黨委工作計劃（通用3篇）

黨委工作計劃 篇1

　　20xx年是貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化企業改革的開局之年，也是全面實現“”目標，建設綜合能源集團的關鍵一年。做好20xx年的各項工作，對于繼續保持集團穩步發展的良好勢頭，意義重大。

　　集團黨委20xx年工作思路是：圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，加強四項建設。即圍繞打造實力晉能、效益晉能、創新晉能、活力晉能，以引深黨的群眾路線教育實踐活動和學習貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神為重點，切實加強隊伍建設、組織建設、廉政建設和文化建設，充分發揮黨委的政治核心作用，為建設具有核心競爭力的現代化綜合能源集團提供堅強保證。

　　一、圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，提供政治保證

　　1、深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神。認真學習領會深化國有企業改革的精神實質，準確把握集團發展面臨形勢和任務，針對集團轉型發展組織解放思想大討論，集團班子組織一次高層次理論研討、集中學習，組織二級單位班子成員輪訓班，原原本本學習領會中央精神，不折不扣推進改革。進一步加強形勢任務教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動，推動全會精神和集團發展戰略進基層、進一線、進班組，著力營造濃厚的學習氛圍，用xx屆三中全會精神統一思想、凝聚力量，用改革創新的精神全力打造“四個晉能”。

　　2、進一步引深群眾路線教育實踐活動。重點突出信念教育、長效機制、深化整改三個方面。信念教育方面，堅持黨委中心組學習，組織理論學習務虛會議，開展理想信念、宗旨意識、群眾觀點學習教育，引導廣大黨員干部模范踐行社會主義核心價值觀，始終堅定“三個自信”。長效機制建設方面，將教育實踐活動學習教育、調查研究、查擺問題、落實整改中好的工作方法進行總結，切實抓好制度體系建設，并建立跟蹤、落實機制，確保制度執行到位，逐步強化令行禁止的執行力。深化整改方面，組織經常性的回頭看，不斷深化“五位一體”、“六個專項”整改活動，將整改成果進一步鞏固，防止反彈，加大力度推進長期整改任務，進一步落實整改責任制，強化工作措施，堅定不移落實整改。

　　二、圍繞實力晉能，加強隊伍建設，提供人才支撐

　　3、強化領導班子建設。繼續深入開展“四好”班子創建活動;不斷規范各級領導班子議事規則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質量;進一步配齊、配好、配強各級領導班子，重點選準選好各級領導班子一把手，注重選拔配備70后、80后優秀干部進班子，優化班子結構，形成合理梯次，提高各級班子的凝聚力和戰斗力。

　　4、加強干部隊伍建設。圍繞集團體制機制改革，進一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實施辦法和干部考核評價實施細則，改進干部考察考核方式，規范公開選拔和競爭上崗，從嚴把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴明干部選拔任用工作紀律，提升干部選用公信度;積極探索和實踐后備干部隊伍建設的新思路、新途徑，出臺后備干部隊伍管理辦法，選拔、儲備一批后備干部隊伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強對后備干部培養教育和實踐鍛煉。

　　5、實施“3344”人才戰略。扎實推進管理人員、專業技術人員、操作人員三大序列管理，切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才三支隊伍建設，大力實施領軍人才引進工程、緊缺人才開發工程、青年人才培養工程、全員素質提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養、評價、配置、激勵四方面人才機制，逐步建立符合集團發展戰略的人才資源開發管理體系。上半年重點推進三個序列人才隊伍建設工作，高技能人才建設要出臺相關實施細則，年內要初見成效。專業技術人才建設要積極探索體制機制創新，重點在建立完善各項配套措施和制度辦法上出成果。

　　三、圍繞創新晉能，加強組織建設，夯實組織基礎

　　6、加強基層黨組織設置。堅持“企業發展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除生產一線空白隊組、空白班組，對暫不具備條件的，可以采取聯合、上掛、區域統籌等多種形式組建黨組織，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。

　　7、加強標準化支部建設。抓好“標準、流程、責任”，繼續推進標準化黨支部建設，出臺實施方案和相關制度，推進隊伍建設、制度建設、工作流程、陣地建設“四個標準化”建設，切實加強基層黨組織建設，夯實企業黨建工作基礎，使支部成為促進企業轉型發展的堅強戰斗堡壘。

　　8、創新黨組織工作載體。切實加強基層班組建設，以“崗”、“區”、“隊”創建為基礎載體，組織好黨內主題實踐活動，以煤礦、電廠為重點，開展崗位描述、手指口述、技術比武、“黨員示范崗”、“黨員責任區”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動，引導黨員立足崗位建功立業，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　9、推進黨建創新工程。抓好對標管理，按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全局的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，推出黨建創新典型經驗，通過典型示范，全面提升基層組織建設整體水平。

　　10、探索混合所有制黨建路徑。總結集團公司混合所有制企業黨建工作經驗，進一步研究和明確混合所有制企業黨建工作原則，找準黨組織基本定位，積極探索混合所有制企業黨建工作的運行機制和活動方式，開辟晉能特色混合所有制企業黨建工作新路徑，并適時在全集團推廣。

　　四、圍繞效益晉能，加強廉政建設，提供作風保障

　　11、全面加強紀檢監察系統性建設。制定出臺集團《紀檢監察工作系統性建設實施綱要》，對全系統紀檢監察組織機構和隊伍建設、制度建設、教育預防、監督檢查以及懲處問責等工作內容進行梳理規范，明確目標責任和措施標準，構筑事前預警防范、事中監督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風險防控體系。

　　12、加強教育預防和監督檢查工作。繼續健全警鐘長鳴的教育預防機制，認真組織“反腐倡廉教育宣傳月”活動，開展警示教育現場學教等活動;梳理完善反腐倡廉制度，著力抓好貫徹執行;加大效能監察力度，將所有重點項目全部列入效能監察范圍;積極探索“制度+科技”權力制衡模式的創新，在地市公司推開企廉網建設工作;綜合運用紀檢監察、監事會、審計、巡視、法律等手段加強監督檢查，鞏固深化“六個專項整治”成果，強化作風紀律，規范內控管理。

　　13、繼續加大案件查處和問責力度。實行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續加大案件查處和問責力度;分析腐敗案件中發現的問題，從體制機制上尋求治本之策，減少企業運營風險;進一步加強紀檢監察信訪和信息管理工作，注重輿情監控，完善預警干預和應急處置機制;嚴查重處群眾反映強烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實發揮警示和震懾作用，促進源頭治理;加強紀檢監察隊伍建設，不斷提升履職和保障能力。

　　五、圍繞活力晉能，加強文化建設，創優發展環境

　　14、全面加強企業文化建設。繼續打造“融入、聚力、務實、創新”為核心的現代企業文化，圍繞集團VI系統規范使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團社會形象、品牌塑造及安全文化落地四個方面展開，進一步加強全體職工對企業理念、行為和視覺三個識別系統的認知和認同，加強安全生產理念職工宣傳，實現以文化促安全、以安全促發展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。

　　15、提升新聞宣傳工作水平。充分發揮集團報紙、網站等媒體的功能，加強與中央、行業及地方主流媒體的溝通協調，整合力量，創新形式，注重策劃，加強宣傳，增強輿論引導能力;充分利用各種現代化信息手段積極宣傳干部職工在轉型發展中創造的新經驗、新典型，為企業發展創造良好的輿論環境。

　　16、加強企業民主管理。構建和諧勞動關系，在全系統各單位建立健全職代會制度，進一步深化企務公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發展”為主題的企務公開活動;為進一步規范職代會建設，開展星級職代會創建活動;搭建好企業民主管理平臺，落實好職工的知情權、參與權、表達權、監督權，努力踐行全心全意服務職工的宗旨，切實維護職工的合法權益，構建和諧勞動關系。

　　17、切實發揮工會作用。深入開展勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，落實勞模待遇，形成勞動光榮、工人偉大的良好氛圍;加強工會組織建設，努力實現工會組織建設全覆蓋和職工入會無遺漏。提高工會干部履職能力，轉變工作作風，扎實開展面對面、心貼心、實打實服務職工活動，努力建好“職工之家”;進一步做好“送溫暖”、“金秋助學”、“大病醫療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務;廣泛開展豐富多彩的職工文化活動，不斷適應廣大職工的文化需求。

　　18、激發團青工作活力。搭建學習提升的平臺，繼續開展讀書分享、青年大講堂等學習活動，創新多形式、多層面的“導師帶徒”機制;搭建實踐建功的平臺，深化各項“青”字號品牌活動，開展大學生采煤班組建設，引導青年參與安全生產管理，投身企業創新創效;搭建成長進步的平臺，開展青年職業生涯規劃，圍繞集團人才戰略，建立青年人才的培養、選拔、考核機制，加大選優推優力度。工作方式上試行項目化管理和課題化運作;挖掘微博、微信等新媒體在青年思想引領、宣傳發動、輿論引導等方面的功能釋放。

　　19、全面加強綜合治理。積極探索集團社會管理綜合治理新機制，制定集團“社會管理綜合治理及穩定工作責任書”，逐步建立健全定時點考核和評價機制;積極落實領導信訪接待日工作制度，不斷加強網上信訪辦理和輿情監測研判，及時排查不穩定因素，為集團營造和諧穩定的發展環境。

黨委工作計劃 篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

　　這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態：

　　新任職干部表態發言稿：一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

　　二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

　　三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

　　同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　新任職干部表態發言稿：尊敬的各位領導、同志們：

　　今天我被任命為×縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養和熏陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：

　　1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓干部職工滿意。

　　2、講勤政，堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。

　　3、講團結，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。

　　4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理對象服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。

　　新任職干部表態發言稿：各位領導、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

　　我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體干部職工的關心與支持，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

　　最后衷心感謝市局x局長、x處長等領導在百忙之中宣布對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全局同志們，謝謝!

黨委工作計劃 篇3

　　同志們：

　　今天，縣委、縣政府決定召開這次專題會議，主要是貫徹落實全市城周綠化和綠色通道建設(以下簡稱“兩大工程”建設)會議精神，對我縣去年“兩大工程”建設進行總結表彰和對今年工作進行安排部署。這里我先講三點意見：

　　一、肯定成績，正視問題

　　(一)20xx年“兩大工程”建設的主要成績

　　去秋以來，全縣上下廣泛宣傳，精心組織，狠抓落實，“兩大工程”建設取得突破性進展，“奮戰第一年”的階段目標全面完成。截止7月底，全縣共投資824.2萬元、投勞20.3萬個，完成“兩大工程”綠化造林任務8163.7畝，占年度目標的100%，其中縣城周造林1664畝，鄉(鎮)場周造林1835.2畝，公路綠化60公里、265畝，水系綠化24.4公里、520.8畝，通道可視范圍造林3918.7畝，封育補植5958.7畝，人工撫育5000畝，封山育林11330畝，除公路栽植的香樟、水杉外，造林成活率及保存率均達到90%以上。我縣在全市“兩大工程”建設考核評比中名列第一，被市委、市政府評為“兩大工程”建設先進縣。

　　(二)主要特點

　　1、高度重視，領導到位。為搞好我縣“兩大工程”建設，縣委、縣政府制定出臺了《關于強力推進城周綠化和綠色通道建設的意見》，成立了由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導任副組長的“兩大工程”建設領導小組，縣委、縣政府主要領導親自規劃，制定方案，并進行安排部署，四大家領導身體力行，率先到責任點植樹。縣級各部門、各責任鄉鎮也分別成立了“兩大工程”建設領導小組，主要領導親自抓，分管領導重點抓，業務部門具體抓，層層簽訂了《目標責任書》，做到了領導分工落實到位，綠化責任落實到人，綠化重點落實到區段，綠化任務落實到山頭地塊。

　　2、廣泛發動，認識到位。縣級各大系統的牽頭部門和責任單位以及各鄉鎮先后召開各類專題會議和動員大會，廣泛宣傳“兩大工程”建設的重大意義，積極組織動員黨員干部和社會各界參與“兩大工程”建設。縣廣播電視臺、《XX周訊》開辟專欄進行宣傳，黨群口、政府口、農口等單位率先制定實施方案，積極發動干部群眾，掀起了整地打窩、植樹造林的熱潮。全縣形成了天天看“兩大工程”建設新聞，周周有“兩大工程”建設簡報，每天有數千人上山栽樹的建設局面。

　　3、嚴格質量，監管到位。一是嚴把“規劃關”。堅持圍繞“城區園林化、郊區森林化、道路林蔭化、農田林網化、農戶庭院花果化”的生態建設目標，先后聘請北京大學、省環保科研所等單位制定了我縣可持續發展和四川省第一個生態縣建設總體規劃，將“兩大工程”建設納入了生態縣建設的長遠規劃。二是嚴把“整地關”。一律按照“統一放線、大窩整地”的要求，科學確定荒山造林、江河綠化、公路綠化、城周綠化等處栽植樹種的株行距和整地打窩的質量標準，并嚴格進行驗收。三是嚴把“栽植關”。嚴格按照建設規劃確定的樹種、規格、密度、規模進行放線打窩栽植。四是嚴把“質量監督關”。在重點栽植區域，指派專業技術人員定點指導技術，定點監督質量，實行“誰驗收、誰簽字、誰負責”，有效保證了造林質量和成效。

　　4、機制靈活，投入到位。實行個人捐資、單位籌資、爭取項目投入、招商引資和納入財政年度預算“五法并舉”，多渠道籌集建設資金，構建了“政府主導、市場推動、公眾參與”的多元化投入機制，有效解決了“兩大工程”建設的投入問題。僅社會各界捐資就達35萬多元，捐植大樹1700余株。青春寶藥業公司捐款10萬元在武當山建起青春寶紀念林，紅軍渡建筑公司老總馮文忠個人捐資達1萬元，縣林業局職工捐資7000多元。

　　5、落實責任，管護到位。結合“兩大工程”建設實際，采取分級分片分區域管護、專人專業管護和承包到戶責任管護的三層管護辦法，建立起長效管護機制。同時，林業、路政等部門嚴格執法，依法嚴厲打擊破壞“兩大工程”建設的違法犯罪行為，鞏固了建設成果。3月下旬以來，黨群口、農口、宣傳口、財貿口及林業局、交通局、禪林鄉、陵江鎮等單位多次組織干部群眾或督促業主抗旱保苗，縣消防大隊無償為鄉土樹種園送水10多車，把旱災損失降到了最低程度，有效提高了成活率。

　　6、逗硬考核，督查到位。去年，縣委、縣政府督查室和縣綠委辦組織林業、交通、水利等部門采取倒排工期、定期報表、專項督查、重點督辦、明察暗訪、定期通報、排名公布等形式和年終倒扣分考核等辦法，在造林季節每周進行一次督辦檢查，每季進行一次管護督辦，促進了“兩大工程”的快速推進，使我縣“兩大工程”建設走在了全市前列。

　　(三)存在的主要問題

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我縣“兩大工程”建設中存在的問題和不足，需在今后的工作中認真加以解決。一是部分區域造林成活率不高。主要原因是公路戰線長，取水困難，大部分造林地段土層貧瘠，不利于樹苗生長。同時，香樟、水杉苗木是從外地調運，從起運到栽植時間過長，苗木失水，導致公路、水系部分造林小班成活率不高，而且香樟樹應當是“熟樹”帶土栽植，而大多數地方為帶土少的“生樹”栽植，造成部分區段香樟樹死亡較多。加之受寒潮、大風和旱災的影響，加速了苗木的死亡。二是部分地方管護不到位。主要是公路綠化的部分地方栽后支撐綁扶不好，排水不落實，致使苗木死亡，毀損嚴重。三是工程建設不平衡，縣城周綠化好于鄉(鎮)周綠化。四是個別鄉(鎮)檔案資料不齊，綠化責任不明，上報資料不及時。

　　二、明確目標，突出重點

　　(一)目標任務

　　按照市上的要求，今年要將20xx和20xx年度兩年的建設任務一次性完成。建設任務：一是縣城周綠化，包括回水壩溪溝邊3畝，江南河巖40畝，黃家巖及冷凍廠后23畝，武當山29.8畝，合計95.8畝;二是場鎮周綠化，包括云峰鎮、禪林鄉等26個鄉鎮場鎮周綠化任務21696.4畝;三是公路綠化，包括國道212線、元壩鎮峨溪小學至中土界等路段共642公里、4275畝;四是水系綠化，包括文家角、閆家溝、白橋水庫和20座小(一)型水庫周邊綠化及江河綠化，長度87.8公里，面積2554.1畝。

　　(二)工作重點

　　今秋，縣城周綠化的重點是武當山、黃家巖和20xx年實施地塊的全面補植，場鎮周綠化的重點是云峰、白鶴、石門場鎮周綠化和20xx年實施的13個重點鄉鎮的全面補植，公路綠化的重點是國道212線縣城至穿洞子段綠化和212線縣城至永寧段、蒼劍線、蒼旺線的全面補植，水系綠化的重點是文家角水庫以及江南河巖。

　　(三)樹種選擇

　　樹種選擇必須堅持：一是適地適樹，以鄉土樹種為主，突出地方特色;二是以栽植速生樹種為主，力求快速成林;三是“補綠、添紅、增黃”，體現多類型、多層次、多色彩;四是宜林則林，宜果則果，宜花則花，宜草則草，喬、灌、草結合，優化配置，兼顧生態、社會、景觀、經濟綜合效益。五是大小適宜，要考慮成本，不要一味追求栽植大樹。

　　(四)栽植要求

　　要高規格、高質量整地打窩，優選良種大苗、壯苗規范栽植，提高綠化檔次，大力推廣使用生根劑、保水劑和栽后覆膜等實用技術。一是清雜去亂。部分地方需將雜柴、雜草清除掉，以便放線定點打窩，但不得將現有樹木砍掉。二是放線打窩。由縣林業局派出工程技術人員現場指導施工，統一放線、定點，按設計規格打窩。三是施足底肥。窩內必須埋有一定數量的雜草或農家肥，促使樹木快速生長。四是“熟樹”帶土移栽。所有苗木在起苗時必須帶土并用稻草包裝運輸，2厘米以上的大苗盡量保證是“熟樹”，栽時做到苗正根伸，分層覆土，分層壓實，栽后澆足“定根水”。五是地膜覆蓋。栽植后要用地膜將樹盤覆蓋，以保濕保暖，提高成活率。六是扶桿支撐。栽植直徑2厘米以上的樹苗必須扶桿支撐，以免冬季大風吹動搖擺不易定根;同時，對直徑10厘米以下的易遭人畜破壞地方的樹木要編圍欄加以保護。七是落實管護。各工程實施單位必須每周灌一次水，并落實專人隨時加強管護，直至成活。

　　(五)時間安排

　　1、20xx年10月底前，全面完成20xx年城周和通道綠化地塊、線路的補植;全面完成兩年城鎮周邊綠化1922.5畝，通道界內綠化484.8公里、4163畝，通道界外綠化6722.5畝的整地打窩、施底肥、回填土工作。11月上旬組織驗收，經驗收合格后才能栽植。

　　2、20xx年11月20日前，全面完成栽植任務。

　　3、20xx年11月25日左右，組織驗收考核，確定今年權重為60%的倒扣分分值。

　　4、20xx年3月25日前，普查秋冬管護、保存情況，組織人力補植整改。

　　5、20xx年9月，全面驗收所栽苗木的保存率、成活率，確定表彰獎勵名單和20xx年權重為40%的倒扣分分值。

　　三、強化領導，狠抓落實

　　抓好“兩大工程”建設，既是市委、市政府的要求，也是發展的需要，必須保持清醒的認識，一抓到底。從今年全縣“兩大工程”建設的目標任務來看，時間緊，任務重。各級各部門要進一步統一思想，鼓足干勁，堅定建設綠色目標不動搖，堅定兩年完成三年建設任務的決心不動搖，加大工作力度，采取得力措施，確保“兩大工程”建設任務的圓滿完成。

　　(一)要強化責任。各鄉鎮和縣級有關部門要把“兩大工程”建設納入重要議事日程，調整充實人員，落實工作經費，形成主要領導全面抓，分管領導重點抓，業務技術人員具體抓的工作格局。要將任務分解落實到單位、人頭，具體到山頭、地塊，層層簽訂目標責任書，做到目標明確、任務清楚、責任落實。城鎮周圍和通道可視范圍綠化種苗費由縣林業局承擔，其它費用由組織實施的責任單位負責;公路綠化由鄉(鎮)打窩，交通部門負責種苗供應和栽植管護;水系綠化資金、栽管一律由縣水利局負責。同時，采取“四不變”的辦法，即補植地塊、地段不變，栽植樹種不變，苗木規格質量不變，管護任務和地塊不變，對去秋今春達不到造林成活率要求的造林地段(小班)要進行全面補植。

　　(二)要完善機制。一是完善產權利益機制。嚴格按照“誰造誰有，合造共有，誰綠化、誰管理、誰投資、誰受益”的原則，進一步穩定林權，依法推進林地使用權和經營權的流轉，采取承包、租賃、轉讓、業主開發、股份制合作造林等多種形式，鼓勵社會各界參與城周綠化和綠色通道建設。二是完善投入機制。繼續堅持個人捐資、單位籌資、爭取項目投入、招商引資和財政年度預算相結合，多方籌措資金。考慮到去年各單位一次性捐資量大負擔重，今年城周綠化除由各口組織干部職工打窩，并按每人每年5元的標準籌集義務植樹以資代勞費外，不再分配捐資任務代勞金，嚴禁向中小學生、弱勢群體攤派收取代勞金，違者將按加重農民負擔、亂收費行為進行嚴肅處理。三是完善管林機制。對部門繼續實行定基地(區域)、定單位、定時間、包栽植、包管護、包成林五年不變的“三定三包”責任制;公路綠化由鄉鎮負責打窩，交通局負責種苗采購和栽植管護，實行政府采購，一年后按成活率付款，同時將成活苗木移交鄉鎮，按“栽誰地、歸誰有、歸誰管”的原則落實產權和管護責任，交通部門、鄉鎮要隨時督促檢查管護情況。對城周和綠色通道原有的林木、林地、綠地和新造幼林、幼樹、綠地，要落實專人常年管護。要切實加強護林防火、病蟲害防治，對各種毀綠、毀林等違法犯罪行為，要依法查處，公開曝光。

　　(三)要盡職履責。一是各鄉(鎮)、各部門在“兩大工程”建設中，必須堅持陽光招標采購、比價選優，盡量使用本地育苗，減少外地長途調苗，所用的香樟苗要是熟化后的苗木或營養缽苗，并要帶土移栽。各責任單位要提早搞好種苗準備，確保種苗需求。二是各鄉鎮、各部門要大力推行招聘專業隊或種苗供應商包栽、包活、分期付款和大苗帶土或營養袋栽植的成功造林方式，在春秋季植樹造林關鍵季節，采取集中人力、物力、財力打殲滅戰的作法，一鼓作氣完成20xx—20xx年綠化造林任務和20xx年度的補植任務，不得延誤季節和留下欠賬。三是在春秋綠化造林季節，林業、交通、水利等業務主管部門要組織工程技術人員深入綠化造林現場進行巡查指導，隨時發現、及時解決施工作業中存在的問題，做到堅持造林標準，嚴格規范運作，提高造林質量，保證造林成活，達到高標準要求、高質量建設、高水平增效。四是紀檢、監察、財政、審計等部門要加大對“兩大工程”建設資金的監管力度，實行全程跟蹤，定期檢查審計資金的管理使用和苗木、造林施工隊伍招投標情況，確保工程質量和綠化資金的安全運行。五是各鄉鎮、各部門要按照建設社會主義新農村的要求，在搞好城周綠化的基礎上，組織發動廣大農民群眾，啟動鄉村綠化網絡體系建設。實行以村組綠化為“點”，以路渠綠化為“線”，以農田林網建設為“片”，構建點、線、片互為一體，功能相互輻射的生態網絡，達到“房前屋后樹成蔭、溝邊路旁樹成行、農田隙地樹成網”的新景象;逐步實現“農村周邊園林化，農家庭園特色化，林網建設復合化，農村環境優美化，農民生活富裕化，‘三大效益’綜合化”的戰略目標。同時，各鄉鎮黨委、政府要協調解決好“兩大工程”建設占地的問題，做好群眾工作，林業部門要加大退耕還林項目爭取力度，爭取的退耕還林項目首先要解決“兩大工程”建設占用的耕地。

　　(四)要嚴格考核。縣委、縣政府將把“兩大工程”建設納入年度目標考核，分值為3分，實行倒扣分。初步想法是：今年秋栽分值占60%，即1.8分納入今年的目標考核進行倒扣分，明年秋季驗收成活管護占40%的分值，納入20xx年的目標考核進行倒扣分。縣上同時將拿出資金5萬元，用于表彰獎勵“兩大工程”建設先進單位和個人。縣委、縣政府督查室和縣綠委辦要緊密配合，創新方法，繼續加大對城周綠化和綠色通道建設的督查督辦力度，強化階段督查、現場督查和年度目標考核，要嚴格按照《城周綠化和綠色通道建設考評辦法》進行全面考核，檢查評比，逗硬獎懲，對未完成任務的鄉鎮和部門要按照目標考核管理辦法進行倒扣分，同時對其進行通報批評，追究單位主要負責人和有關責任人的責任，并責令限期完成綠化任務。

　　各鄉鎮政府和林業部門在抓好“兩大工程”建設的同時，還要按照省市的統一安排，重點抓好退耕還林的成果鞏固和財政專項資金的清查工作。在退耕還林工作中，要結合驗收認真開展自查自糾，徹底整改存在的問題，規范操作，狠抓工程質量和“一卡通”政策兌現，全面完善工程管理措施，大力推進科技興林，認真抓好后續產業發展，積極改善農戶生產生活條件，鞏固退耕還林成果，促進農民增收致富。在財政專項資金管理使用情況清理檢查中，要進一步加強領導、明確責任、嚴肅紀律，做好自查自糾，確保把各項工作真正落到實處。

　　同志們!20xx年“兩大工程”建設時間緊、任務重、季節不等人。希望各級各部門按照縣上的安排部署，堅定信心，鼓足干勁，增添措施，加快城周綠化和綠色通道建設步伐，為推進綠色建設和經濟發展新跨越作出更大的貢獻!