水廠設備年檢工作總結：平安春節，汗灑之前

　　春節即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。此次年檢按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優質、完美”為主題，維修組在廠部的直接領導下，充分發揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計劃。為春節期間生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過年檢得到了實戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為和其他部門維修人員交流經驗，查找不足，就此次年檢任務的完成情況作總結如下：

　　一、組織嚴密、準備充分。

　　此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設備，維修情況復雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計劃的順利實施，陳x廠長親自掛帥，做戰前動員，指示強調檢查完設備每一個部位，維修人員才能進入下一個環節，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。重點設備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發生器）則必須重點檢查，明確檢查標準，規定完成時限，強調注意事項；周副廠長則提出要就維修材料的準備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現場。

　　為確保年檢工作的有序開展、維修組針對一水廠的設備特點，專門制定了詳細的《年檢計劃》，對各待檢設備實行分工包干，具體到人。對設備維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報。并規定年檢期內每星期5下午16：30組織年檢進度講評會，就這星期的年檢進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

　　二、措施得力，開展有序。

　　針對各設備的維修特點，維修組在年檢計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進度，保證了維修質量。二氧化氯發生器清洗工作，清洗難度大，清洗標準高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進度的同時也能保證清洗效果，陳衛東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的人對加礬間的設備進行年檢工作。最終高標準完成了清洗工作，加礬間的設備年檢工作也進入了收尾階段。

　　安全工作是年檢期間的工作難點。為確保安全，安全由朱x同志專門負責，嚴格使用各種安全防護用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩的作業環境。在人員少，任務重的情況下，綠化組的劉主動要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘x同志配合我們一樣加班加點，沒有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開展提高了效率。 

　　三、精神振奮，協作意識強

　　周副廠長曾是我們設備維修工人中的精英骨干，當年檢工作全面展開時，他主動請纓重操舊業，與維修組人員同吃同做，并主動放棄正常休息時間，加班加點協助維修開展工作，感動和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細小出入，為使鍵錐度達到參數標準，他放棄午休時間，連續加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務。

　　技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長，在年檢工作中充當先鋒。維修組組長朱x同志，自身技術過硬，在這次年檢工作中負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開關柜在年檢中發現真空斷路器儲能系統出現故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復，消除了故障擴大的隱患。

　　段和新來的袁震宇2位同志，擔負著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們在低溫條件下連續在冰冷的汽油清洗盆內連續奮戰一天，毫無怨言。

　　姜x和陳x，在冰冷的條件下，鉆進狹小氣悶的高壓控制柜內對可能的縫隙空間進行防鼠堵漏，長時間作業…….

　　可以說，在整個年檢期間，維修組所有成員都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團隊建設方面的可喜成果。