夯實基層黨建責任范文(精選29篇)
夯實基層黨建責任范文 篇1
近年來,云南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市按照全省關于加強城市基層黨建工作的新要求,牢牢扣住系統建設這個關鍵,在做優社區、做實系統、做活治理上下功夫,高起點謀劃、高標準起步、高質量建設,全面有序地推進全市基層黨建工作。
注重全面統籌,彰顯“紅色引領”。充分整合社區內黨建資源,在14個社區組建“社區大黨委”,安排駐區單位,使之與社區掛鉤。由每個駐區單位派出一名黨員干部兼任委員,簽訂共駐共建協議,承擔相應的責任義務。充分利用各單位的優勢資源為黨員群眾和轄區單位服務,讓社區黨建由過去的“獨角戲” 變為如今的“大合唱”,駐區單位和黨員的參與意識明顯增強,成效顯著。目前,已組織開展“百名黨員進千家”“掃黑除惡·凈化彌勒”等共駐共建活動45場,惠及城市居民8萬余人。
建設共享陣地,聚合“紅色能量”。通過深挖社區資源,改造社區內閑置的辦公用房,劃撥50余萬元建設城西、鋪田等5個社區黨群服務中心,打造集便民服務站、黨群活動陣地、紅色文化展示區、紅色書屋、志愿者服務站等休閑教育為一體的綜合性服務陣地。推行資源共享,與市委黨校、城關社區、蓮花社區、菜花社區等進行協調,共同向黨員群眾、商戶免費提供黨員活動室、會議室、圖書室等資源,進一步壯大社區內黨員群眾的活動陣地。
推進智慧黨建,探索“紅色治理”。以基層黨建為本,將基層黨建、社會治理、社區管理等3方面進行融合,打造城市智慧黨建系統,打通服務群眾的“最后一公里”。智慧黨建系統開設了黨建知識版塊,推送“兩學一做”、學習十九大精神等相關內容,讓黨員群眾時時能學,處處可學。同時,在線收集群眾訴求,結合歸口管理和志愿者服務,及時解決其困難。定期發布信息和通知,內容涵蓋社區服務項目、活動預告等,讓居民及時掌握社區動態。
開展志愿服務,發揚“紅色精神”。以“社區大黨委”為單位,按照駐區單位的職能特點,組建了14支志愿服務隊。通過政策咨詢、心理疏導、法律咨詢、義診義賣、美化環境、義務勞動、上門服務等方式,為社區居民提供服務,把開展志愿服務與提升社區綜合治理結合起來,構建治安穩定、和諧文明、群眾滿意的社區大環境。針對社區內空巢老人、殘疾人等重點服務對象,通過對口服務、資源共享、結對共建等形式,進一步拓展了服務領域,使14支志愿服務隊成為社區精神文明建設的“排頭兵”。
夯實基層黨建責任范文 篇2
今年以來,云南省大理市銀橋鎮黨委在開展基層黨支部“體檢行動”、推進基層黨組織規范化建設過程中,圍繞基層黨建“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”三大難題,開出了“責任清單”“整改清單”和“落實清單”,實現基層黨建責任從“軟任務”向“硬指標”轉變,確保基層黨建責任剛性落實、“從嚴治黨”要求硬性約束,起到了良好效果。
“責任清單”——讓責任一目了然。針對支部“體檢行動”中“把脈問診”出現的一些黨組織書記履行黨建工作制度不健全、責任不到位、投入精力不夠、“不會抓”等問題,逐項細化梳理,列出責任清單,強化黨組書記主體責任。一是實行黨建目標“有場所、有設施、有標識、有制度、有報刊、有黨旗”的“六有”標準,推進活動陣地規范建設等6大類26項工作責任,制定考核工作制度,細化考核指標,強化責任落實。在此基礎上,制定出臺了《大理市銀橋鎮“四單四制”工作機制》,建立“四級責任清單”,分層壓實鎮黨委書記、行政村黨總支書記、自然村黨支部書記和黨員抓黨建的工作責任;二是建立和完善了“支部統一黨日”組織生活制度、黨建述職評議“三個一”(一次觀摩會、一次述職會、一次點評會)制度、逐級“談心談話”等三項機制;三是結合鎮、村、組、非公有制經濟組織和社會組織5個領域實際情況,列出10個黨總支、51個支部171個“基層黨建提升年責任清單”,明確“第一責任人”與“直接責任人”,并把責任清單的兌現情況作為年度考核、崗位調整的重要依據,促使黨組織書記始終把黨建抓在手上、扛在肩上,用硬措施落實硬責任。
“整改清單”——讓整改心中有數。明確整改方向。采取“一支部一臺賬”的個性化管理辦法,為各支部建立“健康分類檔案”,詳細記錄“體檢行動”中各自暴露出的問題,認真剖析原因,找到“病灶”所在,然后“對癥下藥”,以定責任、定期限、定效果的方法,為各支部列出不同的、有針對性的問題整改清單,逐條明確整改責任人、整改期限及整改措施,逐個簽訂整改承諾書,進行公開公示,做到整改轉化一個“銷號”一個,以“猛藥去疴”改掉“健康報告”中的不健康指標,確保整改轉化時刻在推進、時時有落實、整體見成效。目前,結合“體檢行動”反饋問題和意見,銀橋鎮已制定整改方案61個,整改清單措施79項,整改工作和任務有序推進、剛性運行。
“落實清單”——讓落實擲地有聲。針對一些基層黨組織對黨建規范化建設“兩眼一抹黑”,說起來重要、忙起來不要的“兩張皮”、“抓不好”等問題,堅持分類指導,督查考核,讓落實擲地有聲。一是派出8個掛鉤幫扶工作組帶著任務和考核指標到各行政村,對下轄的各自然村黨支部,進行“面對面幫、手拉手扶”,以實際行動抓實在工作;二是實行“定期+不定期”督查通報機制、問題整改清單制、落實清單掛號銷號制、黨建約談制為主的“黨建大督查”機制,分層分類壓實各級黨組織責任落實;三是實行獎優罰劣制,在全鎮上下營造“比學趕超”抓黨建的濃厚氛圍,對抓基層黨建工作效果明顯、實績突出的黨組織和個人,采取表彰獎勵、評優評先、選拔任用等方式予以鼓勵,對履行基層黨建工作職責不力、工作落實不徹底不到位的黨總支(部)書記分別進行約談,促其整改提升。目前,已開展集中督導12次,不定期督查18次,鎮黨委書記與組織委員一起約談行政村黨組書記2人;四是解決村情不穩、矛盾隱患多、工作“落不實”的問題。針對有的村黨組書記和黨員干部因工作不深不細不實,出現越級上訪、造成惡劣影響等問題,建立和完善鎮村組“三級信訪”工作制度,認真對待和解決群眾信訪問題,堅持客觀公正,開展法律援助,妥善化解信訪矛盾隱患,引導群眾依法表達合理訴求,集中時間和精力解決信訪積案,進一步提升村“兩委”班子、自然村黨支部化解矛盾維護和諧穩定的能力。
夯實基層黨建責任范文 篇3
20xx年12月,在北京大紅門服裝批發市場從事二十多年紡織品生意的何明芳,將門店搬至河北省永清縣云裳小鎮,成為小鎮的第一家入駐商戶。當時小鎮的配套設施還不太完善,對未來仍有疑慮的她,因黨組織的關懷,吃下了一粒“定心丸”。
除了老板的身份,何明芳還是一位有著多年黨齡的老黨員。由于北京大紅門服裝批發市場的疏解,何明芳成為一位流動黨員。入駐云裳小鎮后,小鎮黨支部的關懷與幫助讓她更加堅定了在小鎮長期發展的決心,積極參加黨支部組織的各項活動,成為商戶黨員中的核心骨干之一。同時,她還號召帶動其他5名商戶黨員,將組織關系轉入云裳小鎮黨支部,壯大了小鎮的黨員隊伍。
像何明芳這樣來自五湖四海的生意人,在云裳小鎮找到了“家”。20xx年,他們當中的黨員陸續把組織關系遷入小鎮黨支部,成為黨支部的一員。時至今日,隨著云裳小鎮入駐商戶日益增多,流動黨員人數也在不斷增加,現已有一百多人。
“在整個黨員隊伍管理中,流動黨員管理相對來說是有難度的。”云裳小鎮黨支部書記趙曉東坦言,有的黨員沒有及時與黨支部聯系,亮明自己的身份,導致黨組織對流動黨員的情況難以準確掌握。此外,市場不斷變化,無論是職工黨員還是商戶黨員,人口流動帶來的不確定性非常普遍,這就導致流動黨員的管理成為一個亟待破解的問題。
“抓流動黨員管理,既是《黨章》的硬性要求,也是黨建工作的必然選擇。”在趙曉東看來,做好流動黨員工作、管理好流動黨員,不僅是講政治、顧大局的體現,也是發揮黨員先鋒模范作用、推動小鎮健康發展的重要保證。
為此,云裳小鎮黨支部班子成員對流動黨員的管理進行研究籌劃,制定了《流動黨員管理意見》,采取一系列的務實舉措。
為抓好流動黨員的學習教育,黨支部制定計劃時充分考慮工學矛盾問題,利用新媒體傳播平臺等渠道,通過視頻直播等方式進行學習,每月集中學習的時間盡可能避開工作高峰期,讓大家踏實學習、專注學習。
20xx年10月份,永清縣委組織部非公黨建辦公室主任王云飛為商戶黨員上黨課,課堂效果、參加人數都遠遠超過大家的預期。“原計劃20多人的黨員學習活動,沒想到現場到了50多名黨員,大家的積極熱情是我沒有想到的。”這次學習活動,趙曉東看到了黨員對支部工作的支持和肯定,也更加意識到做好流動黨員管理教育的責任重大。
為增強流動黨員的責任意識和榮譽感,黨支部專門請示縣委組織為他們制定了“共產黨員經營戶”標牌,統一安排掛牌,鼓勵、引導商戶文明經商、合法經營,讓良好的風氣形成并延續下去。
為構建和諧融合的內外環境,黨支部多次開展多彩文化活動,20xx年先后組織了“狼牙山紅色之旅”“浙江嘉興南湖為黨慶生”等活動,通過重溫紅色記憶,進一步堅定黨員們的理想信念。
除此之外,黨建辦主任顏士忠和支部班子成員通過一對一走訪、組織召開黨員大會等形式,充分傾聽流動黨員心聲,堅持接轉組織關系、開展活動、落實制度、服務保障等“十個到位”,做到管理與服務相結合,最大限度調動起流動黨員的積極性,增強流動黨員的歸屬感。
夯實基層黨建責任范文 篇4
拿著《新能源汽車產業鏈黨支部20xx年度主題黨日、黨員活動實施方案》,湖南長沙雨花經開區黨工委負責人介紹說,產業鏈黨支部制定了工作規則和工作計劃,從支部設置、陣地建設、活動載體等方面,對黨建工作開展進行規范和明確。依托產業園區里的綠色、低碳、智能等新興產業,有序有效推動新舊產業動能轉換,近年來,長沙市通過產業鏈黨建把要素配置向優勢產業集聚,為民營企業健康發展提供新動力。
一條鏈,聯起黨建工作閉合回路
夯實基層黨組織的戰斗堡壘作用,是湖南兩新黨建人孜孜不倦的追求。
長沙市委兩新工委負責人說,產業鏈黨建既不是一個概念,也不是一個口號,產業鏈上要有一定規模和數量的上下游企業,形成一個比較完整的閉合回路,才能真正創新黨的組織覆蓋模式,有效提升黨的建設質量。
在國家級園區長沙經開區,廣汽三菱黨委、上汽大眾黨委等3家汽車整車制造企業牽頭,組建3個企業黨建小組,安排50余家上下游配套企業或企業黨組織為產業鏈黨建小組成員。以上汽大眾為龍頭的第二黨小組,集聚了汽車底盤、汽車外飾、熱系統等10余家上下游企業,600余名黨員、7000余名員工緊緊凝聚在黨組織周圍。
在省級園區雨花經開區,分別建立了人工智能及機器人產業鏈黨支部和新能源汽車及零配件產業鏈黨支部。據介紹,新能源汽車及零配件產業鏈黨支部圍繞“主導產業龍頭—模具與零部件制造配套—人才精準培育與服務”這條主線,支部委員和黨員構成覆蓋全產業鏈各支部,并體現技術、商務、采購、人力資源等關聯崗位特點。
工作架構搭好后,組織保障也緊緊跟上。長沙經開區黨群工作局局長、副局長任產業鏈黨建小組負責人。黨建小組組長分別由3家汽車整車制造企業黨組織書記擔任,黨建小組每年安排活動經費2萬元。在20xx年度的長沙經開區黨建工作述職評議會上,產業鏈黨建小組組長、副組長分別進行了書面述職,現場接受企業主、黨員代表、職工代表的滿意度測評。
一條鏈,帶動產業發展風生水起
產業鏈上的企業相互聯系、相互依存,把黨建工作融入企業的生產經營,日益成為休戚相關的經濟共同體。
曉光模具承接比亞迪汽車模具業務4600多萬元,雙方還共享制造產線資源。比亞迪將沖壓產線階段性租賃給曉光模具,分擔其高產期的產能壓力。曉光模具則為比亞迪提供模具產品加工、技術配套服務和技工勞務服務。
汽車工業學校向比亞迪和曉光模具輸送人才310余人,曉光模具工匠學院作為汽車工業學校的“現代學徒制學習基地”“教師頂崗學習基地”“學生實習基地”,與學校進行深度產教融合探索,為產業鏈精準培育實用技能型人才240余人,為比亞迪承接專業產線服務的產值20xx余萬元。
據統計,人工智能及機器人產業鏈黨支部里的企業,在研究機構、院校,市場與供應鏈共建、聯合研發、對口供銷等產學研銷方面的合作金額達7000萬元。新能源汽車產業鏈比亞迪汽車提供智能化工廠建設及其配套的智能化產品服務,合同金額達4000萬元。
20xx年,上汽大眾朗逸Plus、廣汽三菱奕歌等傳統動力新車型相繼上市,汽車制造及零部件產業發展迅猛,成為長沙經開區首個千億產業集群,上汽大眾、廣汽三菱稅收超過20億元。長沙經開區更是收獲了一份沉甸甸的成績單——綜合發展水平晉級全國經開區20強。
一條鏈,搭建發揮作用平臺陣地
從“三灣改編”學黨的組織建設,到“抗大經驗”學黨的骨干培養,從“改革開放”學黨的自我革新……新能源汽車產業鏈黨支部副書記講起去年舉辦的“向黨學管理”黨員輪訓活動時,意猶未盡、激情滿滿。
兩天時間里,400余名黨員群眾在形式新穎活潑、喜聞樂見的“黨史極速六十秒”“守住自己,你就是陣地”等體驗式互動培訓項目中,一起追憶紅色經典、傳承紅色基因,從黨的發展建設歷史中吸取營養,學習現代企業的管理智慧和方法。
據介紹,人工智能傳感器及機器人產業鏈黨支部集聚的36家企業中,29家建立了黨的組織,占園區黨組織數的42%;黨員人數300余名,占園區黨員總數的60%以上。新能源汽車及零配件產業鏈黨支部重點打造“產業鏈比亞迪黨建主陣地”和曉光模具分陣地,依托曉光模具工匠學院,建立起面向全產業鏈的黨員學習體驗基地。
長沙兩新工委負責人說,產業鏈黨建就是要發揮企業的各自特點,聚合黨建、產業與人才的核變效應。產業鏈的企業一起出去打市場,不僅提升了市場的占有率,還增強了技術的延伸性。以前單個企業只能做一種技術、一個點,現在聯合起來,有全面的技術,可以強強聯合擴張鋪開到全省范圍。
夯實基層黨建責任范文 篇5
遼寧省撫順市清原滿族自治縣按照“堅持標準·保證質量·改善結構·慎重發展”的工作方針,嚴把發展黨員關口,守章程重質量,為全縣基層黨組織注入新鮮血液。同時,要求各單位各部門把發展黨員工作列入重要議事日程,納入黨建工作責任制,作為黨建工作述職、評議、考核和黨務公開的重要內容。
抓培訓指導,爭取在黨務干部業務能力上有新突破,確保發展黨員工作落到實處。始終把提升黨務干部業務能力作為黨建工作的基礎內容來抓,強化發展黨員工作的責任落實。縣委組織部通過業務培訓、拉練交流等方式,對發展黨員的政策要求、工作流程等相關事項進行專題培訓。針對近年來發展黨員工作中存在的突出問題,在年底述職評議會上與基層黨委面對面曬“問題清單”,在紅臉出汗中增強整改力度。同時,下沉一級到基層進行點對點培訓指導,找準不足,規范動作。去年以來,分5批次對全縣110余名黨務工作者、188名行政村村支書和56名駐村工作隊隊長,就發展黨員工作進行了專題培訓。
抓工作謀劃,爭取在發展黨員質量上有新突破,確保發展黨員工作重點明確。縣委組織部采取“自上而下,上下結合”的方式制定全年黨員發展計劃,要求各級黨委研究制定工作方案和具體措施,確保發展黨員計劃落實到位。制定了《關于發展黨員工作不規范問題專項整治方案》,派出工作督導組,逐個檢查指導,及時發現和解決發展黨員工作中的苗頭性、傾向性問題。特別是對長期未發展黨員的基層組織,在全縣大會上通報批評,并進行重點整治。去年以來,完成了對9個黨委44名新發展黨員的材料審查。
抓制度落實,爭取在發展黨員管理上有新突破,確保發展黨員工作程序嚴格。對各黨委上報的《20xx年新發展黨員名冊》,進一步核實黨員的申請信息是否前后一致。同時,要求各黨委及時將新發展黨員的信息錄入全國黨員管理信息系統,由組織部安排專人進行核對。縣委組織部對發展黨員材料進行復核時,重點查看發展黨員計劃的執行情況,如程序是否合規、記錄是否齊全、檔案資料是否完備等。對審查中發現的問題,形成問題清單,及時反饋給各黨委,要求其立即整改。
夯實基層黨建責任范文 篇6
一、產生背景
20xx年6月,為提升區域整體合力,推進科學有序發展,中國國電集團公司將內蒙區域所屬國電內蒙古電力有限公司和國電內蒙古能源有限公司進行了管理整合,實行“一套人員,兩塊牌子”。整合后的公司主要從事發電、熱力、煤化工、鐵路運輸、煤炭及其它礦產資源等項目的開發、建設和運營,擔負著建設國電集團在內蒙古自治區新型綜合性能源基地的任務。20xx年4月,國電內蒙古公司新一屆黨委班子在高效完成資產與管理整合基礎上,結合公司經營與改革實際,確立了“攻堅克難破難題,凝心聚力謀發展,強化管理創效益,加強黨建促和諧”的發展思路,并把加強黨建工作,尤其是提升黨委一班人政治理論素養提到前所未的高度,提出要把理論中心組學習,作為推進思想建黨、強化理論武裝的重要抓手,作為厚植思想支撐、推進科學決策的重要載體,作為凝聚思想共識、破解實踐難題的重要平臺。通過近三年的探索與實踐,國電內蒙古公司領導班子和黨員干部認識新常態、適應新常態、引領新常態的理論素養、領導水平和執企能力顯著提升。
二、主要做法
在近三年的學習實踐過程中,該黨委班子不斷總結經驗、不斷自我革新,逐漸建立并固化了“四項制度”,在方式方法上始終中堅持“五個結合”。
(一)堅持主題發言制度。該黨委于每年年初,結合黨和國家的大政方針和重大舉措、國電集團公司的決策部署與總體要求、本企業的中心工作與關鍵環節、基層的所想所需和難點焦點,要求中心組成員自行選定或直接由組長根據分管工作指定專題,有計劃地安排在集中學習會上作主題發言,中心組成員集體討論研究,并形成專題紀要,從而推動上級部署有效落地、公司措施有效實施、基層困難有效解決。
(二)堅持專題調研制度。該黨委將中心組學習制度與黨委成員聯系點制度有機結合,針對企業改革發展的難點問題和職工群眾反映的突出問題,明確要求將理論學習與專題調研相統一,帶著問題深入基層、深入實際、深入職工,了解具體情況、掌握真實信息、提出有效措施,并借助中心組學習的時機共同研討。
(三)堅持帶頭講學制度。該黨委將中心組學習與黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育以及“兩學一做”學習教育有機結合,黨委成員深入分管領域、聯系點單位和黨員干部及職工群眾中作報告、上黨課逐步固化,尤其是突出中心組學習成果應用,結合分管工作、主題發言、調研課題,講清楚黨的執政方略、國家的方針政策、集團的決策部署、公司的形勢任務、基層的目標要求,有力帶動公司系統整體理論素養的提升。
(四)堅持述學考核制度。20xx年以來,該黨委把中心組學習情況列為年終述職述廉和民主評議范疇,列為黨建政工工作考核評價范圍,列為班子成員履行“一崗雙責”述評重要內容,黨委結合評價結果進行專題研討,深入開展批評與自我批評,及時總結經驗、彌補短板。同時結合公司實際,積極探索建立定期檢查和量化考核機制,注重考核結果應用,并以適當方式進行通報。
在積極推進制度固化的同時,該黨委針對形勢任務變化等實際情況,積極創新方式方法,確保了制度有效落地。
(五)堅持集中學習與個人自學相結合。該黨委要求每名中心組成員在集中學習前,利用業余時間對即將學習的內容進行自學,從而為集中學習時提升學思踐悟水平、交流學習心得奠定基礎,深化了共享式學習。三年來,該黨委中心組學習每年均超過13次,其中封閉脫產學習年均2次。
(六)堅持主題發言與互動討論相結合。該黨委根據各階段重點工作,統籌謀劃設計集中學習內容和專題,由負責相關工作的中心組成員進行主題發言或講解,所有中心組成員共同討論,推行互動式學習。20xx年,該黨委通過這種學習方式,共研討解決基層經營發展如項目前期、市場營銷、低效無效資產處置等瓶頸性問題4項。
(七)堅持“走出去”與“請進來”相結合。堅持“請進來”,根據實際情況每年邀請具有豐富經驗的領導、專家作專題報告;堅持“走出去”,帶著問題、課題到先進企業、先進地區學習考察,推行體驗式學習。三年來,該黨委共邀請專家輔導教學6人次。
(八)堅持理論學習與調查研究相結合。圍繞事關公司改革、發展、穩定大局的重大理論問題和實踐問題,該黨委科學設計課題,明確專人有的放矢地開展調查研究,深入基層一線、問計問需于民,以中心組學習方式集中研究討論、凝聚統一共識,推行研究式學習。三年來,該黨委成員累計深入基層調研120余人次。
(九)堅持傳統方法與創新突破相結合。隨著新興媒體的廣泛應用,該公司黨委在堅持運用行之有效的傳統學習方法基礎上,深入探索應用網絡學校、多媒體課堂等平臺,,推行開放式學習,充分利用公司內網、QQ群、微信等新興媒介,加強對每月集中學習、專題發言及研討交流情況和學習成果的宣傳報道,發揮中心組學習的示范引領作用,擴大中心組學習教育的輻射面和影響力。
三、取得成效
(一)組織科學合理,質量效率提高。黨委理論中心組成員集中學習參學率提高。以前由于工作任務繁忙,集中學習得不到有效保證,執行新制度后,學習方式方法更加科學,每次集中學習提前下發通知,提前印發學習材料,對學習的時間、地點、內容、主題、中心發言人提出要求,使中心組成員早做準備,保證集中學習的質量和效果。中心組成員學習出勤率保證在90%以上。
(二)成果指導實踐,解決實際問題。在學習過程中,黨委班子堅持重在理論聯系實際、重在建設、重在運用和言、知、行相統一的原則,逐步形成了認真學習、善于學習的風氣,廣開言路、民主討論的風氣,理性思考、解決問題的風氣,開拓創新、求真務實的風氣。通過學以致用,一些長期困擾企業歷史遺留問題得到有效解決,推動了企業健康發展。
(三)干部以身作則,形成良好學風。持續加強和改進中心組學習,把領導班子建設成為學習型領導班子,為基層做出了表率。該黨委中心組成員以身作則,以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神,帶頭倡導勤于學習、善于學習、終身學習,力求學得更深一些,掌握的理論和知識更豐富一些,推動企業發展的成效更大一些,做學習型領導干部。在黨員干部的帶動下,公司廣大職工在學習中工作,在工作中學習蔚然成風。
四、幾點啟示
(一)在內容安排上強調政治性,是關鍵。黨的理論學習和教育,其內容要始終把學習貫徹黨中央方針、政策作為第一任務,要始終圍繞中央出臺的一系列重要文件精神,以生動活潑的形式,及時部署各級黨委(黨組)中心組學習,加強對各級黨員干部特別是領導干部的學習教育,使黨教、理教時刻緊跟形勢,始終把握好當前政治大局的敏感點。
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(二)在方向引導上突出針對性,是原則。中心組堅持把理論學習與黨委工作全局緊密聯系起來,注意在提高領導和決策水平上下功夫,在培養運用馬克思主義立場、觀點、方法解決實際問題的能力上下功夫。學以致用,解決企業難點問題,職工關心熱點問題。
(三)在實施操作上做到制度化,是保證。強化監督機制是加強和改進黨委(黨組)中心組學習的前提,又是中心組學習制度化建設的保證。內蒙公司把理論學習情況列入干部晉級、評優的重要指標,作為考核領導干部的重要內容,有效地強化了領導責任。注重將平時隨機檢查和年終檢查相結合,將定量考核和定性考核相結合,將個人年度述職的“述學”、民主評議的“評學”和考核干部的“考學”結合。三個“結合”,使中心組學習考核更加科學、合理,黨委(黨組)中心組學習制度化建設向前邁了一大步。
夯實基層黨建責任范文 篇7
一、案例背景
截至20xx年底,國網江西省電力公司(以下簡稱國網江西公司或公司)全口徑員工數量63856人;基層黨組織1575個(其中基層黨委96個、黨總支70個、基層黨支部1409個),自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名,在崗黨員人數接近公司員工總數的三分之一;有黨務干部1741人(含各基層黨組織負責人、專職政工干部)。
公司基層黨組織體系健全,黨員占公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作,在探索創新加強思想政治工作方面做了大量的工作,也取得許多成效。但從員工隊伍的總體情況看還存在一些問題,尤其是隊伍穩定問題依然存在,一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下,又出現新的遺留問題。通過深入調研,我們發現,許多歷史遺留問題和新出現的問題起源都是一些小事情,由于缺乏組織的教育引導,釀成為大問題。比如,某供電所的兩名員工就因為工作和家庭的一些糾紛,在很長的一段時間內沒有及時得到疏導,最后引發重大負面穩定問題。在調研中我們還發現,基層黨支部和基層單位的黨員、干部對員工隊伍中的一些小矛盾、小糾紛和細節問題都不太關注和重視;有的責任心缺乏,只關心8小時以內的問題,認為8小時以外的事與己無關;有的黨員、干部認為思想政治工作是政工干部的事,等等。
針對存在的問題,公司黨組充分總結和借鑒公司20xx年在推進“三集五大”體系建設中開展“五個講清楚”(組織千名政工干部深入一線,向員工講清楚“三集五大”體系建設的意義和作用、方式方法、有關政策、操作細節以及對每個員工的影響,當年未發生任何針對“三集五大”體系建設的穩定事件,確保了體系建設的順利推進)活動的經驗做法,既強調抓源抓根本,又注重抓早抓小,并就全面加強員工日常思想政治工作進行部署。20xx年9月,公司黨組把弘揚黨的思想政治工作優良傳統和公司實踐探索相結合,制定印發《關于進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(暫行)》,為全面加強思想政治工作提供了基本遵循,并首次明確了以“三知四訪五必談”為抓手推動思想政治工作抓早抓小;20xx年,公司突出將“三知四訪五談”作為公司重點工作在公司“兩會”部署;20xx年,公司進一步按照項目化的要求推進“三知四訪五必談”工作落地,取得了顯著成效。
二、案例做法
(一)工作思路
以提高員工思想政治素質為目的,增強基層黨組織和黨員、干部做好思想政治工作的責任心為著力點,強化組織的關心關懷,建立全方位、立體化的員工結對聯系網絡,常態開展對結對聯系員工的家訪談心活動,做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道,家庭狀況知道,思想動態知道;生病住院時家訪,家庭出現重大困難時家訪,家庭出現重大矛盾時家訪,家庭紅白喜事時家訪;思想情緒不穩時必談心,工作積極性不高時必談心,崗位交流時必談心,涉訪涉訴時必談心,受到處分時必談心),確保發現和解決員工思想問題從早、從小、從細、從實,源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題,增強員工日常思想政治工作的針對性、及時性、實效性。
(二)具體措施
1.建立健全思想政治工作責任體系
制定公司《關于進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(試行)》,明確公司加強思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項主要任務和3項保障措施,為公司各級黨組織和黨員干部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對思想政治工作負總責,黨組織負責人是思想政治工作第一責任人,緊密結合改革發展的中心任務,制定實施思想政治工作年度計劃,采取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處;行政領導強化思想政治工作意識,在抓好業務工作的同時,自覺做好分管業務領域的思想政治工作,支持政工部門、督促行政業務部門開展思想政治工作,在人員、物資、經費等方面給予保障;各級政工部門履行歸口管理職責,統籌制定工作計劃,合理分解工作任務,建立從上至下的工作責任鏈,推進工作落實;群團組織發揮自身優勢,履行思想政治工作職責。加強考核評價,將隊伍穩定等成效列入對各級黨組織、各單位和黨員、干部的述職和考核。
2.夯實推進“三知四訪五必談”的思想基礎
嚴肅黨內政治生活,嚴格執行“三會一課”制度,深入開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動,強化各級黨組織和黨員、干部的身份意識,增強做好員工思想政治工作的自覺性和主動性。落實公司員工思想政治理論月度學習制度,開展形勢任務教育,開展“中國夢、國網情”、“爭做最美國網人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實踐活動,落實公司先進典型培樹規劃和計劃,定期開展公司“道德模范”評選,積極推薦“中國好人”、“江西好人”,定期發布“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實踐活動,大力建設和弘揚企業文化,教育引導廣大員工講政治、守紀律、顧大局,崇德向善,積極踐行社會主義核心價值觀和企業核心價值觀。
3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯系網絡
建立黨員干部直接聯系服務群眾的長效機制。制定《關于落實黨員干部直接聯系群眾的制度的實施意見》,明確公司系統各級領導班子和黨員領導干部要強化調查研究、建立直接聯系點、定期接待職工群眾來訪、開展談心交心活動、廣泛征求群眾意見、推行聯系服務群眾承諾踐諾,規定公司各級領導班子成員和副科級及以上黨員干部,每人結對聯系2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對后進的普通員工,與結對員工常見面、常談心、交朋友,每季度走訪不少于1次,向結對員工講解黨的路線方針政策和當前形勢任務、了解員工利益訴求,聽取意見建議、幫助解決問題,鼓勵創先爭優,公司2375名科級及以上黨員干部直接聯系了4298名普通員工。
開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實施黨員“一帶二”工程常態化,明確“一帶二”具體要求,規定每名黨員與不少于2名非黨員普通員工(黨員數較多的支部優先安排支部委員、優秀黨員結對,再根據崗位、專業等情況安排年度民主評議為“好”的黨員結對,須確保所有非黨員普通員工都有黨員結對幫帶;年度民主評議為“一般”及以下格次的黨員不安排結對,待評定晉級為“好”后再安排結對,“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優秀黨員結對聯系)結成幫帶對子,公司系統累計11787名黨員結對聯系了15612名一線普通員工。
建立黨員和黨員干部聯系員工群眾基礎臺賬。建立每個黨員和黨員干部直接聯系員工的信息臺賬,包括所在支部、崗位、通訊聯系方式等,便于抽查了解黨員和黨員干部開展“三知四訪五必談”情況。結合公司黨支部責任區建設,將黨員“一帶二”和黨員干部直接聯系員工情況納入黨員和黨員干部所在支部管理與省公司通報考核,實行責任追究。
4.項目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機制
統一印制《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,其中,《記錄本》黨支部負責人人手一冊,主要用于記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊,主要用于記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內容,副科級及以上黨員領導干部還要記錄落實公司黨組《關于落實黨員干部直接聯系群眾的制度的實施意見》的情況。
要求每個黨員及時、準確了解結對聯系員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動態,每季度至少與聯系對象開展一次家訪談心工作,做好定期思想動態跟蹤分析,遇員工出現需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現重大困難、重大矛盾、有紅白喜事,員工思想情緒不穩、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時,還須及時做到應訪必訪、應談必談。
5.建立“三知四訪五必談”快速反應機制
實行定期分析制度,妥善解決員工反映的實際問題。以黨支部為單位,每周匯總報送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動態,掌握翔實的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預警性信息的收集,對重要對象、重要單位跟進了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動態分析月度例會、省公司定期召開季度例會,基層單位召開月度例會,對通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強烈的問題,以認真負責的態度分類研究,并聯合業務部門會商妥善解決,堅決做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。
推進困難幫扶常態化,切實解決員工的實際困難。動態排查生活困難黨員和員工情況,建立困難員工和特殊人群檔案,認真落實公司困難黨員和員工幫扶制度,每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動,讓他們真切感受組織關懷。定期開展送溫暖活動,幫助困難員工解決燃眉之急,增強員工歸宿感和企業凝聚力。
搭建平臺,服務員工成長的實際需求。注重暢通員工職業生涯發展通道,指導幫助員工結合自身實際制定職業發展規劃,引導員工立足崗位成才;加強對轉崗人員、低技能人才的技術技能培訓,不斷提升理論和業務水平,提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗活動,鼓勵員工多崗位鍛煉,大力開展勞動競賽活動,為員工成長發展造氛圍、搭平臺、立梯子。
6.建立“三知四訪五必談”評價考核機制
將 “三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業負責人業績和開展黨內評先的重要依據。各基層黨支部每月通過黨內組織生活及時通報“三知四訪五必談”開展情況,督導黨員、黨員干部做好聯系工作。各單位黨群工作部每月匯總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報省公司思想政治工作部,牽頭每季度組織督導檢查一次《記錄本》和《手冊》的應用情況。省公司每季度通過隨機抽檢+電話回訪、現場檢查+座談提問、數據報送+例會通報等方式,檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。
三、主要成效
“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。
一是維護了隊伍穩定。開展常態化家訪談心,搭建了企業與員工的“零障礙溝通平臺”,使企業做到了時刻心系群眾,更加準確、及時地掌握員工的思想動態,進一步了解員工關心的熱點、難點問題,為員工解決實際問題、實際困難,服務實際需求,廣大員工的心平了、氣順了,工作干勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比,公司接待員工群眾來訪批次下降了42.39%,來訪人次下降了65.15%,辦理員工群眾來信下降了47.62%。
二是強化了責任意識。推動黨員領導干部直接聯系群眾制度和黨員“一帶二”工程,將結對聯系情況納入黨支部責任區建設考核,進一步強化了各級黨組織和黨員、干部的全局觀念、群眾觀念,增強了責任感和使命感。公司各級黨組織和黨員、干部自覺將做好思想政治工作、建設和諧企業的責任扛在肩上,在思想上增強堅定性,在行動上增強自覺性,在工作上增強創造性,黨員和黨員身邊的不穩定現象大幅減少。
三是密切了黨群干群關系。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、干部主動轉變工作作風,主動深入基層、聯系群眾,注重傾聽員工心聲,聽取員工建議,及時向員工講形勢、講任務、講政策,掌握每名員工的思想動態,了解每名員工的基本情況,積極為員工辦實事、解難事。實踐證明,“三知四訪五必談”真正把黨組織的關心和溫暖送到了員工的心坎,真正從思想上消除了干部職工間的隔閡,公司員工普遍反映“黨的好作風又回來了”。
四是壯大了思想政治工作隊伍。建立健全思想政治工作責任體系,建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯系網絡,徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工干部孤軍奮戰的局面,強化了思想政治工作“人人有責”的理念,形成了人人肩負思想政治工作任務、人人關心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益于思想政治工作的生動局面。公司充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢,并將其轉化為公司思想政治工作的科學發展優勢,全面建立了一個縱向到底、橫向到邊的政工工作格局,構建了一支以專職政工干部為龍頭,黨組織為主體,黨員、干部廣泛參與的大政工隊伍。
四、案例探討
推行“三知四訪五必談”,是做好企業思想政治工作的有效途徑,也是落實黨的群眾路線的生動實踐。
一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊伍穩定的問題,很多是發端于一些小問題、小矛盾、小糾紛,日積月累發展為難以管控和解決的大問題。及時發現、及時解決,防患于未然,就能收到事半功倍的效果。
二要注重發揮基層黨組織和黨員、干部作用。國有企業思想政治工作不僅僅是個人行為,更是一個廣泛的企業行為,如果單單靠政工干部的力量,針對所有的員工逐個進行教育,效果慢而且影響小。企業基層黨組織是黨在企業基層單位的戰斗堡壘,企業絕大多數黨員分布在基層,他們與廣大員工群眾朝夕相處、共同工作。在傾聽群眾呼聲,反映群眾意見,維護群眾利益,做好群眾工作等方面,企業黨組織和黨員干部有著得天獨厚的優勢,發揮著無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法,充分依靠基層黨組織和廣大黨員、干部,注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用、干部的示范帶頭作用,真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管,見實效,促發展。
三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個著力點就是開展日常宣傳思想教育,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進“三知四訪五必談”工作中,始終注重加強形勢任務教育,宣傳和培樹先進典型,深化道德建設,推進企業文化落地,引導廣大員工講政治、守規矩、顧大局,崇德向善,增強榮譽感,從而提高“三知四訪五必談”的成效。
四要加強過程管控。“一分部署,九分落實”,再好的方法措施,如果不抓跟蹤落實,就會成為紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中,注重借用項目化手段,加強過程管控,通過印制和推廣應用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,實現了任務指標硬;通過各基層黨支部每月通報、省公司每季度多種方式檢查等形式,督導“三知四訪五必談”工作開展情況,實現了工作推進硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業負責人業績考核和開展黨內評先的重要依據,實現了考核激勵硬。
五要將弘揚黨的優良傳統經驗和創新相結合。我們黨在長期的思想政治工作實踐中,創造了許多行之有效的方法,家訪談心便是其中之一。這些傳統的好的做法是思想政治工作創新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創新必須建立在全面了解和把握我們黨優秀傳統經驗方法。同時,必須結合新時代的特點和要求,用新的思路、措施豐富和發展思想政治工作的方式方法,不能把傳統當教條。“三知四訪五必談”工作法,正是在繼承思想政治工作好經驗好傳統好方法,總結和探索思想政治工作的新特點新規律的基礎上,實現思想政治工作抓早、抓小、抓細、抓實的創新舉措。
夯實基層黨建責任范文 篇8
背景起因
創新基礎黨建工作是全面提高黨的建設科學化水平的重要工作內容。xx大報告指出,要創新基層黨建工作,夯實黨執政的組織基礎。近年來,針對區鎮基層黨建工作中,由于思想缺位、認識不高、流于形式等帶來黨建工作吸引力不強、參與率不高、實效性不佳等問題,啟東市濱海工業園(近海鎮)黨工委以創新黨建工作形式、豐富黨建工作載體,提升黨建工作效果為目標,緊貼鄉鎮機關、農村、非公企業實際,在基層黨建工作中積極探索實施“一刻鐘微黨建”工作法,緊扣突出問題,嚴格黨員管理,活化黨建形式,切實提升基層黨建工作質量和效果,讓黨建工作實起來、活起來。
主要做法
“舞前一刻鐘” 弘揚新風尚
啟東濱海工業園(近海鎮)在各村116個網格和十大企業片區建設“正能量加油站”,利用“正能量加油站”廣場舞前人多面廣、氛圍輕松的有利時機,把日常宣傳由室內搬進站點,開展“舞前一刻鐘”政策法規、道德典型等宣講活動,努力把黨的宣傳教育工作融入基層群眾教育全過程,不斷推動“中國夢”等主體教育體系廣泛傳播、入腦入心。
千人百團“大宣講”。發揮鎮村干部、農技專家、老干部、大學生村官等六類宣講團隊作用,在舞前間隙時間開展各類宣講活動。各“正能量加油站”站點不定期邀請市鎮“巡講堂”成員組織黨史國史、政情市情等輔導。市鎮宣傳、農業、漁業、科技、政法等部門開展“菜單式”宣傳,在突出政治理論、時政教育的基礎上,在內容上進一步拓展延伸,不僅有市水環境整治、土地確權宣講,還圍繞區鎮民生實事“八大全覆蓋”工程進行宣講。村干部、大學生村官和“民間專家”結合各村實際開展“家常式”村規民約、市民守則、種養技能、衛生保健等宣講,通過送道德、送經典、送歡樂、送知識、送技能“五步曲”,讓宣講內容更加豐富多彩、更加深入人心。
好人好事“大家演”。在各“正能量加油站”活動中,一批文藝骨干在帶領大家跳廣場舞的同時,還積極創編“草根”文藝節目,他們以群眾喜聞樂見的方言快板、小品相聲等形式,用通俗易懂的語言和生動樸素的表演演繹身邊的好人好事、“情暖夕陽”志愿服務先進典型、“感動濱海”優秀人物。三句半《接二連三送溫暖》、小品《母親的遺囑》、表演唱《看看近海新面貌》等小節目在區鎮巡回演出100多場。定期開展“榜樣微宣講”、“舞前故事匯”等活動,深情講述南通助學老人徐超、市救火英雄陳帥、區鎮“磨刀老人”施漢沖等故事,引導廣大黨員群眾崇德向善、見賢思齊。
遠程設備“大教育”。以區鎮實施農學電堂、農家書屋、農民廣場“三學惠農”工程為契機,積極推進“農學電堂”建設,將“舞前一刻鐘”內涵進一步拓展和延伸。各村依托遠程教育網絡,通過黨員群眾自選收看內容、自定收看時間的形式,從時事政策、道德典型、種植養殖、醫療保健、技能培訓等十個方面為黨員群眾提供內容齊全、淺顯易懂的學習培訓素材,有力地確保學習內容覆蓋農村黨員群眾生產生活各類需求。在向北村每月的編織課程后,村20多名婦女結成了編織小組,經常一起探討編織方法;小閘口村定期進行養豬技術培訓,周兵、蔡興、宋羅兵等成立了合作社帶領村民共同致富。遠程教育平臺與“舞前一刻鐘”活動的有機融合,為踐行“中國夢”注入更多的新活力。
“午學一刻鐘”凝聚正能量
區鎮建設5000多平方黨群服務中心,20xx多平方大學生村官“夢想充電站”、“青少年活動之家”,1萬多平方文體活動中心,村村建有農家書屋、農民廣場。區鎮利用機關干部、大學生村官、村民午間閑暇時間,在各自活動陣地不定期組織“午學一刻鐘”學習教育活動。
實施微教育。組織鎮村機關干部、大學生村官圍繞“青年夢托起中國夢”主題開展黨建知識競賽、“我的中國,我的夢”演講比賽、大學生村官“夢想秀”等系列讀書演講活動。順應基層廉政教育需要,通過午間政策宣講、黨紀解讀、廉政警示教育片觀看、廉政漫畫巡展、正能量活動集中展示等形式,組織“廉政一刻鐘”午間學習活動,教育引導廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。各村圍繞“兩學一做”學習教育要求,開展“做政治合格的黨員,不做立場動搖、觀念扭曲、思想變質的黨員;做信念堅定的黨員,不做信仰缺失、精神迷茫、隨波逐流的黨員;做牢記宗旨的黨員,不做脫離群眾、高高在上、與民爭利的黨員”等內容的黨員“十做十不做”,爭做合格黨員學習實踐主題活動。大圩村的“黨史黨章我來講”、向西村“先鋒黨員大家評”、公益村“志愿服務我先行”等活動吸引了眾多黨員群眾的積極參與。
開展微活動。機關干部利用午間休息時間在園區綜合文化站、職工之家開展“濱海好聲音”、“午間微拓展”、動感單車等活動,融洽了機關氛圍,凝聚了向心合力。大學生村官在村官之家——“夢想充電站”開展“啟航”大學生村官沙龍,組織大學生村官與南通大學啟東校區學生結成“青杏”對子,開展“青杏志愿服務”和“青杏小分隊”送戲下鄉活動。江蘇鴻得利機械有限公司開展的“午間書畫展”激發了職工書畫創作熱情,江蘇昂彼特堡散熱器有限公司開展的“午間乒乓球聯賽”成為企業午間固定節目。大圩村的“尋根沙地文化”、塘蘆港村的“午間趣味運動會”、向北村“家庭風采pk賽”等寓教于樂的活動都進一步滿足群眾精神文化需求,鄉風民風得到了進一步改善。
推行微服務。依托村企網格,區鎮組建了125個“一刻鐘黨員干部服務圈”,服務圈實行工作手冊、服務連心卡、工作臺賬、“民情通”服務熱線“一冊一卡一帳一線”受理服務,讓所有黨員干部在15分鐘內隨時、及時受理群眾訴求和提供各類便民服務。服務圈組建以來,開展各類代辦服務上萬次、解決群眾實際困難2600多人(次)、化解各類矛盾糾紛3500多件。針對近海鎮老齡群體呈現基數大、增速快、壽齡高、空巢多等特點,組織鎮村干部、老同志、醫生、教師開展“情暖夕陽”志愿服務,1000多名志愿者為927名老人開展鄰里守望、關愛照料、便民服務上萬次。開展“七彩夏日”、“小候鳥”暑期團圓夢活動,機關干部、學校教師、南通大學啟東校區學生、駐啟部隊官兵等志愿者為外來務工子女及留守兒童提供聲樂、舞蹈、朗誦和真愛夢想公益“夢想課程”等培訓,極大地豐富了外來務工子女和留守兒童暑期生活。
“工間一刻鐘”激發源動力
區鎮在十大企業片區300多家企業全面開展 “強黨性、強技能,為黨旗添彩、為企業建功,爭當優秀黨員、爭當崗位標兵”為主要內容的“雙強雙為雙爭”主題實踐活動,各企業根據生產經營特點,靈活多樣地開展“工間一刻鐘”宣傳活動,提升了企業凝聚力、激發了職工新活力。
潛移默化巧滲透。各企業將黨課活動地點由傳統的黨員活動室移到車間、部門、食堂等地,見縫插針地開設“工間微黨課”、“工間學習墻”,把傳統的“臺上講臺下聽”黨課模式轉變為“短平快”的“微課堂”。啟東市膠鞋廠利用晨會時間積極開展“學黨史、感黨恩”“微語錄”征集活動,昂彼特堡散熱器有限公司黨支部在生產車間、食堂等地設置了黨建宣傳標語,把每一塊“墻壁”都建成宣傳欄。各企業開設微信公眾號,開辟《黨員園地》、《企業聲音》、《先鋒人物》等欄目形成“工間信息窗”,不定期推送國家政策制度、法律法規、企業黨建動態等內容,讓企業職工隨時聆聽黨的聲音,感受組織關懷,豐富宣傳教育形式,擴大宣傳覆蓋面。
因地制宜夯實效。園區黨工委積極開展“踐行‘個人夢’、共筑‘企業夢’、弘揚‘中國夢’”主題活動,各企業根據自身實際,廣泛組織開展“工間知識競賽”、“工間金點子評比”、“工間技能宣傳”、“工間道德講堂”、“工間微公益”等獨具特色的宣傳文化活動,充分調動廣大員工參與黨建活動、投身企業發展的積極性與主動性,全面展示職工文化素質、業務知識、基本技能等,努力在本職崗位上培育先鋒模范、業務標兵、崗位能手。康耐特公司在工作間隙經常開展消防演習活動,嘉盟電器組織職工人進行鉗工技能比武,昂彼特堡、巴蘭仕等企業開設“金點子”信箱,廣泛激發了職工為企業發展出謀劃策,企業凝聚力得到提升。
寓教于樂激活力。順應企業文化發展需求和職工文化生活追求,企業針對各自實際,靈活運用多種文化宣傳樣式,廣泛開展“工間健身操”、“工間拓展訓練”、“工間才藝秀”、“工間好聲音”等文體活動,延伸企業黨建內涵,提升企業文化品位,培育活力之源、壯大活力之本,以企業文化凝聚發展正能量,提升文化軟實力,助力實現“企業夢”。
“一刻鐘空中惠民課堂”傳播好聲音
區鎮針對農村老黨員多、村民農活多、會議集中較難等問題,依托區鎮中心廣播站、20個村廣播站和覆蓋各村的504個音柱音響,開設“一刻鐘空中惠民課堂”, 將宣傳陣地從“室內”轉向“空中”、“集中”轉為“分散”,讓廣播真正成為不斷鞏固農村思想文化陣地的宣傳教育平臺,成為基層部門指揮生產、宣傳政策、應對突發事件的指揮調度平臺,成為各村傳遞農資農產品信息,傳播種養殖技術的信息技術傳播平臺,成為廣大農村群眾獲取知識、享受娛樂的文化娛樂平臺。
播報宣傳“層層講”。鎮村組建采編、審編、播報隊伍,走遍鎮村大街小巷,了解群眾身邊的鮮聞趣事,關心百姓的酸甜苦辣,只要是群眾身邊的、想聽的、關心的、感動的,都被納入欄目的范圍。同時,定期邀請市、區鎮宣講團成員、各條線技術人員、村致富能手層層播報宣傳,政策法規、民生實事等內容能夠讓群眾第一時間了解。針對不同時期出現的小麥銹病、棉鈴蟲防治等,廣播里及時播放“農事資訊”,介紹應對方法,各類信息一應俱全,有力地保障了群眾增收致富。
宣傳信息“人人享”。按照“契合農民需求、貼近農村實際”要求,惠民課堂設置《時政新聞》、《農事提醒》、《舉案說法》、《身邊好人》、《市場動態》等欄目,每周三期、每期15分鐘,今年以來播放“中國夢”內涵、xx屆五中、六中全會精神、中央農村工作會議精神等專題節目160多個,為群眾提供市場信息1000多條,播放農技、科普、法律知識500多次,“惠民課堂”成了傳遞正能量的“直播車”、助農增收致富的“百寶箱”。
互動交流“群群通”。整合區鎮、村微信公眾平臺,以“啟東濱海工業園”“啟東濱海黨群綜合服務中心”和各村微信公眾號建立“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣,定期發布“中國夢”宣傳活動動態、黨的政策方針、“兩學一做”學習內容、鎮村政策制度和工作動態等,以微信的方式推送至黨員群眾“手掌心”,方便黨員群眾了解情況、發表意見,及時為區鎮黨員群眾釋疑解惑。今年以來“一刻鐘讀懂濱海”微信矩陣推送《中國共產黨章程》音頻8期、推送“情暖夕陽”先鋒人物25期,制作江蘇省“吳仁寶”式好書記陸亞乳石聲《向西村的貼心人》、《“一刻鐘”微黨建》等視頻、“三學惠農”黨建案例等微信資訊,各條閱讀量均超過10000次,讓惠民課堂從“單向灌輸”向“雙向互動”轉變,極大地提升了宣傳效率。
啟示與思考
區鎮“一刻鐘微黨建”工作法有效改變了基層黨建工作形式單一、內容枯燥、落實不力等局面,不斷豐富了黨建工作內容,提高了黨建工作的吸引力,切實增強了黨建工作的效果,激發了基層黨組織的內在活力。
一是創新“一刻鐘”工作方法,擴大了基層黨建工作的參與率和覆蓋率。利用工作業余或間隙時間穿插黨建活動,將黨建工作全面融入黨員日常工作生活、企業生產車間,以“短、快、熱”的形式實現了基層黨建工作全覆蓋。
二是豐富“一刻鐘”工作內涵,增強了基層黨建工作的針對性和實效性。順應農村黨員干部需求,結合村企生產生活需要,創新活動形式,讓黨員在輕松中參與黨建活動中,于潛移默化中受感染、受教育,是凝聚黨群力量、激發黨群活力的有效途徑。
三是延伸“一刻鐘”工作鏈條,提升了基層黨建工作的向心力和生命力。“午學一刻鐘”、“舞前一刻鐘”、“廉政一刻鐘”、“一刻鐘空中惠民課堂”、“工間一刻鐘”融入了機關、農村、企業學習與生產生活中,形成了一個相互促進、相互補充的共同體,極大地優化了區鎮黨建工作形態。
夯實基層黨建責任范文 篇9
這次全會建議選擇“強化創新驅動產城聯動”作為主題。“強化創新驅動產城聯動”是適應形勢發展的需要,是落實省市決策部署的需要,更是明確我區發展新階段重點任務的需要。
一、創新使未來20xx年全球經濟新增長點的核心動力
在歐債危機仍未過去、日本經濟長期低迷、美國經濟復蘇緩慢的背景下,全球經濟新的增長點在哪里?
咨詢管理公司埃森哲日前攜手牛津經濟學研究院,采用宏觀經濟模型,對后國際金融危機時期的全球經濟進行了深入分析研究,并于20xx年4月發表題為《新一波的增長》的研究報告。研究發現,未來十年(20xx-20xx),全球經濟在四大領域潛力巨大,即銀發經濟、資源經濟、多樣化的技術以及新興市場。
二、創新驅動是中央和省市委的戰略部署
1)xx大精神
黨的xx大明確提出實施創新戰略。報告指出,科技創新使提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置。
2)省里的創新戰略和部署
20xx年浙江省第十二次黨代會明確提出“創業富民、創新強省”的重大戰略思想。以自主創新為核心的“雙創戰略”順應時代要求,是必須始終堅持的一項長期戰略。20xx年12月省委十三屆二次全會作出《關于認真學習貫徹黨的xx大精神扎實推進物質富裕精神富有現代化浙江建設的決定》,提出要全面實施創新驅動發展戰略,大力發展科技、教育、人才事業,積極構建現代化區域創新體系。今年年中的省委十三屆三次全會將以創新驅動為主題,就實施創新驅動發展戰略,構建現代區域體系做進一步部署。
夯實基層黨建責任范文 篇10
一、背景介紹
隨著信息技術產業的蓬勃發展,20xx年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上總理首次在政府工作報告中提出了“互聯網+”行動計劃,中央、省市級政府紛紛探索互聯網與各個行業的融合。在干部教育培訓領域,中共中央在《干部教育培訓工作條例》中明確指出干部教育培訓工作應遵循改革創新、與時俱進,改進培訓方式、整合培訓資源,充分運用包括網絡培訓在內的多種培訓方式,并明確要求網絡培訓要充分運用現代信息技術,完善網絡培訓制度,建立兼容、開放、共享、規范的干部教育培訓體系,提高干部教育培訓教學和管理信息化水平,用好大數據等技術手段。
近年來,各級各地干部培訓機構紛紛嘗試改革創新培訓內容和培訓方式,取得了一定的成效。但目前這些做法僅僅解決了“教”的問題,對于參訓學員的學習意愿、工作實際、知識短板等“學”的問題涉及較少,這就造成“教”與“學”的分離,培訓效果難以提升。其次,單純的指標調訓往往造成“重復培訓”、“培訓專業戶”等問題,從而導致培訓針對性差、實效性不足。第三,就大多數組織部門已建立的干部培訓管理信息系統來看,其只是對干部培訓學時學分等量的記錄,對于參訓內容、干部參訓知識儲備度等培訓結果性數據體現不足,且各部門之間沒有實現數據互通,培訓結果自然難以與干部任用掛鉤,從而形成了一個個信息孤島,囤積了大量“無效”數據。
基于以上難題,成都市在干部教育培訓工作中積極探索,充分發揮信息化手段開展培訓管理的優勢,以網絡化手段加強培訓管理載體建設,突破培訓管理部門、培訓機構和受訓干部各個環節之間的“信息孤島”,搭建組織部門和培訓機構之間的網絡化橋梁,科學運用培訓數據,實現培訓管理和數據使用“一體化”,利用移動終端、pc機等多種方式連接參訓干部,形成干部教育培訓的閉環式管理,匯集平臺化數據,有效利用大數據分析等技術手段,實現干部教育培訓供給與組織需求及崗位需求精準對接,從管理理念、技術手段等多個方面共同提高干部教育培訓的實效性、針對性。
成都市率先建立干部教育培訓體系的先進經驗得到了全國的廣泛關注,大力開展網絡培訓的創新型做法也到了相關領導的肯定性批示,相關負責人多次應邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等做經驗性發言,中組部、中國浦東干部學院、深圳市委黨校等多家單位先后對成都市干部教育培訓工作進行專題調研。
二、具體做法
(一)閉環管理,建立干部教育培訓管理體系
“一鍋煮”、“大雜燴”是傳統干部教育培訓的弊端,在傳統培訓模式下,培訓組織部門采用指標調訓方式,培訓機構承接并實施培訓任務,參訓單位安排干部學習,學員干部參加學習,四者實際只形成了單向靜態的關系(如圖1所示),培訓組織部門在調訓干部與選用干部之間、培訓機構在實施培訓與培訓組織部門調整規劃之間、參訓單位在安排干部學習與干部本身意愿之間、學員在參加學習與工作實際之間都沒有形成良好的數據互通,從而導致培訓實效性差、針對性不足。
組織部門的職能是培訓規劃、調訓管理及干部選拔與任用,培訓機構的職能是制定培訓計劃與實施培訓,參訓單位組織干部參加培訓,參訓干部的職能是參加學習與運用工作實際,將四者的職能與活動環環相扣、相互影響,才能形成干部教育培訓生態鏈。在該生態鏈中,將組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓干部四者有機結合起來,形成動態的閉環管理體系,將實時培訓數據匯集起來,科學運用分析培訓數據,由此就能實現培訓管理和數據使用“一體化”。
首先,搭建信息化培訓管理平臺。堅持全域覆蓋、流程聯通,突破培訓各環節之間的“信息孤島”,建設覆蓋所有市級部門和區(市)縣的干部教育培訓管理系統,對全市干部教育培訓工作實施網絡管控,使培訓管理部門、培訓機構、干部自身及其所在單位融為一體,形成了市和區(市)縣分級干部教育培訓大數據庫。其次,建立實名調訓制度,統一規劃各類板塊培訓項目,將“學員管理”、“培訓電子檔案”、“教學管理”、“培訓結果分析”連接起來,形成了全程閉環式的數字化管理體系。干部教育培訓閉環管理體系如圖2所示。
在該體系中,組織部門坐擁干訓系統管理,對干部培訓工作進行總體規劃,對干部采取實名調訓制度,根據學員的參訓情況、知識儲備等多方面的數據有針對性地調訓與任用干部。培訓機構在組織部門的宏觀把控下,在干部培訓工作中采取“訓前需求分析、訓中監督考核、訓后評價總結以及對學員的個性化服務”的三機制一服務模式。參訓干部在完成組織部門的調訓要求的同時,還能根據自身興趣、崗位需求及工作進度在一定范圍內自主選擇參訓項目,實現組織需求與崗位需求的結合,實現“要我培訓”和“我要培訓”的統一
(二)互聯互通,匯集平臺化數據
通過干部教育閉環管理體系連接起來的組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓干部之間不再是單向的直線關系,而是多向互動流通的關系。將干訓系統、教務管理系統、網絡培訓平臺、移動端的數據接口進行對接,實現管理、培訓、參訓三類數據互聯互通,匯集的平臺化數據為精準干部教育培訓提供了基礎。
首先,為單位、干部、師資、教學基地等信息建立實名電子檔案,堅持全覆蓋、實時更新,在符合國家保密法的前提下一手掌握到學員的基本信息、職務特征,隨時完善更新師資庫、教學基地等信息。其次,統一規劃培訓模塊,根據培訓模塊的不同特點設立相應的培訓類別,建立脫產培訓、專題網絡培訓、網絡自主選學、移動學習等多種學習途徑,融合實體培訓、網絡培訓、混合式培訓等多種培訓方式,掌握多方培訓數據。第三,對接管理平臺與培訓平臺的數據接口,將培訓數據實時傳送到管理平臺中,實現各級各類平臺數據的互聯互通。
(三)大數據分析,精準對接組織需求及崗位需求
培訓平臺的數據通過數據接口與干部培訓管理系統互聯互通,從而能對匯集起來的學員基本數據、培訓過程數據、培訓結果數據進行分析。通過大數據分析,一方面組織部門能夠根據學員的參訓情況與參訓知識儲備度等信息更加針對性地調訓與任用干部,提高干部供給質量,將干部實際供給與組織部選拔任用需求進行對接。另一方面組織部門夠根據這些平臺化數據規劃、調整培訓布局,培訓機構進行課程設計、教學管理等一系列培訓實施活動,提高培訓內容供給質量,將培訓內容供給與組織需求和崗位學習需求進行對接。
如圖3所示,通過平臺化數據匯集以及大數據分析得到了某干部參訓知識儲備度,組織部即可以根據該圖對該干部進行調訓安排(如從圖中可以看出該干部在理想信念、道德品行方面的知識儲備度薄弱,即需要加強該干部在相應專題的學習)。
在培訓機構的內容供給與培訓需求對接方面,培訓機構通過平臺化數據掌握學員基本信息、培訓專題、培訓課程、歷史培訓記錄等數據分析出干部參訓知識儲備度、學習需求、課程評分、教學評價等信息。圖4展示了某市某單位近年培訓布局情況,根據該圖不僅能夠了解到該單位培訓薄弱點,還能夠針對該單位的培訓現狀進行專題培訓設計,提供符合該單位實際情況的培訓內容,解決其培訓需求;根據學員對所學課程的評分,對主講教師的評分,篩選出真正優質、受歡迎的課程;根據學員的歷史培訓記錄調整其所在班級的專題配置、課程配置、師資配置等信息;對于干部教育培訓中的教輔管理人員,同樣根據其專業背景及學員對其的評分將其配置到最合適的班級中去,使他們對學員的服務達到個性化,發揮其最大的優勢。
三、成效
在閉環管理體系下,秉持“統一建設、自主管理、資源共享”的原則,成都市建立了成都市干部培訓管理系統和成都市干部網絡培訓平臺,采用實體培訓和網絡培訓雙管齊下的模式,使其充分發揮各自的優勢,創新各級各類培訓的教學方式,化單一培訓為多樣化培訓,滿足不同學習風格的干部的學習需求,培訓范圍涵蓋市級部門處級領導干部、鄉鎮(街道)黨政主要負責人和區(市)縣部門主要負責人,其中僅網絡培訓版塊培訓總人次達10萬。參訓干部的學習數據經過收集、整理與分析,初步形成干部的參訓知識儲備狀況,既為組織部門對干部的調訓與選拔任用提供了參考,也為組織部門規劃培訓布局提供了依據,還為培訓機構開展、調整培訓提供了反饋,同時為干部查缺補漏提供了方向。成都市由此將各級各類干部教育培訓平臺的數據匯集起來,形成“一系統,兩平臺,三機制一服務,六大板塊”的良好布局。
依托大數據技術的干部教育培訓模式在國內尚屬首創,因此在全國獲得了廣泛關注,相關做法和經驗也得到了國家級干部培訓機構領導的肯定性批示,相關負責人多次受邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等作經驗發言,《學習時報》、《全國教育干部通訊》、《中華工商時報》、《四川日報》、《成都日報》等刊物多次作了專題報道,相關新聞多次被人民網、新華網、中國日報網等中央重點新聞網站轉載,如圖5所示。
四、啟示
從成都市依托“大數據分析”進行干部教育培訓改革的實踐中,我們總結出以下經驗。
第一,干部教育培訓要主動運用新思維、新技術。面對“四個全面”戰略布局和“五大發展理念”,干部教育培訓必須創新思維,主動運用“互聯網+”思維和大數據技術,建立干部教育培訓體系,以提高培訓效能和質量。
第二,科學規范培訓管理,建立協調、創新、共享的干部教育培訓生態鏈。干部培訓工作中,組織部門、培訓機構、參訓干部及其所在單位職能環環相扣,相輔相成,如果將四方數據匯集起來,建立起立體化的閉環干部培訓管理系統,實現集中培訓、專題培訓、網絡培訓、涉外培訓、高端培訓等網絡化、平臺化管理,就能為干部培訓管理規范化和科學化打下基礎。
第三,運用大數據分析精準對接供給側與需求側。針對性是干部教育培訓的基本要求,根據匯集的平臺化數據及大數據分析技術,其一,可以分析領導干部個人參訓知識儲備結構,從而有針對性地開展重點專項培訓,彌補其專業知識的缺陷,實現培訓內容供給與組織學習需求的對接。其二,組織部門在實施干部調訓時,可針對性地調訓配置學員,實現干部實際供給與組織選拔需求的對接。其三,可以根據學員的歷史培訓記錄,針對性調整其班級培訓課程、培訓師資等方面內容,避免重復培訓,實現培訓內容供給與個體學習需求的對接。同時,可以分析學員個體的課堂教學、實踐調研等微觀狀況,對于調整干部培訓行為,實現個性化服務、需求培訓等具有重要現實意義,從而真正實現“圍繞中心、服務大局”、“遵循干部個人成長規律”和“以人為本”的培訓目標。其四,通過運用大數據,使干部培訓與干部任用有機結合,通過建立起干部培訓的電子檔案,使干部培訓管理數字化,通過查看培訓檔案和分析培訓結果,可以動態了解干部在若干年內的參訓知識儲備,能更好地實現把干部教育培訓作為培養干部、發現干部、考察識別干部重要渠道的目的,提高干部任用的匹配度。
夯實基層黨建責任范文 篇11
在“四群”教育活動中創建基層黨建示范點申報材料
鳳凰路社區黨總支部共有黨員230名,分為八各支部,十七個黨小組。為深入開展“四群”教育實行干部直接聯系群眾制度,鳳凰路社區強化四項活動抓好“四群”教育工作。一、抓思想認識,明確工作任務;二、 抓宣傳工作,強化活動氛圍;三、 抓理論學習,強化活動成效;四、抓三種聯系方式,方便干部直接聯戶。鳳凰路社區以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,踐行以人為本、執政為民理念,深入實施“三五”群眾工作法,積極創新社會管理,實行干部直接聯系群眾制度,密切黨同人民群眾的血肉聯系,拓展黨員聯系群眾的途徑,豐富黨員服務群眾的內容,暢通黨員群眾表達意愿的渠道,深入實際、深入群眾,感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益,通過“四抓”穩步推進創建“四群”教育示范點工作,為實現鳳凰路科學發展、和諧發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
夯實基層黨建責任范文 篇12
按照縣委的安排部署,現將我局一年來黨建工作的主要做法及個人履職情況報告如下:
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我單位始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,在以習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,全面貫徹落實黨的十九大報告精神,以為人民群眾服務為核心、以提升黨員整體素質為主線,抓基層打基礎,抓亮點求突破,狠抓基層黨建工作,全局呈現了“基層組織有加強,全局工作有發展”的互動雙贏局面。
一、工作基本情況
(一)思想政治建設擺在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義。
緊緊圍繞解決好“總開關”問題,突出理想信念這個核心,深入開展思想理論教育、法紀教育、警示教育和先進典型教育,引導黨員干部增強講政治守規矩守紀律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。把深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想和正在推進的“兩學一做”學習教育常態化制度化,“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,制定了本局學習習近平新時代中國特色社會主義學習計劃,采取每周一領導干部帶頭宣講、講黨課,周三、周五干部群眾集體學習,開辟學習習近平新時代中國特色社會主義思想學習園地等方式,引導廣大黨員干部做到真學真懂、入腦入心,在學懂弄通做實上下功夫,掀起了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮。
(二)嚴格黨員管理,完善黨建制度,積極推進黨建工作。
嚴格黨員教育管理,完善黨建制度,提升黨員能力。積極組織開展黨日活動、讀書、主題教育等各項組織建設活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分完善發揮先鋒模范作用。并將黨建工作列入了干部職工的考核范疇,這不僅提升了職工的黨性修養,更調動了職工工作的積極性,通過黨支部參與科室業務指導、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作,發揮了黨支部的戰斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾,傳遞了黨組織的溫暖。
(三)多措并舉,著力強化“三基”建設。
一是對入企檢查實行了痕跡管理。即:監管人員每次進企業檢查都必須將檢查情況如實填入檢查情況登記表,并將每年檢查頻次、檢查質量作為年終績效考評的重要依據。二是在重大工作中錘煉干部。在機關開展環保執法大練兵、冬防行動和“鐵腕治污”行動中,首先對黨員提出明確的工作標準,要求黨員發揮好示范引領作用。三是全面推動執法規范化建設。與完善基礎數據相結合,摸清底數,健全完善“一企一檔”;與落實中央、省、市環保督察工作的整改意見相結合,抓好后續整改工作任務的督促落實;與環保部督查巡查相結合,檢查是否存在違法排污、是否存在安全隱患;與環境監察執法重點工作相結合,督促企業加快提標改造和違法違規項目的整改進度。通過常抓常管,我局黨員的思想和工作面貌煥然一新,在工作中主動作為,逐步建立職能清晰、管理精細、權責明確、高效規范的工作運行機制。
(四)采取四項措施,認真落實“主體責任”。一是提高認識,增強責任感和緊迫感。組織黨員干部認真學習縣委印發的《關于落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》,讓每一個黨員干部牢記肩上的責任,樹立正確的政績觀、事業觀、利益觀。二是明確領導職責,履行領導責任。局黨支部書記認真履行第一責任人的職責,并與分管領導、黨員干部層層簽訂目標責任書,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。三是加強領導,認真落實支部主體責任和監督責任。局黨支部每季度至少召開一次專題會議,每半年聽取1次班子成員對所分管廉政責任制落實情況的匯報,分析黨風廉政建設形勢,部署黨風廉政建設任務,切實履行主體責任。按照“一崗雙責”要求,將黨風廉政建設與各項業務工作同研究、同部署、同考核,同步推進。四是領導帶頭做好表率,落實責任承諾。領導干部堅持以身作則,管好自己,管好親屬和身邊工作人員,嚴格執行民主集中制,不搞特權,作廉潔從政的表率。簽訂了黨支部主要負責人履行黨風廉政建設主體責任承諾書、領導班子成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書和黨支部成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書,明確了落實責任。
二、緊扣主題創新工作開展
堅持用創新的思路、創新的舉措,推進黨建工作深入開展,不斷提升全局工作整體水平。
一是實行一次性告知、一次性辦結、一站式服務。環境影響登記表從原來的 個工作日簡化為 個工作日一次性辦結;環境影響報告表由原來的 個工作日簡化為 個工作日辦結;環境影響報告書辦理流程實行一次性告知、一次性審核、一次性上報,做到了“一口清”“一次明”。窗口服務實現了“四個零”,即服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴。
二是發揮先鋒模范作用,爭當社區表率。 本著“八小時之內工作在單位,八小時之外奉獻在社區”的原則,我局黨員全部到社區報到,并根據自身特長和申報的崗位,組建了社區服務志愿者服務隊。今年以來,志愿者服務隊先后在宜景苑、黃金海岸等多個小區,設立了黨員服務站,設立環保法律宣傳、應急處置、民事調解、政策講解等多個志愿崗位,切實為居民解決實際問題。
三是“12369”環境熱線電話暢通無阻。舉報電話設置我局監察大隊,實行一天24小時不間斷值班制度,一經有人打舉報電話,不論事情大小,均經請示予以迅速調查解決;今年,我局12369電話共接到群眾舉報案件 起,調查處理 起,案件終結率達100%。對于群眾的來信來訪,我局做到了及時受理、及時處理、及時報告,妥善解決老百姓的環境權益糾紛,全年,沒有發生一起因環境污染而引發的上訪事件。
四是統籌兼顧,脫貧攻堅與環境保護同部署、同安排。在環保工作任務繁重的情況下,我局拿出超常規措施強化脫貧攻堅工作,做到了同部署、同安排。在脫貧攻堅工作中,廣大黨員不論白天黑夜,犧牲節假休息,不計個人得失,主動貼車貼錢,扎實有序推進駐村扶貧攻堅任務,受到駐村群眾的贊譽。
總之,我局黨建工作雖然取得了一些成績,但離縣委的要求還有一定的差距,主要是黨建工作整體水平不高,亮點不多,發展不平衡;整體工作水平還不適應新形勢的需要;少數黨員干部素質有待提高
夯實基層黨建責任范文 篇13
一、背景及動因
江都區現有2435個基層黨組織、54541名黨員。多年來,基層黨組織和共產黨員在推進改革、發展、穩定等各項事業中始終站在一線,發揮了不可替代的重要作用。當前,江都區正處在加快“建成名城新板塊、提前全面達小康”進程的關鍵時期,迫切地需要一支素質高、能力強、作風硬的干部隊伍引領發展,基層黨組織和共產黨員應當責無旁貸地挑起這個重任。
“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署,是協調推進“四個全面”戰略布局特別是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手。與黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育等以往黨內集中性教育有所區別的是,“兩學一做”學習教育不是一次活動,而是融入日常、融入經常的常態化學習教育,必須立足于抓常、抓細、抓長。具體開展過程中,如何通過學習教育純潔隊伍、改進作風、推動工作,進而實現黨內教育常態化制度化?圍繞這一目標,江都區在推進“兩學一做”學習教育中,創新設計“插袋形式”工作臺賬,深入開展“百組千支”常態督查,全面引領“四講四有”行為導向,使學習教育成為加強黨的思想建設和嚴肅黨內政治生活的“主戰場”,成為54541名黨員融入日常的行動自覺,取得了階段性成效。
二、做法及成效
1.以創新設計“插袋形式”工作臺賬為載體,推動全程紀實、精準發力。一是全程紀實人人學。將學習教育規定動作分解為20張表格,后附“插袋”方便隨時增添資料,制定成“插袋形式”工作臺賬面向全區2297個黨支部發放,詳細記載具體完成情況,實現全區54541名黨員參與學習教育的情況人人有記錄。二是分類指導精準學。出臺《分類指導意見》,分別制定區直機關、鄉鎮、村(社區)、“兩新”組織、離退休黨員5個具體方案,提出各有側重、各有差異的要求,讓不同對象學有所向、學有所樂、學有所獲。三是整合資源靈活學。依托郭村保衛戰紀念館、許曉軒故居、蘇北抗日橋頭堡紀念廣場等紅色資源,用革命事跡教育黨員干部。深化“我是黨課主講人”活動,各鎮各部門以先進典型、勞動模范、一線黨員為主體組成75個宣講團,深入鎮、村、企業等基層一線巡回講黨課近千場,推動學習教育走入一線、走入群眾。
2.以自覺踐行“四講四有”合格標準為導向,實現以知促行、知行合一。把“四講四有”合格黨員標準作為黨員思想標尺和行為底線,著力實現以知促行、知行合一。一是“議”出合格標桿。開展“我心中的合格黨員”大討論、“一句話感悟”談合格黨員標準等活動,各條戰線黨員對照“四講四有”,聯系個人實際開展交流,在不同領域形成了合格黨員具體標桿的共識。二是“亮”出黨員形象。以“亮身份、樹形象”活動為載體,全區所有黨支部將黨員姓名、照片、一句話承諾掛牌上墻,面向群眾公布。在村(社區)便民服務中心和窗口單位設立黨員示范崗,窗口黨員全部佩戴黨徽,引導黨員主動接受群眾監督,在強化服務、改進作風、爭創業績上作表率。三是“樹”起先進典型。結合慶祝建黨95周年活動,評選表彰30個“先進基層黨組織”、50名“優秀共產黨員”、20名“優秀黨務工作者”和10名“優秀村(社區)黨組織書記標兵”,選樹了“全國文明家庭”陳巧云家庭、省優秀黨務工作者李庚等一批先進典型,將100名典型的事跡編印成《龍川先鋒》圖冊,讓全區基層黨組織和廣大黨員學有標桿、趕有方向。
3.以深入開展“百組千支”常態督查為抓手,確保責任落地、全員覆蓋。樹立“黨支部是‘兩學一做’學習教育第一主體”的理念,抓好責任落實,推動學習教育融入日常、融入經常。一是“百組千支”常態督查。在省委、市委要求的基礎上,區委成立15個督查組,各黨(工)委成立85個督查組,對全區2297個黨支部開展常態化“百組千支”督查活動,堅持每月隨機抽查、每季全面清查,督導黨支部和黨員常態化開展學習教育。二是“四個一”定期通報。堅持“每天推送一批微信動態、每周編發一期《情況通報》、每月進行一次總結點評、每季召開一次工作推進會”的“四個一”工作機制,定期通報各級黨組織特別是黨支部開展學習教育情況。三是“好中差”支部評選。在村、社區、部門、“兩新”組織選樹20個特色支部,著力宣傳推介;通過各單位自查和常態督查,梳排出開展學習教育“一般”和“較差”的黨支部各20個,結合定期通報,重點督促整改。以先進支部為指引,以后進支部為警示,倒逼黨支部實抓、細抓、常抓。
三、探討啟示
中央對推進“兩學一做”學習教育明確了“常態化制度化”的要求,結合江都區前期工作的一些實踐,對繼續推進學習教育得到以下啟示:
1.發揮支部作用,嚴肅黨內政治生活,是實現“常態化”的基礎。黨的一切工作到支部,是中央的重要要求。用好“三會一課”傳統,固化支部活動的形式流程,能顯著增強黨員的儀式感、莊重感、自豪感。江都區將繼續發揮“插袋式”工作臺帳的作用,全程監控黨內政治生活,著重對圖像視頻等黨內政治生活“實錄”記載情況進行常態檢查,進一步規范落實“黨員統一活動日”的程序和方法,強化支部思想教育功能,把黨內教育抓在日常、嚴在經常。
2.堅持問題導向,著力推動實際工作,是實現“實效性”的前提。解決問題、推動工作,是開展學習教育的落腳點,也是檢驗成效的“試金石”。全區將深入開展“聚焦富民·走千村訪萬戶”大走訪大排查活動,組織領導干部深入基層掌握實情、征集意見,結合民主生活會、組織生活會查找的問題,列出清單,逐項銷號,項目化推進解決,把“做合格黨員”踐行到“兩聚一高”新征程上,在實際工作中檢驗學習教育成效。
3.細化長效機制,持續發力久久為功,是實現“制度化”的保障。既要在面上有宏觀的、長效的機制統攬全局,也要形成契合各級黨組織和黨員實際的、具有自身特色的細化制度,弛而不息地抓下去,才能實現“制度化”的目標。江都在區級層面出臺《“兩學一做”學習教育分類指導意見》《各領域基層黨組織黨建工作責任清單》《非公企業黨組織黨建工作標準化建設意見》等一系列制度的基礎上,下一步將探索建立常態化的推進機制、責任機制、考評機制,同時引導各基層黨組織結合自身實際,制定進一步細化的制度方案,著重抓好落實、抓好督查,讓“兩學一做”融入黨建工作的“神經末梢”,確保“抓一項、成一項”,把“兩學一做”學習教育固化為常態。
夯實基層黨建責任范文 篇14
在新形勢下,公司堅持黨建帶團建,充分發揮團組織的特有作用,使公司在企業由國有企業建設期向非國有企業股份制轉型過程中,走出了一條黨建帶團建、黨團共建的基層組織建設之路,并為企業的發展注入了新的活力。
一、堅持以黨建帶動,做到兩個同步,創造團組織發展的有利環境。
一是做到政治思想教育同步,在提高綜合素質上帶。公司黨組織在抓好黨的思想建設的同時,注重抓好團的思想建設,指導共青團圍繞黨的中心工作開展思想政治工作,在中心組學習過程中,吸收團干部、優秀團員參加進來,圍繞學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,同步提高黨員、團員的政治思想素質,并通過他們的帶動使全公司職工的思想得到統一。結合實際,在黨組織的支持下,圍繞企業改革這一中心內容,組織成立了學習《勞動法》、《公司法》,學習新技能、新技術等推廣小組,組織廣大團員青年學習科學生產技術、現代企業管理技術和一些先進企業的成功經驗,以講座、板報、經驗交流等各種形式加以宣傳推廣,全面提高了團員青年的自身素質。另一方面在團員青年中廣泛開展學習競賽活動,將學習成果與評優掛鉤,增加了團員青年學習科學技術和現代企業管理制度的熱情。
二是做到工作部署、檢查、監督同步,在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經理兼任團支部書記,在開展黨的工作的同時,把團的工作納入到重要日程上來,由黨組織把握方向,制定青年工作的有關政策,提出不同時期的任務,并隨時交任務、壓擔子,督促青年工作的落實,調動青年的工作積極性,有效發揮青年的創造精神。把團的工作列入黨建考核的一項重要內容來抓,使其成為考核黨的基層組織建設的一部分,在檢查黨建工作的同時檢查團組織建設情況。每次黨支部例會,黨政一把手都要親自過問共青團工作,聽取團的情況匯報,在團的工作積累新經驗、應用新方法上給予大力支持,在團的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決,做到團建緊跟黨建,在黨建自我發展的同時,監督和管理好團建工作。
二、堅持以活動牽動,做到三個結合,發揮團組織服務企業建設的突出作用。
一是把黨建帶團建與提高青工技術技能相結合。公司黨組織積極支持團組織開展生產競賽活動,評選運塊能手、注模質量能手、科研能手、點子高手、勞動模范等模范典型,并張榜公布,公司給予一定獎勵,極大地調動了團員青年們學習和生產的積極性。公司把外出學習新技術的任務交給團組織,由團支部書記帶領技術過硬的團員、青年外出考察、學習,開展搞科研開發新產品、技術改造達標活動,使生產效率明顯提高,產品質量達到國家一級,并填補了我市混凝土產品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術技能,使青年生產者成為企業的骨干。現在以有58%的青工達到初級以上技術職稱。
二是把黨建帶團建與企業創新創效相結合。公司黨組織積極引導團組織以企業生產經營為中心,把創造最大限度的經濟效益作為工作目標,以主人翁的責任感樹立“觀念要適應市場,思想要跟上市場,工作要加入市場”的意識,把團的工作納入企業大局。在團組織中開展合理化建議征集活動,幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條,受到公司黨政組織的高度重視,并積級采納,使企業先后投入50多萬元用于更新設備、工藝和技術改造等多項領域,實現產值400多萬元,利稅50萬元,實現黨團建設與服務經濟的有效結合。
三是把黨建帶團建與精神文明建設相結合。公司始終相信團組織是精神文明建設的中堅力量,開展文明創建的任務交給團組織,通過團組織開展“向雷鋒學習,為企業做貢獻活動”、“展青春風采,做時代工人”等有意義、形式多樣、內容健康向上的系列活動,將團員青年們緊密地團結在一起,鼓舞他們積極進取,振奮士氣,并帶動了企業風氣的積極向上、給企業發展注入了活力。
三、堅持以組織聯動,做到四個確保,提高團組織的凝聚力和向心力。
一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴格按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的標準,選配團干部,把一些政治思想素質好、事業心強,有一定組織能力、協調能力,熱愛青年工作和深受團員青年擁護的最優秀的青年干部或青年人才選拔到團的領導崗位,配齊配強領導班子,在實際工作中以黨的干部標準從嚴要求團干部,推動團干部整體素質的提高,使整個領導集體成為一個具有戰斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團建的第一責任人,負責指導工作;由團支部書記負責具體工作,把黨建帶團建落實到組織帶組織、干部帶干部上,使團組織和團支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團干部做為后備干部來培養,認真落實政治待遇,要求團支部書記參加支委會,使團組織及時了解和掌握公司的工作意圖和重點工作,以便及時調整團的工作重點和方向,更好地為企業的發展服務。
二是確保組建一支能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍。公司在組織黨員進行理論學習或開展活動時要求團員參加,以使他們接受黨的理想信念教育,并組織開展黨員帶團員的“一帶一”活動,廣泛提高團員隊伍的整體素質。通過生產競賽創佳績,技術攻關顯身手,急難險任務前勇沖鋒等等的現實表現,使廣大團員以扎實苦干的工作作風和優異的工作成績,再現新時期共青團員的新形象。
三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業改制整形過程中,公司把團的整章建制納入到黨建的軟件工作之中,適應新型企業的需要出臺了《定期匯報制度》、《團支部工作條例》、《團建工作目標》等一系列團的工作制度并嚴格加以執行,使團建工作同黨建工作一起實現任務指標化、責任具體化、工作規范化、檢查經常化、管理科學化。
四是確保建設一塊活動陣地。公司克服實用建筑少的困難,本著“實際、實用、實效”的原則,與團組織共建了黨團活動室,配備了一些應用的硬件設施,實現了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設和團的基層組織建設在空間立體上融為一體,拉近了黨團距離,給黨的教育帶團的教育、黨的活動帶團的活動提供極大的方便,陣地建設進一步加強。
幾年來,愛輝區水利水泥制品有限公司,從企業的實際出發,把黨建帶團建工作轉化到企業的生存發展建設中去,尋找出了一些適應非國有股份制企業團建工作的新路子,但這項工作還有待于更深層次挖掘,任重道遠,我們將加倍努力,做進一步的探索。
夯實基層黨建責任范文 篇15
統一戰線是我們黨的重要法寶,做好機關新時期統一戰線工作,關系到黨的執政地位和人民民主專政政權鞏固。20xx年以來,我大隊始終堅持把統一戰線工作作為黨支部的一項重要工作,按照上級領導部門統一戰線工作的部署,把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為搞好統一戰線工作的主要抓手,努力發揮統一戰線在企業生產運行、安全穩定中的重要作用,有力促進了大隊各項工作任務的較好完成,現將20xx年統戰工作自查總結如下:
一、健全組織機構、完善統戰制度建設
大隊雖無專職的統戰工作負責人員,但統戰工作并沒有削弱,在廠黨委的領導下,由隊長、副隊長具體負責對統戰工作的開展。今年,逐步完善統戰工作制度,制定了年度統戰工作計劃,并按照統戰工作要求逐步實施,使統戰工作做到了年初有計劃、年終有總結、操作有章可循的健康機制。
二、掌握人員情況,打好統戰工作基礎
摸清底子,建好冊子,是搞好統一戰線工作的基礎。作為一個新成立不久的單位,統一戰線工作與老企業相比基礎相當薄弱,統一戰線根本沒有基礎可言。針對現狀,按照統戰工作要求對本單位黨外人員情況進行摸底清查。目前在冊正式職工209人,其中大專以上學歷102人,研究生5人,初級職稱7人,中級職稱3人,非黨統戰人員34人。將專業技能人才作為重點排查對象,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調查,基本上摸清了統戰對象的基本情況。并對摸底情況進行了認真的復查、分類、歸納、整理、篩選,為大隊下一步開展統一戰線工作打下了比較堅實的基礎。
三、加強理論學習,提高統戰人員政治素質
統戰工作要求“思想先行,理論為先”。為全面貫徹落實這一精神,切實加強統一戰線工作,充分發揮統一戰線不可替代的重要作用,最大限度地團結和調動非黨職工的積極性,大隊在組織統戰人員學習中共中央印發《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》的時候,同時要求非黨人士參加學習統戰理論知識。通過理論學習從而達到提高非黨人士的思想政治素質,加深對黨的基礎理論、基本路線和基本綱領的理解。
四、重視統戰工作,注重培養技能人才
半年來,大隊堅持尊重知識、尊重人才的理念,結合20xx年度工作安排,組織優秀生產骨干開設了“青年大講堂” 以優秀黨員和生產骨干為主講人,在大隊200余職工中廣泛開展學習活動,努力打造青年學習陣地,營造了人人向學、處處可學的濃厚學習氛圍,增強了大隊的創造力、凝聚力、戰斗力。
五、開展文體活動,調動職工參與熱情
大隊從文化生活入手,開展了一系列形式多樣、內容豐富的活動,培養、引導黨外人士向黨組織靠攏。20xx年上半年組織職工開展了學雷鋒活動、慶三八趣味活動、棋類競賽、主題演講比賽、革命基地參觀教育、支部書記講團課等一系列活動。在繁忙的工作之余,通過各類活動來調動廣大職工的積極性,培養職工拼搏向上的精神。
六、找準突破重點,將“精英”團結在周圍
大隊支部對黨外知識分子政治上一視同仁,工作上放手使用,在日常生活中,想方設法為他們解決各種困難。加強對黨外知識分子的教育引導,把黨外知識分子緊密團結在黨的周圍。大隊組建了“大學生精英班組”,學歷均在本科以上,研究生學歷占50%,平均年齡28歲。為了充分發揮大學生才智,激發青年人熱情,賦予了“精英班組”直接對話權:大學生可直接對話隊長及相關專業領導,提出的好思路、好想法、新項目、舊改造等內容可直接匯報,大隊根據實際情況給予相應支持、指導,從而有效的提高了班組成員的創新效率,激發了創新、創效的積極性。組建五年來,他們用實際的工作成績回報了企業的信任,他們先后完成了降低注醇成本、自力式調節閥的技改、改進泡排工藝、應用新型節流器、新型管線解堵劑專利申報等創新創效工作,連續四年榮獲陜西省QC成果發表一等獎、油氣勘探公司先進班組、采氣一廠科技進獎,全國質量信得過班組。
總之,回顧上半年,延128井區采氣大隊統戰工作在廠黨委的領導下,在全體職工的共同努力下取得了一定的成績,但離上級部門的要求還存在一定差距,服務意識還需增強,在今后的一年里,我們將認真總結經驗強化措施,努力把統戰工作做得更好,為采氣一廠的發展做出新的貢獻
夯實基層黨建責任范文 篇16
20xx年,在自治縣黨委的正確領導下,西山鄉黨委堅持圍繞開創“宜旅西山·幸福老區新局面”的目標任務,圍繞黨要管黨,嚴格黨員教育管理工作要求,團結帶領西山黨政班子成員,全力加強基層黨組織的思想建設、組織建設和作風建設,取得一定成效。現將今年黨建工作情況匯報如下:
一、抓基層黨建工作情況
(一)落實黨建責任人職責,謀劃基層黨建工作,較好完成各項任務。鄉黨委年組織召開4次鄉、村黨建專題研究會議,專題研究西山黨建工作方向,既抓工作部署、責任分解,又抓工作指導、督查考評,制定鄉黨委委員黨建工作聯系點制,切實解決基層黨建工作難題。福厚易地安置征地工作久推不動的情況已有實質的突破;精準扶貧識別工作有效推進,已完成全鄉5300戶農戶的入戶調查;完成了6個“兩新”黨組織組建。在高速路征遷工作中,鄉黨委組建了4個征地突擊隊,僅用12天時間,完成了450畝土地的丈量,率先完成工作任務。向上爭職資金30多萬元,分別用于紅軍街道人行道提升改造建設。繼續抓好“紅卡惠民”活動,帶頭深入農戶家中傾聽呼聲,了解群眾的困難、排解矛盾糾紛,共征求意見建議36條,爭取幫扶資金45萬多元,排查各類矛盾糾紛18件,調解成功17件。今年發展黨員16名,其中8名為80后發展積極分子32名;收繳黨費11151元,全部上繳自治縣組織部;大力起用年青干部進入村“兩委”任職,補缺的6名村干部中,有2名為80后并具有大專以上學歷。
(二)加強教育引導,強化管理,提高黨員干部教育管理水平。
一是抓好中心組政治理論學習,堅持每個月集中學習至少1次,利用遠程教育觀看先進典型事跡或歷史革命題材4部;二是嚴格按照上級要求抓好黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育各個環節,鄉黨委在5月份邀請了自治原副書記立休老干部李善源給黨員干部上西山革命歷史課,激發了黨員言黨憂黨為黨的革命情懷;三是鄉黨委書記在“七.一”前夕給黨員干部上廉政黨課1次,提高黨員干部廉潔自律的要求;四是西山鄉黨委在機關干部聯系村工作中推行“雙向選擇”制度,讓包村干部先填寫選包村組長,后包村組長在候選人中選包村干部,實行“動態管理”、“末位待崗”。通過雙向選擇,增強了鄉干部的危機意識,激發干部工作積極性,解決包不包村一個樣、包好包壞一個樣等職責不清、獎懲不明的問題;五是嚴格督查了村干部輪流值班、“三會一課”“四議兩公開”等制度落實情況,年內鄉紀委對16個行政村進行了4次督查,推進了村兩委干部規范化管理。
(三)加強機制創新,不斷推動基層服務型黨組織的建設。
一是謀劃和推動黨組織創建“典型引領、示范帶動、干群聯動”黨建格局。要求每個黨支部結合本村實際情況,選好載體創亮點,創建全鄉榜樣和標兵,塔建學習交流平臺,以典型引領、示范帶動、干群聯動,謀求群眾脫貧致富新路子。在活動中,弄峰村黨支部打造了10000畝核桃種植示范園,成為全鄉核桃種植和科學管護為一體的學習示范基地;弄林村和巴納村建立了香豬養殖協會,采取“支部+基地+農戶”合作模式,由于黨支部協調科技人員組織培訓,基地示范帶動,農戶養殖,通過爭取上級扶持建有標準化豬舍100戶,年殖養香豬3000多頭,打造香豬養殖學習交流平臺。合樂村黨支部引進了200畝煙葉種植示范基地,為附近村屯留守婦女在家門前務工,創務工收入10萬多元。林覽村創建土雞養殖基地,有土雞養殖8000多只,打造了返鄉農民工創業典型示范。福厚村黨支部創建了百六人畜分離、周凡田園風光清潔鄉村黨領民辦典型,成為全鄉清潔鄉村工作示范點。部分黨支部還未找到創建典型示范的,感到有壓力,并承諾把壓力變為動力,爭取創建典型示范。各黨支部間形成了你爭我趕的學、比、趕、超競爭氛圍。
二是以“紅雁引飛”為載體,提高村兩委干部的整體素質和帶頭致富能力,今年以來共舉辦以核桃種植、煙葉種植、香豬養殖等農村實用技術培訓班4期,培訓黨員、鄉土人才、經濟能人600多人次。先后建成鐵皮石斛、煙葉、火麻、金珠黃玉米4個種植基地,創建了黨員模范基地5個。
(四)加強投入,落實基層組織建設和群團組織活動的經費保障。
一是經多方籌集到16萬元,建設加而村村部房,解決了加而村無辦公用房問題。二是繼續落實鄉“雙優”村干的評比,對在20xx年度政治思想表現可靠、工作能力強、任務完成出色的村黨支部書記評為“雙優”村干,給予每月200元工作補助,起到了宣揚正面典型、充分調動村干部工作積極性。三是抓好黨建帶領工青婦工作。今年在“五.一”國際勞動節,鄉黨委投入經費5000元,由鄉工會組織鄉直單位、村級黨支部代表開展了氣排球比賽;在“三.八”國際婦女節,鄉黨委投入經費8000元,由鄉婦聯組織各村婦女代表、婦女干部職工開展撥河、猜迷語等活動;在“五.四”青年節,投入經費20xx元,由鄉團委組織10多名志愿者到西山鄉敬老院、西山鄉中心小學開展“鄰里守望•情暖端午”志愿服務活動。在“七.一”建黨日開展慰問困難黨員活動,發放慰問經費5000元,發放慰問物質(折合人民幣)10000元,增強了黨組織的凝聚力和號召力。通過開展豐富多彩的黨內關愛及黨建帶群團建設,增強了黨組織的凝聚力和號召力。
二、存在的主要問題及原因分析
一是黨建工作發展不平衡。部分黨支部書記沒有充分認識到黨建工作是經濟社會發展中的重要保證,對黨建工作的認識仍存在片面性,精神狀態不佳;二是黨員隊伍結構不完善、作用發揮不充分。農村黨員年齡偏高而且文化程度偏低,造成了黨員隊伍結構不合理,參與黨組織生活的動力不高、參與議事決議的意愿不強。三是黨員管理不徹底。當前,黨員管理還不夠嚴格,一些基層黨支部存在辦事不公、處事不嚴的問題。四是黨員流動性大,支部組織生活不正常。大多數青壯年黨員外出務工,不能按時參加黨組織生活,不能兼顧支部的工作,直接削弱了黨支部的凝聚力和戰斗力。
三、下一步打算和主要措施
針對存在的問題,我將以推進服務型基層黨組織建設為抓手,圍繞主體責任要求,扎實抓好基層黨建工作。
一是圍繞主體責任,主動推進基層黨建工作。切實履行“第一責任人”職責,主動謀劃推進黨建工作,主動帶頭抓調研、抓謀劃、抓督查、抓問效,抓基層黨建亮點打造。
二是圍繞“怎么抓”,破解黨建工作實際難題。著力把黨建工作放到西山鄉打造紅色旅游、綠色養生、精準扶貧全局來思考,把黨建工作和脫貧致富、高速公路建設、易地搬遷等中心工作深度融合來謀劃;加強村干部隊伍、美麗鄉村建設(扶貧)工作隊和大學生村官的管理。圍繞社會穩定、農業增長、農民增收、服務民生、綜合治理等方面存在的突出問題,找準黨建與經濟發展的結合點,破解黨建工作實際難題。
三是圍繞典型抓示范,以點帶面,扎實推進黨建工作。繼續推進黨組織創建“典型引領、示范帶動、干群聯動”黨建格局,爭取把黨建融入到全縣黨建長廊建設,在百力坳西山革命廣場建立紅色驛站,黨員服務游客中心。
四是圍繞作風建設,不斷優化基層組織環境。繼續深化村務監督、“四議兩公開”“農事村辦”等工作。堅決帶頭作表率,認真落實從嚴治黨,狠抓作風整治工作。堅決整治查處黨員干部不作為、亂作為等嚴重損害國家和群眾利益的行為,解決干部能上能下問題。堅決杜絕制度漏洞,凈化黨風政風,匡正社風民風,努力營造良好政治生態環境。
夯實基層黨建責任范文 篇17
國電福建電力有限公司成立于20xx年3月,是中國國電集團公司的省級全資子公司,目前可控發電裝機容量為320.84萬千瓦,位列福建省五大發電集團第二,為海西建設做出了積極貢獻。
公司黨委建有4個基層黨委、12個黨支部、23個黨小組。現有705名職工,其中,黨員292名,占職工總數的41%。黨的xx大以來,國電福建公司緊貼“兩學一做”學習教育實際,通過互動式施教、開放式學習、需求式定制、分類式管理,在黨員教育的創新性、趣味性、實效性、針對性上下功夫,著力破解黨員教育管理中存在的難題,為公司落實全面從嚴治黨、加強黨的建設帶來新活力。
一、實施背景
黨員教育是黨的思想建設的一項重要的基礎性工作,是全面提高黨員素質,保持黨的先進性的中心環節,也是黨的基層組織的一項基本任務。 黨的xx大報告明確指出:“圍繞全面深化改革、促進科學發展,以增強黨性、提高素質為重點,繼續大規模開展黨員教育培訓,全面提高黨員隊伍素質能力。”在全面從嚴治黨的今天,國有企業各基層黨組織通過嚴格黨員學習教育,加強黨組織的自身建設尤為重要,只有不斷提高黨員隊伍的整體素養,增強黨組織的戰斗力,才能推進企業各項工作的順利開展。
在國電福建公司,同時也迫切需要通過加強對黨員學習教育的管理,解決目前工作中面臨的一些問題。如,一些新能源邊遠企業的黨員隊伍學習教育管理不夠規范;基層企業生產任務繁重,工學矛盾下的黨員教育問題比較突出;部分基層黨組織的學習工作沒有與業務工作有機結合起來,出現“學用脫節”現象,在轉型攻堅、技術創新、生產經營等工作中,未充分發揮應有的凝聚意志、提升水平、迸發智慧、培養人才的關鍵作用。如何堅持繼承與創新并舉,改進與加強結合,積極探索和強化對黨員教育管理的新方法和新途徑,努力增強工作的針對性和實效性,開創黨建工作的新局面,是目前公司黨建工作的重要課題之一。
二、主要做法
互動式施教,突出黨員教育的創新性。一是在每月中心組常規學習方式下,公司黨委創新了“1+1”領學法,在明確學習主題的基礎上,每次指定由一名公司領導和一名本部中層干部作專題發言,做到熱點問題大家談、難點問題大家議;在20xx年的4次中心組學習(擴大)會上,公司領導班子全體成員原文領學,帶頭談學習體會;試行了旁聽制度,每年邀請省直機關工委領導親臨會議進行指導。二是在“兩學一做”學習教育中,開通黨員在線教育平臺“手機黨校”,啟用“黨建微課”學習教育平臺,提供基于電腦、手機多終端,以手機端為主的黨政教育、學習、考核一體化平臺。三是圍繞提質增效、配網和熱力市場拓展等階段性中心工作,通過“支部搭臺、黨員說課”的形式,組織黨員在生產現場開設“微講堂”。
開放式學習,突出黨員教育的趣味性。一是充分運用信息網絡技術手段,在內部網站上開辟中心組學習專欄,上傳專家講課的ppt課件和領導人員發言提綱,方便領導人員隨時獲取相關學習材料,提高了領導人員學習的便捷性、隨時性和及時性,創造了“全方位”、“全天候”的學習條件。二是“黨建微課”課程展現形式包括視頻、圖片、文字、動漫等多種形式,各黨支部組織黨員擬定學習計劃,全體黨員可以根據時間需求自行安排中的必學課程和選修課程,既可保證學時內容,又可對學習情況進行在線監督、實時測驗,并通過各類會議、支部微信群等平臺定期進行通報。三是充分利用“國電在八閩”微信平臺,不定期推送“兩學一做”等相關學習內容和活動動態,組織全體黨員下載“黨員E家”等APP,方便隨時隨地進行“口袋學習”,搭建了黨員日常學習的“充電平臺”。
需求式定制,突出黨員教育的實效性。一是組織黨員報名“微講堂”。黨員根據平時了解的情況,本著“缺什么、補什么”的原則,以及黨員和員工關心的內容來選題,提高“微講堂”的受眾面。二是黨支部制定詳細的授課計劃表。根據黨員的報名情況,列出授課清單,明確授課時間,落實授課主講,圍繞本部門、本支部不同階段的急難險重任務,有針對性地組織授課。三是建立“微講堂”競賽考評機制。泉州公司每月開展一期課程PK賽,點評打分評選出3名優秀授課人。福州公司制定了競賽評價標準,從授課態度、授課內容、授課過程和授課效果等四方面進行考核評價,堅持每年評選出10名優秀授課人。
分類式管理,突出黨員教育的針對性。一是中心組學習內容方面,做到國際國內形勢與企業改革熱點難點問題相結合,不僅包括國內外當代政治、經濟、科技、文化等知識,還包括戰略管理、營銷管理、財務管理等與企業相關的基本知識,特別是學習xx大以來歷次全會、系列重要講話精神、供給側改革、福建省能源發展情況等市場前沿知識。二是“黨建微課”中包含三類課程,必修課是為黨支部書記培訓專門定制的相關黨建業務知識課程;選修課主要是理論武裝、黨建知識、能力提升等方面綜合素質能力課程;其它課程主要是形象與禮儀、科技前沿、健康生活等方面拓展課程。三是“微講堂”選題與企業管理和生產經營緊密結合,授課內容涉及到提質增效、配網和熱力市場拓展等階段性中心工作,以及經營管理、安全生產、黨建黨廉等內容等工作中的“疑難雜癥”。
三、主要成效
一是“1+1”領學法提升中心組學習實效。公司黨委堅持學以致用、學用相長的原則,把學習貫穿于踐行五大發展理念、實施集團公司“一五五”戰略及福建公司“六做”發展的各個領域各個環節,把學習成果轉化為推動企業轉型、又好又快發展的思路,不斷提高企業的發展質量和效益,進一步提升了公司綜合競爭實力,為公司連續七年實現盈利、連續四年獲得集團公司“目標責任制A級企業”打下了堅實的思想政治基礎。
二是“黨建微課”推“互聯網+”大文章。在信息技術高速發展的當下,將“互聯網+黨建”模式引入黨建管理工作,為黨建工作創新提供新的平臺,實現黨建信息化與傳統黨建工作資源共享、優勢互補。公司用活“黨建微課”教育平臺,組織全體黨員全部參加課程學習及“兩學一做”知識競賽。通過“邊學邊答”,實現了由“單邊灌輸”向“互動交流”轉變,讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹到位、落實到位、執行到位,更好地把全面從嚴治黨要求落到實處。
三是“微講堂”助力企業轉型發展。近兩來,組織區域各單位通過個人申報、支部初審和黨委篩選的形式,確定了110個“微講堂”競賽課題,黨員受眾面達3200余人次,幫助黨員提升崗位技能水平,提升了工作質量和管理效益。以20xx年為例,通過將“微講堂”與“增收節支促效益,精耕細作創A級”專項活動相結合,泉州公司組織上好“優化配煤摻燒”技術課程后,攻堅燃料摻燒,節約燃料成本12782萬元;福州公司“微講堂”的成效直接體現在第一批直購電交易等4個項目中,合計增收費用約1082萬元;王社二級電站員工學習“水系統技術革新”后,主動開展機組濾水器改造工程,每年為電站增發電量71.4萬千瓦時。
四、思考與啟示
一是領導帶頭、以上率下是確保黨員教育實效性的關鍵所在。《20xx—20xx年全國黨員教育培訓工作規劃》中提出,各級黨員領導人員要做刻苦學習、學以致用的模范。要做到從嚴加強黨員教育管理,就是要把抓好黨員領導人員的學習教育擺在黨建工作要求之首。只有通過加強黨員領導人員的學習教育,使之帶頭堅定理想信念,帶頭嚴守政治紀律和政治規矩,帶頭樹立和落實新發展理念,帶頭攻堅克難敢于擔當,帶頭落實全面從嚴治黨主體責任,才能帶動廣大黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都牢記黨的宗旨,銘記黨員身份,做合格黨員,積極為黨工作。
二是豐富形式是改善黨員教育生動性的重要手段。對于黨員領導人員、黨支部書記和黨員等不同層面的學習教育,學習需求也不盡相同。創新學習教育形式,主動對接黨員個體需求,將過去形式單一、內容單調、注重灌輸的傳統黨課模式,轉變為講聽互動、講演結合、形式多樣的黨課培訓模式。同時,豐富教學內容,把黨課內容技術化、知識化、專業化,增強內容的生動性,增強學習教育的吸引力,才能充分調動全體黨員的參學積極性,不斷推動“兩學一做”學習教育全覆蓋、常態化向縱深推進。
三是與中心工作深度融合是提升黨員教育實效性的重要目標。
對于企業來說,做好黨建工作的落腳點就是圍繞中心推動發展。在抓黨員學習教育時,首先,要注意結合企業生產實際,堅決打破“兩張皮”現象,通過找準結合點,創新特色實踐,實現與企業安全生產、經營管理、思想建設、隊伍建設等全方位融合,積極發揮好黨支部的戰斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,確保在關鍵時期以學促做、攻堅克難、主動作為,打好改革發展攻堅戰。其次,通過組織對黨員有針對性的培訓學習,使黨員自身素質和業務能力不斷提高,真正成為思想過硬,業務能力強,在改革發展、踐行五大發展理念、提質增效等工作中成為能打攻堅戰的骨干力量。
夯實基層黨建責任范文 篇18
一、背景起因
信息化中心當前承擔著為民機型號研制和發展建設提供專項信息化保障支持的工作重任,是上航公司參與打贏“三大戰役”的重要力量。信息化中心現有職工190多名,黨員109名,自20xx年上航公司開展“兩學一做”學習教育以來,廣大黨員干部積極響應,迅速行動,在充分學習黨章黨規和系列講話的基礎上,立足中心業務和工作崗位,積極探索爭做合格黨員的活動載體和實踐路徑,由此也帶來兩個現實問題需要解決:一是具有信息化中心業務特色的合格黨員到底怎么做?其爭做合格黨員的實踐載體和行動邏輯到底是什么?二是“兩學一做”中,業務和黨務之間關系到底怎樣處理,如何實現兩者之間的有效融合?經走訪與集體研討,信息化中心黨總支部決定以黨員示范崗和攻關隊工作抓手,聚焦黨員工作崗位和民機IT重大項目,通過造就集體爭創活動,深入推進“兩學一做”。
二、主要做法
(一)找準爭創載體。
為明確信息化中心“兩學一做”的實踐路徑與行動邏輯,信息化中心黨總支部始終堅持群眾路線,多次走訪,集中黨內智慧,全程把握“引、選、議、行”四字要訣,穩步推進“兩學一做”。在“引”字上,注重思想動員和發揮示范效應,提高黨員行動自覺。黨(總)支部組織先后3次組織研討和2輪征求意見,強調爭做合格黨員的意義和工作責任,在中心營造爭做合格黨員的環境氛圍,提高全體黨員開展“兩學一做”的思想自覺。在“選”字上,瞄準民機IT重點項目和崗位重點業務,組織支部書記對科室重大項目和重要業務進行全面梳理,從中把握工作重點,注重打破直線職能制的思維制約,特別聚焦重大急難的民機項目和黨員崗位的重點任務,展開全面分析,明確科室支部的項目任務、示范崗位工作任務與型號研制和發展建設之間關系,鼓勵黨員個人和民主推薦相結合申報黨員示范崗,鼓勵班組、科室和支部按項目團隊參加并申報黨員攻關隊。在“議”字上,突出集體智慧,明確黨員示范崗和攻關隊的申報要領,群策群力,按照民主集中制原則,選優確定黨員示范崗和攻關隊,從109名黨員中選出“王磊”等18個優秀黨員和36個民機IT重大項目中選定“試飛業務管理一體化平臺攻關隊”等11個攻關隊作為申報對象。在“行”字上,突出爭創的示范性、凝聚力和執行力,要求示范崗黨員要身先力行,引領示范,帶領全體黨員開展爭做合格黨員活動;組織黨員骨干參加民機項目攻關隊,敢于拼搏,勇于創新,堅決完成好重大民機IT項目。
(二)強化工作抓手。
為抓實抓細黨員示范崗和黨員攻關隊,讓爭創活動產生效益,信息化中心黨總支部制定發布了《黨員示范崗創建手冊》和《信息化中心黨員攻關隊工作周志》,對中國商飛公司和上航公司申報的黨員示范崗和攻關隊實行“兩個層級統一管理”,并且應用“結構化、具體化、系列化”工具方法進行細分管理。黨員示范崗工作創建手冊設置為電子手冊,分為創建信息(含黨員信息、崗位類型、工作職責、示范目標)、兩學摘要、爭創行動、示范效應、綜合評價、驗收結論等六個部分;而黨員攻關隊工作周志則包括攻關信息(含團隊名稱、項目簡介、成員介紹、攻關主題等)、攻關行動、進展成效、綜合評價等四個方面,為爭創建立活動動態工作賬本。
(三)注重過程控制。
為確保爭創效果,信息化中心黨總支部依據“措施可行、行動可見、成效可評”的推進思路,對黨員示范崗和攻關隊,按照“有目標、有措施、有考核、有激勵”四個有和“找一找、曬一曬、比一比、評一評”四個一的組織保障措施進行指導和控制。無論是黨員示范崗還是攻關隊,必須有明確而具體的爭創目標,實行公開承諾,必須統一而具體的爭創電子賬本;圍繞爭創目標采取的行動措施必須可行可視,科室支部、黨總支部對黨員示范崗和攻關隊所取得的進展成效必須要接受綜合評價;對爭創活動中涌現的典型及時進行宣傳報道,對支部展板則必須明確要求保留先進典型內容。黨員示范崗和攻關隊中所取得的成效按月度公開,接受黨員群眾的監督評判,同時推動示范崗與示范崗之間、攻關隊和攻關隊之間互比互評互學,激勵團隊共同進步。
三、創建成效
信息化中心黨總支部以黨員示范崗和攻關隊為抓手,注重發揮一個示范引領和一個實踐平臺兩個作用,有利于發揮黨員模范作用、有利于推動項目任務完成、有利于激發團隊活力、有利于錘煉團隊作風,主要工作成效如下:
(一)落實了“兩學一做”,使爭做合格黨員有了具體抓手并帶上了信息化的明顯特征。
爭創活動把貫徹落實上級黨組織“兩學一做”工作要求和推進信息化中心業務工作有機結合起來,統一起來,爭創活動充分立足于部門實際,找準了落地抓手,使上級工作部署在基層黨組織中得到充分貫徹執行,信息化中心黨總支部整體“兩學一做”也因此帶上了明顯的部門業務特征。
(二)實現了黨務業務的有效融合,有力推動中心工作和項目任務的完成。
爭創活動立足于黨員群眾崗位工作和項目任務,著眼以學促做,以做促學,業務工作和黨務工作的高度融合,聚焦中心任務的完成,以此作為爭創重要的衡量標準,有效克服了“兩張皮”現象。自黨員示范崗和攻關隊創建以來,充分實現了“兩促進、兩不誤、雙豐收”的工作目標,提高了黨建工作的貢獻率。
(三)設立了爭創標桿,發揮了優秀黨員的示范引領作用并激發了創建活力。
爭創活動設立了示范崗,劃定出黨員責任區,使黨員有了學習榜樣和比較標桿,示范黨員有了展示義務和示范責任,黨員爭創活力有了很大的發展空間,一大批優秀的黨員的先進事跡涌現出來,有全身心投入工作、敬業忘我跪地卻渾然不知的跪地哥黨員孫士杰;自己孩子在醫院出生不到24小時,直接從產房直奔機房維護ERP數據的黨員葛晗琦;寧愿自己推遲婚期,也不讓IT項目誤點的黨員陳佩佩;還有深夜2點堅守在客服公司支持技術出版物的黨員周卓;在蜜月之旅和型號IT攻堅任務抉擇中,毅然放棄已經生效的旅游合約,自己卻蒙受6000多元損失的蒙族黨員阿璐斯;自己聽力出現下降,仍堅持將120G數據安全、完整遷移到位的黨員王堃;經常半夜進行遠程登錄操作和維護,PDM組組長黨員石新景潛心IT項目攻關,及時破解涉及多種算法難題,對試飛大綱采用結構化編輯與PDF格式輸出,成功實現技術創新的黨員陳偉等諸多IT工作的感人事跡。
(四)打造了實踐平臺,造就黨員爭創的集體行動與工作作風。
一花獨秀不是春,百花齊放春滿園。黨員攻關隊作為IT人爭做合格黨員的實踐平臺和工作基地,充分體現了黨員集體爭創的組織感召力量、IT項目團隊的集體力量和民機人比學干超的競爭力量,營造出了“你帶我幫、你追我趕,黨員個個爭創、人人合格過關”的濃濃組織氛圍,黨員骨干自此有了組織歸屬和團隊展示平臺,對黨員群眾個體產生了極大的組織凝聚力和吸引力,黨員連同群眾在工作實踐的工作作風有了很大改進和提高,服務意識、節點意識、登高意識、質量意識等團隊工作作風不斷得以強化。
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一、產生背景
隨著企業改革的不斷深化,對企業黨員隊伍建設工作提出了更多更高的要求。在建設學習型黨支部的過程中,支部發現雖然支部黨員隊伍的文化程度結構得到有效改善,但是有的黨員技術素質還不能完全達到崗位要求,思想觀念跟不上形勢發展的變化,學習鉆研技術氛圍不濃等問題還是普遍存在。究其原因,主要是當前世情、國情、黨情發生了深刻變化,黨員對學習的需求也隨之發生了變化。從內容上看,由對政治理論的單一需求逐漸向技術、管理等知識的綜合需求轉變;從形式上看,由接受灌輸的被動式需求向自我教育的主動式需求轉變;從環境上看,由信息來源的單一性向互聯網等多維性轉變。如果還是延用以往“一人念、大家聽,一人寫、大家抄”的學習模式,長此以往,不僅造成了黨員教育管理的“退化”,甚至嚴重導致了黨基層組織政治核心作用的“弱化”。
從“學習”到“學習型”雖然只是多了一個 “型”,但意義非同尋常,內涵更深了,更加強調把學習作為黨支部活動的重要內容,作為黨員的重要標志;要求全體黨員學習、全體員工學習;作為黨支部的共同責任,更加強調學習是一個長期過程,要把學習制度化、常態化。如何讓支部黨員把學習作為自己的一種習慣,作為一種不可或缺的生活方式,方式創新是促進學習的突破口,載體創新是學習的關鍵,機制創新是學習的保證。為了使學習“活起來、動起來”,發電部黨支部通過學習模式的創新,提出了“3+X”學習模式。所謂“3”就是打造三個特色平臺(現場觀摩式學習平臺、互動研討式學習平臺、結對互助式學習平臺)對接學習,通過寓教于樂、寓學于干的學習形式,使黨員不再認為學習是負擔,讓學習成為一種主動行為和工作習慣;“X”就是以黨員自我需求為導向,自主開展教育培訓活動。
二、主要做法
(一)打造特色學習平臺,豐富學習內容和范圍
1.打造“現場觀摩式”學習平臺。發電部黨支部選派思想技術過硬的黨員值長機長分散在五個運行班組,由他們牽頭,組成五個學習小分隊,結合崗位實際進行現場講解;利用仿真機室開展模擬演示,并要求參加人員做好技術筆記。通過任務驅動,激發學習能力。同時,班組內部建立了每周15分鐘“微課堂”制度,充分利用班后會開展15分鐘技術交流,最終由“值長機長講”到“人人講”的軟著陸,這也讓黨員和班員在完成工作任務的同時,總結經驗,提升技能,確保學習不走過場。工學結合,學習內容的貼近性,實用、管用的學習模式,帶來的是黨員學習積極性和主動性的提高,從“要我學”到“我要學”的轉變水到渠成。做到以點帶片,以線聯面,發揮典型示范、帶動和輻射作用,有步驟有重點有階段地推進學習型黨支部建設。
2.打造“互動研討式”學習平臺。每月在發電部里推選經驗豐富、技術過硬的同志上技術黨課,每期學習內容經支委會研究確定后才能開講。主講一般在40分鐘左右,主講完畢后,黨員可以對主講所講述的有關內容進行質詢、提問,或者針對有關內容提出自己的見解,主講必須負責解答。通過采用這種互動研討的學習方式,讓學習更生動、研討更深入、討論更熱烈,極大地激發了黨員的學習潛力。針對近期飛灰含碳量不理想的問題,支部組織成立了由支委成員牽頭的黨員攻關組。三名黨員骨干組織技術人員討論分析,查閱相關書籍,研究解決方案。他們與運行人員一起三班倒進行現場調整實驗,從磨煤機開始調整優化,經過不斷試驗摸索,在沒有請外援的情況下,他們硬是將飛灰含碳量下降了50%。引導黨員立足本職、深入學習思考、破解難題,變被動灌輸為主動思考,把學習成果轉化為運用科學理論、知識和方法分析解決實際問題的能力。目前,已形成高質量的技術課件36篇。
3.打造“結對互助式”學習平臺。支部針對年青黨員工作經驗不足,技術水平不高,作用發揮不明顯等實際情況,在班組內實施了把黨員培養成為業務骨干、把業務骨干培養成黨員的“雙培”工程,讓年輕黨員與骨干黨員結對子,讓骨干青年與優秀黨員結對子,制定了加強黨性教育、專業技能等培訓規劃,落實工作措施。通過加強“雙培”對象和培養人的管理,形成黨員和骨干相互促進、共同提高的良好格局,促進業務水平和綜合素質的全面提升。經過“雙培工程”培養,有兩名骨干青年成為了共產黨員,一名年輕黨員由副值班員晉升為機長。
(二)自主開展教育培訓,拓展學習形式和效果
1.構建問題導向學習模式。公司建立了運行指標崗位評價管理系統,以機組負荷率、供電煤耗、廠用電率、主汽壓力、凝氣器真空等為對標指標,黨員在當班期間對完成的指標進行評分,每月在該系統中進行排名,激勵黨員與黨員之間“比學趕超”。通過指標倒逼,讓黨員帶著問題學,把對標指標查找出的差距作為工作重點,著力提高黨員解決實際問題的能力。突出問題導向,把學習與解決實際問題結合起來,讓黨員邊思邊學,在發現問題、解決問題的過程中,學習顯現了格外旺盛的生命力和特別強烈的吸引力,形成了黨員帶骨干,骨干帶全員的良性循環,黨員通過學習發揮了先鋒模范作用。
2.引入“互聯網+”學習模式。支部創建了微信群,及時發布有關會議精神、專業技術、思想政治、安全知識等內容,引導黨員在線互動討論學習交流,黨務工作也通過微信群向黨員進行公開公示。同時,支部以“網絡職工書屋”為載體,引導黨員職工讀書“充電”,在讀書學習過程中不斷增強政治素養和工作本領。支部共有85%的職工參與網絡學習。
三、取得的成效
(一)營造了人人學習的濃厚氛圍,開創了黨員學習工作的新局面
以往的學習是安排什么就學什么,很少有人主動搜集更多的學習信息。通過實施“3+X”學習模式,廣大黨員職工學習的自覺性、積極性和主動性明顯增強了,實現了學習從“要我學”向“我要學”的轉變。一年來,每個黨員根據自己的“口味”去“調和”學習內容,做到主動學、學在前。實踐證明,“3+X”學習模式是改進和加強黨員隊伍學習的探索與創新,有利于解決工與學“兩張皮”的問題。
(二)構建了提高黨員隊伍素質的新載體,有效促進“雙提升”
廣大黨員在“3+X”模式的學習過程,其實就是聯系實際學習思考、總結完善、創新提高的過程。在這個過程中,大家認真學習實踐操作,學習專業知識,為做好各項工作、完成各項目標任務奠定了堅實基礎。因為遵循了從實際出發的原則,使學習的內容、形式和方法,更加符合形勢發展的要求,有效地促進了提質增效工作。自支部實施“3+X”學習模式以來,發電部17名黨員均實現千次操作無差錯記錄。截至20xx年10月31日,該公司實現連續安全運行3142天,公司累計完成發電量22.52億千瓦時,發電利用小時數3412小時,在湖北區域“三同”對標單位中排名第二;售熱量214.63萬吉焦,同比上升49.33萬吉焦;供電煤耗306.33克/千瓦時,同比下降6.98克/千瓦時,在湖北省30萬千瓦級供熱機組中處于最低。
四、有關探討
創新是學習型黨組織的“加油站”。只有不斷創新學習內容、豐富學習形式、改進學習方法,才能使黨員保持學習積極性,達到學以致用的目的。在以后的工作中,發電部黨支部將立足自身實際,緊扣企業中心工作,不斷拓寬學習范圍,創新學習方法,扎實推進學習型黨組織建設工作。
夯實基層黨建責任范文 篇20
清竹社區黨總支在區委區政府、街道黨工委辦事處的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義重要思想和十九大精神,探索黨建工作的新方法和新內容,不斷加強黨的建設和充分發揮黨總支的領導核心、戰斗堡壘作用,保障了我社區各項工作任務得以順利貫徹實施,現總結如下:
一、黨建工作情況
(一)加強政治理論學習,實現組織生活正常化。黨總支非常重視對黨員的思想政治教育,嚴格落實好了下屬支部“三會一課”新時代新擔當新作為的內容、每月按時開展“石峰號”黨員活動,開展了組織生活會、民主評議會、談心談話、遠程教育。目前參學黨員、群眾達到800人次,通過QQ、微信群不定時的推送學習資料,共計80余條,堅持對教育黨員用習近平新時代中國特色社會主義重要思想來衡量自己,要求黨員樹立一個黨員就是一面旗幟的新形象。
(二)加強黨員管理,實現管理服務精細化。黨總支堅持按期收繳黨費與積分管理,并按要求進行相應公示。積極開展關懷幫扶,其中新年、“七一”期間慰問困難黨員、群眾20余人,組織社區黨員“七一”期間前往懷化芷江學習,感受革命故地,積極開展在職黨員進社區與黨代表接待活動,其中黨代表每月開展活動2-3次,接待、走訪解決黨員群眾問題約100余條。
(三)嚴格落實制度管理,實現工作制度體系化。深入開展“兩學一做”學習教育活動,嚴格落實“三會一課”制度、民主評議制度、發展黨員工作等制度。今年,黨總支嚴格按照5個步驟發展黨員,新接收預備黨員2人,轉正2人。
(四)提升辦公環境,實現陣地建設規范化。嚴格按照“五化”支部建設要求,活動室功能配置齊全,黨員活動室風格標識統一,活動記錄完整,達到了有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有電教設備的標準。創造濃烈的黨內教育學習氛圍,提升了社區多方面的工作環境和為居民群眾服務的工作效率。
(五)黨建有力,發揮黨組織的核心作用。黨總支始終堅持把服務群眾作為社區黨建工作的基本立足點,精心構建社區服務網絡。今年,對社區石塘、果木、聯子等組安裝太陽能路燈70余盞,對果木組水庫泄水口進行改造,對通往鐘馗廟道路進行硬化、修整護坡,山林復綠修整草皮、植樹等多項惠民項目。全力維護社區穩定和諧,努力完成征拆、安全生產、綜治維穩、衛生和計劃生育等重點工作,切實解決居民實際問題,讓居民群眾成為社區建設的最大受益者,增強了黨組織的親和力和吸引力。
二、工作中存在的問題和不足
20xx年來,黨總支按照街道黨工委要求和各級部署,圍繞中心,服務大局,不斷加強黨的建設,努力推動各項事業向前發展,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,主要變現在:
(一)黨建學習不經常。黨總支黨員學習意識和強度不夠,學習方式方法單一枯燥,沒有把政治理論學習放在重要位置,在學習上存在片面性和選擇性,缺乏對政治理論和黨建政策、講話的系統研究和深刻理解。同時學習自覺性、主動性、持久性較差,自覺學習精神不高、學習制度貫徹不嚴格。
(二)落實責任不扎實。今年,對照“全面從嚴治黨”要求,在履行黨總支主體責任方面,還有一定差距。班子核心作用發揮不足,對黨組織的凝聚力、戰斗力不強等問題缺乏深入研究,制定的解決辦法和整改措施針對性不強、缺乏可操作性,工作比較重部署,輕落實檢查。對支部的“三會一課”、“民主評議”等組織生活制度疏于督導。
(三)隊伍管理不嚴謹。黨員隊伍教育管理中,存在黨員未全部按時參加組織生活,黨總支組織生活簡單化、形式化等問題。黨章規定的“黨員如果沒有正當理由,連續6個月不參加黨的組織生活,不繳納黨費或不做黨所分配的工作,就被認為是自行脫黨”要求難以落實。此外,黨員在為民服務、征地拆遷等工作中先鋒模仿作用發揮不明顯,沒有起到戰斗堡壘作用。
三、下一步工作打算
今后工作中,黨總支將對照存在問題,根據黨的十九大從嚴治黨部署要求以及社區黨支部“五化”建設標準,以目標任務倒逼工作落實,高標準、嚴要求抓好黨務工作。
(一)認真制定黨員學習計劃。認真制定20xx年黨員學習計劃,一方面不斷加強黨員政治理論與業務知識的學習,不斷提升自身的政治和專業知識水平;另一方面在實際工作中互相學習,搞好黨內的“傳帶幫”工作,從而使黨員的整體素質得到提高,使其在政治上更加成熟,做到關鍵時刻不動搖,大事面前不糊涂。
(二) 推進黨建重點任務。深入貫徹落實區委、街道黨工委黨建專題會議精神,堅持整體推進與重點突破井重、品牌創建與補齊短板并行,堅決落實黨建各項工作任務。繼續強化問題導向,對重點任務實行臺帳式管理,項目化推進。同時,創新方式,巧干實干,并加強網格黨支部規范化運行,確保各黨支部發揮作用。
(三)加強黨員隊伍管理。一是加大對黨總支委兩級的教育培訓力度,增強黨建工作力量,通過全員輪訓、精準培訓,不斷提高領頭羊水平。二是提升考核精準度。建立健全考核體系,利用黨員積分管理細化 黨員管理指標。三是增強黨總支、黨支部委員、網格員對黨員的了解和管理,進一步促進社區黨員提高綜合素質,發揮好黨員先鋒模范作用。
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一、背景
黨性教育是干部教育培訓的重要組成部分,是干部教育培訓的靈魂和主題,是堅持黨校姓“黨”的重要體現。我們認為要增強學員的黨性,首先就要解決學員的理想、信念和宗旨問題,在這方面作為改革開放的前沿陣地,深圳有著得天獨厚的優勢。20xx年12月,來到廣東深圳、珠海等地考察并發表重要講話,此次講話表明了新一屆中央領導集體堅定不移推進改革開放的信心和決心。大家一致認為,講話高瞻遠矚,表明了黨中央堅定不移地推進改革、加快發展的決心,對凝聚全民智慧和力量、全面建成小康社會具有重要指導意義,素以“敢為天下先”著稱的特區人在新一輪改革開放中,在全面建成小康社會的征程中,將會有更多創舉和作為。
根據《中共中央關于印發<20xx-20xx年全國干部教育培訓規劃>的通知》)有關要求,要大力加強黨性黨風黨紀和黨史國史教育,特別是黨領導人民的奮斗史、創業史、改革開放史教育,將其作為必修課,幫助干部了解黨和國家事業發展的來龍去脈,深刻認識黨的兩個歷史問題決議總結的經驗教訓,切實做到知史愛黨、知史愛國。把黨史國史教育與世情國情黨情教育結合起來,引導干部增強憂患意識、使命意識,自覺為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
近年來,深圳公共管理教育培訓學院(深圳市當代干部教育培訓研究院)自覺地以傳承弘揚“改革開放精神”為己任,提出將學院建設成為“干部教育和公務員培訓的創新基地”,始終堅持把理論武裝和黨性教育放在干部教育培訓的突出位置,弘揚改革開放精神,強化黨性教育特色,致力于打造珠三角有影響力的“紅色學府”。學院通過深入挖掘深圳改革開放史重要歷史事件和人物、新南巡路線、改革開放史展廳、中英街歷史博物館等紅色教育資源的特色內涵,通過將現場變成課堂、講解變成互動、素材變成教材、講授變成體驗的總體思路,打造了“深圳改革開放史”系列黨性教育課程,為加強黨員干部黨性修養開辟新陣地。學院還與改革開放史研究中心在20xx年7月1日,共同開通“網上黨校”微信公眾號,并且聯合主辦“網上黨校”PC端在線學習平臺和移動端APP學習,利用富媒體、慕課等先進技術,創新載體手段、改進方式方法。創建微黨課、黨員身邊小故事等形式,使干部教育培訓變得愿學、會學、樂學、善學。
二、做法
改革開放史黨性教育突出方式方法創新,秉持歷史與現實、理論與實踐、內容與形式相統一,引導黨員干部在歷史的比較和現實的感悟中實現自我教育、自我提升。
一是開發建設改革開放史黨性教育課程體系。近年來,我們以“改革開放精神”為主線,充分挖崛改革開放前沿陣地的有效資源,以專題講座、訪談教學、實用案例、現場教學等形式,開發了20個左右核心課程,近30個現場教學點,初步完成了具有深圳特色、個性鮮明的黨性教育課程體系,并印制成冊,供各類培訓班次選擇使用。
黨性教育課程體系的開發建設,不僅為開展黨性教育提供了豐富的素材,而且改變了以往黨性教育教材缺乏,系統性、聯系實際不夠等問題,為規范和深化黨性教育,提供了有力的教學保障。為學員加強黨性鍛煉提供了直觀、生動的課堂,既有利于增強干部的黨性修養和執政意識,也有利于提高干部的領導水平和執政本領,大大提高了教育培訓的針對性和實效性。
二是積極主動聘請高端專家整合師資力量。從黨校、干部學院、社科機構遴選理論水平高、實踐經驗豐富的專家教授,邀請深圳市委市政府的部分老領導、老同志和深圳30多年改革開放的親歷者、見證者,黨的xx大黨代表,勞動模范等先進典型、基層黨組織書記、一線普通黨務工作者組建課題組;邀請國內權威黨性教育課程創新團隊定期指導,共同開發改革開放史黨性教育特色課程,研發配套教學資料。目前已完成《從深圳改革開放看中國道路》《鄧小平南方談話與中國的改革開放》《中英街的形成與變遷》《深圳聲音—時代變遷中的情感表達》等20多門系列特色課程。
三是竭盡全力有效整合特色教學資源。圍繞“改革開放”主題,以學習弘揚深圳改革開放精神為核心,用黨性教育這根主線,把深圳前海自貿區、深圳改革開放史展廳、中英街歷史博物館、南嶺村等教育陣地串通起來,實現一個點就是一堂課,滿足不同層次不同類別的黨員干部的不同學習需求。
四是大膽實踐創新黨性教育方式方法。創新方式方法是提高培訓質量的關鍵。為了增強效果,提高實效性,我們積極探索改進黨性教育的方式方法,利用各種有形的、無形的、集中的、分散的形式,校內校外的場所,以靈活多樣的方式方法把黨性教育貫穿黨員干部教育全過程。在開展黨性教育實踐中,我們根據培訓班的教學需要,特別是黨性教育的一般規律,不斷創新和完善案例式、訪談式、體驗式、研討式、情景式、行動式等教學法,并科學組合運用到教學實踐中去,增強黨性教育的鮮活性、生動性和主動性。
三、成效
截至目前,已有省內外230多批次近2萬名黨員干部在深圳改革開放史黨性教育課程的教學中汲取了精神之“鈣”。反映深圳改革開放30年的專題紀錄片《夢開始的地方》被廣泛用于教學培訓班次,供黨員干部和參訓學員觀看學習。20xx年12月,我院受邀在北京參加全國黨性教育主體課集體備課會,中組部全國組織干部學院的領導和黨性教育課程創新聯合工作室的專家,對我院成立改革開放史研究中心,打造改革開放史系列黨性教育課程的做法給予了充分的肯定,認為深圳市充分發揮區位優勢,依托特色教育資源,研發改革開放史系列黨性教育課程,有效填補了黨性教育模塊中改革開放史教育的一大空白,這種做法值得點贊,很有意義、很有價值。20xx年10月,在山東臨沂舉辦的全國黨性教育精品課集體備課會上,由我院選送的改革開放史專題黨性教育系列課之《從深圳改革開放看中國道路》,學院“改革開放史”課題組成員以說課的形式,講故事的方式,向與會專家、老師作了匯報和分享,得到了專家的好評,認為我們這是一組學員歡迎、且能解渴的好黨課。
四、探討
改革開放史系列黨性教育課程突出黨員干部主觀世界改造,讓黨員干部身在其中、心臨其境,對新形勢下探索加強黨性教育有著重要的現實意義。
一是只有問題聚焦,才能突破瓶頸。黨性教育是干部教育的永恒話題,是由黨的性質和所承擔的歷史使命決定的。用什么理念來挖掘黨性教育資源,用什么方式來整合黨性教育資源,是關系到黨性教育是否“管用”和“有效”的重要問題。結合中央要求、當前干部黨性存在的問題和本地特色教育資源,強化問題導向,把黨性教育由課堂搬到現場,按照缺什么補什么的思路,從“歷史到現實、個人到群體、正面到反面”的不同角度、不同層面,深入挖掘內涵,將一份份素材變成新時期黨性教育的生動教材,推動了教學內容與形式的雙重創新、理論講授與實境體驗的有效融合,使黨員干部參加培訓的過程真正成為接受黨性教育、加強黨性鍛煉的過程。
二是只有內心感動,才能見于行動。改革開放史黨性教育課程著眼于可學可信可借鑒,內容上相互銜接,認識上步步深入,形式上豐富多樣。從課堂到現場,從講臺到研討,通過緊扣主題的教學設計進行環環鏈接,引導黨員干部進入30多年的改革開放歷史長河之中。現場教學點上,用一張張圖片,一個個細節,一段段故事,一點點變化,讓歷史見證人現場講述、真情回顧貼近主題的現場互動,讓黨員干部在不知不覺中有觸動、受感染、思行動,在現場共鳴中引發深思考,深感悟,汲取堅定信仰的力量,補足精神之“鈣”,筑牢思想之魂。
三是只有解決難點,才能激活全局。如何使黨性教育真正接地氣,讓黨員干部入腦入心,這是關鍵,也是難點。改革開放史黨性教育課程以改革開放30多年為主要教學脈絡,以問題為導引,不講“是什么”、不提“怎么樣”,而是讓黨員干部帶著問題走進,找到答案出來。初步探索證明,黨性教育只有問需于學員,增強針對性,活化形式,觸及靈魂,才能永葆生機活力。
夯實基層黨建責任范文 篇22
一、創新動因
近年來,通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育,下猛藥懲庸治懶,全縣黨員干部思想、作風有了明顯的轉變。但按照“兩學一做”學習教育從嚴治黨“全覆蓋、全方位”的要求,一些黨員干部依然存在著黨員意識不強、精神不振、嚴而不為、廉而不勤,甚至慢作為、不作為等現象和問題,嚴重影響和制約了旬陽率先發展的質量和進程。在“兩學一做”學習教育中,縣委下決心要徹底扭轉和解決。通過調研,廣大黨員干部和社會各屆普遍反映:“旬陽黨員干部的精神狀態與發展需求差距較大,在全縣急需一種精神引領、一種行動指導、一種責任倒逼,揚正氣樹新風,提振黨員干部精氣神”。縣委果斷決定在全縣2萬多名黨員干部中開展“亮身份、曬業績、作表率”全員行動,要求每一名黨員全面深入亮身份、立足崗位曬業績、時時處處作表率,以具體行動爭做“四講四有”合格黨員,成為旬陽“兩學一做”學習教育的生動實踐。
二、主要做法
1、圍繞“三亮”亮身份,倒逼責任落實。一是亮崗位。縣級領導、各部門主要負責人在縣城廣場,一般黨員干部、村組干部在工作區域亮出照片、姓名、職務、聯系電話,農民黨員采取懸掛“黨員家庭戶”“共產黨員戶”和“黨員示范戶”等標牌亮出黨員身份,強化自我約束,激發黨員干部干事創業活力。二是亮職責。黨組織、各部門重點做到亮責任清單、亮任務清單、亮服務流程、亮服務熱線,樹立做好本職工作,方便群眾辦事的責任心,激發黨員干部先鋒模范作用。三是亮承諾。縣級部門領導班子對照崗位職責,圍繞改進作風、提高效能,服務群眾、改善民生等方面作出公開承諾,部(局)領導班子成員對照工作崗位職責,圍繞為民務實清廉、聚焦反“四風”進行公開承諾;普通黨員干部根據實際作出公開承諾。并對公開承諾情況及時進行公示,廣泛接受群眾監督。
2、圍繞“三曬”曬業績,聚焦工作落實。一是曬成績。縣級領導帶頭曬履行崗位職責、打贏五場硬仗、實施五大突破、重點項目建設進展及完成等情況;科級領導干部曬履行崗位責任、分管或牽頭包抓的重點任務完成情況;一般黨員干部曬工作實績、履職盡責、工作出勤及獎懲等情況。通過月初曬任務、月中曬進度、月末曬成績,每月一清單、一公示,使曬業績的過程成為檢驗黨員、領導干部基本素質和良好作風的過程。二是曬亮點。突出圍繞縣委中心工作、服務發展大局的要求,亮年度績效考核、亮市縣綜合排名、亮榮獲上級表彰和亮點特色等情況。通過曬亮點,營造一種爭先創優的干事創業氛圍,使黨員干部把心思用在干事業上,把精力投入抓落實中。三是曬問題。按照重點工作任務分工,曬單位和個人對決策執行、承諾兌現、工作落實等方面存在的不足和問題。按照獎優、治庸、罰劣的原則,把獎勵和表彰,問責和處罰有機的結合起來,讓懈怠者受到鞭策、平庸者感到汗顏。
3、圍繞“三作”作表率,提升黨員形象。突出在黨性修養上作表率、履職盡責上作表率、紀律作風上作表率。縣級領導干部率先垂范,堅持“五帶頭”爭做“五個表率”,即帶頭堅定信念,作忠誠于黨的表率;帶頭真抓實干,作敢于擔當的表率;帶頭心系群眾,作勤政為民的表率;帶頭清正廉潔,作風清氣正的表率;帶頭精誠團結,作顧全大局的表率,努力做政治明白人、發展開路人、作風帶頭人、群眾貼心人。科級領導干部堅持“四帶頭”爭做“好班長”,即帶頭傳承黨的優良作風、帶頭服從大局服務群眾、帶頭弘揚正氣樹立新風、帶頭履行職責爭創一流,在全縣培育和評選一批黨和人民信賴的“好書記”“好鎮長”“好局長”“好主任”。一般黨員干部突出“四表率”爭做“四鐵”式好干部,即在言、行、德、紀等方面作出表率,培樹一批鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般擔當、鐵一般紀律的好黨員、好干部典型。通過縣級領導示范引領,科級干部以身作則,一級做給一級看,一級帶著一級干,提升黨員干部形象。
三、實際成效
開展“亮曬作”全員行動,促使黨員干部亮出了勇氣與擔當,曬出了業績與亮點,作出了榜樣與表率,實現了理論教育干部、制度約束干部、群眾監督干部的無縫鏈接,轉變了干作作風,密切了黨群干群關系,為打通服務群眾“最后一步”奠定了堅實基礎。
一是提振了黨員“精氣神”,形成了爭先創優局面。通過“亮曬作”,黨員干部主動參加學習教育、主動亮出身份,脫去了“隱身衣”,由“隱形”黨員變為“顯形”黨員,黨員自覺以實際行動彰顯先進性。通過公開責任清單、任務清單、業績清單,干的好不好讓群眾評判、讓領導心中有數,倒逼黨員干部自加壓力、立足崗位、爭創一流, 形成人人肩上有擔子、九牛爬坡個個出力的良好局面。相繼涌現出了“全國先進基層黨組織棕溪鎮王院村黨支部”“全國最美基層法官駱云橋”“全國財政系統先進工作者吳志新”和“三秦最美維權人物杜世強”等一批優秀基層黨組織、黨員代表。去年以來,全縣選派169名黨員干部到村任“第一書記”,選派2143名黨員干部組建169個脫貧工作隊,駐村開展脫貧攻堅工作,全縣黨員干部包幫貧困戶3萬戶,為群眾辦理和解決實際問題24萬余件。投資3000多萬元新建黨員活動室61個,改建27個。通過“黨組織+項目+貧困戶”方式,實施交通項目216個,水利項目90個,電力項目39個,住建項目61個,年內有望有10100多戶、29100多人摘掉“窮帽子”。
二是密切了黨群關系,促進了社會和諧穩定。“亮曬作”行動拉近了黨員干部與群眾的距離,讓很多矛盾都化解在了萌芽狀態,初步形成以“亮曬作”為抓手,黨建引領“三治融合”(法治、德治、村民自治)社會治理新模式,維護了旬陽社會和諧穩定。縣鎮村三級領導干部主動公開自己的照片、手機號碼和職責分工等,隨時接聽受理群眾來電,收集民意、發現問題、改進工作、解決問題。成立縣社情民意調查中心,開通24小時便民服務熱線,受理群眾投訴舉報、政策咨詢、困難求助,定期開展社情、民意、輿情、行風的調查、監測、分析和反饋,監督、引導干部服務群眾零距離。改擴建縣級政務服務大廳,將行政審批事項全部納入大廳“一窗受理、一次辦結”。縣級領導和相關單位負責人在旬陽電視臺、廣場大屏幕,對20xx年20項重點建設項目作出公開承諾,主動接受群眾監督。全縣各級領導和黨員干部共接聽群眾各種政策咨詢、情況反映、信訪訴求等方面電話5.67萬個,即時答復并協調解決5.64萬個,化解了大量社會矛盾,信訪件比上年同期下降了42.7%。
三是激發了發展活力,推動了經濟社會發展。開展“亮曬作”行動,讓廣大群眾知情、參與、監督重大決策、重點項目、重要民生,黨員干部的作用發揮、履職情況接受組織、群眾評判,激活了發展動力,形成了黨群攜手謀發展、干群齊心解難題的良好局面。陜南首個縣域經濟省級高新區—旬陽高新技術產業區掛牌成立,現場簽約12.5億元。實施市級重點項目18。截止第三季度,全縣生產總值完成98.33億元,增長10.6%,位列全市循環經濟發展區域縣區第3位;社會固定資產投資完成96.54億元,同比增長25.8%,位列全市十縣區第2位,位列循環經濟發展區域縣區第1位;第三產業增加值占GDP比重為4.2%,超目標2個百分點,位列全市十縣區第2位,位列循環經濟發展區域縣區第2位。
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近三年來,建安街道鐘樓村養魚專業戶黃建華對該村磊石垅的低產田進行工程改造,建立105畝水深2米,水質優良,排灌溝渠分離,單塘面積5~10畝,堤岸牢固,周邊環境綠化,養殖機械配套的高標準魚塘。20xx年,他的魚塘面積為60畝,把40畝魚塘用于培育商品魚苗,購入草、鰱、鳙、鯉魚的魚仔,培育成各種規格的夏花、冬片,再出售給各鄉鎮前來購買魚苗的養殖戶。另20畝魚塘用于成魚養殖,實行種草養魚和投喂配合飼料相結合,發展適度規模養殖。他自己一個勞動力,全年漁業收入26萬元,扣除當年生產成本12萬元(其中土地流轉承包費1.2萬元,雇用零工的工資1萬元),當年養魚純收入達 14 萬元。而到20xx年,他的105畝高標準魚塘(其中20多畝魚塘處于工程掃尾階段)已可全部投入使用,預計年收入可達40多萬元,純收入20多萬元。
黃志華的105畝高標準魚塘,規劃合理,施工質量良好,為實現養魚生態環境的良性循環,實施無公害高產養殖打下了堅實的基礎。下一步,在魚苗生產方面,他計劃添加黃顙魚等優質魚的魚苗培育和供應;在成魚養殖方面,計劃做好草魚等主要商品魚的均衡上市養殖工作,從而進一步提高養魚的經濟效益和社會效益,實現漁業經濟的可持續發展。
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黨支部緊緊圍繞20xx年年度工作計劃,緊密結合“兩學一做”教育活動的開展,落實“一崗雙責”要求,以改革創新精神加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設,不斷提高黨建工作水平。
一、大力加強黨的建設,為促進支部科學發展提供強有力的組織保障
1、深入開展“四有”黨員創建活動。按公司機關黨委統一部署,進一步細化、量化黨建日常工作標準,明確黨建工作檢查的內容,促進黨建工作的規范化、制度化和有形化建設,爭取“五好”黨支部。
(1)完善制度建設。認真落實公司機關黨委具體要求、將黨建與思想政治工作融入各項管理工作當中,不斷致力于黨支部各項工作制度的健全完善。
(2)加強黨組織建設。加強和改進黨組織工作,深化黨組織建設,充分發揮黨組織的戰斗力和把關定向作用,促進我支部的良性、健康、有序發展。
(3)加強黨員教育管理。做好發展黨員工作,認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,做到“成熟一個、發展一個”。把工作的重點放在擴大入黨積極分子隊伍和入黨對象的培養教育上,吸收青年優秀分子入黨,不斷為黨輸入新鮮血液。同時嚴格黨費的收繳和管理,9月份黨費已上繳。
2、加強“五好”黨支部建設。繼續開展“五好”黨支部創建活動,按照“五好”黨支部評比標準,逐項落實,積極開展工作。
(1)加強班子的思想政治建設。堅持集中學習和自主學習相結合,組織黨員領導干部進行系統的理論學習,堅持學習制度。
(2)加強領導班子的作風建設。大力弘揚求真務實的精神,在領導班子的作風建設上,大興求真務實之風,努力倡導深入實際、深入基層一線、真抓實干的工作作風,堅決克服工作中的漂浮、華而不實,堅決杜絕“甩手掌柜”現象,狠抓工作作風的轉變。
(3)完善議事和決策制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針,不斷健全完善黨內議事和決策制度。
二、加強思想政治工作和企業文化建設,開展好“兩學一做”主題教育活動,不斷增強黨支部的向心力和凝聚力。
1、抓好形勢任務宣傳。在認真總結過去成功經驗和發揚優良傳統的基礎上,結合實際,不斷探索新方法,針對發展現狀,加強公司新形勢下大力開展“育品牌”工作的宣傳。
(1)加強會議精神的宣傳。充分利用黑板報、簡報、微信、QQ平臺等形式,廣泛號召廣大員工圍繞目標,抓住機遇,同心同德,共同奮斗,為實現公司年度計劃目標而努力。積極引導全體員工正確對待和認識目前存在的一系列問題,化壓力為動力,化被動為主動,激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。
(2)加強形勢任務宣傳。面對公司的目標任務,在員工中開展以“講形勢,講任務,講措施”為主要內容的形勢任務教育,形成人人講形勢,個個知目標,擰成一股繩,忘我拼搏的良好氛圍。
(3)加強思想政治工作。針對公司在黨風廉政建設、生產、經營、管理等方面出臺的制度和舉措,利用各種形式和途徑,把形勢講清,困難講夠,政策講明。通過耐心細致的思想政治工作,幫助員工增強對目前形勢的認識,化解矛盾,穩定人心,保證黨支部各項工作的順利進行。
2、圍繞黨支部黨建工作的中心任務和企業管理,開展多層次主題教育活動。大力倡導“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念,從而為黨支部營造人人學管理、人人負責任的良好氛圍,有效激發廣大員工的學習熱情,進一步促進干部員工的作風轉變。
3、加強員工隊伍穩定工作。“穩定是壓倒一切的大事”,在工作中,抓住員工對企業的生存、發展等方面存在的熱點、疑點問題,及時掌握員工的生活思想動態,及時發現問題、解決問題。
三、加強政治理論學習,不斷提高黨員、干部的政治素質和思想素質。
1、精心安排學習計劃。對本階段的干部理論學習進行規劃,提出要求,列出學習專題。針對公司在不同時期的指示精神和安排部署,積極組織黨員干部學習。
2、認真落實黨支部學習制度。詳細制定學習計劃,截止20xx年9月30日,設備原料黨支部共召開黨員大會6次,支委委員會議9次,黨小組會議9次,黨課2次,特色活動3次,堅持集中學習與自主學習相結合,做到了學習有記錄,聽講有考勤。
3、堅持好“三會一課” 制度。嚴格執行學習制度,及時做好會議記錄。并將學習計劃方案、學習記錄、宣傳報道等資料整理歸檔,保證學習質量,使理論學習走上正規化、規范化、系統化的軌道,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。
四、根據9月25日,機關黨委到黨支部調研結果及《黨支部黨建工作管理考核機制評分細則》,我支部能做到:1、嚴肅黨內組織生活貫徹執行“三會一課”制度,召開組織生活會、民主評議黨員,進行黨性分析。積極參加上級黨組織的活動,嚴肅考勤紀律;按照上級黨組織的要求,及時完成各項工作任務。2、制定“兩學一做”學習教育制度。按照“兩學一做”學習教育要求,做好宣傳工作,營造積極向上的輿論氛圍,弘揚主旋律,傳播正能量。及時宣傳上級重大部署和重要活動,突出宣傳報道工作中的鮮活事例,挖掘支部的先進人物和先進事跡,上報宣傳稿件。積極主動開展有針對性的思想政治工作,協調處理好改革發展過程中出現的矛盾和問題。3、根據機關黨委黨建各類制度要求,完善執行基本制度,包括“兩學一做”,“三會一課”,民主評議黨員、發展黨員、黨員學習、黨員組織生活等制度。做到了資料齊全,黨支部年度工作計劃、總結、痕跡管理和資料歸檔保存工作。4、黨支部有組織開展理想信念和廉潔從業教育,扎實開展反腐倡廉各項工作,抽查的學習記錄準確、齊全。支部黨員干部無違紀現象,執行各項廉政制度無違規現象。
在調研期間發現黨支部組織開展活動情況有待加強,下一步我支部要切實加強組織開展或參加各項主題實踐活動的效果,制定適合本支部的活動方案,活動后認真做好總結推廣。及時在支部微信群中發布各項通知,按時在微信總群中報送支部黨建信息。
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黨的基礎在基層,根基在群眾。黨的xx大報告指出,以服務群眾、做群眾工作為主要任務,加強基層服務型黨組織建設。當前和今后一個時期,要把推進服務型黨組織建設作為有力抓手和主攻方向,以深化基層組織建設年為契機,以群眾滿意為根本標準,探索創新,破解難題,不斷提高基層黨建工作科學化水平。
一、立足建成農村小康社會,強化農村基層黨組織服務功能
全面建成小康社會,重點在農村,難點也在農村。必須充分發揮農村基層黨組織在服務農村發展、服務農民群眾中的作用。
加快推進服務型鄉鎮黨委建設。鄉鎮黨委是農村基層黨組織的龍頭,強化其服務功能是建設農村服務型黨組織的關鍵節點。要堅持優質干部資源向鄉鎮傾斜,根據不同類型鄉鎮實際,充分考慮干部年齡、文化、閱歷等情況,選好配強鄉鎮黨委領導班子特別是黨委書記。暢通便民服務渠道,在鄉鎮設立便民服務中心,建立融黨務、政務和社會資源為一體的“一站式”服務平臺,集中辦理與群眾密切相關的行政審批、公共服務等事項。改進鄉鎮工作作風,完善落實“一線工作法”,引導鄉鎮干部沉到一線、融入基層、服務群眾;健全落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制,推行全程為民服務代理、鎮村集中議事等制度,提高服務質量。
打造善服務會服務的農村干部隊伍。黨組織服務能力強不強,關鍵在干部。要堅持“好人+能人才是當家人”的選人導向,通過內選、回請、下派等方式,選拔熱情高、素質強、善服務的優秀人才擔任村干部特別是黨組織書記;深化選派“第一書記”、選聘大學生村官工作,優化村干部隊伍結構。繼續開展“萬名書記上黨校”活動,堅持分級負責、分批實施、分類培訓,提升村黨組織書記服務能力和水平,明年就學習貫徹xx大精神將全市村黨組織書記輪訓一遍。深入實施農村干部“帶富興村”工程,引導村干部干事創業、服務群眾;健全完善星級化管理、評選“干事創業獎”等措施,準確評價村干部服務績效,搞好評選表彰,激發內生動力。
確保農村黨組織協調順暢運轉。強化農村黨組織服務功能,保證正常運轉是前提。要在前兩輪村級組織場所建設的基礎上,加大推進力度,確保20xx年底解決好部分村無獨立場所或場所危舊狹小問題,20xx年所有村都有獨立產權的場所。按照一個村正常運轉經費不低于3萬元的要求,遵循市場經濟規律,因地制宜探索以地生財、資源開發、盤活資產、發展“邊角經濟”等路子,發展壯大村級集體經濟;制定落實村級組織運轉經費保障辦法,加大財政支持力度,建立起資金穩定、管理規范、保障有力的市縣鄉財政統籌解決機制,確保村級組織正常運轉。嚴格執行村級事務決策、印章委托管理、經濟合同管理、控制新增不良債務等規章制度,嚴肅責任追究,深化村級組織規范化建設。
二、立足促進社區建設、推動社會建設,著力構建城市基層區域化黨建工作格局
社區建設是社會建設的基礎,社區黨組織是社區建設的核心。要整合社區黨建資源,充分發揮黨組織和黨員在服務群眾、凝聚人心、優化管理、維護穩定中的作用。
以推行“三化”為支撐健全組織體系。打破條塊分割、封閉運行的管理模式,構建縱向領導、橫向協調的工作格局。推行黨組織設置網格化,依托市場、街巷、樓宇等設置網格黨支部或特色服務黨支部,縮短服務半徑,滿足群眾個性化需求。推行領導體制扁平化,樹立大社區、大黨建工作理念,健全街道“大工委”和社區“大黨委”,吸納駐區單位黨員干部、居民黨員代表進入領導班子,強化街道社區黨組織橫向協調能力。推行運行機制規范化,健全社區黨建工作聯席會議、駐區單位黨組織“輪值主席”等制度,完善社區黨務、居務公開和黨員、居民代表“集中議事日”等制度,讓駐區單位和黨員群眾全面參與社會管理。
以落實“三有”為重點夯實服務基礎。有人管事、有錢辦事、有場所議事,社區黨組織才能更好地服務群眾、管理社會。要選拔政治素質強、群眾工作能力強的優秀人才擔任黨組織書記,采取社會化招聘、專業化培訓、契約化管理的辦法,加強社區工作者隊伍建設。建立財政主導、多元投入的經費保障機制,嚴格落實社區事務準入和“權隨責走、費隨事轉”制度,確保社區黨組織權責統一、運轉有力。抓好區域性黨員活動服務中心建設,打造開放式服務陣地。對規劃新建社區活動服務場所,按照示范社區要求高標準建設;對老城區社區,通過改擴建、合并置換等辦法解決活動用房,滿足開展活動、服務群眾需要。
以“互學互評”為抓手推進共駐共建。街道社區和駐區單位保持共駐共建、為民服務活力,離不開活動載體和激勵機制創新。要進一步改進街道社區和駐區單位黨組織“互學互評”工作。一方面,拓寬互學渠道,通過領導班子成員互訪、互派干部掛職鍛煉、黨員互動交流、社區大事共議等措施,相互學習、改進工作。另一方面,完善互評措施,由組織部門負責,每年年底組織社區“兩代表一委員”和社區干部、居民代表評議駐區單位履行社會責任情況,評議結果通報其上級主管部門;組織駐區單位評議街道和社區黨組織服務質量,評議結果作為考核街居工作的重要依據,推動社區黨建由“體制內評”向“開放式評”轉變,由“自我滿意”向“群眾滿意”轉變。
三、立足黨建與發展同頻共振,著力提升“兩新”組織黨組織服務水平
“兩新”組織是經濟社會發展中最活躍的新生力量。深化“兩新”組織黨建工作,必須圍繞服務“兩新”組織發展來推進。
擴大黨的組織覆蓋,延伸黨的工作觸角。“建組織、擴覆蓋”是建設服務型“兩新”組織黨組織的前提和基礎。要建立從源頭抓覆蓋動態管理機制,在“兩新”組織注冊登記、年檢年報時,同步推進黨建工作。深化依托商會抓非公企業黨建工作,新成立的商會及符合條件的會員企業同步建立黨組織,設置商會直屬黨支部抓有零星黨員和無黨員會員企業,商會和會員企業黨組織聯帶非會員企業,開展黨的活動。充分發揮司法、財政和業務主管部門黨委的作用,進一步擴大律師、會計師等社會組織黨的組織和工作覆蓋面。延伸黨組織鏈條,將規模較大的“兩新”組織黨支部、黨小組設到生產經營一線,加大小微“兩新”組織 “兼合式”黨組織組建力度,把每名黨員都納入黨組織有效管理。
建立雙向互動機制,增強黨組織影響力、滲透力。按照業主需要、黨員歡迎、職工贊成的原則,堅持黨建工作與“兩新”組織中心工作同步規劃、同步推進、同步考核,實現目標同向、互促共進。推行雙向交叉任職,鼓勵優秀黨員依法進入管理層,選拔管理層中的黨員擔任黨組織領導班子成員。建立新“三會一課”制度,黨組織書記參加“兩新”組織重要決策會、黨組織與管理層協商懇談會、黨員建言獻策參議會和新政策新技術學習課,幫助“兩新”組織做大做強。黨組織要邀請“兩新”組織負責人參加相關學習、活動,增進他們對黨的工作的了解,爭取更多支持。
精心設計服務載體,促進活力和諧“兩新”組織建設。著眼“兩新”組織發展充滿活力、內外關系和諧,深化創先爭優,特別是在非公企業開展“雙強六好”創建活動。通過設立黨員示范崗、責任區和開展技術大比武、“亮、比、樹”等活動,激發黨員積極性創造性。建立訴求表達、利益協調、矛盾調處機制,引導黨組織班子成員聯系黨員、黨員聯系職工,完善職代會以及勞、資、工會三方工資集體協商制度,健全困難黨員職工幫扶措施,營造和諧內部環境。提煉凝心聚力、健康向上的企業精神,開展豐富多彩的文體活動,推進企業文化建設。開展結對共建活動,引導非公企業黨組織聯手共建新農村,律師、會計師黨員進農村、社區、非公企業提供服務,履行社會責任,樹立良好形象。
四、立足直接聯系服務群眾,著力深化機關事業單位黨員“雙管雙責”工作
機關事業單位是經濟社會發展的引領者,應當在建設服務型黨組織方面作出表率。要圍繞促進業務、服務大局、改進作風、提高效能,進一步完善黨員“雙管雙責”機制,引導廣大黨員認真履行崗位職責,直接聯系服務群眾。
健全群眾意見收集解決機制。群眾呼聲是群眾需求和愿望的現實反映。能否及時回應群眾關切、解決群眾期盼,是衡量“雙管雙責”成效的重要標準。目前全市共有6.1萬名機關事業單位黨員接受“雙管”、履行“雙責”,累計收集群眾意見建議1.2萬多條。要全面推行“五步工作法”,認真收集解決群眾意見。一是通過基層黨組織及時了解搜集群眾訴求,登記匯總建立臺帳,并根據輕重緩急統一建立為民服務項目庫;二是組織報到登記黨員立足單位職能和自身實際,自主認領服務項目;三是對各單位進展較慢或自身解決不了的問題,由群工部門定期匯總梳理,并分解落實到相關職能部門聯動解決;四是每年年底組織黨員群眾對報到登記黨員發揮作用情況進行評議;五是實行每季度一調度、每半年一通報,有關情況納入年終考核。
探索多樣化服務載體。按照“黨員愿意、群眾滿意、實際實效”的原則,不斷豐富“雙管雙責”的內容和實現形式。在農村,結合部門包村、選派“第一書記”等工作,總結推廣福山區“聯村聯戶心連心”、萊陽市“我愛我村”駐村強基工程的做法,通過支部聯建、結對幫扶等形式,引導報到登記黨員在發展現代農業、維護農村穩定等方面多做貢獻。在社區,結合“黨員志愿服務進社區”工作,通過開展衛生保健、法律支援、家政服務等志愿服務活動,引導報到登記黨員為建設和諧社區多做貢獻。在企業,引導報到登記黨員圍繞暢通政府和企業聯系渠道、宣傳政策法規、指導黨建工作等方面多做貢獻,助推企業發展。
建立群眾評價機制。把建立群眾評價機制作為激發黨員聯系服務群眾的重要保證,在報到登記黨員中深入開展承諾、踐諾、評諾活動。立足“群眾期盼什么、我能干什么”,組織報到登記黨員提出具體為民服務承諾事項,明確踐諾措施、完成時限等,年底由登記活動黨支部所在上級黨組織組織群眾代表進行評議,評議結果作為年度考核和評先樹優的重要依據。
五、立足實現服務型黨組織建設目標,著力完善基層黨建工作責任制
推動書記帶頭抓。建設服務型黨組織,責任在黨委,關鍵在書記。各級黨組織書記要牢固樹立責任意識,抓部署、抓難點、抓保障、抓落實。縣鄉黨委書記要充分發揮第一責任人和直接責任人的作用,親力親為、真抓真管,影響和帶動黨委一班人和其他干部融入基層、服務群眾,形成“用責任制管責任人,用責任人帶一班人”的工作機制。把服務型黨組織建設作為各級黨組織書記抓基層黨建工作述職的重點內容,實行“聯述聯評聯考”,做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建。
配套聯動合力抓。服務型黨組織建設是一項系統工程,各級各單位要主動參與、共同推進。基層組織建設領導小組各成員單位要履職盡責,定期研究工作,加強領導指導。組織部門要牽頭抓總,做好組織協調、督促指導、考核評價等工作。其他單位既要主動抓好本單位的基層組織建設,又要積極承擔部門包村、選派“第一書記”、黨員“雙管雙責”等任務,真正形成配套聯動、齊抓共管的生動局面。配齊配強工作力量,建立一支能力較強、業務過硬、專兼職結合的黨務工作者隊伍。
強化考核督促抓。把服務型黨組織建設作為組織工作考核評價體系的重要指標,賦予適當權重。突出群眾滿意標準,拓寬群眾參與渠道,形成組織評價和群眾評價有機結合的評價機制。注重考核結果運用,把服務成效作為黨組織評先樹優、干部獎懲任用的重要依據。特別是要完善鄉鎮黨委考核辦法,合理設置指標及權重,探索實施分類考核。對因重視不夠、工作不力致使村級班子癱瘓比例超過5%或出現重大群體事件的,鄉鎮黨委書記及分管領導當年不得提拔重用,問題嚴重的進行組織調整
夯實基層黨建責任范文 篇26
一、實施背景
一直以來,思想政治工作在供電企業的改革發展進程中發揮著引領思想、凝聚力量、穩定隊伍的“生命線”作用。但當前,由于系統內外兩方面環境和形勢的變化,供電企業思想政治工作正面臨著嚴峻的挑戰和難題。一方面,當今中國正處于社會轉型期,人的思想觀念、價值體系、心理狀況、行為方式等都發生著劇烈變化,人們思想上產生了一些嚴重問題,例如信仰缺失、誠信缺失、責任感淡漠、價值觀趨利等等;另一方面,國家電網公司系統內體制改革、爭當“兩個一流”排頭兵等改革任務、以及社會輿論政府監督更加嚴格等等,都使員工思想上產生了新的動態和問題,工作和服務壓力增大,且面對一系列新的變化,員工思想上需要有轉變和適應的過程。
從上述分析可以看出,供電企業員工思想正呈現多樣化、復雜化等趨勢和特征。基于這樣的背景,近年來,國網杭州供電公司黨委探索開展了思想政治工作“問題管理”。“問題管理”是當代四大管理模式之一(另三種是科學管理、人本管理和目標管理),指的是在查找問題的基礎上,科學地分析問題,最終正確地解決問題,以此來防范“問題”演化為危機的一套管理理論和方法。將“問題管理”融入企業思想政治工作,體現了現代管理的內涵和導向,更是思政工作科學化發展的有益探索。
二、主要做法
(一)調查分析供電企業員工思想上的突出問題
本案例匯總分析了國網杭州供電公司近五年來的員工思想調研報告,并吸收、綜合了浙江省電力公司系統部分兄弟單位的相關數據和情況,經研究得出:當前供電企業員工思想上主要存在8個方面的突出問題:
1、班組負擔重引發的焦慮。班組是企業的基本單元、管理的“末梢神經”。但目前,上級越來越多的管理任務和壓力傳遞到班組,上報材料、報表、檢查評比等面廣量大,事務性工作牽扯了班組成員、特別是新進大學生過多的時間和精力,不僅使他們在現場積累經驗、提升技能的機會減少,更嚴重影響到班組日常生產工作。
2、爭先進位和結構性缺員造成了較大的心理壓力。目前,省市縣3級公司在同業對標中的爭先氛圍濃厚,很多單位“馬不揚鞭自奮蹄”,高點定位,嚴格考核,所有指標都明確了責任人、所有指標都公布排名,并且和薪酬分配、人才培養、評先評優緊密結合。同時,基層單位結構性缺員的狀況非常嚴重,職工、尤其是管理專職面對指標排名、考核、管理創新等繁重任務時,壓力大、情緒重、抱怨多。
3、部分員工對職業前景的困惑。近年來,省市公司均成立了一些新的機構和單位,這些單位員工主要從全省各供電公司抽調而來,平均年齡小,人才當量普遍高,集中到一個單位后,面對職業發展空間狹窄和通道擁擠,積極性受到一定影響。縣域運維站的員工也感覺上升通道不夠暢通,和縣公司職工相比、無論是政治或專業技能上提升的機會都相對少。
4、對標考核與實際工作脫節產生的糾結。同業對標是現代企業管理的必然要求和最佳手段。但由于形勢發展、區域差異、基層特殊性等原因,在目前的對標體系中,有部分指標在設定和對下考核上還不夠科學,和實際工作相脫節,特別是有些指標的客觀制約因素多、并非主觀努力就能提升,從而造成了員工思想上的困惑和糾結,導致“為了指標而指標”,滋長了形式主義,并耗費了大量時間和精力。
5、競賽調考帶來的思想包袱。為提升隊伍專業素質、有效解決缺員問題,近年來,系統內各種培訓、競賽、調考活動日益增多。一方面,工學之間存在矛盾,競賽要出成績,必須投入更多的精力備戰,從而不可避免地影響日常工作;另一方面,競賽本身的“殘酷性”,也給大部分參賽人員背上了“想贏怕輸”的包袱。
6、農電及集體人員的歸屬感問題。自農電體制改革以來,農電系統劃歸國網統一管理,農電人員進入系統已有十幾年,一直以來,農電員工辛勤工作,為農村供電的建設、運維和服務貢獻力量。但由于與全民職工在編制、收入、職業發展等方面的差別,農電人員對企業的歸屬感還有待進一步增強。集體企業的員工也存在著同樣的問題。
7、不同身份人員在價值認同上的差異。公司目前有全民、集體、農電及勞務派遣等不同性質的用工人員,因為政策和管理體制的不同,各類用工人員的職業愿景也盡然不同。價值觀和事業觀的差別,導致了員工的“不同欲”,想干事、不想干,干得好、混日子,干得快、磨洋工的等等,不同追求和定位的人員交織在一起,增加了管理難度,影響了團隊風氣,引發了員工思想上的混亂,隱藏著穩定風險。
8、收入福利減少帶來的不良情緒。相對于主多分開前,員工的總收入和福利在下降,集體企業發展沒有給員工收入帶來較大增量。同時,反“四風”和執行“八項規定”使各單位執行政策更加嚴格、管理更加規范,以至于職工的一些需求得不到滿足。少部分員工對政策的不理解,思想上不能正確面對,以及“從奢入儉難”的心理作祟,產生了不滿和抱怨情緒。
從以上8個問題可以看出,雖然目前基層供電企業的絕大部分員工思想是積極向上、健康穩定的,但少數員工思想上存在著嚴重問題,且思想上的問題具有“傳染性”,若不及時有效地解決,就會“發酵”、“蔓延”,影響隊伍穩定。因此,面對紛繁復雜的“思想問題”,我們不能再套用過去粗放、簡單的方法,而是要以提升科學性針對性為目標,運用馬克思主義基本原理,探索與時俱進、務實管用的思想工作方法。“問題管理”正是這樣貼近實際、富有成效,應大力倡導的新途徑新方法。
(二)思政工作問題管理“1234”工作法
在開展思政工作問題“1234”工作法:“1”,即一項基本流程;“2”,即在查找問題上,堅持“兩個結合”;“3”,即在分析問題上,建立“三級架構”;“4”,即在解決問題上,實行“四位一體”管控模式。
1、制定一項基本流程,確保工作有序開展
“查找問題—分析問題—解決問題”,這是問題管理的基本流程,也是開展思政工作問題管理所應遵循的步驟,這三個步驟邏輯合理、層層推進,屬于“鏈條式”管理流程,符合思想政治工作的規范管理和創新需求。
2、堅持“兩個結合”,確保查找問題全面深入
在查找問題這一環節,我們堅持以“兩個結合”為抓手:
(1)在查找方式上,堅持“走下去”和“請進來”相結合。走下去,即定期開展“五訪三問”等活動,組織政工人員走進基層一線,與職工群眾打成一片,廣泛了解情況、挖掘問題;請進來,即通過深化民主管理工作,推行涉及員工切身利益的重大事項“職工代表聽證會、普通員工評議會、離退休職工通氣會”制度,完善“問題”反映渠道和途徑,讓員工的訴求充分表達、思想上的問題及時暴露。
(2)在活動載體上,堅持“正激勵”和“硬約束”相結合。正激勵,即開展“問題有獎征集”等活動,通過獎勵調動職工的積極性,引導職工群眾主動地查找、發現并上報問題;硬約束,即建立“六融入”(融入基層、現場、班組、員工、客戶、課題)工作法、推行基層單位班子成員擔任供電所或班組第一所長(班長)制度,規定各級領導干部定期、不定期深入基層發現問題,推動干部直接面對問題并解決問題。
3、建立“三級架構”,確保分析問題科學有效
以公司、部門(二級單位)、班組這三級架構為基礎,對應建立思政工作三級“問題管理庫”,分層分類研究分析。
(1)建立面向基層的1級問題管理庫。基于班組、供電所這一層面,重點分析一線隊伍因生產生活原因產生的思想問題,堅持“守土負責”原則,認真分析、找出本班組或供電所員工思想問題的根源,加強與有關職工溝通,全面了解信息,明確工作方向。
(2)建立面向部門(二級單位)的 2級問題管理庫。基于職能部室、二級單位這一層面,重點收集、分析1級庫提交的問題、因管理原因造成員工思想壓力大等問題,從管理上分析根源,并與公司和供電所、班組這一層面加強聯絡、征詢和反饋,發揮好橋梁紐帶作用,使問題的流轉更暢通。
(3)建立面向公司的3級問題管理庫。基于公司領導班子,研究分析1、2級管理庫無法解決、提交上報的問題,此類問題都較為突出,具有嚴重性和集中性,處理不當,甚至會影響企業工作大局。因此,通過建立領導層面最高、資源最為集中的第3級管理庫,解決最棘手、最緊迫的問題。
4、實行“四位一體”管控模式,確保解決問題閉環管理
“解決問題方見真章”。為確保問題得到有效解決、形成閉環管理,探索推行“四位一體”管控模式:
(1)召開“三方會議”。每月召開一次專題會議,會議由問題發現者(政工人員)、問題涉及人員單位、解決問題相關部門單位三方人員參加。會議主要有三項議程:分析界定問題、制訂問題解決方案、明確處理問題的“第一責任人”,即在分析“問題”的根源、難易程度、涉及面基礎上,制訂解決方案,指定一名“第一責任人”,由其負責問題的全過程管理。
(2)實施“分類管理”。召開“三方會議”后,政工部門對所有的員工思想“問題”匯總和分類,根據會上對問題性質的界定分為“急難、重大、一般、萌芽”四個等級,對應采取“快速辦理、重點突破、穩步解決、提高重視”四類處理態度和辦法,在解決問題的“時間表”、“任務書”、“責任狀”上都有所區別,加強精益化管理。
(3)強化“督辦和反饋”。政工部門負責督察督辦員工思想“問題”的整改落實情況,直接聯系責任部門和第一責任人,下發“督辦通知單”,告知時間節點要求,了解工作進展,協調解決困難,并定期編發《督辦簡報》。在工作任務完成后,政工部門即與涉及人員或所在單位取得聯系,確認“問題”處理的效果和滿意度,并在下一月的“三方會議”上反饋通報。
(4)推行“最佳實踐共享”。思想上的“問題”具有規律性和反復性,開展“問題管理”的目的之一,即通過對單一問題的研究處理,“解剖麻雀”,找準(同一類問題)規律,掌握方法,實現舉一反三、以點帶面。因此,我們應及時總結提煉經驗,建立員工思想問題管理的“案例分析庫”、“典型經驗庫”、“知識援助庫”,供學習和交流,實現“最佳實踐共享”,提高干部員工的思政工作能力。
5、應對員工隊伍思想問題的具體舉措
針對員工思想上存在的主要問題,運用“問題管理”,我們制定實施了相應舉措:
(1)開展員工思想動態“大數據”分析。建立網絡平臺和數據庫,開展員工思想動態“大數據”調研分析,一方面分析出代表性問題的根源,另一方面把準隊伍思想狀況的發展趨勢。同時,實施“流處理”和“批處理”兩項舉措,“流處理”,即針對個別性、但易導致惡劣影響的思想問題,立即處理和解決;“批處理”,即針對普遍性、且需要穩妥處理的問題,摸索出“最佳實踐”后,進行問題“批處理”。
(2)大力加強員工心理疏導。人的思想和心理問題緊密相連,在創新思政工作方法時,對員工的心理疏導和幫扶也應同步加強。實施“員工心理幫扶計劃”,建立“心理培訓課堂”、網上“連心橋”、“心理咨詢日”等平臺和制度,組織政工、中層、班長等管理人員報考心理咨詢師,提高本領,加強溝通,真正做員工的“貼心人”。
(3)實施班組“減負‘定向突破’”計劃。以減輕班組負擔為目標,查找梳理問題的癥結所在(非生產性事務、工學矛盾、人力資源等),每年明確相關的改進和提升目標,實施“定向突破”,并以此進一步推進班組思想政治建設,幫助基層解決實際難題,激發班組的凝聚力、戰斗力和活力。
(4)開展員工“三能”提升行動。以提升員工“三能”(智能、技能、體能)為目標,幫助員工建立正確的心智模式,主動調節壓力,增強工作動力;不斷提升專業技能,激活人力資源,緩解缺員矛盾;引導員工積極參加文體運動,保持健康的生活方式,減輕和釋放各方面的壓力。
(5)建立青年職工“定苗助長”培養模式。針對公司廣大青年員工,有針對性地實施“定苗助長”培養計劃,幫助優秀青年人才規劃職業生涯,選擇職業發展“輔導員”,打通和拓寬市縣供電企業與五大新單位之間的人才交流通道,對優秀青年員工實施跟蹤培養管理,加快其成長成才。
(6)開展“辦實事”活動。進一步加強對農電、集體員工的人文關懷,廣泛征集農電、集體員工的需求和想法,每年科學制定為員工“辦實事”項目,開展專題活動,在政策范圍內,為農電、集體員工多解決些實際困難,合法合規地提高待遇,有效滿足合理訴求,不斷增強農電、集體員工的“我是國家電網人”意識。
(7)推行領導班子“走動式”管理。把走動式管理的相關理念、流程、制度運用到領導班子群眾路線作風建設中,推行領導班子“走動式”管理,使感情交流和現場管理相結合,開展六走向活動(走向現場、走向班組、走向職工、走向客戶、走向政府、走向媒體),體察民意,了解真情,解決問題。
(8)實施思政工作“柔性管理”。設立職工黃金心態工作室,緩解精神壓力、塑造陽光心態,保障員工心態健康向上。建立公司政工干部聯企、基層黨支部書記結班、班組長負責、黨團員協助的全方位立體化的思想政治工作覆蓋體系,宣傳政策、化解矛盾、凝聚人心。
(9)實施幸福企業“和諧管理”。構建員工幸福指數指標體系模型,以“三向四維”(面向基層、面向員工、面向家庭,涵蓋物質、精神、政治、環境四個維度)為基本出發點,營造“和諧友愛、快樂工作、身心健康”的良好氛圍,推進幸福企業創建。
(10)實施企業文化建設重點突破行動。不斷創新文化傳播的載體,持續改善班組、供電所的文化環境建設,積極培育基層企業文化建設示范點,把企業文化融入管理制度、考核體系、員工行為規范中,切實發揮企業文化融入管理、促進和諧、引領發展的重要作用。
三、主要成效
思政工作問題管理,一定程度上創新了思政工作方式方法,具體表現為“四個轉變”:
1.實現了從“灌輸式”向“互動式”的轉變。傳統的思政工作多采用單向灌輸式的說教,顯得枯燥乏味。推行“問題管理”后,思政工作實現了重心下移,政工人員需要真正到群眾中挖掘問題,增強互動交流,使職工充分地反映問題,既吸引了職工參與,也提高了思政工作的實效性。
2.實現了從“粗放型”向“精益型”的轉變。以往的思想調研,多采用問卷、座談等形式,提出的問題都是些原則性、面上的,提不起職工興趣,收集的數據和信息價值也不高。問題管理要求思想調研在形式內容的設計上更加精細,帶著問題開展調研,提出的問題更具針對性,收到的效果務實管用。
3.實現了從“階段性”向“實時性”的轉變。以往,員工思想調研一般都是以月、季、半年為周期開展,屬于階段性的工作。實施問題管理后,一旦出現員工思想問題,立即啟動問題管理流程,采取舉措,整改落實,使思政工作實現全時段、實時性的動態管理。
4.實現了從“簡單化”向“科學化”的轉變。思政工作問題管理是一項系統工程,從理念、做法、機制等都要相應的配套完善。這項工作進入規范化、常態化運作后,必然有一整套的支撐流程和機制,從而形成了科學化的工作體系。
通過實施問題管理,提高了企業思想政治工作的有效性和針對性,使思想政治工作不斷煥發新的生命力和戰斗力,更加貼近中心、貼近基層、貼近職工,提高了對中心工作的貢獻度。在G20杭州峰會召開期間,公司圓滿完成有史以來標準最高、規模最大、責任最重的保電任務,實現“四個零”的保電目標。公司阿斌共產黨員服務隊作為十大典型、唯一的企業代表在全國黨員志愿服務現場會上作典型發言,獲評全國“工人先鋒號(崗)”、國家電網公司“為民服務”典范團隊和“金牌共產黨員服務隊”等多項榮譽。公司物質文明和精神文明建設獲得雙豐收,在國家電網公司大型供電企業同業對標中進入標桿,獲得省會城市第一和綜合第三名的優異成績;在浙江省電力公司系統同業對標中綜合排名以及業績、管理排名一舉囊括三項第一,并以最高分被評為綜合績效優勝單位,全面創造了歷史最優業績,同時還榮獲全國文明單位稱號。
四、經驗啟示
開展思政工作問題管理,是一項系統工程,不僅要有理念和做法,也要有相應的支撐保障機制,實現長效發展。我們通過堅持“四個一”,推動思政工作問題管理長效化。
1.建立一套管理制度。從思政工作問題管理的工作職責、任務、流程、標準等方面作出明確要求和規定,出臺相應的文件制度,切實加強制度的宣貫和執行,在企業內部形成統一認識和濃厚氛圍,推動工作常態化開展。
2.建立一套信息系統。日常實現員工思想動態的分析、問題匯總、流程記錄處理、典型經驗梳理等功能,并能滿足“大數據”分析和運用,進行信息的研究和預判,提供豐富的數據資料和研究結果,為扎實有效地做好思政工作提供科學依據和保障。
3.建立一套考核機制。針對企業內各基層黨組織,把思政工作問題管理作為重要的考核內容,依據員工思想“問題”的查找及解決數量、員工滿意度、典型經驗創造等設計科學合理、定性和定量相結合、可操作的考評體系,并與業績考核、黨建考核等掛鉤,加強激勵和表彰。
4.打造一支過硬隊伍。對照實施思政工作問題管理所必需的管理和能力素質要求,加強專職政工人員、基層黨政負責人、供電所所長書記、班組長的能力建設,提升相關人員的群眾工作能力、創新實踐能力、組織協調能力等,打造一支政治過硬、服務意識強、能力水平優的政工隊伍。
夯實基層黨建責任范文 篇27
一、實施背景
指出:人民立場是黨的根本政治立場,人民群眾是黨的力量源泉。河北龍源風電公司8個風電場分布在承德、張家口壩上偏遠山區,一線職工物質和精神生活相對匱乏,而一線職工多數為近幾年畢業的大學生,青年職工占比達到98%。年輕人思維活躍、追求質量的特點明顯,加之公司管理整合、運檢一體轉型,導致職工思想上存在一定的波動,職工隊伍存在不穩定因素。為激發職工的積極性、主動性和創造性,提高職工幸福感和企業歸屬感,河北龍源風電公司黨委堅持融入中心、進入管理,充分發揮黨組織的政治引領作用,按照龍源電力黨委要求,深入實施“綠色關愛行動”,推動和諧幸福企業建設。
二、具體做法
(一)強化思想引領,建立企業關愛職工的長效機制。我黨的宗旨是“全心全意為人民服務”,對于基層企業黨組織來說更要把職工群眾作為的黨建工作的出發點和落腳點,保持與職工群眾的血肉聯系,引領職工思想,推動企業建立關愛職工的長效機制。“無微不至”搭建服務職工橋梁。公司黨委堅持以人為本,堅持開展“冬送溫暖,夏送清涼”活動,夏天為一線職工發放綠豆、冰糖、茶葉等消暑用品,冬天為一線職工購買輕便羽絨連體服和保溫水杯、飯盒,增添熱牛奶、加厚棉被,從細處溫暖職工。關心職工身體健康,定期組織職工體檢,將職工食堂建設當作一項重點民生工程進行安排部署,無微不至地搭建起企業和職工之間的連心橋。著力關注職工家庭生活情況,大力開展困難職工幫扶活動,通過談心、入戶走訪等多種形式,對困難職工家庭進行精準幫扶。“人文關懷”搭建職工成長平臺。公司黨委每年根據職工崗位和需求,為“職工書屋”補充相關圖書;在風電場建立“減壓室”,減輕職工心理壓力。針對風電企業工作地點范圍廣、人員較難集中的特點,創新活動形式和載體,組織開展網絡棋牌、萬步健走等不受地域限制的集體文化活動,下撥黨團活動經費,各黨支部分散性開展特色活動,取得良好效果。“引領帶動”助力職工成才。公司黨委堅持用思想引領職工、用培訓助力職工成長。堅持“走出去、請進來”的管理思路,聘請專家到公司講黨的xx屆六中全會精神、講黨建和管理經驗做法,選派各個層級職工到其他先進單位學習管理和技術。創新推行“生產積分量化管理體系”,引導一線職工學習增長檢修技能。建立“檢修論文評選機制”,鼓勵職工撰寫檢修技術論文,將積分量化與論文評選相結合,做到“學習、實干、交流、分享”四部曲。創新實施“新生成長計劃”,通過高標準、嚴規范的集中培訓,從安全意識、工作作風、理論基礎、實踐能力等方面加速新職工成長成才,在20xx年龍源電力組織的新職工入職風電基礎知識考試中,新職工通過率100%。
(二)強化民主管理,拓寬職工關愛企業的有效渠道。“扎根群眾”傾聽職工心聲。20xx年以來,河北龍源風電公司大力實施“一線工作法”和“移動辦公法”,建立領導班子掛點聯系風電場制度,領導在生產一線辦公,認真聽取職工意見建議。由于風電場分散、點多面廣、管理半徑大,領導班子從“微”處著手,加入公司QQ、微信群,在群里與職工互動,引導職工自覺接受公司最新管理理念,及時掌握一線動態,公司上下建立了良好的溝通渠道。異地班子成員搬進職工宿舍,與職工同吃同住,主動了解職工8小時以外生活。“齊心協力”暢通民主管理通道。在國有企業黨建會上強調,要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進廠務公開、業務公開,落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權。河北龍源風電場公司不斷拓寬民主管理渠道,聘任了來自生產一線和公司本部的10名總經理聯絡員和24名黨風廉政監督員,定期召開聯絡會,使普通職工參與公司管理創新、效能監察等重要事項的監督工作。推動內部“雙向交流”,一線職工利用休息時間到本部參加會議、到相關部門學習交流,本部職工主動到風電場宣講辦公,增進了公司不同群體之間的相互理解。公司職工充分發揮主人翁作用,積極為公司發展獻策,20xx年通過職工提案、調研座談、聯絡員會議等形式,共征集職工意見建議200余條,梳理匯總共性問題42項,全部落實整改。“先鋒模范”帶動企業發展。積極為職工搭建奉獻企業的平臺,面對前期工作困難,成立黨員“土地林地報批小組”,僅用時三個月時間便取得了河北省林業廳下發的棋新項目使用林地審核同意書,為項目的全面開工和高標準開工奠定了基礎。面對限電問題,成立黨員“智慧營銷工作小組”,強化溝通,爭取發電負荷,全年創收營銷電量5042萬千瓦時。面對運檢一體轉型,青年職工自發成立“高標準定檢青年突擊隊”,對風機進行集中高標準定檢工作,減少故障損失時間2090小時,挽回損失電量83.6萬千瓦時,創新風電機組維護措施12項。一線職工努力學習先進經驗及檢修技術,結合公司實際認真思考,為公司管理提升、技術提升獻計獻策,20xx年職工撰寫工作心得體會210篇,形成管理提升建議51份。
(三)強化責任落實,形成企業和職工共同關愛社會的良好氛圍。指出,國有企業要成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量,河北公司除了履行經濟責任外,還積極承擔社會責任。“鋪路建橋”造福一方百姓。公司風電場所處地區偏遠,交通不便,當地百姓出行存在一定困難。多年來,河北龍源風電公司協助地方政府為偏遠山村鋪路建橋3座,修整鄉村公路7處,幫助政府解決了當地百姓出行難問題。“清潔環保”建設綠色家園。公司秉承綠色發展的理念,不僅生產綠色能源,堅持每年組織開展植樹、撿拾垃圾、環境保護宣傳等活動,用實際行動宣傳環保理念,影響帶動綠色發展。“奉獻愛心”傳播和諧友愛。大力開展捐資助學、志愿者服務活動。多年來為張家口尚義縣、承德市希望小學捐款累計50余萬元;組織開展重陽節慰問孤寡老人、為社區白血病人捐款、為貧困學生捐款等志愿者服務活動,為企業樹立了良好的社會形象。此外,公司職工熱心公益事業,多名職工堅持參加社會公益活動、捐助農村困難學生、經常到福利院看望孤兒等,為社會奉獻愛心。
三、工作成效
(一)職工隊伍和諧穩定,助力企業發展。河北龍源風電公司黨委抓住職工隊伍和諧穩定是企業發展的基本保障的關鍵,從思想上積極引導職工,從行動上全方位愛護職工,幫助職工建立信心,激發職工潛能,企業凝聚力顯著提高,公司內部深度融合,運檢一體成功轉型,職工精神面貌煥然一新,干事創業激情和企業歸屬感大大增強。在全體職工的共同努力下,公司各項經營指標大幅提升,20xx年完成發電量24.22億千瓦時,創歷史最高水平,在龍源電力排名第一;實現利潤4.04億元,同比增加1.37億元,首次突破4億元大關。
(二)職工幸福感增強,人才隊伍快速成長。公司黨委服務職工能力不斷增強,職工幸福感、優越感不斷提升。幾年來,職工收入水平穩步提升。20xx年,河北龍源風電公司職工平均收入提升近10%,創公司近年增幅之最。隨著公司的發展壯大,人才輩出,已成為龍源電力的人才培養輸出基地,多名職工走上領導崗位,或者到國電集團總部、龍源電力本部掛職鍛煉。技能人才成長迅速,一線職工鉆研技術氛圍濃厚,20xx年共撰寫技術論文116篇,推廣應用技術論文26篇。一線職工風機檢修技能突飛猛進,在20xx年龍源電力運檢技能競賽中,兩名選手獲得龍源電力優秀技術能手稱號。
(三)樹立良好社會形象,實現合作共贏。河北龍源風電公司黨委積極培育踐行社會主義核心價值觀,發揮國企的社會責任,不但提升了職工隊伍的素質,還樹立了良好的社會形象,受到地方政府的認可和當地百姓的信任,并在資源儲備、手續辦理、征林征地等方面得到了政府和百姓的支持理解,為企業長遠發展打下了堅實的基礎。
四、探索啟示
通過實踐我們清醒的認識到,職工是財富的創造者,是企業發展的根本。企業黨建工作要以全心全意為人民服務為宗旨,要以國有資產保值增值為出發點和落腳點,要堅持服務生產經營不偏離,積極為職工謀幸福,努力建設和諧幸福企業,企業發展提供動力,為建設“富強、民主、文明、和諧”的社會主義現代化國家貢獻力量。
(一)推動職工福利改善,提高職工幸福感。實踐發現,改善職工福利,是提高職工物質生活和精神追求最有效的方法,黨的各級組織要把服務職工、溫暖職工、讓職工滿意作為出發點和落腳點。關注職工生產生活環境、勞保、待遇等方面訴求,持續改善一線生產、生活條件,加大收入向一線的精準傾斜力度。為職工創造學習平臺,提供成長舞臺,隨時隨地為職工創造培訓機會,真正把培訓作為終身受用的福利送給職工。堅持為職工辦好事、辦實事,制定職工福利改善計劃,每年堅持為職工做“十件好事”。
(二)強化民主管理,發揮職工能動力。民主管理是構建和諧企業的強大動力,科學的民主管理能充分發揮職工的才能和積極性,促進企業管理的科學化。公司黨委要不斷暢通民主管理渠道,認真落實職代會制度,推進廠務公開,可以利用總經理聯絡員會議和合理化建議等渠道,廣泛聽取基層聲音,維護職工合法權益。領導班子要俯下身子,深入一線,虛心聽取職工的意見和建議,真正把職工當自家人、把職工事當自家事,使職工感到自己是企業的主人,為企業發展盡心盡力、盡職盡責。
(三)強化教育引領,營造和諧氛圍。國企承擔著經濟責任、政治責任和社會責任,要在這幾方面加強對職工的培養、教育和引導,充分發揮黨的教育引領作用,大力開展企業形象展示活動,增強企業凝聚力、向心力和社會影響力。豐富職工文化生活,拓展群眾性文體活動,加強職工間溝通交流,營造輕松和諧的工作生活氛圍。加強新聞宣傳,發揮新聞宣傳的激勵性、導向性作用,不斷向廣大職工傳遞安定團結、干事創業的好聲音、正能量,加強社會主義核心價值觀宣傳,帶領引導職工融入社會、關愛社會,落實社會責任,樹立良好的企業形象。
夯實基層黨建責任范文 篇28
一、案例背景
讓學生學會負責己成為當今世界各國教育的共識。近年來,“責任”二字在加強大學生黨員教育的理論與實踐中,受到前所未有的關注。但在多元文化、思想與價值觀念全球內碰撞和交融的新形勢下,傳統性約束趨于弱化,教育效果難盡人意:部分黨員責任意識淡化、黨員責任缺失、理想信念動搖、黨員不誠信頻頻出現。有效加強學生黨員的責任教育是當前高校黨組織面臨的普遍性難題。全面從嚴治黨,特別是“兩學一做”學習教育,就是對當前部分黨員“信仰缺失”、“身份麻痹”、“意識放空”等問題的有力回應。而“學生黨員責任制工程”正是高校推進全面從嚴治黨在青春黨建上的有效路徑。 “身份”是基礎,“責任”在落實。準確把握學生黨員責任的具體內涵,設計好的載體與機制,著力解決青年學生黨員扁擔兩頭“身份”與“責任”不清、不穩、不實的問題。8年實踐證明,“學生黨員責任制工程”是高校著力錘煉青年學生黨性、發揮青年黨員先鋒模范作用的有效載體。通過搭建各類責任示范平臺,引導廣大學生黨員在實踐中“求真知、強責任、作奉獻”,從而實現了扁擔中“知與行”、“我與他人”的辯證統一,進一步增強了黨員的黨性意識、群眾意識和服務意識,有利于切實增強廣大學生黨員帶頭示范本領,發揮黨建促學風、黨建帶團建的龍頭和輻射作用,營造良好學風,切實為提高育人質量提供保證。
二、案例做法
(一)“學生黨員責任制工程”的基本目標
如果用一個詞來形容“學生黨員責任制工程”的話,就是“扁擔”二字。一根扁擔兩頭挑,一頭是身份,一頭是責任。扁擔的核心是“黨性”,在負重中詮釋使命。一根扁擔兩頭挑,一頭是黨員身份,一頭是黨員責任,兩頭挑得穩,這根扁擔才不會晃。
學院黨委提出“學生黨員責任制工程”的實施目標為:增強黨員責任,塑造責任品質,強化示范引領,助推成人成才。根據學生成長的實際,學院將學生黨員的責任意識細化為政治責任意識、組織責任意識、自我責任意識、身邊責任意識以及社會責任意識,以此促使廣大學生黨員明確自己的黨員責任,認同自己的黨員身份,提升黨員意識和責任品質。
(二)“學生黨員責任制工程”的基本思路
扁擔是“行走的擔當”,一頭連著知,一頭落在行,在實踐中不斷進取。正如朱熹說:“論先后,知為先,論輕重,行為重。”這也是“兩學一做”教育的關鍵要求。
因此,“學生黨員責任制工程”的基本思路:在細化五大責任的基礎上,根據學生成長的實際,在安全穩定、學風建設、實踐創新、志愿服務等四條線設置了網絡文明示范崗、校園安全穩定崗、學業先鋒崗、投身實踐崗、創新創業崗、就業服務崗等10個實踐崗位,將責任再細化成青年學生黨員可接觸、可感知、可實踐的生活化的行動規范;明確崗位行為標準,要求每位學生黨員時刻牢記黨員的身份,明確黨員的責任,認領1個示范帶頭崗(安全穩定類或學風建設類)和1個實踐服務崗(實踐成才或志愿服務類),公開認崗承諾;通過有計劃、有組織的、長期地推進黨員責任實踐活動。從而引導青年學生黨員在實踐鍛煉中自覺內化對責任的認知認同,堅定信念與追求、勤奮學習作示范、磨煉意志勇擔當,做到知行統一,真正提升黨員的責任品質與作用發揮。
除了“1+1”黨員先鋒示范崗,還搭建了黨員主題實踐平臺,開展主題實踐活動,實施黨員責任制長效機制,紀實考評,引導青年學生黨員在實踐鍛煉中自覺內化對責任的認知認同,做到知行統一,真正提升黨員的責任品質與作用發揮。
(三)“學生黨員責任制工程”的基本步驟
“學生黨員責任制工程”具體步驟概括起來為十六字:“認崗諾責、履崗踐責、督崗述責、評崗升級。”
1、認崗諾責。每學期初,認領1個示范帶頭崗(安全穩定、寢室文明、學風建設,三條線中的一個崗位)和1個實踐服務崗(實踐成才、志愿服務兩條線的中的一個崗位)。學生黨員領取《黨員“閃光言行”及黨員示范崗履責登記證》,公開承諾,并在所屬黨支部、寢室、社區等范圍內公布,接受監督。
2、履崗踐責。學生黨員對照崗位要求,認真履行崗位職責,及時填寫《黨員“閃光言行”登記證》中的相關內容,并定期向支部匯報履行情況。支部結合各自特色和情況開展主題實踐活動,落實黨員責任制工程。
3、督崗述責。黨支部要及時跟蹤和指導學生黨員責任制的執行情況,跟蹤和檢查《黨員“閃光言行”及黨員示范崗履責登記證》,開展黨員談心和召開民主生活會,指出存在的不足和努力的方向。各黨支部適時組織階段性總結,提出存在的問題和不足,將學生黨員實施責任制工程的情況與民主評議有機結合起來。
4、評崗升級。學生黨員需每學期對自己踐行“黨員責任制工程”情況進行總結、匯報。各黨支部需在每學期末結合黨員滿意度測評、黨員責任制工程參與情況和支部成員日常表現情況,開展黨員量化考核、民主評議和閃光言行評選。在考核的基礎上,學院黨委每年六月組織 “優秀黨員示范崗之星”、“優秀共產黨員”、“優秀黨支部”等評選。
(四)“學生黨員責任制工程”的實踐平臺
扁擔在創新中孕育力量:一頭是系著自己,一頭牽著他人。實踐證明,這根扁擔的力量可真不小。學院進駐青春之地,在“責任制”的平臺建設中,不斷豐富創新黨建主題實踐活動和濃厚氛圍,以確保“扁擔”挑得實、挑得有效。行走中的“扁擔”也因此得以不斷創新,煥發新活力,從責任到示范,從示范引領,從引領到服務,從奉獻服務到輻射,不斷深化和豐富著黨建育人內涵。
一是搭建示范平臺:發揮“頭雁效應”。黨員之家以“紅色宣講團”、“紅色先鋒”論壇、黨員“1+1生友互助”、 黨員寢室掛牌等為抓手,發揮黨員在開學迎新、校園安全巡邏、晨讀晨跑、寢室文明、學風示范等活動中的示范作用。近年來,學院累計20xx余名學生黨員參加了“1+1”責任崗的履崗活動。
二是搭建服務平臺:集聚“紅色效應”。學院推出“黨員服務積分制”,學生黨員年人均服務時數超過15小時;“一對一幫扶”活動,全體學生黨員100%參與;近年來,“紅色先鋒論壇”黨員引領學風建設惠及入黨積極分子20xx多人次;黨員迎新服務隊惠及師生群眾6000余人次。
三是搭建輻射平臺:達成 “輻射效應”。“兩學一做”學習教育開展以來,以支部為抓手,以“學生黨員責任制”為載體,積極開展“兩學一做”學習教育支部主題風采展,文明寢室黨員行,長征故事與當代大學生的新長征主題研討會,舉辦 “我愛看新聞”、“聞字知新”等黨史黨建知識競賽,參與學生達 1000余人次,完善“黨員之家”微信公眾號等宣傳輻射平臺,在廣大同學中營造了“講責任、重實踐、樂奉獻”的黨建氛圍。
三、成效
經過多年的建設和積累,“學生黨員責任制工程”有效地發揮了黨建工作的“龍頭”和“抓手”作用,形成了“示范引領助推成才”的黨員教育長效機制。自20xx年開始實施,經過多年完善與積累,已經成為學院的一張金名片,并且入選全省高校系統創先爭優活動典型案例和長效機制匯編,榮獲教育部“全國民辦高校黨建和思想政治工作優秀成果二等獎”。
近年來,學院黨委先后榮獲“浙江省高校學習型黨組織建設先進單位”、浙江省“高校先進基層黨組織”、“浙江省三育人先進集體” 、校“先進基層黨組織”、“黨建工作示范點”等等榮譽稱號。“黨員責任制工程”做法先后入選“浙江省高校基層組織建設創新案例匯編”、“浙江省教育系統創先爭優活動優秀長效機制”,獲批浙江省高校黨建專業委員會重點立項。《基于“學生黨員責任制工程”的實踐探索》獲浙江省高校20xx年黨建研究年會論文評比三等獎,《試析高校黨員責任教育的實踐》入選浙江省高校青年黨務工作論壇優秀論文,并作大會主題交流,相關文章在《學校黨建與思想教育》、《思想教育研究》等核心期刊發表。
(一)黨員素質有效提高。優秀學生黨員多次受到媒體關注,近年來學生黨員寢室檢查優秀率達86%,獎學金獲獎率達92.8%,三好學生、優秀學生干部等榮譽稱號的獲獎率超過95%,學生黨員群眾滿意度99.48%。黨內群星閃耀,學生黨員群眾滿意度達99.48%。開展黨員志愿服務活動近80項,惠及師生群眾6000余人次。涌現出如校十佳大學生朱貞、各大媒體廣泛關注的“創業之星”和“量大專利哥”李群星、為公益約戰校長的公益達人陳燁等優秀黨員代表。走出學校大門,學院黨員們在各自崗位上繼續發光發熱,涌現出世界小姐中國賽區亞軍何麗、向母校捐贈助學金的王金鑫、扎根基層的村官林榮耀等一大批優秀黨員校友。
(二)示范引領帶動學風建設。近年來,遞交入黨申請書的比例在95%以上,學生黨員、入黨積極分子獲獎評優比例超過90%。學生課外科技創屢獲佳績,獲全國挑戰杯大學生創業計劃競賽金獎等國家、省級以上獎410余項,授權專利980余項。畢業生就業創業連續多年位列浙江省獨立學院前茅。20xx年,招生理科投檔線較20xx年對應排名上升7421名,文科上升3579名;20xx年,現代科技學院理科投檔線為485分,對應排名較20xx年又上升了4310名,文科投檔線為511分,上升了2046名。20xx屆畢業生初次就業率為96.65%,就業率在省屬高校獨立學院排名第二位。
(三)責任奉獻意識綿延傳承。黨員迎新服務隊、黨員服務日、學生安全治理巡邏等精品活動的開展,在全院營造了“人人都做志愿者”的氛圍,涌現了一大批積極進取、富有責任、勇于擔當、甘于奉獻的優秀大學生。目前我院共有志愿者1000人,其中414名黨員全部在列。近年來,我院黨員參加浙江省自然博物館、敬老院、“杭州仁愛托管中心”等實踐基地的志愿服務和暑期黨員社會實踐,在志愿服務中提升責任意識。其中,《浙江共產黨員》雜志發表了題為《楊領:我志愿成為一名“志愿者”》一文,對我院黨員楊領同學的志愿者事跡作了圖文并茂的報道。
(四)同行和媒體的認可嘉贊。“學生黨員責任制工程”的做法,引起兄弟院校的廣泛關注,也吸引了包括《共產黨員》、浙江在線、浙江教育在線、省教育廳網站等主流媒體的多次報道。入選全省高校系統創先爭優活動典型案例和長效機制匯編。多次受邀在浙江省高校青年黨務工作論壇、中國計量大學黨建工作研討會、獨立學院學生工作研討會等各類校級以上重要會議做主題經驗介紹,省內外兄弟學院也紛紛前來學習取經。
四、探討
1、實踐育人是鍛煉黨性的唯一途徑,也是最好的課堂。黨組織要精心設計貼近青年學生實際生活的育人場域和情境,將黨員責任細化為青年學生黨員可接觸、可感知、可實踐的生活化的行動規范,通過學生黨員的親身體驗,才可能引起青年學生的共鳴,內化為行動自覺,這是學生黨員責任教育極為重要的方法。
2、黨員責任制工程的實施,要始終將促進學生成長成才、全面發展作為出發點,要與學校的育人中心工作有機結合起來,豐富載體,多管齊下,相互融合,才能真正發揮了黨建的龍頭作用,起到示范引領、輻射育人全局的效應。
3、長效機制是黨員責任制深入推進,取得實效的有力保證。一方面,黨員責任內涵有著豐富而深刻的內涵。另一方面,責任品質的形成,向來都是長期的、反復的、實踐的。因此,構建一套長效責任評價機制是學生黨性鍛煉的必要保證。通過從意識層面、行為層面、組織層面、制度層面系統思考,完善定崗、諾崗、履崗、評崗等有效機制,探索出可操作性、可行性、應用性較強的黨員教育管理途徑,有助于破解當前普遍性難題,為兄弟高校開展黨員教育管理工作提供實踐參考和應用借鑒。
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機關黨支部始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的精神,緊緊圍繞安全生產、優質服務這一主線,以創先進支部為目標,不斷深入開展黨建和思想政治工作,切實增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,為順利完成全年各項工作任務,提供了堅實可靠的保證。現將支部主要工作總結如下:
一、積極制定機關支部工作推進計劃,積極開展工作,繼續保持和發揚機關支部領頭羊的精神。
年初機關支部就根據廠黨委的要求,積極主動的制定了《20xx年機關黨支部工作推進計劃》,并確定了機關黨支部組織機構圖及工作職責分配,并率先完成機關黨支部宣傳欄設計制作工作。每個月根據公司黨委及廠黨委下發的學習計劃及機關黨支部開展的各項工作活動,進行積極宣傳、貫徹和展示。20xx年2月組織的機關黨支部全體黨員清理衛生死角的活動,受到了廣大職工的好評。在三八國際婦女節來臨之際,機關支部制作了一期專欄,版面絢麗多彩,知識面廣泛,從各個角度展現女性風采。為了迎接省委、市委督導組集中督導專項檢查,機關支部積極進行工作臺賬的整理整改工作,緊盯突出問題,對群眾反映的和對照檢查出來的問題進行再盤點、再梳理,把整改重點集中到尚未整改到位的問題上,集中到新發現問題的整改上,集中到需長期堅持的制度建設上,并以郵件的形式,對各黨員進行教育實踐活動相關內容宣貫,機關支部順利完成了迎檢工作。
二、深入開展各項理論學習,全面提高黨員隊伍素質。
20xx年機關支部按照公司黨委中心組學習安排,認真學習貫徹省、市“兩會”精神和公司十屆二次職代會、20xx年經濟工作會議精神,勇于擔當、善于作為,聚焦戰略、同心同向,為持續推動勝利努力奮斗。學習貫徹《中共江西省委教育實踐活動整改落實工作辦公室關于開展教育實踐活動整改落實情況“回頭看”的通知》和《市委巡回督導組深化整改落實階段第二輪集中督導工作要點》等相關文件精神,繼續做好教育實踐活動整改落實相關工作和整改落實“回頭看”工作等各項文件精神和工作安排。機關支部各黨小組每月下發理論學習安排表,按照計劃黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了“四風”問題,xx屆五中全會會議精神,中央經濟工作會議精神,中央農村工作會議精神等內容,要求每個黨員認真記錄學習筆記,做到了學習人員、時間、內容、檢查四落實。為做好職工的思想政治工作,班子成員及廠部管理干部經常深入基層,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開民主思想政治研討會議分析解決。我們及時召開職工座談會,加強思想溝通交流,確保了隊伍的穩定。
三、宣傳“安全生產月”,切實提高安全生產意識
以科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,以深化“安全生產年”活動,推動實施安全發展戰略為主題,堅持貼近實際,貼近生活,貼近群眾,堅持面向基層,面向企業,面向職工,注重實效,通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,促進依法治安,科技支撐,夯實安全基礎等工作有效落實,為有效堅決遏制重特大事故,促進全國安全生產狀況持續穩定好轉,加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持,開展以強化安全基礎、推動安全發展為主題的安全生產月宣傳活動,不斷提高廣大員工安全生產意識和自我保護意識。
四、加強機關支部的各項制度建設,積極召開民主生活會
健全機關支部的組織生活制度。努力做到每季召開一次支部大會或支委會,每季組織一次黨課學習,每年召開一次民主生活會,開展批評與自我批評。及時張貼黨的政策方針路線文件,使得黨員能夠從思想上保持與中央一致。健全黨員談話制度。培養聯系人做好發展對象的培養、教育和考察工作,做到最少半年談話一次,并向支部匯報發展對象情況。
今年,機關黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現在:一是黨員在理論學習與聯系實際方面還不夠緊密,黨性修養和理論素質有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深入,個別黨員工作不太積極,不能較好地發揮黨員的先鋒模范作用;三是加強學習和發展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好,充分發揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務,為安全生產做出新的貢獻。
明年,機關黨支部將根據廠黨委的科學部署,帶領全體黨員全面貫徹黨的xx屆五中全會精神,自覺實踐科學發展觀重要思想,全面深化制度改革和思想作風建設,促進支部工作上新臺階。