在2012年春節后收心會上的講話
一是推進公開選拔。要完善民主測評和民主推薦，提高選人用人的科學性和公信度。這是上級紀委的一貫要求，我們要按照此精神，逐步推開公開選拔領導干部的工作，以樹立正確的用人導向，解決能力不強、責任不強、合力不強的問題。
二是推進競爭上崗。要進一步擴大干部競爭上崗的范圍，使更多的優秀人才脫穎而出。從今年開始，我們要通過競爭上崗的辦法來進一步激發紀檢監察隊伍的活力，解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干和不干一個樣的問題。
三是推進輪崗交流。要切實加大干部崗位交流的力度，建立干部交流的有效機制。大家知道，在一個崗位上干時間長了，就會產生惰性而不思進取，老守田園而不為事。為此，我們要通過輪崗交流的形式，解決創新力不夠的問題。
關于“三個推進”要納入今年《委局目標管理考核》之中，同時要分別制定具體的《實施辦法》，做到有章可循。
總之，倡導上述“三個展示、三個模范和三個推進”的根本目的，就是使我們的班子成員、中層領導(包括農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記、區直部門黨委紀委書記或監察室主任)和一般干部都能夠分別提升“三個能力”：
(1)對班子成員來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：決策能力、統籌能力和服務(除難解困)能力，這是抓好工作的保證。
(2)對中層領導來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：協調能力、創新能力和執行(推進落實)能力，這是抓好工作的基礎。
(3)對一般干部來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：跟進能力、抗壓能力和獨戰(單兵作戰)能力，這是抓好工作的前提。
借此機會，我就講這么多了。希望大家會后，要加強學習、提高能力，注重調研、超前謀劃，增強意識、開拓進取，其目的就是要進一步開創2012年xx區紀檢監察工作的新局面。