪里?勾勒出下個工作的準確畫面。我們要找到自己的目標工作，而不是向很多應屆生一樣找工作完全“無的放矢”。

　　3、裸辭是萬萬不提倡的，離職一定要做好充分準備

　　不要沖動，一有不滿意的地方就馬上就辭職，完全不考慮后果。因為在職業生涯的某個特定時期，無論做什么工作都會遇到困難時期，或者邁不過去的坎，這個時候我們最應該做的不是逃避，而應該是去適應環境，在危機中求生。

　　一旦我們決定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費時間來做準備。一方面要做好意向工作的調研，一方面要做好現有工作的收尾和總結。尤其是第二方面，往往為大多人所忽視。其實做好當前的本質工作，是對下份工作最好的鋪墊。因為用人單位往往很在意面試人員上份工作的一些細節。

　　4、要樹立一個正確的擇業觀念

　　任何工作原本可能并無好壞之分，只有適合與不適合之說。我們應該目光看的更長遠一點。任何工作都可能是好工作(具體可以留意公眾號后續文章論述)，大部分偉大的公司也是從不入流的小公司開始發展起來的。我們要相信只要自己能在這個工作崗位上持續創造價值，自己就能有收獲。

　　但是我們也要提醒自己，不要因為已經習慣了自己的工作，而不愿意改變。

　　5、不要頻繁的換工作，學會站在雇主角度看自己

　　換工作太過頻繁，往往不利于職業發展。盡管業內有“跳一跳，漲一漲”的說法，我們仍然要認識到頻繁換工作的弊端。不妨換回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一個經常換工作的職工嗎?

　　員工兩袖清風而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業培養職工都是有培養成本的。不少企業家朋友向我抱怨，現在員工的忠誠度越來越低了，招聘好員工太難，年會上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎之前，就已經準備好了辭職信。辭職只不過是“水到渠成”。在這種情況下，公司招聘往往會更加看重員工的忠誠度，而頻繁換工作的人在公司看來往往缺乏忠誠度。

　　以上，就是關于“春節后離職”這個話題，我給出的一些思考和建議，僅供參考，希望能對一部分人有部分作用，歡迎后臺回復“客服”，與我互動~

春節保電方案 篇12

　　春節即將來臨，為抓好我市民生工作，充分體現市委、市政府對全市民政對象的親切關懷，確保他們能過上一個安定、詳和的節日，在20xx年春節前我市將開展對各類民政對象進行春節慰問活動。特制定本方案。

　　一、指導思想。

　　根據市委、市政府關于做好春節期間慰問送溫暖活動的工作部署，堅持以人為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨，立足保障困難群體基本生活，切實幫助群眾緩解困難，確保全市困難群眾過上一個歡樂、祥和、安定的節日，促進我市社會和諧發展。

　　二、慰問對象。

　　（一）重點優撫對象。享受定期定量補助的“三屬”人員、在鄉復員軍人、傷殘軍人、紅軍失散人員、參戰參核試人員。

　　（二）全市城鄉低保對象。包括城市低保對象、農村低保對象和農村五保對象。

　　（三）百歲老人。

　　（四）敬老院集中供養五保人員。

　　（五）孤兒。

　　（六）其他民政對象。包括一次性定救人員、40%定救人員。

　　三、慰問方式、標準和所需金額。

　　（一）面上慰問（依照20xx年春節慰問的對象和標準）。

　　1、重點優撫對象__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　2、城市低保人員__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　3、農村低保人員__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　4、農村五保戶__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　5、孤兒__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　6、40%定救人員__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　7、一次性定救人員__人，安排慰問金__元/人，計__元。

　　8、六級以上傷殘軍人和紅軍失散人員__人，安排慰問金__元/人，禮品__元/人，計__元。

　　9、百歲老人138人，安排慰問金300元/人，禮品__元/人，計__元。

　　10、敬老院集中供養五保人員__人，安排禮品__元/人，計__元。

　　所需資金共__元。所需資金由市民政局按照確定春節慰問的人數和市政府確定的慰問金標準撥付當地政府，由當地政府負責慰問，各鎮、場根據實際情況可適當配套資金。

　　（二）點上慰問（依照20xx年春節慰問的對象和標準）。

　　市委、市政府組織慰問，由市四套班子成員和掛點單位領導走訪慰問。

　　1、重點優撫對象每鎮、原辦事處各__人，共__人，安排慰問金__元/人，禮品__元/人，計__元。

　　2、城市低保戶每鎮、原辦事處各__人，共__人，安排慰問金__元/人，禮品__元/人，計__元。

　　3、農村低保戶每鎮、原辦事處各__人，共__人，安排慰問金__元/人，禮品__元/人，計__元。

　　所需資金共__元。點上慰問對象由鎮確定后上報市民政局為準，慰問金和慰問品（折算金額）由市民政局按市政府確定的標準撥付當地政府，由當地政府負責準備。

　　（三）春節慰問送溫暖活動所需總資金__元。

　　四、慰問時間。

　　（一）面上慰問時間：

　　20xx年1月下旬（具體時間由當地政府確定）。

　　（二）點上慰問時間：

　　以市委、市政府確定的時間為準。

　　五、工作要求。

　　全面開展春節慰問活動，是關注民生，促進社會和諧的重要舉措，也是鞏固黨的執政基礎的體現。春節慰問民政對象活動由市委、市政府統一領導，各部門協同配合。

　　（一）加強領導。

　　各有關單位要從講政治高度，把重點優撫對象和各類救濟對象的過節問題擺在當前重要工作的議事日程，抓緊時間籌劃、部署，主要領導親自抓。通過細致的工作，及時把黨和政府的關懷送到每一個民政對象，確保他們過一個安定、祥和的節日。

　　（二）加強督促檢查。

　　市民政局加強對下撥各鎮、場民政對象春節慰問物資的使用情況進行督促檢查，督促和確保基層按照“專款專用、重點使用”的原則，統籌解決民政對象節日的生活。

　　（三）及時反饋慰問活動情況。

　　慰問活動結束后，各單位及時將慰問活動開展情況報告市民政局。

春節保電方案 篇13

　　一、活動概況：

　　主題：x地產返鄉禮

　　時間：20xx年1月1日——20日

　　地點：售樓部

　　二、活動目的：

　　農歷春節將近，公司在春節這個返鄉高峰期期間開展活動，吸引人氣。借助春節向阿克蘇市民送上最溫馨的祝福，體現公司實力，提升公司形象，塑造品牌。通過此春節活動，更好的回饋老業主，同時吸引新客戶到售房部，增加人氣。

　　三、活動內容：

　　（1）x地產——購房禮：

　　《1》、春節活動開展期間，凡是年滿18周歲以上，屬x的客戶，在xx地產購房可享受交50000元抵10000元購房優惠。

　　《2》、春節活動開展期間，（xx月xx日—xx月xx日）結婚的新人，可向xx地產工作人員聯系，憑借結婚證可獲得終身購房置業優惠卡。（優惠不與其他活動疊加）

　　《3》、春節活動開展期間，購房客戶憑借20xx春運期間（xx月-xx月xx日）憑返鄉交通票據，可至看房可領取一份返鄉大禮包；返鄉大禮包：旺旺禮包1份、中國結掛飾1個、對聯一副

　　《4》、購房即報銷全額返鄉交通費（4000元以內）

　　《5》、購房即送年貨大禮包（1000元超市購物卡）

　　（2）x地產——微信禮：

　　春節活動期間，家中有孩子的客戶，家長可借助錄像設備保存寶寶的拜年視頻以及照片。并發送給x地產工作人員，征集結束后x地產將通過微信公眾平臺公布視頻、照片。并發起投票。最終得票最高的客戶將獲得x地產獎勵。（5歲以下孩子，獎品數量有限）

　　（3）、x地產——新年心愿：

　　春節活動開展期間，通過微信發布消息，在外地工作的x市民，因其他原因未能趕回家鄉過年的市民，可通過xx地產提供的聯系方式聯系我們，并向我們遞交您的心愿，我們將從中挑選出5位客戶，完成5為客戶的心愿。

　　四、邀約方式：

　　微信宣傳、大屏廣告、置業顧問電話邀約等。

　　五、活動準備：

　　1、xx月xx日，微信開始進行微信活動宣傳，增加活動覆蓋面。

　　2、xx月xx日，通過電話、短信等方式再次確認和通知顧客活動時間。

　　六、物料準備：

　　終身置業優惠卡、相機、禮品

　　七、人員安排

　　全場協調

　　企劃部：活動現場的整體把控與各工作組的協調

　　前期組

　　企劃部：策劃對接、物料設計制作、前期準備協調

　　簽到區

　　簽到：1人

　　銷售：4人

　　禮品登記

　　銷售：2人

　　后勤組

　　音響：1人

　　清潔：2人

　　秩序：2人

　　照相：1人

　　照片制作及視頻制作

春節保電方案 篇14

　　一、活動目標：

　　1、豐富20xx年1月份的教學活動，讓孩子們感受中國傳統節日“新春佳節”，了解新春佳節的一些風俗習慣。

　　2、通過系列手工和美術活動，發展孩子的動手動腦能力。

　　二、活動時間：

　　20xx年1月份

　　三、活動形式：

　　微型課程、手工美術活動。

　　四、活動內容安排：

　　美術手工課程：繪畫——糖果手工——做鞭炮、剪窗花、做燈籠

　　課程內容設置：讓孩子了解新年的來歷，學習拜年禮儀，學說新年吉祥話、學習歌曲《新年好》，在新春佳節期間的安全教育“安全在我心中”，內容：新春佳節期間要注意飲食；合理安排好飲食與休息；不要燃放煙花爆竹、遠離煙花爆竹；走親訪友要有禮貌，跟好家人。

　　環境布置：進行新春環境布置、花燈展示、欣賞活動。

　　附：該方案涉及活動：

　　1、搞好宣傳，營造氛圍

　　2、結合幼兒年齡特點進行新春環境布置

　　3、組織開展幼兒繪畫作品參展活動

　　4、組織開展迎新年聯歡慶祝活動

　　5、花燈展示欣賞活動6、“安全在我心中”主題教育活動。

春節保電方案 篇15

　　一、活動背景

　　為了更好地利用春節這一傳統節日，開展假日營銷，規劃以“豪禮迎新年，春節購車七天樂”為主題的暖場活動。該活動在4s店進行，目的是在春節期間將新老客戶吸引到4s店，提升4s店集客量，促進年節期間的成交。

　　二、活動目的

　　通過本次活動，以4s店為依托，為品牌聚集人氣，提升品牌形象、擴大知名度,促成客戶成交，增加銷售量，拉動銷售，增加客流，降低庫存，通過活動拉近消費者買車的距離，提高4s店的品牌形象。

　　三、活動主題

　　豪禮迎兔年春節購車七天樂。

　　活動時間：20xx年2月1日---2月23日。

　　活動地點：4S店展廳。

　　活動對象：已購車老客戶、有購車意向的潛在客戶。

　　四、活動考核

　　1、活動期間每個銷售顧問任務5臺車，約客數20批，未完成訂單或約客目標80%的扣200元/人。

　　2、達標獎：活動期間銷售量達到5臺車的銷售顧問獎勵600元。

　　3、活動期間銷售量達到7臺車的銷售顧問獎勵900元。

　　4、活動期間銷售量達到10臺車的銷售顧問獎勵1600元。

　　5、銷售冠軍獎：活動期間銷售量達到10臺車以上并且銷售量為第一的銷售顧問評選為本次活動銷售冠軍，獎勵購物卡200元。

　　6、團隊完成獎：本次活動期間可完成銷售概定活動目標24臺的，獎勵團隊20xx元。

　　五、活動內容

　　1.邀約老客戶重新進店，為老客戶進行車輛檢測，保證其春節過后車輛的正常使用，并且贈送節日禮品（紙袋、紙抽）。

　　2.購車即送“我的愛車保姆”禮包1份，登記車主直系親屬駕駛證免費年檢1次，自動洗車機免費洗車10次，本條款自購車登記日起計，有效期1年。

　　3.在活動期間購車客戶均可參加幸運大抽獎活勱，中獎率百分之百：一等獎2名：送價值5000元蘋果IPAD1臺(獎臺擺樣機)。二等獎5名：送價值1000元精品禮包。三等獎10名：獎品（時尚電風扇1臺）。幸運獎：送自動洗車機免費洗車服務1次。

　　4.試駕有禮，登記試駕送泡沫清洗劑1支或食用油1瓶。

春節保電方案 篇16

　　為歡度新春佳節，豐富員工文化生活，公司將舉辦每年一度的員工春節聯歡暨客戶答謝活動，現將有關活動總體策劃流程說明如下：

　　一、活動時間：

　　1月25日18:15～21:45；

　　二、活動地點：

　　金福盛大酒店一樓大廳（關山口）；

　　三、參加人員：

　　武漢工廠全體員工以及特邀嘉賓；

　　四、主辦部門：

　　武漢工廠尾牙組委會；

　　五、主持人：

　　程文（管理組）、劉麗媛（關務）；

　　六、活動內容：

　　（一）第一板塊：領導致辭（18:20～18:40）

　　1、公司領導新春致辭、工作回顧與展望；

　　2、嘉賓代表致辭、新春祝福。

　　（二）第二板塊：年度優秀員工表彰（18：40～18：50）

　　（三）第三板塊：多普達文藝表演、抽獎活動（18:50～21:45）

　　第一章

　　四等獎抽獎活動（18:50～19:10）

　　文藝表演（19:10～19:30）

　　a、rma組獨唱《高原紅》；

　　b、工程組舞蹈《水果拳》；

　　c、rma組《三句半》。

　　第二章

　　三等獎抽獎活動（19:30～19:45）

　　文藝表演（19:45～20:00）

　　a、生產組戲曲聯唱《誰料皇榜中狀元》、《誰說女子不如男》；

　　b、資材組爵士舞《darkangel》；

　　第三章

　　二等獎抽獎活動（20:00～20:15）

　　文藝表演（20:15～20:30）

　　a、生產組獨唱《他的眼淚》；

　　b、品保組歌舞《隱形的翅膀》；

　　c、生產組舞蹈《scandalows》。

　　第四章

　　一等獎抽獎活動（20:30～20:40）

　　文藝表演（20:40～21:00）

　　a、生產組獨唱《紛飛》；

　　b、品保組舞蹈《心悸》；

　　c、武漢工廠“化石級”老員工情歌對唱。

　　第五章

　　特等獎抽獎活動（21:00～21:10）

　　文藝表演（21:10～21:25）

　　a、生產組單人小品《寶貝對不起》

　　第六章

　　即興獎品抽取時間、文藝演出優秀獎評比（21:25～21:45）

　　七、晚會結束21:45

春節保電方案 篇17

　　發年終獎不要一次發放，可以分兩部分發放，即春節前和春節后，以免很多人因為年前拿到了年終獎，年后就不來公司了。

　　作為HR，一定要細心，因為年后是離職高峰期，所以一定要留意員工的動向和狀態，對于有離職傾向的員工，采取措施做好針對性的預防工作。

　　優秀員工如果提出離職申請，不要馬上批準，要進行挽留，與員工進行溝通，了解其真實的離職原因，在能力范圍內滿足其需求。能力一般的員工提出離職，可以直接批準。

　　很多人會因為遇到職業瓶頸而離職，對未來很迷惘，不知道自己的發展方向。所以HR要為員工組織培訓，讓員工有所得。

　　如果員工堅持要離職不得不批準了，但是企業一定要做好交接工作，員工離開公司一般都是一個月以后，所以HR可以趁著這個時期招聘新員工。

　　員工離職也要好好對待員工，畢竟他曾經也為公司貢獻了一份力，不能因為員工要離職就態度惡劣，給員工留下不好的印象，造成壞口碑。對于優秀員工離職后，HR也可以關注其動向，保持聯系，說不定員工某一天有重返公司的想法。

春節保電方案 篇18

　　為確保20xx年春節期間電網（特別是縣城電網）的安全穩定和可靠供電，進一步加強領導，落實責任，全力做好春節期間我局的電力安全生產和保供電工作，特制定此保供電方案。

　　一、組織措施

　　（一）、領導小組

　　按照xx縣人民政府、供電局的要求落實保供電工作任務，接受并下達局保供電指令和任務，負責保供電工作的組織、指揮和協調，處理和決定有關保供電工作的重大問題。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）、工作小組

　　工作小組負責綜合協調保供電工作的推進，然后日常工作掛靠在生產技術部。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　聯系人：

　　二、保供電工作措施

　　（一）準備措施

　　1、各部門、單位要組織學習本保供電方案，認真執行保供電前準備工作

　　計劃，嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成，確實做到各級人員責任到位，安全保障措施到位。要做好對發現問題（隱患）的整改，以求真務實的態度，然后打好安全基礎，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務。

　　2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產班組加強節前變電站、線路（含電纜）、配網設備、設施的特巡，重點放在對本次保供電保障目標的供電設備的全面檢查，同時對有可能引發供電線路、設備故障的各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補。

　　3、輸變電管理所、各供電所應于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作，

　　對存在的緊急、重大缺陷做出分析，然后相關負責人對清理結果進行安排、落實，對影響電網安全運行的各類缺陷務必消除完畢。

　　4、負責縣城保供電的電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障

　　目標涉及到的10kV配電線路及其附屬設施、配變（或箱式變）、配電室等供電設備的`特巡。對保供電線路、電纜通道等有可能引發線路故障的各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書，發現電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補。

　　5、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kV、35kV、10kV線路通道內各類違章建筑、障礙物進行檢查，依據建立的線路通道違章建筑及違章作業檔案，及時動態掌握違章建筑及違章作業的發展情況，及時清除各類供電障礙。

　　6、各部門、單位應積極配合完成相應的缺陷清理消除工作，然后對保供電期間需要的搶修備品備件數量、品種進行檢查，缺件、缺量的按有關程序及時進行補充，具備隨時供給搶修的條件。

　　7、物流服務中心應做好搶修備品清理工作。保供電期間應急準備的一次、二次設備、線路材料、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查、清理、造冊，保證其完好性。

　　8、輸變電管理所、各供電所依據備用發電機組作業指導書內容于節前對發電機組的完好性進行檢查，明確保供電期間發電機組應急操作人員并排定值班表，落實重要保障目標發電機組接入方案、負荷及控制方案。

　　9、各部門、單位要檢查重點防火區及動火區域，配置或補充足夠的合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞，并設有明顯的人員疏散標志。

　　10、各部門、單位應對所屬車輛進行檢查，然后保證搶修車輛滿足應急狀態下

　　的使用要求。

　　11、各部門、單位應明確涉及保供電設備的檢查人、責任人及重要時段值

　　班負責人、搶修人員，合理配置搶修資源，制訂本次保供電的工作計劃、安排。

　　12、各供電所應對轄區內10kV供電線路、配變的負載情況加強監測，做好記錄，根據生技部近期發出《關于“各供電所春節期間迎峰急需更換超載變壓器”的通知》的工作要求落實重、過載公用配變的應對措施。

　　（二）客戶端檢查及要求

　　用電檢查人員應督促重要電力設施客戶產權單位按照有關法律法規，履行職責，加強電力設施保護工作。檢查主要內容為：①設備主要缺陷是否消除。②保供電期間客戶是否已安排人員值班，督促用戶做好電力設施安全保衛工作。③是否會倒閘操作，在主供電源失電時，能否盡快倒閘到備用電源，并確保用戶自備電源不能倒送電至主線路。④督促用戶對自備發電機進行啟、停試驗，備足油料。⑤用戶線路通道內是否有影響安全運行的隱患。⑥對存在隱患的用戶設備應督促并協助用戶進行整改。

　　三、保供電時間

　　保供電時間：春節期間（1月22日00：00至1月28日24：00）

　　四、保供電措施：

　　1、局屬各部門、單位在保電期間要制訂、落實值班表，合理安排值班人員進行值守。若運行設備出現突發事件或氣候變化有特殊情況時，然后由保供電領導小組組長下達緊急動員令，任何人接到通知后無條件立即趕往值班場所待命。

　　2、輸變電管理所、各供電所搶修班、生產班堅持每天24小時值班方式，對重要保供電目標涉及到的10kV配電室、線路、電纜必須每天開展巡視工作，并做好記錄，發現異常立即報管理部門值班人員，及時安排好臨時操作任務、臨時值守和搶修任務；

　　3、當發生保供電電源消失時，搶修班、生產班人員立即趕到現場并及時與調控中心聯系，及時制定復電操作方案；

　　4、生產班除了保證保供電期間故障處理的任務外，有需要配備發電機組的重要場合，必須保證發電機組有充足的人員進行切換和操作，并嚴格執行發電機組作業指導書的規定。

　　5、局屬各單位、部門按照《關于切實做好20xx年春節期間保供電工作的通知》（x供電生部?20xx?3號）的工作要求嚴格執行，確保保供電期間不發生任何供電設備、線路故障及人身傷亡事故。

　　6、保供電期間嚴肅車輛管理，嚴禁公車私用，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、人貨混裝以及擅自將車輛交由他人代開等嚴重違章行為。員工外出應注意自身安全，認真遵守《交通法》，確保人身和車輛安全。

　　五、重點保障目標及責任部門（單位）

春節保電方案 篇19

　　發放對象：

　　所有春節留守員工。

　　發放時間：

　　1月27日中午10：00——11：00

　　發放地點：

　　2號宿舍樓一樓員工活動室

　　發放物品：

　　年貨大禮包及購物卡

　　溫馨提示：

　　請所有留守員工于1月27日帶本人有效身份證件去2號宿舍樓一樓員工活動室年貨禮包發放處領取禮包及購物卡（現場有批示標識）。

　　熱水器一家人團年飯及幸運大抽獎

　　參與對象：所有春節留守員工，留守員工名單見附件

　　活動時間：1月27日11：00——13：00

　　活動地點：食堂三樓

　　活動形式：團年午宴穿插幸運大抽獎。

　　抽獎獎品：燃氣熱水器30臺

　　溫馨提示:

　　1、請所有留守員工于1月27日11：00到食堂二樓找到本部門餐桌處進行團年午宴。

　　2、所有中獎人員憑本人有效身份證件與中獎條（現場發放）于1月27日下午14：00——16：00到營運辦公室找馮亮（電話：）領取，當天發放放行條，所有中獎人員必須于1月27日當天領走。