黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況（精選4篇）
黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況 篇1
在林芝市米林縣南伊珞巴民族鄉(xiāng)瓊林村，村黨支部書記達娃正在給游客介紹珞巴族的傳統(tǒng)服飾：頭上戴的是熊皮制作的帶檐圓帽，帽后的獸皮用來抵擋射來的弓箭，上衣是由牛皮或者羊皮制作的。從珞巴族的傳統(tǒng)服飾上，還能清楚看到當(dāng)年游牧狩獵生活留下的痕跡。
在達娃所穿民族服飾的最顯眼處，懸掛著一顆鮮艷的黨徽。一枚小小的黨徽，折射了近幾十年來珞巴族發(fā)生的翻天覆地的變化。
作為全國人數(shù)較少的民族，南伊珞巴民族鄉(xiāng)是珞巴族的重要聚居地。長期以來，珞巴族深居山林，以狩獵為生，過著食不果腹的生活。“小的時候，生活就是今天吃得飽，明天吃不飽的狀態(tài)。”78歲的珞巴族大媽亞保回憶道。當(dāng)時的珞巴族群眾生活水平連最基本的溫飽都達不到，過著十分艱苦的日子。
1965年，國務(wù)院正式批準珞巴族為我國第55個少數(shù)民族，并由政府出資修建房屋，將散居在南伊溝的珞巴族群眾從高山上搬遷到條件較好的平原地區(qū)。從此，珞巴族百姓開啟了嶄新的生活。
下了山，樸實的珞巴族百姓以農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)維持生活。20xx年，為恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，當(dāng)?shù)卦谀弦羚蟀兔褡遴l(xiāng)實施退耕還林，珞巴族多年來耕種的土地被改造成了林地。“當(dāng)時大部分人都是主動接受的，因為氣候條件的原因，這里的莊稼產(chǎn)量并不高。”談起當(dāng)時的情況，達娃印象深刻。
百姓富得快，全靠支部帶。沒了耕地的珞巴族百姓，一時為生計發(fā)愁。轉(zhuǎn)機來自南伊珞巴民族鄉(xiāng)旅游業(yè)的興起，憑著獨特的珞巴族文化和“世外桃源”南伊溝的美景，長期以來“藏在深閨人未識”的南伊珞巴民族鄉(xiāng)吸引了外來游客的目光。然而，當(dāng)村子里的外來人逐漸增多時，珞巴族的百姓們一開始還不能適應(yīng)。“那個時候，游客多了，老百姓感覺自己安寧的生活被打破了。”瓊林村黨支部書記達娃回憶道。要走致富路，首先要轉(zhuǎn)變觀念，村子里的黨員干部積極給百姓們做思想工作。“在珞巴族的文化里，老人的話是很重要的。”達娃說。
觀念轉(zhuǎn)變了，老百姓嘗到了旅游富民的甜頭。依托著南伊溝的自然美景，南伊珞巴民族鄉(xiāng)瓊林村的百姓陸續(xù)參與到旅游經(jīng)營中，而旁邊的才召村則主打珞巴族特色文化旅游。現(xiàn)如今，開家庭旅館，賣特色農(nóng)產(chǎn)品和小吃，展示珞巴族特色文化……在南伊珞巴民族鄉(xiāng)，珞巴族百姓過上了幸福美好的生活。“現(xiàn)在村子里的百姓們每年都有旅游分紅的收入。”南伊珞巴民族鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長次仁羅布介紹。
除了帶領(lǐng)珞巴族的百姓們富起來，村子里的黨支部還根據(jù)實際情況充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。放牧是珞巴族百姓的傳統(tǒng)，針對牧場分散、位置較遠的實際情況，南伊珞巴民族鄉(xiāng)積極將支部前移。首先，支部將旗幟進行前移，讓國旗飄揚在南伊珞巴民族鄉(xiāng)牧區(qū)的每一個屋頂，提升百姓們的愛國意識。其次，將陣地前移，黨員干部深入珞巴族群眾在牧區(qū)設(shè)立的木屋、帳篷，積極傳達黨的政策和關(guān)懷。再次，將服務(wù)前移，針對牧區(qū)位置偏遠、人煙稀少的問題，黨支部主動將藥品、電筒等物資送到牧區(qū)百姓手中。最后，將活動前移，黨組織定期前往牧區(qū)舉行升國旗等儀式，增強百姓們的愛國情。
除了在偏遠的牧區(qū)，村子里的百姓們也時刻能夠感受到黨支部的力量。在南伊珞巴民族鄉(xiāng)才召村，一張《才召村黨支部無職黨員認崗認責(zé)情況一覽表》引人注目。巡山護林崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、民族團結(jié)崗、扶貧幫困崗……村子里的珞巴族黨員積極主動承擔(dān)帶頭人的作用。“這些黨員都是咱們村子里的村民，最熟悉情況，也最能讓百姓信任。”次仁羅布說。
在今天的南伊珞巴民族鄉(xiāng)，旅游業(yè)、畜牧業(yè)、林下資源采集業(yè)……多種致富渠道盤活了村子的發(fā)展道路。數(shù)十年前還過著狩獵、采集和刀耕火種原始生活的珞巴人，如今過上了衣食無憂、住房寬敞的幸福生活。“感謝共產(chǎn)黨!”親身經(jīng)歷了這一變化的亞保老人難掩感激之情。
珞巴族缺少本民族的文字，語言只能依靠口耳相傳的方式進行傳承，這給珞巴族的文化傳承帶來了極大挑戰(zhàn)。據(jù)達娃介紹，近年來，村子里對于珞巴族文化的弘揚做了很多工作。附近的小學(xué)開設(shè)興趣班，向孩子們教授珞巴族的民族語言。同時村子里還會邀請一些珞巴族的老人，向孩子們講述本民族的故事，增加孩子們對自己民族文化的認同感。隨著旅游的發(fā)展，珞巴族的文化有了更好的傳播渠道。亞保大媽利用閑暇時間，將珞巴族傳統(tǒng)的織布、竹編工藝展現(xiàn)給外來人，不僅讓更多人了解了珞巴族文化，也增加了自己的收入。旅游能夠帶動珞巴族文化的傳播，珞巴族文化也能促進旅游的發(fā)展。此外，政府對珞巴族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的認定，讓民族文化的傳承有了保障。
胸前一枚小小的黨徽，肩上一份沉甸甸的責(zé)任。作為西藏自治區(qū)的人大代表、珞巴族的“代言人”，達娃書記不僅將珞巴族百姓的民意民情、所思所想及時反饋，并且還成了黨的政策宣傳員。“希望珞巴族傳統(tǒng)文化得到更好的傳承和保護。”看著村子里一天天的變化，達娃說出了自己的心愿。
黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況 篇2
20xx年以來，江西省武寧縣針對基層黨建協(xié)調(diào)工作難、均衡發(fā)展難、融合共進難、開展活動難等矛盾問題，探索創(chuàng)建“心連心”聯(lián)合黨支部，有效增強基層黨組織對各種社會力量的統(tǒng)籌、整合、引導(dǎo)和帶動能力。
搭建三大載體，構(gòu)建黨建大格局
以縣委為統(tǒng)領(lǐng)，集中力量構(gòu)建農(nóng)村、城市社區(qū)、重大項目三個重點領(lǐng)域黨建工作大格局。農(nóng)村“心連心”聯(lián)合黨支部，根據(jù)脫貧攻堅分團包片和部門包村劃分的實際情況，由多個具體聯(lián)系包掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關(guān)黨組織與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同建立。城市社區(qū)“心連心”聯(lián)合黨支部，按照劃片管理的原則，由包片的機關(guān)黨組織和街道、社區(qū)共同建立。重大項目建設(shè)“心連心”聯(lián)合黨支部，按照“項目建到哪里，黨組織建到哪里，工作開展到哪里”的要求，采取黨員領(lǐng)導(dǎo)掛靠和黨員干部派駐相結(jié)合的方式，由服務(wù)企業(yè)的多個機關(guān)黨組織與企業(yè)黨組織在重大項目中共同建立。
強化聯(lián)合“粘度”，嚴格日常管理
通過建立完善四項長效機制，嚴防“聯(lián)而不緊、聯(lián)而不力、聯(lián)而不效”現(xiàn)象。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。每月召開工作例會，大事共議、實事共辦、難事共商。聯(lián)合黨支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關(guān)黨組織共同參與基層黨群建設(shè)、重大項目建設(shè)、民生保障、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境秩序等工作。信息共享機制。建立民情臺賬，共享社情民意信息，互相通報工作情況。比學(xué)趕超機制。通過參加聯(lián)合黨支部舉辦的各種活動、工作競賽，共同解決熱點、難點問題，展示黨員先進形象。激勵約束機制。定期將聯(lián)合黨支部班子成員、在職黨員干部到社區(qū)報到和志愿服務(wù)情況，向其所在單位黨組織及上級黨組織反饋匯報。
聚焦基層“小事”，立足群眾滿意
聯(lián)合黨支部通過“五大工作模式”提升群眾滿意度，使基層黨建工作脫虛向?qū)崱｜h日活動大聯(lián)動模式。每月第一周的星期三組織機關(guān)黨組織、黨員與聯(lián)系村(社區(qū))黨員群眾共同開展“黨員主題日活動”，活動主題除傳統(tǒng)的“三會一課”外，把走訪幫扶、志愿服務(wù)等利民實事作為重要活動內(nèi)容。黨組織黨員雙報到模式。機關(guān)黨組織在職黨員既在本單位正常參加組織生活，又定期到聯(lián)合黨支部分管片區(qū)開展各類活動，黨員結(jié)對聯(lián)系群眾開展個性化幫扶和服務(wù)，提升黨員意識。黨建創(chuàng)建項目化模式。按照“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個品牌、一個村居(片區(qū))一個特色、一個單位一個主題、一個支部一個亮點”的主體要求，先后開展“黨建+全域旅游”“黨建+精準扶貧”“黨建+美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“黨建+便民服務(wù)”“黨建+凈我家園”“黨建+平安創(chuàng)建”“黨建+陽光工程”“黨建+重大項目建設(shè)”“黨建+社區(qū)文化”等項目化創(chuàng)建工作，提升黨組織的服務(wù)水平。區(qū)域服務(wù)共享制模式。建立黨員“連心室”23個，機關(guān)黨組織在職黨員定期到“連心室”坐班，開展與社區(qū)黨員談心、民情走訪、服務(wù)群眾等工作。同時，進一步完善“生活用品電商超市”“留守兒童輔導(dǎo)站”“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”“圖書閱覽室”等服務(wù)機構(gòu)。多方參與共建制模式。探索機關(guān)黨組織下派黨員干部兼任黨員樓長、區(qū)長、片長，破解社區(qū)黨組織黨員干部力量不足的難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))開展無職黨員“亮身份、亮崗位、亮承諾、亮成績”活動，設(shè)置民事協(xié)調(diào)、公共管理、文化宣傳等多類公益崗位，讓無職黨員自主擇崗、主動作為，使基層黨建工作水平和服務(wù)群眾能力不斷提升。
黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況 篇3
黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。北京市房山區(qū)燕山工委以提升組織力為重點，大抓基層、大抓支部、大抓基本，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨建工作創(chuàng)新，初步形成了“一核、兩化、三強”的工作思路，以解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。
以突出政治功能為核心。燕山工委堅決以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，加強中心組理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時傳達到基層，轉(zhuǎn)化為各級黨組織、廣大黨員服務(wù)基層的生動實踐。深化黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制，推進區(qū)域化黨建聯(lián)盟，跳出“就黨建抓黨建”的圈子，打破“單位黨建”模式下條塊分割的管轄壁壘，在匯聚與整合各類黨建資源和社會資源的基礎(chǔ)上，通過互動共商、共同參與的方式，統(tǒng)籌設(shè)計區(qū)域內(nèi)黨建活動載體，繼而實現(xiàn)跨地區(qū)、跨體制的黨組織工作的交流對接，引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織共同擔(dān)負起加強基層黨建、創(chuàng)新社會治理、推動城市發(fā)展的責(zé)任。成立黨建品牌“惜時勵志”青年晨講等功能型黨組織，連續(xù)9年每周三上午開展晨講活動，通過黨建引領(lǐng)帶動全體青年干部。重點培育一批政治過硬的先鋒型黨支部書記，掛牌成立陳鳳蓮工作室、陳雙印工作室等一批優(yōu)秀黨員個人工作室，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
抓好黨支部規(guī)范化、品牌化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，按要求對表對標，弘揚“把支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，嚴密組織體系設(shè)置，把支部建在樓門上、課堂上、項目上，讓黨旗在小區(qū)樓門、晨講課堂、施工項目上高高飄揚，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年燕山工委就借鑒工業(yè)孵化器的概念，成立燕山黨建品牌孵化培育中心，推進黨建工作創(chuàng)新開展。截至目前，已經(jīng)有30余個成熟的黨建品牌入駐品牌孵化培育中心。迎風(fēng)街道六里社區(qū)黨總支的“五味黨課”是最早入駐的黨建品牌之一，通過“專家黨課”上出“原味”、“家庭黨課”講出“甜味”、“微型黨課”體現(xiàn)“辣味”、“情景黨課”追求“真味”、“空中黨課”感受“鮮味”創(chuàng)新黨員教育方式方法。“微小工作法”是星城街道第七社區(qū)黨總支針對群眾的操心事、揪心事、煩心事推出的黨建品牌，通過解決小問題、開展小活動、做好小事情、講清小道理、渲染小人物，形成了一張服務(wù)群眾的連心網(wǎng)。10余年持續(xù)不斷的黨建創(chuàng)新讓品牌“群落”有了雛形。星城街道城市黨建品牌集群、市政市容委“建家”品牌集群、教委黨委“引領(lǐng)、融合、貫通”品牌集群匯集眾多黨建品牌，組織力由“單一”轉(zhuǎn)向“聚合”，同向發(fā)力，產(chǎn)生城市基層治理的矩陣化、規(guī)模性效應(yīng)。
打造區(qū)域黨建組織力提升孵化基地，強隊伍、強活動、強體系。提升組織力，重在增強基層黨組織帶頭人隊伍和黨員隊伍本領(lǐng)，加強基層黨組織活動效果，強化基層黨組織設(shè)置體系。燕山工委在基層黨組織組織力提升中，從硬件著手，以黨群活動服務(wù)中心為依托，打造區(qū)域黨建組織力提升孵化基地，建設(shè)組織力理論室、評估室、技術(shù)室，明確組織力提升的目標、途徑，開發(fā)構(gòu)建了集組織力云架構(gòu)、組織力孵化機制、組織力提升技術(shù)等多重提升體系。同時，在組織力提升工程中，燕山工委注重突出實訓(xùn)化督導(dǎo)，通過環(huán)境輸入的方式，積極與北京市社會文化促進會等社會機構(gòu)合作，引進中央黨校(國家行政學(xué)院)等專業(yè)師資，將心理學(xué)、組織行為學(xué)等專業(yè)知識與黨建工作相融合，開發(fā)專門性的軟件平臺，進行基層黨組織組織力的診斷、評估、培訓(xùn)。預(yù)計5年內(nèi)，全地區(qū)260多個黨支部將全部入駐孵化基地，分批次完成組織力提升。
黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況 篇4
指出，“抓好黨建促脫貧攻堅，是貧困地區(qū)脫貧致富的重要經(jīng)驗”。作為中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的國有參股金融機構(gòu)，西藏金融租賃有限公司黨委高度重視扶貧工作，堅持黨建引領(lǐng)，把扶貧攻堅作為落實中央要求的政治任務(wù);強化組織帶動，成立脫貧攻堅小組，將原“西藏業(yè)務(wù)部”改組為“西藏深度扶貧事業(yè)部”，把黨員和骨干放在扶貧一線;堅持精準扶貧，積極探索產(chǎn)業(yè)化扶貧之路，推進“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)化，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，為西藏自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定貢獻力量。
送民生，增進藏區(qū)人民獲得感。公司黨委牢固樹立和踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以人民期盼為念，做好脫貧攻堅工作。西藏自治區(qū)自然環(huán)境惡劣，受高寒氣候和交通運輸條件影響，自治區(qū)生產(chǎn)生活物資供給不足問題突出。公司黨委深入貧困地區(qū)調(diào)研走訪，了解群眾需求，積極開展捐助活動，累計捐助物資和款項達2100余萬元，有效解決部分貧困人口困境。公司黨委以民生項目為抓手，完善西藏自治區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施，改善人民群眾生活條件，助推城鎮(zhèn)化發(fā)展。目前，地?zé)岚l(fā)電、拉薩舊城改造、礦山修復(fù)、吳孟超醫(yī)院等項目已完成前期接洽，預(yù)計總投資逾20億元。積極推進健康扶貧，成立“援友健康之家”，著眼于解決全國各地各批次援藏干部健康問題，通過定期開展健康講座及相關(guān)活動，解決援藏干部開展工作的后顧之憂，還可使廣大藏民享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
送產(chǎn)業(yè)，促進脫貧可持續(xù)發(fā)展。西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐帶動能力不強，自身造血功能比較弱。公司黨委充分發(fā)揮自身連接西藏與內(nèi)地的金融產(chǎn)業(yè)橋梁紐帶作用和杠桿作用，將符合自治區(qū)優(yōu)勢和特點的產(chǎn)業(yè)引入當(dāng)?shù)兀越鹑谑侄沃瓢l(fā)展，充分調(diào)動貧困地區(qū)群眾積極性，引導(dǎo)貧困群眾通過辛勤勞動脫貧致富，實現(xiàn)“造血式”扶貧真正落地。在產(chǎn)品設(shè)計及項目投放過程中，結(jié)合自治區(qū)資源，以農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)為重點，堅持走“金融支持產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動扶貧，扶貧解決民生”的金融扶貧道路。其中，“牦牛產(chǎn)業(yè)萬戶脫貧致富”項目，計劃總投資10億元，預(yù)計解決1000人就業(yè)，輻射帶動牧區(qū)近萬戶家庭脫貧致富。下一步，公司黨委計劃發(fā)展“川酒入藏”、“藏香豬養(yǎng)殖”、“林芝魯朗小鎮(zhèn)”等特色項目，充分挖掘西藏自治區(qū)物產(chǎn)特色和民俗風(fēng)情，以全方位多形式產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困人口脫貧致富。
送科技，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。扶貧必扶智，治貧先治愚。公司黨委一方面通過捐贈高科技設(shè)備的方式，更新西藏地區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施，填補基礎(chǔ)設(shè)施短板，進而提高資源開發(fā)水平和生產(chǎn)經(jīng)營水平;另一方面，以市場為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，推動西藏經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。目前，公司黨委推進的牦牛項目，通過科技創(chuàng)新將芯片植入牦牛皮下，借以實現(xiàn)牦牛實時定位;同時設(shè)置電子圍欄對牦牛活動范圍進行監(jiān)控，實現(xiàn)牦牛全流程可回溯飼養(yǎng)，此舉極大提高了牦牛飼養(yǎng)水平和產(chǎn)品附加值。擬在西藏自治區(qū)建立“西藏大數(shù)據(jù)中心”，項目建成后，除能對西藏地區(qū)乃至全國的海量數(shù)據(jù)信息進行收集、存儲、捕捉、抓取、管理、分析外，還可通過加工實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值，為政府及相關(guān)機構(gòu)決策提供參考依據(jù)，提高工作效率。
送品牌，整合西藏優(yōu)質(zhì)資源。品牌扶貧旨在為貧困地區(qū)進行品牌人才培養(yǎng)、設(shè)計有效的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，打造區(qū)域品牌名片，提升區(qū)域經(jīng)濟價值。目前，與高原藍公司合作推進的“牦牛養(yǎng)殖項目”，在打通牦牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也在積極構(gòu)建牛犢認領(lǐng)、精品牛肉、牦牛衍生品三個產(chǎn)品體系。依托空中(互聯(lián)網(wǎng))、地面(體驗店)、定點(合作酒店)三個銷售體系，打造符合區(qū)域發(fā)展特色的西藏牦牛產(chǎn)品品牌，真正實現(xiàn)“有牦牛、有產(chǎn)業(yè)、有品牌”的現(xiàn)代化牦牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。