黨委書記演講稿(精選6篇)
黨委書記演講稿 篇1
各位代表、同志們:
今天,我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)召開期間,各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真聽取和審議了礦長(zhǎng)劉保申同志所作的行政工作報(bào)告,工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告,審議通過了 個(gè)管理辦法,大會(huì)還表彰了20xx年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進(jìn)分子。在討論期間,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議。會(huì)議開得熱烈、緊奏,可以說這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會(huì),我相信,這次大會(huì)的勝利召開,對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神,統(tǒng)一全礦思想,匯集職工智慧,凝聚大家力量,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀,向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問和誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)上,劉礦長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來的工作,客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),總的來講,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng)。今天在座的各位代表,是我礦兩萬余名職工家屬的代言人,希望大家回去之后,積極行動(dòng)起來,帶頭學(xué)習(xí)好,宣傳好,貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來,把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來,依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力,奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見:
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將20xx年定為制度落實(shí)年,相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法,確定了“建設(shè)隊(duì)伍,科技興礦,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路,向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,齊心協(xié)力超百萬”的號(hào)召 。
開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),提出了誠(chéng)信服從,忠誠(chéng)敬業(yè)的管理理念,堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級(jí)考試,依據(jù)等級(jí)資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇,在全礦開展了評(píng)聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武,崗位練兵活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對(duì)對(duì)井下缺員的情況,號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn),編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書,80多名有志青年,積極響應(yīng),主動(dòng)要求到一線建功立業(yè)。
針對(duì)21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時(shí)刻沒有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮現(xiàn)場(chǎng)處理問題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn),加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面,采用了注氮設(shè)備,充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿,不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題,組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī),9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后,對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施,減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量,加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群,強(qiáng)化管理,杜塞漏洞,分解任務(wù),開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績(jī),11月 18 日,該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬噸,為千秋提前84天實(shí)現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標(biāo),作出了積極的貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,圍繞集中精力抓安全,重拳出擊反“三違”,強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想,以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障,以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段,以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),開展了“學(xué)、講、爭(zhēng)、創(chuàng)”安全教育活動(dòng),認(rèn)真組織,精心安排,先后開展十五項(xiàng)安全專題活動(dòng),在全礦積極營(yíng)造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍,牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”新理念,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實(shí)了基礎(chǔ),起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,罰出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋,熱愛千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋,推動(dòng)企業(yè)沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)。
礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,真抓實(shí)干,以思想政治工作作為突破口,以群眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題為著力點(diǎn),分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車”,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;購(gòu)進(jìn)了4臺(tái)通勤車,接送職工上下班,一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件,緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對(duì)八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂部、文化廣場(chǎng)的整修工作,也即將竣工。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi);用愛心與真誠(chéng)激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干,共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。
目前,整個(gè)煤炭形勢(shì)持續(xù)看好,我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持,有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全礦干部職工的奮力拼搏,有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢(shì),我們一定能夠快速發(fā)展,重振雄風(fēng),迎來千秋美好的明天。
二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào),務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng),不是空洞的說教,有他豐富的思想內(nèi)涵,也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻,走出目前困境的實(shí)際需要,結(jié)合我礦實(shí)際,就是要堅(jiān)持三種精神。
一是與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志,一個(gè)企業(yè),有點(diǎn)成績(jī),就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然陷入固步自封,停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績(jī)的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們千秋的工作成績(jī)予以充分肯定的情況下,更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒,以高昂的斗志,必勝的信心,永往直前,再攀高峰。要堅(jiān)持改革,不斷創(chuàng)新,健全制度,完善管理,不斷結(jié)合工作實(shí)踐,加強(qiáng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn)。
二是艱苦奮斗,勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開采深、環(huán)節(jié)多,我們只有加倍工作,付出比常人更多的努力,才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任何畏縮不前,得過且過,被動(dòng)應(yīng)付,決不是千秋風(fēng)格,我們要保持老一代礦工過火焰山,穿水簾洞那么一股勁頭,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),克服困難,大有作為,用實(shí)際行動(dòng),接受黨和人民對(duì)我們這一代礦工的檢驗(yàn)。我們要自覺地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng),磨煉意志,從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題,使艱苦奮斗的作風(fēng),在我們思想上真正扎根,在行動(dòng)上自覺體現(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期,我們沒有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要勒緊腰帶,精打細(xì)算,嚴(yán)管細(xì)扣,堵塞漏洞,每一分錢都要花在刀刃上,每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處,任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂對(duì)企業(yè)造成浪費(fèi)和損失,對(duì)我礦,對(duì)職工群眾,都無異是一種犯罪!
各位代表,尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng),始終保持一往無前的精神狀態(tài),自強(qiáng)不息的思想品格,鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力,無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù),不斷開創(chuàng)新的局面,努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
三、建好職工隊(duì)伍,發(fā)揮好主力軍作用
企業(yè)要發(fā)展,職工是根本,我們要牢固樹立“以人為本”的思想,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育,積極引導(dǎo)職工樹立主人翁思想,堅(jiān)決杜絕目無法紀(jì),玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn),引導(dǎo)職工立足本崗,履行職責(zé),建功立業(yè),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神,組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng),積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。突出抓好職工的培訓(xùn)工作,利用多種形式,采取多種方法,舉辦不同類型的培訓(xùn)班,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭(zhēng)”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī),下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響,站得住、推得開的先進(jìn)典型,發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢(shì),鏡頭對(duì)準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工,并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng),進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳,使全礦處處有表率,行行有標(biāo)兵,激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。努力打造一支能征善戰(zhàn),敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),任務(wù)非常艱巨,我們要自覺地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí);二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能,保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利,全面推進(jìn)企業(yè)民主管理;三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開,認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議,積極發(fā)動(dòng)職工參政議政,以群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),作為我們想問題,辦事情的基本出發(fā)點(diǎn);四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)依法獨(dú)立地開展工作。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心,堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為,在重點(diǎn)工作上有新突破,在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
四、加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證
xx屆四中全會(huì)明確指出:“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”,從黨執(zhí)政興國(guó)的高度指明了各級(jí)黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求,緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。
1、以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。實(shí)現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大目標(biāo),離不開黨的執(zhí)政能力的加強(qiáng),科學(xué)的理論指導(dǎo),深入持久學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。要緊緊抓住“三個(gè)代表”重要思想這一靈魂,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法武裝全體黨員干部,不斷將學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)引向深入。尤其是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),積極成為勤奮學(xué)習(xí),善于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范。聯(lián)系黨員和職工群眾思想實(shí)際,著力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問題,務(wù)求取得實(shí)效;
2、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力,必須從以下三個(gè)方面努力:第一,勤奮學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向職工群眾學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關(guān)WTO知識(shí)等,不斷更新知識(shí),增長(zhǎng)本領(lǐng)。第二,勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能,增長(zhǎng)才干。第三,善于總結(jié)。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,開拓前進(jìn);二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序,形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度,重大問題集體討論,防止和克服獨(dú)斷專行,從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。按照“八堅(jiān)持、八反對(duì)”要求,堅(jiān)持一靠教育,二靠制度的工作思路,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問題,把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,時(shí)刻牢記力量在職工中,辦法在實(shí)踐中,點(diǎn)子在群眾中,真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。了解職工要求,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,及時(shí)為職工排優(yōu)解難,及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意,真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),發(fā)揮重要的作用。
3、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的,強(qiáng)化思想政治工作。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo),發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),是“三個(gè)代表”的要求,也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。要著重從六個(gè)方面工作:一是抓制度建設(shè)。要以建立完善制度為基礎(chǔ),制定出切合本單位實(shí)際的各種規(guī)章制度,使思想政治工作走向制度化、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),定期對(duì)政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn),切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是抓活動(dòng)載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭(zhēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬家”、“春風(fēng)進(jìn)萬家”、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)教育性和群眾性,真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),將任務(wù)層層分解,將內(nèi)容細(xì)化、量化,使思想政治工作由“軟”變“硬”,由“虛”變“實(shí)”。五是抓落實(shí)。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中、納入對(duì)干部的政績(jī)考核之中,形成“大政工”格局。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起部署,一起檢查,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺性,切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用,為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
五、重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境
穩(wěn)定是基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面,就沒有良好的生產(chǎn)、生活秩序,就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來?yè)p失。特別目前處在春節(jié)時(shí)期,人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對(duì)穩(wěn)定工作有足夠的重視,確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和,為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開好頭。
1、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制,形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線,科室包片,黨員干部包人,重點(diǎn)人員,領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)一票否決制,堅(jiān)決遏制目無紀(jì)律,不顧大局,越級(jí)上訪,影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度,使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,健全制度,完善程序,注重監(jiān)察,預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度,堅(jiān)決懲治腐敗分子,通過查處違法違紀(jì)案件,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè),發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用,加大治安力度,狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子,確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。
各位代表,同志們,我們的目標(biāo)已明確,我們對(duì)千秋的前程充滿信心,我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路,全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中,寫出的光輝篇章!
謝謝大家。
黨委書記演講稿 篇2
黨委書記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng),是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一,主持黨委日常工作,在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用,同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致,共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作。雖然處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,但是工作有分工,主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問題的決策等。如何當(dāng)好企業(yè)黨委書記,值得認(rèn)真思考。
一、了解基本職責(zé)
1、黨委工作基本職責(zé)
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,打造企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)政治核心,確保企業(yè)健康發(fā)展。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全力支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,積極參與企業(yè)重大問題的研究與討論,帶領(lǐng)黨員、群眾貫徹執(zhí)行公司決策。 充分發(fā)揮中國(guó)共產(chǎn)黨的組織優(yōu)勢(shì),組織黨員干部積極參與企業(yè)民主管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)開發(fā)、后勤保障等工作,為順利完成公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出黨委的最大努力。
抓好黨的自身建設(shè),將企業(yè)黨組織打造成一支思想解放、組織堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過硬、敢打硬仗、能打硬仗、企業(yè)認(rèn)可、群眾滿意的既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又通黨務(wù)工作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
維護(hù)職工利益,全面協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系,開創(chuàng)同心同德抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一心一意謀企業(yè)發(fā)展的新局面。(宣傳思想工作)
負(fù)責(zé)企業(yè)先進(jìn)、標(biāo)兵評(píng)選與勞模的推薦工作。參與對(duì)員工違法違紀(jì)、工作失職等問題的調(diào)查與處理。
參與公司工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬及勞動(dòng)保護(hù)方面的方案制定。
做好干部的考察、考核工作,對(duì)管理干部的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲提供考核考察依據(jù)。
充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),搞好本單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng),通過思想政治工作和組織黨員群眾開展卓有成效的活動(dòng),引導(dǎo)員工,凝聚人心,營(yíng)造一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的健康向上、和諧一致的員工隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)本單位工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群眾組織,支持群團(tuán)組織依照法律和各自章程,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),獨(dú)立開展工作。
2、黨委書記崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)黨委全面工作,主持召集黨委會(huì)議和黨員(黨員代表)大會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示,貫徹黨委的決議和決定;研究安排黨委工作,將黨委工作中的重大問題及時(shí)提交黨委和黨員(黨員代表)大會(huì)討論決定。
堅(jiān)持貫徹民主集中制原則和“三會(huì)一課”制度。
負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,保證黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)準(zhǔn)確地完成是上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
負(fù)責(zé)黨委班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),負(fù)責(zé)黨員、干部隊(duì)伍的教育與管理。
負(fù)責(zé)黨委班子中心組理論學(xué)習(xí)工作,按時(shí)召開黨委民主生活會(huì),搞好黨委的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,抓好精神文明建設(shè),指導(dǎo)工、青、婦等群團(tuán)組織和職能部門,廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
檢查黨委工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,按時(shí)向上級(jí)黨委和黨員(或黨員代表)大會(huì)報(bào)告工作。
二、積極梳理并把握工作重點(diǎn)
黨委書記要通過合理的途徑,正確的方法,突出重點(diǎn),支持協(xié)作,有所作為。
(一)認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”
“三重一大”,就是“重大決策、重要干部任免與管理、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”。(具體內(nèi)容:略)
(二)開展好“三會(huì)一課”
所謂“三會(huì)一課”是指:定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課。
“三會(huì)一課 ”制度是黨的基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。黨支部通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí),不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,從而適應(yīng)新形勢(shì),更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三) “人心凝聚”工作
人心就是人最本質(zhì)的品德,是不能通過人的表面來體現(xiàn)的。人心應(yīng)通過感覺,如歸屬感、認(rèn)同感來體現(xiàn)的。
當(dāng)前,我們進(jìn)一步做好人心凝聚工作是非常重要的。應(yīng)以形式任務(wù)教育和宣傳思想工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁責(zé)任感,促人心凝聚;應(yīng)以管理和教育手段,促進(jìn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化,提高效率、增加收益、提高待遇,形成“我為自己工作,我為自己謀利”的觀念,促進(jìn)行為規(guī)范;應(yīng)以加強(qiáng)自我修煉,培育高尚人格為是己任,通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),培育按規(guī)律辦事的習(xí)慣,培育自己優(yōu)良的思想和行為品質(zhì),辯證思考,方法得當(dāng),積極進(jìn)取,超越自我、戰(zhàn)勝困難,促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。
三、把握好四個(gè)環(huán)節(jié):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提
學(xué)習(xí)是黨委書記個(gè)人素質(zhì)修煉的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想境界和道德修養(yǎng),只有對(duì)馬列主義理論學(xué)深了,吃透了,真
2.擺正位臵是關(guān)鍵
只有正確理解和處理好人生觀、世界觀、價(jià)值觀與政績(jī)的關(guān)系,處理好整體利益和局部利益、短期行為和長(zhǎng)期利益、經(jīng)營(yíng)職能和社會(huì)服務(wù)、事業(yè)心和責(zé)任感等與政績(jī)的關(guān)系,才能擺正自己在企業(yè)的位臵。國(guó)有企業(yè)沒有黨委不行,企業(yè)黨委書記擺不正自己的位臵也不行。企業(yè)的中心任務(wù)就是組織好生產(chǎn)、搞好經(jīng)營(yíng)、提高效益、快速發(fā)展。企業(yè)黨委必須圍繞企業(yè)的中心任務(wù)抓好黨的建設(shè),做好企業(yè)員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,把握企業(yè)的發(fā)展方向,確保企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位并能夠正確行使經(jīng)營(yíng)權(quán),而不要與行政領(lǐng)導(dǎo)論高低、比功勞、攀權(quán)力,這才是真正的政績(jī)。
3.務(wù)實(shí)創(chuàng)新是核心
黨委書記必須要時(shí)刻把握企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一要圍繞企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,探索超前發(fā)展的思路,而不是搞虛假業(yè)績(jī)。為行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好幕后工作者,顯得更為重要。二要把握本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的脈搏,注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)。三要把握好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的統(tǒng)一。良好的政績(jī)觀的核心是務(wù)實(shí),企業(yè)發(fā)展來不得虛的,務(wù)實(shí)的工作是一種形象,務(wù)實(shí)是企業(yè)產(chǎn)生效益的根基。創(chuàng)新是務(wù)實(shí)的升華,在實(shí)際工作中要勤思考、多分析本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和問題,敢于提出打破不合時(shí)宜條條框框束縛企業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)定,圍繞企業(yè)發(fā)展給行政工作提出合理建議。四要關(guān)注職工的情緒。務(wù)實(shí)工作群眾最能接受,創(chuàng)新的工作群眾未必都能理解,因?yàn)閯?chuàng)新是帶有風(fēng)險(xiǎn)的,它將以不同形式調(diào)整各種關(guān)系,可能會(huì)沖擊個(gè)別人的利益,所以要善于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡量適時(shí)地理順職工的情緒,使創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),以促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
4.培養(yǎng)干部是職責(zé)
企業(yè)黨委書記應(yīng)該重視育人,要有正確育人的理論基礎(chǔ),要有育人的陣地,要有育人的環(huán)境與氛圍,要有育人的制度和機(jī)制。推薦好一個(gè)人、用好一個(gè)人,就會(huì)樹起一面旗臶。企業(yè)黨委,尤其是黨委書記要十分重視并嚴(yán)格地把握推薦干部工作。一是要樹立正確的黨管干部原則。黨管干部是一個(gè)原則,是一個(gè)制度,而不是個(gè)人行為,所以必須擺脫局限性。二是培養(yǎng)、教育、考察、推薦、選用干部要用好的手段、方法、標(biāo)準(zhǔn),要深刻認(rèn)識(shí)這些環(huán)節(jié)的重要性。三是要正確區(qū)分解放思想、大膽使用干部與濫用職權(quán)、濫用干部的界限。
四、辨證思考,堅(jiān)持和健全民主集中制。
1、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,實(shí)行“兩分法”,實(shí)事求是、辨證思考。 關(guān)于“兩點(diǎn)論”與“兩分法”
“兩點(diǎn)論”是指認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過程,既要看到主要矛盾,又不能忽視次要矛盾;在認(rèn)識(shí)某一矛盾時(shí),既要看到矛盾的主要方面,又不能忽視次要方面。所以,兩點(diǎn)論也就是“全面論”。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面,忽視了次要矛盾和矛盾的次要方面,就會(huì)陷入片面性而犯形而上學(xué)“一點(diǎn)論”的錯(cuò)誤。
兩分法就是用一分為二的觀點(diǎn)看問題。兩分法的世界觀:矛盾是對(duì)立統(tǒng)一的。兩點(diǎn)論的世界觀:主次矛盾和矛盾主次方面的辯證關(guān)系。兩分法要求看到事物的兩面性,即不利的一面和有利的一面。兩點(diǎn)論是既要看到事物中最重要,可以決定一切的一面,也要看到不是很重要的一面。
關(guān)于權(quán)變理論
權(quán)變理論認(rèn)為,每個(gè)組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境條件都各不相同,因而在管理活動(dòng)中不存在適用于任何情景的原則和方法,即:在管理實(shí)踐中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機(jī)應(yīng)變,沒有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關(guān)鍵在于對(duì)組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。
權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論,更不如說是一門實(shí)操性非常強(qiáng)的技術(shù);與其說它是一門科學(xué),更不如說它是一門藝術(shù),權(quán)變管理能體現(xiàn)出藝術(shù)的成分。一名高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個(gè)“善變”的人,即根據(jù)環(huán)境的不同而及時(shí)變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己,使自己不失時(shí)機(jī)地適應(yīng)外界的變化。
權(quán)變是我比較倡導(dǎo)的,但也是比較擔(dān)心的,因其藝術(shù)性太強(qiáng)。不能把工作指導(dǎo)當(dāng)權(quán)變。權(quán)變不是角色變換,是領(lǐng)導(dǎo)方式的變換,要注意把握自己的身份。“權(quán)變”原則上不對(duì)上,但可以開創(chuàng)性工作以彌補(bǔ)上級(jí)管理的不足。“權(quán)變”應(yīng)最多下移一個(gè)層級(jí)并限制在一定的管理幅度范圍內(nèi)。
2、把握方向,駕馭全局,集中精力研究決定重大問題。
在實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)機(jī)和效果不一致的地方。不 “牽牛鼻子”抓主要矛盾;不善于劃分責(zé)任,該行政辦的事情也由黨委管;不放手、不放心,認(rèn)為一切事情只有經(jīng)過黨委討論才算盡到了責(zé)任。這樣不會(huì)有好的工作效果。
黨委書記要處理好統(tǒng)攬不包攬的問題,首先就要善于把宏觀決策與具體工作結(jié)合起來,集中精力研究和解決帶全局性的重大問題,并通過強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作,來實(shí)現(xiàn)黨委統(tǒng)攬的決心。其次要把上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際結(jié)合起來,吃透上級(jí)精神,摸清下面的情況,創(chuàng)造性地提出自己的奮斗目標(biāo)和工作思路,實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來,通過抓大事,帶動(dòng)一般性工作,盡力防止和擺脫事務(wù)主義,真正使民主集中制的原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中得到更加充分的體現(xiàn)。
3、敢斷不武斷,當(dāng)好“班長(zhǎng)”,不作“家長(zhǎng)”,正確處理好民主與集中的關(guān)系
貫徹民主集中制,核心問題是要處理好民主與集中的關(guān)系。黨委書記作為“黨委一班人”的班長(zhǎng),在這方面可以說具有特別重要的作用。書記本身的素質(zhì)、水平、品德、修養(yǎng)如何,對(duì)正確地實(shí)施民主與集中關(guān)系重大。黨委書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,但不能當(dāng)“家長(zhǎng)”。“班長(zhǎng)”的責(zé)任,就是在廣泛民主的前提下,充分集中“一班人”的智慧,適時(shí)做出科學(xué)決策。
正確處理民主與集中的關(guān)系,首要的是,黨委書記必須要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)。這是實(shí)施集中的前提。領(lǐng)導(dǎo)者要虛懷若谷,善于聽取各種意見,這樣才能確保制定決策的正確性。書記要善于博采眾長(zhǎng),充分吸收各種意見中合理的成份,適時(shí)定下決心,做到正確的意見集中好,分歧的意見統(tǒng)一好,否定的意見說服好,使每個(gè)同志都能心情舒暢。黨委書記頭腦必須特別清醒,必須始終堅(jiān)持以上級(jí)的政策、指示和本單位的實(shí)際為依據(jù),并以此來統(tǒng)一“一班人”的思想。不為面子所障礙,不為名利所困惑,不為壓力所動(dòng)搖,不為人情而走樣。經(jīng)過黨委制定的決策必須經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
4、放手不撒手,既要作決策,又要抓落實(shí),確保黨委決議的貫徹執(zhí)行
黨委做出了正確決策,這只是完成了上篇文章,更重要的是要將決策付諸實(shí)施,做好下篇文章。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,基本的途徑就是要按照集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制的要求,放手讓大家創(chuàng)造性地抓落實(shí),以實(shí)現(xiàn)黨委的決策意圖。但放手又不意味著撒手。擔(dān)負(fù)起把關(guān)定向、組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、表率示范的責(zé)任。只有這樣,才能使民主集中制的原則真正貫徹到底,走完一個(gè)全過程。
對(duì)黨委做出的決議,黨委書記要按照分工,將任務(wù)分配到具體人,并對(duì)完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、措施、要求講清楚。
對(duì)重要的工作,既要有布臵,更要有檢查,可采取定時(shí)聽匯報(bào)和直接檢查相結(jié)合,采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ酱倨浔M快更好地完成任務(wù)。
適時(shí)調(diào)整,辦中有決。在執(zhí)行的過程中,一定要審時(shí)度勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,在不違背黨委總的決策意圖的前提下,適時(shí)地作些調(diào)整和修正,以使決策更正確,貫徹決定更富有成效。
對(duì)黨委的決議,黨委書記不僅要抓好督促檢查,更要模范地帶頭執(zhí)行,特別是對(duì)難度大、要求高的問題,書記要親自靠上抓,無論遇到什么情況,都必須知難而進(jìn),而決不能輕易或擅自改變黨委的決定,以自己的模范行動(dòng),影響和帶動(dòng)“一班人”,保證把黨委的決定善始善終地落到實(shí)處。
5、大度不失度,既要講友誼,更要講原則,為民主集中制的貫徹創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境。
大量的實(shí)踐證明,貫徹民主集中制是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要條件,而班子團(tuán)結(jié),又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。黨委書記必須要有廣闊的眼界,寬闊的胸懷,豁達(dá)的肚量,要能容得下人,容得了事,能夠團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部,既要講感情,更要講原則。不講感情就沒有凝聚力,不講原則沒有戰(zhàn)斗力。做到:政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作上互相支持,不拆臺(tái);生活上互相關(guān)心,不冷漠;有了失誤互相諒解,不指責(zé)。這樣,班子團(tuán)結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。
搞好班子團(tuán)結(jié),還必須特別注意正確處理班子內(nèi)部的各種矛盾。比如,對(duì)工作設(shè)想主張不同的矛盾,應(yīng)通過發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,用協(xié)調(diào)的方法去解決;對(duì)精神狀態(tài)和工作姿態(tài)差異造成的矛盾,主要是通過思想互動(dòng),用增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的方法去解決;對(duì)心理氣質(zhì)、情趣不同而導(dǎo)致的矛盾,主要是通過互相適應(yīng),用溝通思想感情的方法去解決等等。對(duì)班子成員思想修養(yǎng)方面存在的某些問題,只要不是重大原則性的,能個(gè)別處理的,就不集體處理;能會(huì)下解決的,就不在會(huì)上解決;能啟發(fā)自我批評(píng)解決的,就不通過公開指責(zé)去解決。這樣,黨委書記也就能夠給人留下一個(gè)既講原則,又講感情,可以親敬的好形象,班子也就有凝聚力、戰(zhàn)斗力,貫徹民主集中制也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。
五、做一個(gè)員工尊重和愛戴的黨委書記
1、要做“三明”式黨委書記
“三明”:即“聰明、高明、開明”。
聰明。每個(gè)人都想做聰明人,黨委書記也一樣。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚,對(duì)下屬單位、職工群眾的呼聲聽得進(jìn)去,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題洞察得到,不僅僅能看得到取得的成績(jī),而且更要看得到存在的問題。如果只看到成績(jī)看不到問題,企業(yè)就無法進(jìn)步,就無法發(fā)展。如果光看問題不看成績(jī),就會(huì)對(duì)發(fā)展失去信心。因此,必須客觀地看,辯證地看,既要看到成績(jī)又要看到問題,這就應(yīng)該是書記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問題,就是對(duì)國(guó)家方針政策、上級(jí)精神、群眾呼聲等方面要有悟性,要真正知道職工群眾在說什么,在做什么。
高明。就是要做到勝人一籌。能做到大聰明,能夠駕馭全局,這就是高明。黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明,這就需要自身素質(zhì)比別人高,這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是一方面領(lǐng)著別人干,另一方面引導(dǎo)方向。如果我們黨委書記不夠高明,不比別人強(qiáng),那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了,工作起來我們就會(huì)被動(dòng)。
開明。就是站得高,看得遠(yuǎn),胸懷博大,能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn),經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn),經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn),做到勝不驕,敗不餒,能夠容人、容事、容天下,還能容得下自己。開明,是人生的最高境界,它比聰明、高明都高。一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),一個(gè)開明的君主能使國(guó)家長(zhǎng)治久安。
2、做職工群眾期望的黨委書記
職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起,放得下,人品好,行為正”的書記。拿得起。拿得起是一種能力,是當(dāng)書記的必要條件,還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來說,就是符合政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬的標(biāo)準(zhǔn)。
放得下。就是要能進(jìn)能退,流轉(zhuǎn)順暢。會(huì)妥協(xié),會(huì)讓步,也是一種工作方法。會(huì)妥協(xié),不是沒本事,而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法,放權(quán)、授權(quán)讓別人去干,不需要所有的事都自己干,特別是中心工作方面的具體事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng),管的事越多,工作的覆蓋面越大,手下的人越干不好。這一來領(lǐng)導(dǎo)不放心,二來手下有依賴性,總在想,反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說了算,你干了我就可以不干了,就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多,手下人干的就越少。所以,做到能退能進(jìn),流轉(zhuǎn)順暢,也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。
人品好。當(dāng)書記更要注重人品的力量,必須做到人品好才行。書記在職工群眾心目中可以說應(yīng)該是一個(gè)偶像。現(xiàn)實(shí)中,職工能夠認(rèn)可、接受一些方法簡(jiǎn)單、說話粗俗的行政領(lǐng)導(dǎo),但他們絕對(duì)不能接受粗俗的書記。職工群眾要求書記是正面的形象,不接受書記負(fù)面的一面,更不容忍書記在工作中有失水準(zhǔn)。作為書記,人品比能力更重要
3、同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系
這是一個(gè)問題是不能回避的問題。
黨委書記和行政“一把手”的關(guān)系,就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo),在工作中是同志,在班子里是搭檔,在生活上是朋友。在黨委工作中書記是負(fù)責(zé)人,在行政工作中行政領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人,只有這樣把握才能把關(guān)系處好。
黨政兩個(gè)人生活中是伙伴,是朋友。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友,就是因?yàn)橐⒑献髌脚_(tái),建立處事的基礎(chǔ)。我經(jīng)常說一句話,“工作關(guān)系是第一關(guān)系”,但黨委書記和行政“一把手”之間,工作關(guān)系和朋友關(guān)系同等重要。黨委書記和行政“一把手”怎么才能處好關(guān)系,有以下幾個(gè)方法:
一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)。黨委和行政都有自己的職責(zé),互相之間都不能超過各自的職責(zé)范圍。工作過程中要處理好“四位一體”的關(guān)系,就是工作要做到:到位,不越位,不缺位,不錯(cuò)位。按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂,不能出現(xiàn)盲點(diǎn);也也要注意,該做的沒去做就是缺位,不該做的反而去做了就是越位,該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓,兩個(gè)圓就代表著各自的職責(zé)范圍,相交部分就需要黨政之間共同商量,互相溝通,統(tǒng)一意見,達(dá)成共識(shí),側(cè)重于哪一方面就以誰為主去處理。
二是要把握好你中有我,我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做,但是有些事情是不能截然分開的,沒有絕對(duì)的界限,有時(shí)候是黨委對(duì)行政工作多做一些,有時(shí)候行政對(duì)黨委工作多做一些,互相之間誰也離不開誰。
三是對(duì)黨政工作來說,雙贏才能通吃。黨委書記有黨委書記的職責(zé),行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好,都希望做出成績(jī),這是不言而喻的,也是很正常的,誰也不能讓誰管的工作不出成績(jī),只能做到互相配合。很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂,其他工作卻蒸蒸日上,這種情況是不多見的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作,這些工作上不去,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的,也沒有穩(wěn)定性。所以,我們要有雙贏的理念,黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)要相互支持工作。
四是要下好三步棋,管好三天的事。
三步棋,就是昨天、今天和明天。昨天的事已經(jīng)過去了,但還要接著管,比方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),總結(jié)的都是些過去的事,群眾來信來訪,大部分也說的是過去的事,老干部問題等,這都是昨天的事,要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮,要考慮企業(yè)怎么發(fā)展。“三步棋”是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是就事論事。
三天的事,就是看今天,干明天,管后天。看今天,作為書記對(duì)企業(yè)發(fā)展的過程主要是看,要多看規(guī)律,看存在的問題,看企業(yè)發(fā)展的是否正常,看哪些該做哪些不該做。干明天、管后天,策劃好明天和后天比干好今天還重要,企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展必須引領(lǐng)方向,如果沒有方向干完今天,明天不知該干什么,職工的思想就無法統(tǒng)一,就沒奔頭。所以,目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗臶,就是企業(yè)的明天和后天,要引導(dǎo)廣大職工跟著旗臶走。
4、把工作干成事業(yè)
一是黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國(guó)企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。做企業(yè)要兩手抓,只不過是各自在各自的崗位上發(fā)揮作用,但目標(biāo)是一致的。
二是黨務(wù)工作可以做高端。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)?哲學(xué)家才能做事業(yè),哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。在現(xiàn)實(shí)中,黨委的作用是不可低估的,黨委書記的作用是不可低估的,黨務(wù)工作者的作用是不可低估的。我們做高端,把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來,把企業(yè)的戰(zhàn)略制定好,朝著奮斗目標(biāo)去做,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展,這是我們黨委書記的事業(yè)。
三是黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無形變有形。有形的事都簡(jiǎn)單,無形的事比有形的事要復(fù)雜得多,誰要能把無形的事做好了那就是不簡(jiǎn)單。我們所從事的工作大部分是無形的工作,黨的目標(biāo)、理想等是無形的,看不見摸不著,但它確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)。通過我們的工作把無形的變成有形的,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們是為企業(yè)、為職工服務(wù)的,是至高無尚的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的,是以做正面工作為主的。這些都體現(xiàn)了我們工作的重要性。
同志們:借公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)議之機(jī),召開公司中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會(huì)議,就如何當(dāng)好黨委書記進(jìn)行探討,希望與會(huì)人員都能得到一些啟迪和共鳴。事實(shí)上,如何當(dāng)好黨委書記的問題,實(shí)質(zhì)上也是如何正常履職的問題。希望公司全體黨務(wù)工作者能不斷提高思想覺悟、提升工作能力和工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感,立足崗位出人才、出成果,為威達(dá)公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);希望在座的非黨群系統(tǒng)的同志們,能就如何做好本質(zhì)工作有所感悟,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)及管理工作能力,在本職崗位上正常履職、正確履職,為威達(dá)公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);希望通過這次講座,能讓更多的人員對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作內(nèi)容和作用有更多的認(rèn)識(shí),加入到支持、參與這項(xiàng)工作中來,促進(jìn)威達(dá)公司黨務(wù)工作上臺(tái)階。
黨委書記演講稿 篇3
各位代表、同志們:
今天,全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬名職工的重托,認(rèn)真履行代表職責(zé),圓滿完成了四屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)各項(xiàng)議程。總經(jīng)理做了一個(gè)非常好的工作報(bào)告,全面總結(jié)了XX年工作,客觀分析了工作中存在的不足,科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢(shì),安排部署了XX年重點(diǎn)工作,我完全同意這個(gè)報(bào)告。代表們以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真審議工作報(bào)告,廣泛討論相關(guān)制度,積極建言獻(xiàn)策,提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展,有助于職工群眾成長(zhǎng)成才、幸福生活的建設(shè)性意見和建議。會(huì)后,相關(guān)部門要逐條梳理,在完善制度、開展工作時(shí)認(rèn)真借鑒。
回首XX年,我們?cè)赬X集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,冷靜面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),上下同心,頑強(qiáng)拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績(jī)。目前,黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一,可謂心齊、勁足、氣順、風(fēng)正。XX年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)。
一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念,不斷加強(qiáng)安全管理,規(guī)范職工崗位行為,經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn),尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。
二、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著
經(jīng)過XX個(gè)月的共同努力,公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,貫徹整風(fēng)精神,排查作風(fēng)之弊,清除行為之垢,解決“四風(fēng)”問題,對(duì)職工提出的163條意見進(jìn)行專項(xiàng)整改。并在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難的情況下,保證了職工收入穩(wěn)定,提高了職工餐補(bǔ),分配了第三批546套住房,開通了“一卡通”,建成了生態(tài)果蔬超市,一個(gè)職工住有房、行有車、樂有場(chǎng)的夢(mèng)想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。各級(jí)干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn),職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成
煤化園區(qū)合成氨項(xiàng)目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn),2300MW煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn),黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成,公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合,標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
四、智能化無人開采美夢(mèng)成真
科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)過5年的探索研究,XX年XX月份較薄煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號(hào)煤礦1001工作面試驗(yàn)成功,在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤,填補(bǔ)了我國(guó)煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白,達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。二號(hào)煤礦在加大油型氣治理的前提下,形成了走向長(zhǎng)度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累,科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。
五、有效應(yīng)對(duì)煤市危機(jī)
經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”,公司積極調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶、調(diào)整煤價(jià),注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢(shì),保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。不斷強(qiáng)化管理,降耗節(jié)支,增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià),鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交
根XX集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求,公司按照“一家親”的理念,順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作,妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員,新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使,實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《XX公司志》出版發(fā)行
XX年XX月,我們以隆重、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立XX周年,編纂并出版發(fā)行了《XX公司志》,總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因,成為又一個(gè)文化精品,也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。
八、黨建工作通過國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力,公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系,于今年9月通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善
XX年,公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))為抓手,通過試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng),全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理,打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨員五精示范崗”,深化了崗位管理文化建設(shè),豐富了崗位管理文化內(nèi)涵,推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
十、公司社會(huì)影響力大幅提高
公司先后四次代表XX集團(tuán)在全國(guó)或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國(guó)石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、XX省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào);并被確定為國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位,成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點(diǎn),必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績(jī)的取得,得益于XX集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于社會(huì)各界的大力支持,更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此,我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!
同志們,XX年即將過去,當(dāng)我們?yōu)槌煽?jī)感到歡欣鼓舞時(shí),更應(yīng)該清醒地看到,新的一年形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開了我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的序幕。聰者聽于無聲,明者見于未形。我們要審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而為,著眼未來,謀定后動(dòng),全面深化改革,推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)
新常態(tài)這個(gè)詞最早是美XX公司一個(gè)高管在XX年提出來的,他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。XX月XX日至XX日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)前,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí),新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》X年X月X日施行后,國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大,這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè),我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。
其一,煤炭市場(chǎng)“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損,全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)為何如此嚴(yán)峻,其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng),煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井,如今開始釋放產(chǎn)能,全國(guó)煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國(guó)家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用,國(guó)際石油價(jià)格“跌跌不休”,加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊,對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè),特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國(guó)家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策,但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見效。
其二,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言,公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力,但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場(chǎng)疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無力等方面影響,公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言,由于歷史原因,各單位之間發(fā)展不平衡。下一步,我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合,以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作,妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題、人員的分流問題。
其三,安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來,公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難,在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下,又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí),隨著“四礦一公司”的移交,煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn),許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用,給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問題,我們必須抓住根本,找準(zhǔn)根源,從長(zhǎng)計(jì)議,集中力量,逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài),認(rèn)識(shí)新常態(tài),在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后,下一步如何走、朝哪個(gè)方向走,已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問題。新常態(tài)下,我們必須更新發(fā)展理念,調(diào)整發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫,推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
首先是全面深化改革,向改革要效益。改革是整體性的、全局性的,是公司上下聯(lián)動(dòng)的,有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度,從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā),不斷完善體制機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,釋放改革紅利。
第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步,全面提升技術(shù)裝備水平,依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保障安全生產(chǎn),提高企業(yè)效益。
第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,向品牌要效益。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說:“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言,不是100分就是0分。”我們要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品,質(zhì)量就是生命”的理念,堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品,把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品,打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”,凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng),贏得市場(chǎng)份額,特別是贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效,向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),牢固樹立過緊日子的思想,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣,真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù),增強(qiáng)全方位的成本意識(shí),堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問題,有些是浮在水面的,有些是沉入海底的,有些是暫時(shí)的,有些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但這些矛盾和問題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此,我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干,更不能缺少理性地到處亂撞,只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來,才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們,不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。新常態(tài)下,我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄綳X年優(yōu)秀文化,總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,催生新的發(fā)展動(dòng)力。
一、凝心聚力、主動(dòng)而為,全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言,實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是深化生態(tài)文明建設(shè),抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”,完成百億產(chǎn)值目標(biāo),實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必由之路。
(一)釋放能量,抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”
XX年以來,黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn),逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài),我們必須堅(jiān)持以煤炭開采為主體,以煤化工為主導(dǎo),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能,形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展,保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天
“保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)綠色家園”是國(guó)有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念,認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,積極履行社會(huì)責(zé)任,在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí),加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn),實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放,做到“煤礦不見煤,采煤不燒煤”,使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行,徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象,真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢(shì),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作,提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì),全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度,力爭(zhēng)在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批,下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善相關(guān)制度,狠抓安全管理,強(qiáng)化人員培訓(xùn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓寬銷售市場(chǎng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后,每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件,“四礦一公司”的加入,煤化工公司的發(fā)力,電廠三期的投運(yùn),建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化,公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階,對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義,這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí),我們還要順應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策,積極申報(bào)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位,使公司真正成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn),努力打造精細(xì)化管理示范
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞,現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的最前沿。近年來,崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用,效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手,更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。下一步,我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升精細(xì)化管理水平
XX年以來,公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上,先后經(jīng)歷了ABC三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段,人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段,“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段,崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段,“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))的打造階段。經(jīng)過這五個(gè)階段的推進(jìn),規(guī)范了職工行為,保障了安全生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是,經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求,積極探索和實(shí)踐,下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理,但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位,措施不得力,使精細(xì)化管理工作有所滯后,造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層,沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵,沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面,使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后,由于之前的理念不同、思路不同、做法不同,導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),多措并舉,加以改進(jìn),全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進(jìn),全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理
從XX年開始,我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理,并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。XX月旬,我們專門召開了一次推進(jìn)會(huì),對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);XX月旬,又特意邀請(qǐng)了中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況,從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理實(shí)施方案》,今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后,基層單位要積極主動(dòng),善于創(chuàng)新,對(duì)標(biāo)先進(jìn),加大“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理推進(jìn)力度,認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場(chǎng))和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度,所有“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))必須突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),做出亮點(diǎn),抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理中的職責(zé),加大監(jiān)管力度。另外,機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況,擇時(shí)召開兩種類型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),第一種是誰家落后就在誰家會(huì)診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗(yàn),在公司形成一個(gè)“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本,積極倡導(dǎo)崗位自主管理
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界,就是要通過理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升,培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感,健全激勵(lì)約束機(jī)制,使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主管理,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明、無處不精彩、無時(shí)不完美。通過實(shí)施崗位自主管理,職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟,真正把工作變?yōu)閻酆茫崖殬I(yè)當(dāng)作事業(yè),把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行,把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求,把在崗位成長(zhǎng)成才作為最大收獲,發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力打造企業(yè)文化示范
文化是企業(yè)的靈魂。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出,管理不僅是一門科學(xué),還是一種文化,有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實(shí)踐,我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后,我們要在傳承公司XX年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵,使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補(bǔ),形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中,每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中,各單位要提高思想境界,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下,明確自己的定位,找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作,公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致,營(yíng)造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍,努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時(shí),我們要認(rèn)識(shí)到,“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開端。XX年,“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)管理,核心制度和考核辦法保持一致,具體問題還要具體分析,區(qū)別對(duì)待,既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí),又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進(jìn)崗位管理文化建設(shè),宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》,加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢(shì),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè),建立長(zhǎng)期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)人才強(qiáng)企,實(shí)施素質(zhì)提升工程
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,就必須從提高全員素質(zhì)入手,培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求,才能不斷提高班子的素質(zhì),拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng),實(shí)字為先干事業(yè),突出細(xì)字抓管理,特別是在落實(shí)工作時(shí),必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說過:“政治路線確定以后,干部就是決定因素”,各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí),關(guān)鍵在于我們的干部。因此,如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神,堅(jiān)定理想信念,提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我,把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤,把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn),把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn),把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn),用延安精神改造自己的主觀世界,以常人的良心自責(zé),以黨員的黨性自律,提升人生新境界,創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)。同時(shí)要真心實(shí)意愛企業(yè),真情實(shí)感為員工,真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人,真抓實(shí)干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底,關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào):“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí),不折不扣、完全到位的執(zhí)行力,是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后,關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何。”著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)認(rèn)為,一個(gè)成功的企業(yè),20%在策略,80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心,以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度,做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強(qiáng)干部績(jī)效考核,認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng),將考核評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù),對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民,以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰,形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部,要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流,注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),將“法治”與“德治”相結(jié)合,使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合,提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合,營(yíng)造以我為主、自覺學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,既要繼承傳統(tǒng)美德,用圣人先賢的言行來熏陶職工,又要弘揚(yáng)時(shí)代精神,用身邊先進(jìn)的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育,開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng),提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才,才盡其用”的理念,通過公開競(jìng)聘、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式,培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才,為不同的人才創(chuàng)造不同的成長(zhǎng)渠道。總之,我們要通過實(shí)施全員素質(zhì)提升工程,培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系,使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)一流,實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身
《論語》中講:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),才會(huì)干出一流的業(yè)績(jī)。精神振奮則百事俱興,形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),不甘落后、不甘平庸,將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù),努力成為中國(guó)煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。XX年XX月XX日,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時(shí),對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)也寄予了更高期望,這不僅是一種贊許,更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國(guó)家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī),集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面,將一號(hào)煤礦打造成全國(guó)典型示范,將二號(hào)煤礦打造成千萬噸級(jí)煤礦標(biāo)桿,推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿,帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平,鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌,提升企業(yè)綜合實(shí)力,積極申報(bào)爭(zhēng)取中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng),促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片,實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),奮力打造和諧發(fā)展示范
和諧,是中華民族的主旋律,是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音,是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,安全是關(guān)鍵,黨建是保障,和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn),目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂工作,幸福生活,共享人生出彩機(jī)會(huì)。
(一)加強(qiáng)安全管理,為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)
沒有安全,就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中,我們必須時(shí)刻緊繃安全弦,不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言,要牢固樹立“安全至高無上”的理念,增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí),不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言,要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓,越是在市場(chǎng)困難的時(shí)候,越不能放松管理,越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言,要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí),把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置,認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施,著力提高安全管理水平,確保公司長(zhǎng)治久安。
(二)加強(qiáng)黨建工作,為和諧發(fā)展提供保障
新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作,一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖。《黨章》中明確表述,“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,任何時(shí)候,都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中,消除職工群眾的疑惑和顧慮,密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo),把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來,黨中央全面加大反腐力度,先后查處了一大批大案要案。作為國(guó)企,紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理,仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用,定期組織干部深入基地接受教育,引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針,不斷鞏固和壯大主流思想輿論,研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律,傳遞好聲音,弘揚(yáng)主旋律,凝聚正能量,推動(dòng)企業(yè)邁上新征程,走向新時(shí)代,鑄就新輝煌。
(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè),為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力
我們要按照“一切為了發(fā)展,一切為了員工”的企業(yè)宗旨,想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步完善生活和娛樂設(shè)施,優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境,提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨,深入開展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng),幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用,大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn),幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,組建青年志愿者服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理,為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧,實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們,新的一年,我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼,開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎,堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠,堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑,堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰,打造“四個(gè)示范”,實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想,開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
黨委書記演講稿 篇4
同志們:
在xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上,強(qiáng)調(diào)要落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。也多次對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”提出明確要求。5月26日,省委辦公廳下發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),明確指出落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。集團(tuán)公司20xx年7月18日召開了落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”工作會(huì)議。20xx年7月24日,路航公司組織大家學(xué)習(xí)了《意見》文件精神和集團(tuán)公司會(huì)議精神。
為深入貫徹和落實(shí)黨的、xx屆三中全會(huì)精神,省委《意見》文件精神和集團(tuán)公司、上級(jí)公司“兩個(gè)責(zé)任”會(huì)議精神,進(jìn)一步明確公司黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,推動(dòng)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。這里主要講三點(diǎn)意見:
一、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重要意義。
黨風(fēng)廉潔建設(shè)是公司“兩個(gè)文明”的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,必須立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),持之以恒,方能顯著,這是黨委的主體責(zé)任。過程控制與監(jiān)督,撥亂反正,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,這是紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。實(shí)施“兩個(gè)責(zé)任”是為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,也是上級(jí)黨委、紀(jì)委交付我們的政治任務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》精神,在公司黨委、紀(jì)委、各項(xiàng)目黨支部、紀(jì)檢監(jiān)察小組等各級(jí)組織形成共識(shí)、明確廉潔建設(shè)與反腐目標(biāo)、明晰各級(jí)責(zé)任,切實(shí)貫徹“兩個(gè)責(zé)任”,全力推動(dòng)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐工作的深入開展,為公司和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
二、如何貫徹落實(shí)黨委的主體責(zé)任
黨委是黨風(fēng)廉潔建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者,要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起主要責(zé)任。
(一)黨委領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不松手”:將黨風(fēng)廉潔建設(shè)納入公司發(fā)展全局,統(tǒng)一研究部署,統(tǒng)一組織實(shí)施,統(tǒng)一檢查考核,確保任務(wù)落實(shí)。黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,劃分責(zé)任區(qū)域和責(zé)任范圍,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象,尤其是像我司這類施工單位,各項(xiàng)目部需要理清責(zé)任歸屬,明確責(zé)任承擔(dān)。要認(rèn)真貫徹路航公司黨委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育,提高全體職工的廉潔意識(shí)。時(shí)刻關(guān)注,長(zhǎng)期保持,不松懈,不放任,將黨風(fēng)廉潔建設(shè)切實(shí)落實(shí)在機(jī)關(guān)黨委及各項(xiàng)目黨支部。
(二)黨委領(lǐng)導(dǎo)要履行好“第一責(zé)任人”職責(zé),做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不甩手”:機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)籌部署,重要工作親自安排,重大問題親自過問,重大案件親自督辦。各項(xiàng)目黨支部抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)反應(yīng)重要情況。特別是在建項(xiàng)目中可能存在的腐敗問題和黨員干部苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒。既要管好自己,做好表率,又要帶好班子,培養(yǎng)隊(duì)伍。
(三)黨委領(lǐng)導(dǎo)要履行好“一崗雙責(zé)”,做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不縮手”:將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)結(jié)合在一起,兩手抓,兩促進(jìn)。加強(qiáng)日常監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的腐敗問題,決不姑息,自覺上報(bào),接受監(jiān)督。
三、如何貫徹落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任
紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任意味著紀(jì)委既是監(jiān)督主體、執(zhí)紀(jì)主體,也是問責(zé)主體、管理主體。加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察工作力量,深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),是履行監(jiān)督責(zé)任的重要保證,是實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)、開展監(jiān)督、查辦案件、警示教育等職責(zé),當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)“監(jiān)督員”。紀(jì)委的工作著重以下三點(diǎn):
(一)黨委及黨組織支持紀(jì)檢監(jiān)督組織做好主責(zé)業(yè)務(wù)。 機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委應(yīng)通力協(xié)作,統(tǒng)籌安排,圍繞“加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育”等五方面構(gòu)建一套從機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目部,至上而下,層層管控的監(jiān)督系統(tǒng)。各項(xiàng)目黨支部在廉潔建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)管的同時(shí)對(duì)同級(jí)紀(jì)檢小組予以工作上的支持和配合。紀(jì)檢組織應(yīng)該自覺提升自身紀(jì)檢人員的專業(yè)性,樹立嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的意識(shí),保持激濁揚(yáng)清的銳氣,用工作實(shí)績(jī)維護(hù)監(jiān)督權(quán)威。
(二)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督。
機(jī)關(guān)紀(jì)委應(yīng)向下級(jí)個(gè)紀(jì)檢小組反復(fù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能的重要性,各項(xiàng)目紀(jì)檢小組要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域予以監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目上較容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)如大宗材料采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍聘用、項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算、廢舊物資處理、干部選拔和任用等環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督。
(三)嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,加大責(zé)任追究力度。實(shí)行終身追究制、連帶責(zé)任追究制。
貫徹落實(shí)法規(guī)制度,從源頭上防治腐敗情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“法律面前人人平等、紀(jì)律面前沒有特權(quán)、制度面前沒有例外”的法紀(jì)意識(shí),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。尤其是在各項(xiàng)目部,環(huán)境特殊,不便管理,更應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和加大查處力度,堅(jiān)持有案必查、有腐必懲、違紀(jì)必究,以零容忍態(tài)度懲治腐敗.對(duì)發(fā)生腐敗案件及嚴(yán)重?fù)p害公司利益事件的,除了查辦當(dāng)事人外,要上追一級(jí)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,可上追多級(jí)責(zé)任。
同志們,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要政治任務(wù),只有按照集團(tuán)公司和總部確定的黨風(fēng)廉潔建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,才能做到標(biāo)本兼治,綜合治理,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,同時(shí)希望你們?cè)诠军h委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,完善機(jī)制,創(chuàng)新舉措,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為促進(jìn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
黨委書記演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、都勻局、XX局的黨員及群眾代表:
大家早上好!
此時(shí)此刻,我有點(diǎn)忐忑,所以趕緊先說三個(gè)感謝,免得忘記表達(dá)感恩的心!第一個(gè),感謝都勻供電局黨委給予了我們這樣一個(gè)公開、公平、公正的競(jìng)職機(jī)會(huì),使我今天能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上;第二個(gè),感謝我的娘家人都勻局兄弟姊妹們送我來XX局入贅(上門女婿);第三個(gè),感謝“丹家”的兄弟姊妹們放下手中的活路,到現(xiàn)場(chǎng)審查我這個(gè)“準(zhǔn)女婿”稱不稱職。你們幸苦了!
我,,變電所的基層員工,93年進(jìn)廠、99年入黨,干過線路、變電檢修,最后從事變電運(yùn)行,從業(yè)二十年一直扎根于基層服務(wù)于基層,今天能自信地站在這里參加競(jìng)選就是因?yàn)槲襾碇粱鶎印⒒钤诨鶎印⒘私饣鶎印N襾砹恕⑽叶鷤?
我不會(huì)華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。現(xiàn)在只有敞開心扉,讓大家初步認(rèn)識(shí)是個(gè)什么樣的人,真正的了解只有讓時(shí)間去證明。我的特點(diǎn):1、工作方式:重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、崇單兵作戰(zhàn)能力;厚集體榮譽(yù)、薄個(gè)人英雄主義;2、做事態(tài)度:信方法總比困難多,會(huì)想盡一切方法做好每一件事;事無巨細(xì)、必親自管控。3、做人態(tài)度:始終持交友須帶三分俠氣、待人要存一點(diǎn)善心;不計(jì)小人過、不發(fā)人陰私、不念人舊惡的友愛精神,當(dāng)代人總結(jié)的就是兩字“厚道”。4、帶團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度:厚德載物、雅量容人;責(zé)人勿嚴(yán)、教人勿高;說白了就是注重和諧;5、培養(yǎng)人的原則:重其才、更重其德,德才兼?zhèn)湔咦鳛橄蛏贤扑]重用之人選,無論你地位高低、學(xué)歷高低、關(guān)系硬軟。
俗話說新媳婦進(jìn)婆家,開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”。假如我入贅“丹家”我也做“七件事”。
第一件事,強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)、盡快融入新的工作崗位、履行崗位職責(zé)。用最短的時(shí)間、學(xué)習(xí)新崗位的專業(yè)知識(shí)和工作技巧,提升自我,提升崗位勝任能力;
第二件事,親力親為做好每一件黨務(wù)工作。正所謂事事開頭難,但是做事的規(guī)則“一回生、二回熟、三回生巧”告訴我們,事情必須親自做,才能掌握整個(gè)流程、做事的技巧方法,發(fā)現(xiàn)過程中影響工作效率的原因,而有效地改進(jìn)提高工作效率;同時(shí)自己親自做好每一件事會(huì)改變一些同事初始對(duì)你個(gè)人的誤解,會(huì)主動(dòng)團(tuán)結(jié)到一起一心搞好大家庭的建設(shè)。
第三件事,深入基層常態(tài)化,調(diào)研基層問題、解決基層問題構(gòu)建和諧大家庭。俗話說“家家都有一本難念的經(jīng)”,員工就是家庭的一份子。家庭由于子女太多,家長(zhǎng)沒有把關(guān)愛平均的及時(shí)的傳遞到每個(gè)子女,常年累月受關(guān)愛較少的子女就會(huì)爆發(fā)情緒、埋怨父母,當(dāng)方法采用不當(dāng)就會(huì)激化矛盾,最終產(chǎn)生不良結(jié)果,影響家庭和諧、制約家庭的壯大發(fā)展。所以支部書記必須要常下到班所站去和基層員工談心交流,了解員工工作、生活、福利、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)等方面的思想,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,時(shí)時(shí)刻刻讓員工感受到局黨支委的關(guān)愛,企業(yè)就會(huì)在和諧的氛圍中壯大發(fā)展;
第四件事,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持不懈抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的必然選擇。重點(diǎn)就是要抓好“五個(gè)突出”,1、突出抓好員工“萬家燈火 南網(wǎng)情深”核心價(jià)值觀的培養(yǎng);2、突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);
3、突出抓好各級(jí)干部帶隊(duì)伍的能力;4、突出抓好黨員自我管理,進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用;5、突出抓好“公平公開公正”選人用人機(jī)制的建設(shè),打通員工職業(yè)成長(zhǎng)通道。同時(shí)要做好“兩個(gè)務(wù)必”,務(wù)必在本年內(nèi)度內(nèi)親自督促、協(xié)調(diào)解決好13名原農(nóng)電工黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入,讓他們真真正正感受XX局黨支部對(duì)他們的關(guān)愛;務(wù)必在以后培養(yǎng)黨員的方向上多關(guān)注基層班所、無黨員班所、重要技術(shù)技能崗位上的“四優(yōu)”年青人才。
第五件事,堅(jiān)持不懈抓好黨建工作融入中心。1、充分發(fā)揮黨組織政治核心作用;2、著力黨建帶工建、帶團(tuán)建;3、加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);
4、加大新聞宣傳力度;
第六件事,積極主動(dòng)協(xié)助配合好行政正職抓好風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)一鉆及一體化推進(jìn)工作;按照南網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟,20xx年都勻局在網(wǎng)內(nèi)全面推進(jìn)一體化建設(shè)工作,都勻局要求四家縣局20xx年風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)一鉆水平,本局是其中之一。為完成工作,黨支部將做好全員職工思想宣傳工作,特別是黨員同志必須起到先鋒模范作用,講責(zé)任、講奉獻(xiàn),黨員和群眾、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層必須團(tuán)結(jié)一致確保一體化建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)一鉆水平工作的全面完成。
第七件事,積極主動(dòng)協(xié)助配合好協(xié)助行政正職抓好創(chuàng)先工作;按照南網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟,20xx年至20xx年?duì)巹?chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)供電企業(yè),20xx年至20xx年創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平電網(wǎng)企業(yè),本局工作將任重道遠(yuǎn)。未雨綢繆,全局必須從現(xiàn)在開始著手規(guī)劃,認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地用“更高標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作”的創(chuàng)先工作思路做好基礎(chǔ)工作,在戰(zhàn)略發(fā)展的每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上我們才能大聲向都勻局黨委說出本局已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
上述七件事實(shí)際告訴了你們,我在新崗位上的角色定位:1、我是新人必須謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快提升崗位勝任力,履行好副支部書記崗位職責(zé);2、我是黨的基層負(fù)責(zé)人,必須務(wù)實(shí)地做好本局黨建工作,不折不扣地承接好上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作,務(wù)必親力親為;3、我是管家,全心全意、積極主動(dòng)協(xié)助行政正職及領(lǐng)導(dǎo)班子為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策是我的責(zé)任,絕對(duì)不能越位而犯規(guī)。我是一個(gè)懂規(guī)矩的人。
成功伴隨艱辛,跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位兄弟姊妹,如果你們想選一個(gè)懂業(yè)務(wù)、有思想、有激情、夠厚道的基層員工做黨的基層領(lǐng)導(dǎo),那么你們別猶豫,選我吧,選我就請(qǐng)投我一票,你的信任和支持,是對(duì)我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),我愿與大家一道,同甘共苦,同舟共濟(jì),不斷推進(jìn)電網(wǎng)的快速發(fā)展!
我的演講完畢,謝謝大家鼓勵(lì)和支持!
黨委書記演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
新的發(fā)展形勢(shì),新的體制機(jī)制,給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽了顧書記的重要講話,我們深受鼓舞和啟發(fā),更加堅(jiān)定了我們圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的信心和決心。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,做好明年的企業(yè)黨建工作,我代表場(chǎng)黨委向大會(huì)表態(tài)如下:
我的表態(tài)發(fā)言題目是:加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
隨著企業(yè)改革的深入、發(fā)展的加快,企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有解放思想在轉(zhuǎn)變中求適應(yīng),在創(chuàng)新中求發(fā)展,才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機(jī)與活力。
明年我場(chǎng)黨建工作的指導(dǎo)思想是以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作,與時(shí)俱進(jìn),奮力創(chuàng)新,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。
總體思路是:“突出四抓,一個(gè)實(shí)現(xiàn)”。“四抓”,即:抓延續(xù),抓深化,抓提升,抓創(chuàng)新。抓延續(xù),就是抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù);抓深化,就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和貫徹落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》的深化;抓提升,就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新,就是抓基層黨支部建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新。“一個(gè)實(shí)現(xiàn)”,即:實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
主要做法和措施是:
一抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù),增強(qiáng)發(fā)展力。
首先要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神。以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展為目的。積極開展xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神集中教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問題的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,圍繞重大理論問題分專題組織學(xué)習(xí)。每月一次集中學(xué)習(xí),每季一次學(xué)習(xí)交流。在學(xué)習(xí)對(duì)象上,突出重點(diǎn),區(qū)分層次,重點(diǎn)抓科級(jí)以下干部和職工的學(xué)習(xí)。在學(xué)風(fēng)上,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)xx大、科學(xué)發(fā)展觀精神與落實(shí)明年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來,加大形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、堅(jiān)定信心。在效果上,要使廣大干部職工加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,明確發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,以加快企業(yè)發(fā)展步伐。
其次要突出改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的宣傳思想和穩(wěn)定工作。繼續(xù)開展新一輪解放思想大討論活動(dòng)。結(jié)合臺(tái)南自身實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃,安排活動(dòng)內(nèi)容,使教育活動(dòng)不斷深入。做到在認(rèn)識(shí)上,把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí),把職工思想教育作為改革改制的重要工作,把大討論活動(dòng)貫穿于改革改制全過程。在思想教育過程中既要為職工思想導(dǎo)航引路,又要注重解決職工生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題。在形式上,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握干部職工的思想脈搏,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把職工思想教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來,確保改革改制順利向前推進(jìn)。
三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾、干部聯(lián)系職工制度,定期討論分析職工思想動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,幫助職工解惑釋疑。積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。進(jìn)一步加大信訪和治安綜合治理工作力度,繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持依法治訪,著力解決集體上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪和信訪老戶問題,努力實(shí)現(xiàn)無集體上訪、無越級(jí)上訪、無到省進(jìn)京上訪“三無”目標(biāo)。在治安綜合治理上,加強(qiáng)“平安企業(yè)”建設(shè),構(gòu)建一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
二抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,強(qiáng)化活動(dòng)效果,務(wù)求取得實(shí)效。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,發(fā)揮好表率作用,在認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)要求的同時(shí),帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子開展創(chuàng)建活動(dòng)。
二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、科技、管理素質(zhì)上,有計(jì)劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重,加大干部交流和交叉任職的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強(qiáng)、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、自律嚴(yán)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
三是重視搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)決反對(duì)鬧無原則的糾紛。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑,促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,加強(qiáng)組織、黨員和群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,不斷提高解決自身問題的能力,避免工作失誤,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。同時(shí),抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。健全完善對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持正確的政績(jī)觀的全面、客觀的考核激勵(lì)機(jī)制,努力構(gòu)建風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好局面。
四是深入貫徹懲防體系實(shí)施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為主線,以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標(biāo),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵,繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升,著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作,切實(shí)構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀(jì)律保證。力爭(zhēng)到20xx年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架,到20xx年底形成較為完善、富有臺(tái)南特色的懲防體系。
三抓企業(yè)文化建設(shè)的提升,增強(qiáng)凝聚力。
要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化。進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。積極推進(jìn)企業(yè)精神文化向管理文化的提升,以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)管理,規(guī)范職工行為,提升管理水平,靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺(tái)。同時(shí),大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),積極開展安全宣傳教育,以此促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。要深入開展創(chuàng)建“文明臺(tái)南”、文明單位、文明示范班組、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。進(jìn)一步加大典型選樹力度,運(yùn)用典型力量,抓好示范引導(dǎo),帶動(dòng)整體推進(jìn)。
四抓基層黨組織建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
一要探索加強(qiáng)改制單位黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置,積極探索,大膽實(shí)踐,做到適應(yīng)改革,服務(wù)改革,努力在改革中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式,即“雙向進(jìn)入、交叉任職”。嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,從領(lǐng)導(dǎo)體制上細(xì)化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,從源頭上保證黨組織參與重大問題決策,使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用。
二要改進(jìn)加強(qiáng)黨員教育管理。一是狠抓黨內(nèi)活動(dòng)制度的落實(shí),嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,提高“三會(huì)一課”質(zhì)量,突出抓好集中教育輪訓(xùn),提高黨員政治素質(zhì)。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)要求的黨員教育管理新載體。探索開展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動(dòng),把黨員的先進(jìn)性要求崗位化、形象化、成果化,使黨員在思想上達(dá)到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作為,在作風(fēng)上樹立新形象。三是要加強(qiáng)流動(dòng)和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理,方便他們就近參加組織生活。同時(shí),要嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”,及時(shí)疏通黨員的“出口關(guān)”,克服目前存在的“寬入嚴(yán)出”的傾向,在發(fā)展黨員工作中,堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,做到黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)要一同規(guī)劃、一同下達(dá)、一同考核、一同總結(jié)。要注重從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門入手,圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題.開展效能監(jiān)察。努力實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。特別是對(duì)黨建工作的考核評(píng)估上克服憑典型形象的樹立、材料匯報(bào)“論成效”的現(xiàn)象,把服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局以及建設(shè)富強(qiáng)和諧企業(yè)的效果以及黨員、群眾的滿意率作為基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。
四要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段,豐富和創(chuàng)新黨建工作,在不斷創(chuàng)新和深化黨內(nèi)主題教育活動(dòng)的同時(shí),開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員、好職工活動(dòng),不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng),與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng),與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高黨建工作的實(shí)效性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài),抓好新一年的企業(yè)黨建工作,以充滿生機(jī)和活力的企業(yè)黨建,來推動(dòng)富強(qiáng)和諧臺(tái)南的建設(shè),確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成!
謝謝大家!