關于企業會計核算的調查報告（精選9篇）
關于企業會計核算的調查報告 篇1
這個假期我在一家工貿公司進行了3個月的會計實習工作，雖然只是實習，但是感覺到了真正的實際操作于課本理論只是有很大的差別，在這次工作中我深深地了解到會計核算作為一個企業的管理工具是多么重要，通過嚴格執行財務制度、預算定額和定價指標等，履行著實現經營目標的重要責任。這次實習我對小企業會計核算進行了調查研究，分析了企業會計核算中的問題，對如何規范會計核算行為，完善企業會計管理工作提出以下建議。
一、我國中小企業的基本情況
中小企業是指中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要增加就業，符合國家產業政策，生產規模屬于中小企業的各種所有制形式的企業。在現實的經濟生活中，中小企業一般是指規模較小或出于創業階段和成長階段的企業，包括規模在規定標準以下的法人企業和自然人企業。
目前，我國小企業已經成為社會經濟生活中比較重要的組成部分。它在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等發面發揮著重要作用。小企業流動性強，財會人員不固定，兼職財會人員多，會計基礎核算不規范，明細核算部健全，執行本行業會計制度的少，時常會發生偷、逃、騙稅行為，嚴重破壞了公平競爭的經濟秩序，導致了國家稅收的大量流失。追究其主要原因是因為我國的小企業會計核算不夠規范。
二、實習公司的基本情況
我實習的單位是一家專業從事軌道客車配套產品制造、經銷和機電化工產品進出口貿易的優秀民營企業。公司成立有8年的歷程，公司按現代化企業規范組建和運營，汲取國際公司先進的經驗，使得公司管理規范化、一體化、系統化、人性化，同時具有完備的質量保證體系和管理體系。
三、該公司在會計核算中存在的主要問題
㈠原始憑證填寫不完整
中小企業核算的很多原始憑證的填寫都沒有合乎國家相關法規的要求，存在漏填、少填的現象。在我實習的公司里原始憑證式任何工作人員都可以填寫而且填寫格式一般都不規范，例如開單日期不準確，開單人姓名等填寫不完整，客戶名稱填寫簡稱，還有常出現錯字的情況。
㈡記賬憑證填寫不規范
財務在填寫會計記賬憑證摘要時寫得過于簡單，例如：差旅費、餐飲費、運費等，摘要只寫“運費”兩字，這并不能說明經濟業務的具體情況；又是處理業務不及時，把不同經濟業務的多張原始憑證填寫在同一張記賬憑證上，使有的原始平整個內容與會計科目對應不上；由于填寫會計憑證不符合國家有關會計制度規定，不能完整的反應公司的盈余情況；填制會計憑證的內容部完整，如附件張數不填寫或填寫不正確，編制人、出納等相關人員不簽字蓋章。
�、鐣嬞Y料檔案管理不完善
目前大多數中小企業的會計資料檔案管理任務還不明確、會計檔案管理沒有達到要求，造成會計資料被認為破壞和自然損壞嚴重。如實習公司的帳表會采用訂書機裝訂，時間久了很容易生銹，造成字跡模糊不清，是會計檔案難以完好的保存到規定的保管年限。
㈣跨級核算主體界限不清
企業產權與個人財產界限不清，中小企業的經營與所有權的分離不如大企業那么明顯，尤其中小企業的民營企業，投資者就是經營者，企業財產與個人家庭財產經常發生相互占用的情況，使會計監督作用完全失去，給會計核算工作帶來困難。會計機構與會計人員不符合會計規范，在企業會計機構設置上，有的獨資小企業干脆不設置會計機構，有的即使設置會計機構，一般也是層次不清，分工不太明確。
在會計人員任用上，小企業最常的做法就是任用自己的親屬當出納，外聘兼職會計，這些人員有在稅務部門工作的，有國有企業財務管理人員，在會計師事務所的'人員等，一般定期來做賬。企業管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是中小企業由于其發展前景及社會上得到人們認知程度較低的工作保障，使得其對優秀會計人員的吸引力元不如大企業�？缂壢藛T資格人法定及規范考核的問題也很多，跨級無證上崗現象嚴重，會計主管不具備專業技術資格的現象多。
四、公司存在上述問題的原因
�、鍟嬋藛T知識素質低
出現以上問題，大部分原因都是因為會計人員素質偏低，企業的會計人員雖然有會計從業資格證書，但業務技術含量并不高，在處理會計事項和會計核算中，專業知識缺乏，對法規知識缺乏了解，法制觀念淡薄，對違紀違規行為的嚴肅性認識不足。
�、嫦嚓P法制不夠完善與健全
現時會計方面的法律法規對小企業的宣傳和執法力度不夠，沒有形成一個有效地法制環境。盡管《會計法》、《稅收征管法》等相關法規對會計核算行為作了許多規定與限制，但有不少法規范圍和標準仍然會不適合性的形式政策，在中小企業的會計核算上更為突出，這給會計核算中的不規范行為提供了可乘之機，一部分小企業為了自身利益，往往有通過逃避納稅的方式來增加資金。
五、針對上述問題提出的建議
㈠規范小企業的會計核算
首先，從憑證、賬簿的管理入手，嚴格規范小企業的會計核算，會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求必須符合國家統一會計制度的規定，不得偽造、變造會計憑證、會計賬簿，不得設置賬外賬，不得報送虛假會計報表。有關會計核算辦法的出臺，使我國會計核算制度體系更加健全。其次，從整頓企業財會人員入手，促進其會計核算的規范。對于明細核算不健全，財會人員只對業主負責不對法律負責的問題，稅務機關可以根據新《會計法》第十四條、第十五條和第十七條的有關規定進行整頓規范，凡是不符合規定的企業，一律根據新《會計法》第四十二條“對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，可以處二千元以上二萬元以下的罰款”，“會計人員情節嚴重的，由縣級以上人民政府的財政部門吊銷會計從業資格證書”的規定追究財會人員的連帶責任。
�、嫣岣哓攧杖藛T的素質與加強培訓
首先要強化企業會計人員的職業道德教育，其目標是樹立會計職業的尊嚴和榮譽感，最終使會計人員將社會利益和社會責任作為職業道德的基本原則�！稌嫽A工作規范》第十七條會計人員在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹的工作作風、嚴守工作紀律、努力提高工作效率和工作質量。第二十一條，會計人員辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。會計人員應按照會計法律、法規和國家統一的會計制度規定的程序和要求進行跨級工作，保證所提供的會計信息合法、真是、準確、及時、完整。其次，加強對會計人員的培訓，認真學習《小企業會計制度》，促進會計人員專業技能的提高。最后，各級財政部門對小企業的會計人員進行培訓，進一步組織以會計法、會計制度、會計準則和會計基礎規范等法規為主要內容的培訓，使會計人員熟練掌握各基本環節的規定和要求。相關業務主管部門還要對小企業的會計人員進行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業務素質和法制觀念。
�、缯_定位會計管理在企業中的位置
企業中的高層管理者既是投資者又是經營者，因此對其在會計核算中的正確定位也很重要。會計人員必須增強責任心，財務管理的好與壞與企業管理者關系極大，尤其是會計人員如何理財，如何進行會計核算在很大程度上是受制于企業主管人員。對于高層管理者，會計人員首先要從思想上與其保持獨立，同時要監督其行為，防止其利用職權做出越權行為，高層管理者從財務部取錢，一定要按照會計原則進行記賬，對高層管理者的資金使用一定要按照企業財務預算執行。
�、杞⑿∑髽I會計檔案管理辦法的具體法規
國家應對校企業會計檔案的保管方式、保管條件以及會計檔案保管人員的工作職責做出明確的規定，并按要求嚴格執行。小企業應使用噴墨或激光打印機以保證紙質、會計檔案打印質量和存儲時間，一般情況下，企業每一年指兩年應對會計檔案進行一次打的清理，發現檔案有損壞的要進行修補�！稌嫏n案管理辦法》第四條規定，各單位必須加強對會計檔案管理工作的領導，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。
�、榉e極開展委托代理記賬業務
對于無條件設立會計機構、配合會計人員的小企業，按規定應當委托會計師事務所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構進行代理記賬。
六、總結
經過這次實習，雖然時間很短，可我學到的卻是我在大學幾年里無法學到的真正的經驗。想到實習期間的所學所感，我覺得我可以學有所用，在做好本職工作的基礎上，成為社會發展進步必不可少的優秀會計專業人員。我們也應在新《會計法》的引導下盡快建立科學化、合理化、現代化的會計行為管理標準，提高會計信息質量，盡量減少因會計工作的失誤和違法而造成的經濟損失，小企業在管理上只要多培養高素質的人才，規范規章制度，注視企業管理與會計管理之間的關系，未來一定會有更遠大的發展！
關于企業會計核算的調查報告 篇2
一、工廠簡介
中山市力科電器有限公司成立于20xx年09月，位于中山火炬健基地健康路23號，主要從事廚衛電器的研發、生產和銷售，產品包括吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶、和取暖器等。公司目前的設計生產能力可達到年產120萬臺電器，是中國廚衛電器行業最重要的出口制造商之一。坐落于國家一級工業開發區——國家健康產業基地內，鄰近中山港，環境優美，交通便利，占地面積達6.5萬平方米。
目前出口超過30個國家和地區，包括歐洲、美洲、澳洲、東南亞、中東及非洲等，在我們全球客戶群體中享有盛譽。20xx年開始積極地投入到國內市場的產品開發和業務拓展活動中，有望在兩年內，在國內廚衛電器行業OEM領域被廣泛認知并有所發展。20xx年公司營業額超過3000萬美金。
二 庫存管理的概念及其目標。
�。ㄒ唬﹤}庫的收發貨是確保物料數據的真實性的重要依據
倉庫庫存管理系統是一個企業不可缺少的部分,它的內容對于企業的決策者和管理者來說都至關重要,所以倉庫庫存管理系統應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。庫存管理是企業管理的重要組成部分。倉庫的收發貨是整個庫存管理中非常重要的環節。只有出入庫的數據準確，才能確保庫存數據的準確性。
�。ǘ⿴齑婀芾淼哪繕�
庫存管理的主要目標就是通過對倉庫所有入出庫活動的管理和控制及對庫存數據有效的統計和分析，以保證企業生產中暢通的物流，使決策人員及早發現問題，采取相應措施，調整庫存結構,縮短儲備周期，加速資金周轉，最大限度地降低庫存占用，同時，通過周期性的倉庫盤點，及時補救管理中的漏洞，使庫存管理系統實時地反映企業中各個倉庫的現時情況，為各類管理人員從不同側面提供所需信息，以便協調企業經營收到更大效益，庫存管理系統是協調企業生產經營的基礎，其數據的準確性、方便的查詢、有效的分析是整個計算機管理系統順利運行的關鍵。
三、庫存管理的主要形式
庫存管理具有多種形式：
�。ㄒ唬� 委托保管方式。接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶的貨物。即把所有權屬于用戶的貨物存放在專業化程度比較高的倉庫中，由后者代理用戶保管和發送貨物，用戶則按照一定的標準向受托方支付服務費，從而在一定范圍內實現零庫存和無庫存式生產。
�。ǘ� 協作分包方式。主要用于制造企業，這種形式可以通過若干企業的柔性生產準時供應，使主企業的供應庫存為零，同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。
�。ㄈ� 輪動方式。也稱同步方式，是在對系統進行周密設計前提下，使各個環節速率完全協調的一種零庫存、零儲備形式。這種方式是在傳送帶式生產基礎上，進行更大規模延伸形成的一種使生產與材料供應同步進行，通過傳送系統供應從而實現零庫存的形式。
（四） 準時生產方式和看板方式。準時生產方式不是采用類似傳送帶的輪動系統，而是“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，從而實現零庫存。這是在日本豐田公司生產方式的基礎上發展起來的一種先進的管理模式，是一種旨在消除一切無效勞動、實現企業資源優化配置、全面提高企業經濟效益的管理模式。
（五） 按訂單生產方式。即企業的一切生產活動都是按訂單來進行的，倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫，而是物資流通過程中的一個“樞紐”，是物流作業中的一個站點。物是按訂單信息要求而流動的，因此從根本上消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。由日本索尼公司首先采用。
�。� 無庫存儲備。國家戰略儲備的物資，是非常重要的物資，因為其在關鍵時刻可以發揮巨大的作用，所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰略儲備。由于戰略儲備的重要性，一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中，以防止其損失，延長其保存年限。無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。
（七）配送方式。企業通過建立完善的物流體系，及時地將按照訂單生產出來的物品配送到用戶手中，在此過程中通過物品的在途運輸和流通加工，減少庫存。
四、庫存管理存在的問題
�。ㄒ唬⿴齑婀芾矸绞竭^于經驗化
完全憑經驗和存貨使用功能為依據進行分類管理，對所有存貨采用統一的庫存控制方式，并沒有對重點存貨進行重點管理，是一種較為粗放的庫存管理；沒有科學規范的方法，只是以足夠多的安全庫存以應會企業經常面臨的預期外需求，而不是根據不同存貨的服務水平以及各自提前期來確定；庫存控制仍然停留在庫內各種存貨的量上，沒有意識到存貨的積壓能夠造成企業流動資金的減少，對企業的影響很大。
對于庫存的成本計算，每年底才進行一資，這基本是事后統計，對于庫存的控制不能起到什么作用。存貨管理是中，注重了存貨的'收、發、存的管理和實物保全，但對存貨的介值管理重視不夠。
（二）技術手段落后
存貨管理的技術手段落后,造成存貨的信息不能及時傳遞到公司相關部門及其上、下游公司。公司內部僅僅建立了以統計核算為目的的小型數據庫系統,嚴重時甚至會誤導公司的采購與生產活動,造成存貨的脫銷或者積壓。
�。ㄈ┎荒軕B度反映實時庫存和消耗
管理效率低下。由于信息化程度不高，因庫存對于同一種材料的多次入庫和多次領用，是很難計算實時庫存的，即使材料入庫和材料領用是采用集中記賬方，但又為材料的采購查詢和消耗查詢帶來困難。
（四）交貨狀態混亂
因需要控制庫存的來料時間，減少倉庫堆放壓力及庫存所產生的費用壓力，所以物料的來料時間安排非常重要。但因為物料的制作工藝有簡易之分，生產周期不一致，所以會導致有的物料會先于或滯后于實際安排的到料時間。還有，跨月的物料因與付款給供應商的時間有關，所以到料時間也需要合理安排。
�。ㄎ澹⿴齑婀芾砣藛T素質低。
管理人員專業素質的缺乏使得公司難以確定科學的庫存量。管理人員知識結構不合理,致使其在對庫存進行管理的過程中,習慣于單純憑借主觀經驗,而不是運用科學的管理方法對存貨進行定性與定量控制。
�。└鞑块T之間的協調性差
公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產、銷各部門往往片面追求各自部門的利益,彼此之間缺少有效的信息溝通,導致要么公司的存貨儲備量低于市場需求使之失去市場機會,要么造成庫存積壓,增加其儲存成本。
五、加強庫存管理的對策
�。ㄒ唬┩晟苾炔恐贫龋_保其行之有效。
1、建立庫存管理崗位責任制，明確相關部門和相關崗位人員的職責權限，確保庫存管理人員的不相容崗位相互分離、相互制約和監督。
（二 ）監督與檢查。
2.定期檢查庫存管理的相關崗位和人員的設置情況；定期檢查庫存管理授權批準制度的執行情況；定期檢查存貨收發、保管制度的執行情況；定期檢查存貨處置制度的執行情況；定期檢查存貨會計制度的執行情況。
�。ㄈ┘訌娦畔⒒芾�
3.一個完整的企業物資供應管理系統應包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統的核心。因此有必要開發一套獨立的庫存管理系統來提高企業工作效率, 而所使用的這套庫存管理系統是企業生產經營管理活動中的核心，此系統必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數量，使企業生產活動效率最大化。
（四）整合物料資源
4.物料編碼過多過細，通用性不強，導致庫存管理量增大，而且容易造成庫存，加大庫存管理的難度。建議整合物料編碼，盡可能的少出現特殊物料，已生產的物料建議由技術部主導優化方案，加強通用性。
（五）提高人員管理素質
5.提高庫存管理人員素質，是搞好庫存管理的關鍵。庫存管理人員要加強政治學習、業務學習。企業要加強對庫存管理人員的管理，建章立制，使大家有章可循。
�。┖侠淼膸齑嬉巹�
6.企業要進行庫存規劃，控制庫存水平，降低資金占用，使庫存效益和成本達到最優。做好庫存規劃，首先應制定經濟訂貨規劃，確定好經濟訂貨批量和再訂貨點，及時補貨，避免缺貨。其次，要確定庫存資金的占用額。
六、調查體會
通過調查學習了解了整個庫存管理的模式，對加強企業庫存管理，降低企業綜合成
本的目標，有效地保證企業生產經營活動的連續正常進行有了更深的認識，企業通過提高庫存管理以提高產品的競爭能力，確保企業持續、穩定、健康地發展。
關于企業會計核算的調查報告 篇3
一、管理會計報告體系存在的問題
(一)未設置獨立管理會計部門
當前，大部分企業在會計工作監管方面，將主要精力集中于財務會計報告的審查，忽視了管理會計的重要性。企業內部分領導者與財務管理人員缺乏對管理會計的全面認知，在管理會計這一領域，未設置相應的管理會計部門，導致被分攤相關管理會計任務的部門或個人，既要負責自身崗位主職工作，又要兼顧管理會計的各項事務，往往對兼顧任務產生懈怠心理，最終造成管理會計的各項制度與措施難以落到實處，管理會計工作效果不佳。
(二)管理會計工作分散
企業內現行的管理會計報告中，普遍存在系統性缺失的問題。在企業的實際管理會計工作中，未能建立健全的報告運行體系，管理會計工作的重要作用得不到體現。一些管理會計工作還處于無組織的分散狀態，管理會計工作的各個環節缺乏緊密聯系，管理會計工作流程沒有統一標準。
(三)系統實用性較弱
部分企業內所實施的管理會計報告體系還存在實用性差的問題。一些管理會計報告沒有結合企業的實際情況與發展特點進行分析，在報告中過于強調理論性內容，忽視了其報告的可行性，未考慮到企業生存發展的外部環境，并且在報告中，重點突出企業資金與物資的使用狀況，缺乏對人力資源相關信息的搜集與分析歸納，導致最終形成的管理會計報告無法被應用于現代化企業的實際生產經營活動中去。
(四)管理會計報告作用難以發揮
在國內，管理會計是一門新型學科，對其內容的研究，還處于摸索階段，因而還未形成系統性的理論知識與操作體系。管理會計學科的不成熟，直接導致管理會計報告體系的不健全，其報告體系的作用無法充分體現出來，難以讓社會公眾全面地認識到其重要性。
二、管理會計報告體系的改進對策
(一)加強企業相關管理人員對管理會計重要性認知
在現代企業中，企業管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會計工作的效率。管理會計在企業中的應用并不具備法律強制性，其應用程度從一定意義上講直接取決于相關管理者的認知。因此，必須加強企業管理者與相關管理會計人員對管理會計的'認知，組織管理會計技能培訓，提高管理會計人員的業務水平，為管理會計在企業中的實施，提供專業的人才隊伍。
(二)建立現代企業制度
管理會計報告體系的運行狀況，在很大程度受企業制度的影響。企業制度的科學與否，直接關系到企業會計體系。因此，為了確保企業內部管理會計報告體系的健全與有效運行，必須結合企業的實際管理需求與發展特點，建立科學的企業制度，創造良好的企業內部環境，讓管理會計報告在企業競爭中能發揮出應有的作用。
(三)設置獨立的管理會計部門
為保障管理會計體系在企業的正常運行，需要在企業中設置專門的管理會計部門，并配置專業的管理會計人員。在管理會計報告的相關制度方面，結合企業實際管理會計需求，制定科學、可行的制度與指導標準，協調企業內部的管理會計工作。同時，相關管理部門可設置相關管理會計師考核部門，評定管理會計師等級，并頒布一些有利于管理報告體系推行的指導意見，幫助企業更規范地運行管理會計報告體系。
(四)健全管理會計監督考核機制
在管理監督考核機制方面，企業應納入管理會計內容，并將其作為監督考核的重點，要規范管理會計人員的工作行為，督促其嚴格遵循相關標準，填寫相關內容，并認真合適報表數據的準確性，確保報告的真實、有效。同時，還要對報表進行詳細分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業的經營決策參考使用。制定相關激勵機制，調動管理會計人員的工作積極性，確保管理會計報告體系的有效運行。
三、結語
當前，管理會計理論在國內還尚未形成完整的體系，其在企業中的應用存在較多問題。因此，為了解決上述問題，確保管理會計報告體系在現代企業中的有效應用，需要加強企業管理者對管理會計的重要性認知，提高管理會計人員專業水平，規范管理會計工作方法，并制定科學的企業制度，為管理會計報告體系的運行創造良好的企業環境。同時，國家相關管理部門，也應結合新形勢的發展要求，推進企業的現代化制度建設，引導企業建立相關管理會計部門，通過不斷改進與完善企業內部管理會計報告體系，推動企業的現代化發展。
關于企業會計核算的調查報告 篇4
x年稅收及會計信息質量檢查工作目前已接近尾聲，我們xx市共檢查企業12戶，包括國有企業、集體企業和民營企業。從檢查結果看，企業會計信息質量失真現象比較嚴重，已經成為經濟發展中亟待解決的重要問題。會計信息失真的原因錯綜復雜，分析起來主要有以下幾種：
一、部門或個人利益驅動是會計造假的原動力。
第一類是好大喜功，追求虛名。一些國有或集體企業負責人，為求經營業績，以圖個人進步，采取少計成本費用、虛增收入等方法，人為虛增利潤。第二類是肥了個人，虧了國家。一些民營企業或虛列費用，擴大成本，偷逃稅收；或現金交易，少計收入，賬外設賬，搞“小金庫”。
二、復雜的會計環境為會計造假提供了溫床。
法制、體制、輿論及某些特定的歷史因素，對財務人員依法獨立履行會計職責形成許多障礙。會計人員的任免由企業領導說了算，會計人員依法辦事站不住，不按領導的旨意辦事頂不住，財務內控制度不健全，缺乏相互制約機制；部分企業會計人員素質低下，甚至無證上崗。這種會計環境勢必造成企業會計信息失真。
三、執法力度不夠，使企業造假有恃無恐。
我國頒布的《會計法》、《注冊會計師法》及各種相關經濟法規，對違法者的法律責任追究程度太輕，且不太具體。在實踐中當企業出現違紀行為時難以具體執行。財政部門查處會計信息失真等問題，處理起來較為困難，有時只能申請法院強制執行。這些情況使企業造假有恃無恐。
針對上述原因，筆者認為，治理會計信息失真可采取如下主要措施：
一、加大財經執法力度是治理會計信息失真，提高會計信息質量的關鍵。首先，必須廣泛宣傳和嚴格貫徹、實施新修訂的《會計法》，對會計信息嚴重失真的單位及其責任人，嚴格依照《會計法》規定及時從嚴處理，并公之于眾，以對造假分子形成巨大威懾力。
二、完善、健全企業內部控制質度是治理會計信息失真的必要條件。企業的內部控制制度是會計工作內部環境的重要因素。我國現有的企業內部控制制度大多流于形式，與現代企業制度的要求相差甚遠，這也是造成企業會計信息失真的'重要原因之一。要治理會計信息失真，就必須在企業內部明確職責，使之對企業會計工作起到有效的監督作用。
三、進一步加強會計基礎工作是治理會計信息失真，提高會計信息質量的重要基礎。在會計基礎工作方面，首先，應根據現行會計制度的規定設置賬簿，編制或取得證明經濟業務實際發生的合法作證，依據審核無誤的原始作憑證來編制會計報表，做到賬表相符，報表真實完整。
四、增強企業負責人的法律意識，提高會計人員素質，是治理會計信息失真，提高會計信息質量的重要保證。企業負責人認真學習會計法規制度，提高認識水平，增強法律意識。企業的負責人法律意識增強了，不僅可以有效避免會計違法行為的發生，還有利于會計人員依法設賬，依法核算，提供高質量的會計信息。同時，提高會計人員的政治素質和業務水平，也是不斷提高企業會計信息質量的基本保證。
“經濟越發展，會計越重要”，這是一個顛撲不破的真理。而會計越重要，真實的會計信息也越重要，只有真實可靠、準確完整的會計信息才能實現會計工作為經濟管理服務的功能，規范社會經濟秩序，保證國家稅收，并且有助于消除腐敗現象。
關于企業會計核算的調查報告 篇5
我于20xx年5月份進入上海新盺板材有限公司財務部，為推進公司現代化財務管理理念，建議公司領導上“ERP管理軟件”，將公司生產、采購、財務等部門工作進行有效的串聯，提升企業現代化辦公品質。領導聽取我的建議，要求對國內外現有應用較好的ERP管理軟件進行比較調研，尋找適合本公司生產企業和特殊生產流程的管理軟件。
通過一段時間的市場調查，結合本公司所代表的中小型企業存在的狀況：
一、我國企業電腦化管理換代的基礎狀況和環境
（一）企業電腦化管理的設備還較落后，低檔微機的比例較大，電算化會計系統的運用仍在低水平層次上徘徊。調查的企業中，66％以上沒有甩手工帳或手工帳與電腦帳并行。企業不敢甩手工帳的主要原因是怕丟失會計資料、有關人員的計算機運用水平低和管理不規范；同時軟件公司售后服務質量有待提高。90％以上的企業主要運用會計軟件的帳務和報表處理功能，其次是工資和固定資產核算功能，電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會計報表的水平，離管理軟件換代的基礎準備還有很大的差距。
（二）企業效益不佳，缺乏資金和復合型人才是制約管理軟件換代的主要障礙。調查結果顯示：在列舉的九大障礙中，企業領導認為效益和資金是影響電腦化管理的最大障礙（排序第一），缺乏即懂經營管理又懂計算機技術的復合型人才排序第二。企業缺乏資金，使管理軟件換代缺少足夠的物資基礎；由于缺乏熟悉業務、比較精通經營管理和計算機技術的復合型人才，使不少企業現有的電算化系統無法發揮作用或造成資源浪費。
（三）“企業領導是否重視”和“企業管理否規范”是影響實施電腦化管理的重要原因。對會計人員的調查結果表明：在列舉的六大影響因素中，領導重視程序排序第一，企業管理規范排序第二。調查企業領導在選擇會計軟件時是否考慮“靈活性”的結果顯示：60％領導需要“靈活性”。這些結果表明，我國企業學沒有完全進入一種規范化、科學化的管理階段，將嚴重阻礙管理軟件的換代。
（四）企業會計電算化與電腦化管理的深入發展開始進入理性需求階段。這一結論可以從我們對領導的投資選擇、他們對電腦化管理所產生的效益評價以及需要專業咨詢機構指導的調查結果數據得到證實。對企業實施電腦化管理是否需要專業咨詢機構指導這一問題，80％以上的調查對象選擇了需要，其中82.8％選擇了會計軟件公司或專業企業管理咨詢機構。調查結果說明我國企業電腦化管理咨詢業有著美好的發展前景。另外，調查結果顯示，計算機技術飛速發展，硬件價格不斷下跌，企業管理的需求為斷擴充是形成電算化系統更新的主要原因。
（五）企業已基本具備實施管理軟件換代的人文環境。調查顯示：企業領導普遍認識到電腦化管理的重要性，需要運用現代化管理手段提高經營管理水平和
決策的正確性，在有資金用于投資時，50％以上的領導首選投資電腦化管理；其次是企業職員普遍能夠接受運用現代化管理手段而導致的下崗和裁員，有了較強的競爭意識，有繼續學習、更新知識結構的需求。
�。┢髽I會計電算化的推廣普及為管理軟件換代奠定了一定的基礎。在我們的調查樣本中，90％的企業開展了會計電算化，積累了一定的電腦化管理經驗；尤其是企業人員隊伍呈年輕化、高學歷化趨勢，為管理軟件換代儲備了基礎技術力量。
二、關于會計軟件的轉型與過渡
�。ㄒ唬┬滦凸芾碥浖难兄颇繕藨ㄎ辉谄髽I全面電腦化管理的整體功能需求上，不再走模擬“管理會計電算化”的曲線轉換道路�！昂怂阈汀睍嬡浖䦟崿F的是財務會計電算化，系統不能滿足使用者的決策有用性需求以及企業內部管理的需要。因此，近年來提出了發展“管理型”會計軟件。管理會計在我國企業尚處在運用初期，對“管理型”會計軟件的定位在學術界討論較多，但無權威界定，主要是強調了會計軟件要具有預測、決策、計劃、控制和分析功能，也有概括為管理會計電算化。顯然，作出最優的企業經營決策，提高經營管理水平，需要全面考慮企業內外環境中各種因素，綜合、系統地處理各種信息，需要企業實施全面電腦化管理。國外發達國家企業管理軟件主要經歷了電子數據處理（EDP）、面向企業經營管理的綜合數據處理（MIS）；支持企業經營決策的系統數據處理（DSS）、管理功能集成化（IMS智能管理系統）四個階段。在MIS階段和DSS階段，已將“管理型”會計軟件的功能融入了企業MIS和DSS的整體設計中。國外優秀的企業管理軟件產品有MRP－II、ERP等，它們融入了西方企業管理的精華，為企業帶來了可觀的經濟效益。由于中西方文化的差異，我們不可能照搬國外的ERP，但我們可以吸取他們發展中的'成功經驗，少走彎路。新型軟件的研究與開發要有前瞻性，不能再步入模擬手工環境下管理會計運用的誤區。
�。ǘ┸浖_發商可采用發展企業電腦化管理咨詢業為先導，軟件換代開發服務配套的新的經營方針和模式。企業管理軟件不是純技術系統，更主要的是一種管理思想、管理方法和管理模式在企業的運用，是要幫助企業將實際管理業務軟件提供的規范模式相結合，進行業務流程重組，達到改善企業經營管理、提高企業對市場的應變能力與企業領導決策有效性的目標。企業電腦化管理咨詢公司或軟件公司在出售電腦化管理咨詢服務時可將企業管理軟件作為企業管理咨詢服務的配套工具和手段。我國企業管理基礎薄弱，企業缺少既經營管理業務、有堅實的經營管理方面的理論知識又通曉現代通信技術的得合型人才，企業要實施全面電腦化管理，沒有精心的事前策劃和良好的軟件售后服務，這項工程的投資可能付之東流，咨詢與策劃更重要。另外，軟件開發商或企業電腦化管理咨詢公司應針對我國不同行、為同規模的企業特征加強企業管理模式的研究，以便推出適合不同行業、不同規模的企業管理軟件。
�。ㄈ┬滦偷墓芾碥浖宰钚掠嬎銠C技術、網絡通信技術、數據倉庫技術、系統集成技術為依托，采用提供可裝配的功能模塊構件庫和集成的裝備工具，可由最終用戶自行調整功能結構的開發策略。盡管我國企業管理中的計算機應用起步較晚，但新型的管理軟件應當建立在當代最新技術基礎上，跟上時代的步伐。在我們的調查對象中，80％以上的大中型企業選擇了局域網或互聯網連接式的管理信息系統結構，60％的大中型企業愿意合作開發或委托開發應用軟件，反映了企業對管理的個性需求；另外，管理信息系統在實際運行中要能夠滿足用戶信息
需求的改變，這樣對管理軟件的商品化提出了更高的要求。如果軟件廠商能提供可裝配的管理軟件功能模塊構件及裝配工具和裝配方法，在專業咨詢人員的指導下，既可解決個性需求又可解決系統維護和再開發問題。
（四）提高對原有會計軟件的服務質量，充分發揮原有系統的運行效率。目前，財務軟件公司主要承擔了發展我國企業管理軟件的重任，要實施軟件換代，原有會計軟件的運行效率和公司的服務質量對用戶的投資選擇起了重要的作用；另外，軟件換代不能脫離企業現有的管理水平、實施的物質基礎（人才、資金等）條件，必須根據企業的實際情況，有計劃有步驟的進行。大多數企業目前主要運用會計軟件的帳務和報表功能，其他功能模塊的運用還有待軟件公司幫助企業實施完善；另外，企業迫切需要營銷管理手段和現代化，但由于企業營銷網點地理位置一般分布較廣，營銷數據規范性較差，軟件公司在研制新型的企業管理軟件時，可優先考慮營銷管理電腦化的實施策略，利用互聯網技術，幫助企業逐步建立高效實用的管理信息系統。
綜上所述，公司推行電算化的進程是有利于公司日后的發展壯大，朝規�；�、正規化、合法化的方向努力就要加強公司日常業務工作透明、有序，利用ERP管理軟件推行，使公司的整條流程串起來，降低管理成本，提高效率。
關于企業會計核算的調查報告 篇6
企業的財務報告和分析對企業發展有重大的影響，一般企業通過財務報告分析工作會得出對企業發展相關的建議，也會了解一段時間之內企業的具體經營活動情況。傳媒企業經營者通過財務分析可以從中分析出近期企業的經營策略和經營情況是否符合預期，有利于經營者對內部工作進行調整。財務報告與分析工作屬于現代企業管理中的重要環節，所以要對其進行分析和解讀。
企業會計報告主要是將信息形成書面表達，為企業管理者提供有效的信息，用以調整企業管理活動中的具體方式和內容，傳媒企業要想達到信息最大化利用就應該增加會計報告的披露信息，用以換取其他利益集團的有效信息
(一)加強知識資本信息披露
傳媒企業發展有一定的特點，在傳媒企業發展過程中知識資本占據重要位置，因此在傳媒企業會計報告中需要加強知識資本信息的披露。傳媒企業知識資本包括多個方面，其中最主要的有兩個方面，其一是企業無形資產信息，在會計報告中應該將企業無形資產信息披露出來，無形資產信息都包括企業信譽、品牌、知識產權等無法以具體計量形式表現出來的信息情況。當前的傳媒企業會計報告沒有辦法體現出企業無形資產信息，從而無法為企業領導人提供關于企業知識資本信息的內容。另一個方面是人力資源信息，而這種知識資本也不能被傳統的會計報告具體呈現出來。人力資源是傳媒企業發展的重要資源部分，如果忽視了人力資源價值將給傳媒企業發展帶來不可想象的損失。所以要想促進傳媒企業的發展，需要在會計報告中呈現出知識資本信息內容，為領導人決策提供有效的信息和數據。
(二)加強企業全面收益信息披露
會計報告中的收益數據來源只是企業報告時段內收入和費用的差額，這種會計收益代表不了傳媒企業全面的收益信息。傳媒企業的生產經營活動常常與宣傳掛鉤，無論是傳媒企業代表政府進行政治宣導作用，還是承接其他公益性宣傳活動都會產生會計收益以外的收益，而這份收益可以視為傳媒企業對社會做出的貢獻值，所以在會計報告中需要將這種功能型收益和成本編制到財務報告中，披露出傳媒企業的社會貢獻信息。企業財務報告最終匯集的信息是為了向需要的人群和企業服務主體提供企業的具體盈利情況和財務情況，這些人主要是企業的投資者和債權人，如果傳媒企業在形成財務報告時不能將社會貢獻真實信息披露出來，那么對企業服務主體是不公平的。還有，電視媒體行業在競爭日益激烈的市場中，會面臨更多的挑戰，當前電視媒體開始調整節目內容和結構，一些實力雄厚的媒體電視臺開始購買獨播版權，獨播給企業帶來的收益包括播映檔期中獲得的收益，也包括后續播出時段獲得的收益，如果后期的收益不能被財務報告顯示出來就會造成傳媒企業收益信息不全的現象。
傳統財務分析局限性
傳統財務分析的主要方向是企業償債能力、運營能力和盈利能力。傳統財務分析已經無法滿足現代企業的發展要求，這種分析忽視了對企業具體經營情況的分析，忽視了對企業非盈利領域的分析，忽視了對企業資本運營方面的分析，容易影響企業領導人決策，也不利于傳媒企業的生產經營活動的順利進行。
完善財務分析重點
1、結合整體與專項進行分析現代企業制度中，傳媒企業財務分析可以利用整體與專項分析相結合的形式，達成綜合分析評價的目標。財務分析首先要對傳媒企業的運營整體有概括性的分析，其次還要針對傳媒企業管理活動中的薄弱環節進行專項的分析，例如當企業經營發生虧損時，要形成對虧損項目的專題分析，并提出有效的解決措施。在進行傳媒企業財務分析過程中必須把握重點和整體，避免以偏概全和忽視重點。
2、注重企業創新能力分析
傳媒企業的.發展離不開各種工作環節的創新和資源利用，傳媒企業資源的挖掘和開發最重要的目的是有效的發揮出資源作用，例如在傳媒企業中，人力資源絕對是促進企業發展必不可少的存在，所以在財務分析工作中應該注重對人力資源的效益分析和創新分析，將人力資源的最大效用發掘出來，并融入到傳媒企業的生產經營之中。創新才能促進發展，因此傳媒企業進行財務分析時，需要提高創新分析能力，對企業的無形資產和人力資源進行發掘。
3、加強現金流量分析
隨著金融行業的發展，當今社會貨幣流通更依賴于電子平臺，但是企業發展之中仍然不能降低對現金流量的關注。現代企業財務危機之中常常出現受到現金短缺問題的影響而喪失企業信譽現象，這種情況警示了傳媒企業的財務分析工作。傳媒企業財務分析中應該將現金流量分析列為與其他經營利益同等重要的地位，甚至是以現金流量分析為重心。這樣可以為傳媒企業的發展提供實時的現金信息，讓高層管理者在做決策時有所參考，也會為服務主體提供有價值的企業信息。
4、重視企業營銷分析
現代企業競爭日益激烈，傳媒企業發展過程中推出了層出不窮的營銷手段，但是營銷效果如何才是各個利益群體關注的對象，因此財務分析中要重視對企業營銷活動的分析。
隨著網絡化時代的到來，傳媒企業正處于發展的新局面之中，本文對傳媒企業會計報告和財務分析工作進行了探討，期望能促進傳媒企業的健康發展。
關于企業會計核算的調查報告 篇7
全面開發財務信息效益，加強企業內部財務會計報告體系的設計與應用研究，是提升企業財務會計工作質量的一個重要課題。本文擬從一些企業實踐，就建立現代企業內部財務會計報告體系有關問題作一些探索。
一、企業內部財務會計報告的目標、特點和設計原則
1、內部財務會計報告的目標
在市場經濟條件下，企業要講究核心競爭能力。企業競爭能力不斷發展，表現在它能夠提供會計信息，并能及時反饋會計信息的能力。因此，內部財務會計報告的目標，要鎖定在為企業經營管理各層次相關利益主體，提供快捷靈敏的相關財務信息，以不斷增強企業核心競爭力。
2、內部財務會計報告的特點
與對外財務會計報告相比，企業內部財務會計報告具有以下特點。
�、凫`活性。企業對內財務會計報告可以按照企業內部管理的要求來決定報告的內容以及報表的種類、格式和項目，不需要拘泥于法律規定；其報送時間和對象也可按照需要而定，具有一定的靈活性。
�、诩皶r性。及時性是指內部財務會計報告要講求時效，以便使會計信息能及時利用。企業對外報告是有規定期限，按月、季、年編制的。如現金流量表一年只編一次，使有的信息時過境遷，失去時效。而對內報告完全按企業管理實際需要，定期或不定期地全方位多視角把生產經營過程中的會計信息，及時、快速地傳遞到企業經營管理決策層，使會計信息發揮更大的效益。
�、郾Ｃ苄�。企業內部財務會計報告主要揭示企業內部管理動態，所揭露的信息大量涉及企業的商業機密。如產（商）品成本、經營謀略、財力籌劃等，一般不宜對外公開、就是在企業內部公開的范圍和程度，應視其管理需要而有所不同。
�、茚槍π�。內部財務會計報告是根據企業管理實際需要決定其內容的，并且不斷按照變化的情況，隨時變更所需要的信息。由于所需會計信息的目標明確，因此有極大的針對性。企業經營管理決策層可以據此分析問題，制定對策。
�、菥W絡性。有二層意思。一是計算機網絡技術的應用與提高，為內部財務會計報告的建立和會計信息開發創造了良好的條件。內部財務會計報告可以運用計算機技術，進行數據的收集、加工整理，以無紙化財務報告予以發布，加快會計信息的傳遞和運用。二是生成內部財務會計報告不僅是財會部門的事，更需要由各單位、各層次的有關人員組成分布面較寬的工作網絡，通力合作，共同完成。
3、內部財務會計報告設計的原則
按照上述特點，為了更好地發揮內部財務會計報告的作用，對內報告的設計要注意以下原則。
①重要性原則。內部財務會計報告提示的信息不應面面俱到，而應反映較為重要的會計信息，質量準確的會計信息。判斷重要性的標準，主要是看會計信息與報表使用者經濟決策的相關程度的大小。重要的會計信息有兩種，一種是經常需要的信息，一種是某一時期特別需要的信息。
�、诿魑缘脑瓌t。內部財務會計報告的內容以及報表的種類、格式和項目盡可能做到清晰、簡明、易懂，便于理解和利用。如所用詞語要盡量通俗化，能簡單明了地反映企業的財務狀況和經營成果。
③相關性原則。為了充分發揮會計信息的作用，提高會計信息的使用價值，要求內部財務會計報告提供的信息與信息使用者的要求相關聯，考慮信息使用者對會計信息的需要的不同特點。
�、芸杀刃栽瓌t。同一種內部會計報表的內容、格式、項目和指標在前后期盡可能一致，保持相對穩定，以便提供相互可比的會計信息。
�、莩杀拘б嬖瓌t。要區分不同層次的主要矛盾，抓住重點，有的放矢；成本編制要考慮節約原則，使企業能獲取更大的經濟效益。
二、當前企業內部財務會計報告需要
重點反映的內容和報告體系的設計從增強企業核心競爭能力的要求，從內部財務會計報告的目標來分析，當前有的企業內部財務會計報告還存在一些不足之處。主要是，停留在編制一些費用、產品（商品）銷售利潤，產品成本等明細表，而對由于財務會計政策變動、通貨膨脹等沒有足夠的反映；對關系企業有無變更能力和償債能力的現金流量狀況沒有關注；對所屬責任單位的業績反映不完整；內部財務會計報告只有一大堆數字而缺乏相應的財務分析，使決策者難以盡快獲知其中精髓等等。為此，內部財務會計報告必須在原有基礎上，對重點反映的內容和報告體系進行調整和完善。
1、當前需要重點反映的內容。
①現金流量信息�，F金流量對企業決策具有十分重要的作用。因此內部財務會計報告應及時反映企業經營活動、投資活動和籌資活動的現金流量狀況，反映企業近期現金支付能力、償債能力，有利于企業加快資金周轉，防范財務風險，保證經營活動的正常運轉。
�、趹召~款信息。不少企業應收賬款居高不下，極大地困擾了生產經營，影響了貨款回收。因此要加強應收賬款的控制，企業必須對客戶應收賬款的賬齡、結構、壞賬風險等進行反映，據以制定企業對客戶購銷信用政策，加快資金的回籠。
③分部信息。隨著企業規模擴大、管理的需要，必須定期反映所屬公司、部門和責任單位的經營業績，以更好地服務于企業經濟責任制。
�、艹杀拘畔�。成本直接關系著企業市場競爭能力和贏利能力。因此企業必須反映生產要素的利用和資源配置情況，特別是成本具體項目的有關數據，在企業有關部門或班組間、月度間進行對比分析，使之不斷降低成本，增加盈利。
�、莓a（商）品銷售信息。反映主要產（商）品銷售數量、成本、收入和盈利情況及分地區的銷售情況，有利于確定和調整企業的營銷策略和生產部署。
⑥綜合經濟指標完成情況信息。企業要根據國家有關規定和自身實際設置必要的經濟指標，并對其完成情況進行反映和評價，使企業決策層能全面地了解企業的經濟實力，不斷調整發展策略。
⑦無形資產和人力資產信息。隨著以技術為動力的知識經濟時代的到來，無形資產和人力資產在企業總資產中的比重大大提高。因此要求企業重點突出反映無形資產和人力資產信息，以增強會計信息的有用性。
�、嗥渌匾畔ⅰ８鶕髽I一個時期的實際情況，要反映其他重要信息。如反映有關對外投資效益、新產品開發效益、專項工程效益等。
2、內部財務會計報告體系的設計
根據上述需要重點反映的內容，企業可以根據自身的需要建立以下內部財務會計報告體系。
�、賵蟾娣N類及主要內容。
現金流量報表�？蓞⒄漳甓痊F金流量表格式，按實際需要，將其中有的項目細化或合并。有現金預算的企業，應設置計劃數和實際數進行對比。
無形資產和人力資產報表。反映技術和人才等開發、利用的成本和價值、效益、應收賬款報表。按ABC分析法要求，將主要客戶按地區、金額、賬齡等進行組合排列。
分部報表。按分部和各責任單位，將其資金、成本和利潤等有關情況，進行分單位或綜合反映。
成本費用報表。產（商）品總成本和單位成本報表，應有成本項目，單位成本報表應有主要材料等耗用數據。費用報表包括制造費用、期間費用等，應按項目反映。成本、費用應有計劃數，與實際數進行對比。
產（商）品銷售報表。按產（商）品類別或主要品種，將其數量、收入和盈利情況進行反映。
綜合經營情況報表。包括主要經濟指標完成情況及綜合評價表等。
內部財務分析，包括定期的`綜合分析和不定期的專題分析。其內容對上述報表進行重點分析外，特別要關注財務經濟政策的分析。如通貨膨脹的影響、會計政策的調整、國家有關政策如稅率變化等的影響，目的是反映企業真實的財務狀況和經營業績。
其他報表。根據自身實際需要，設置必要的內部報表。
②報告時間。至少按月編制一次。
�、蹐蟾娣绞健ｋS著信息技術的普及應用和提高，報告方式采取紙質報告和在企業內部網絡上發布信息相結合。在信息表述方式上，除了文字與表格方式外，要盡可能運用圖形與音像方式，使信息表達更
直觀，更形象化，易于信息使用者接受和理解。
三、建立內部財務會計報告應注意的幾個問題
1、從企業實際出發；不斷創新。為了實現內部財務會計報告的目標，企業要根據自身特點，并隨著企業經營的不斷發展和會計環境的變化，不斷完善和調整內部財務會計報告的內容。
2、充分應用先進的技術。內部財務會計報告資料的收集和生成需要借助現代化計算機技術和網絡技術，在計算機隨機寄存功能的支持下，使內部財務會計報告進行實時報告，加快時效。同時，為了使對外報告和對內報告原始會計資料共享，應注重相關軟件的開發和研究。
3、關注非財務會計信息。財務會計信息具有綜合性的特點，但企業信息決非都出于財會部門。企業內部尚有技術信息，物流信息、統計信息、業務信息、人事信息等。為了更好地幫助信息使用者理解和運用財務會計信息，要在內部財務會計報告中納入相關的非財務會計信息，以解釋和輔助說明財務會計信息。
4、建立數據庫。財務會計部門要通過建立數據庫，儲存和維護最原始的數據，以便根據信息使用者的不同需求生成不同的財務會計報告。
5、增加相對值信息。隨著財務會計信息更多地用于經營決策，而且其揭示范圍不再局限于某一特定的主體，以相對值信息揭示的方式具有較強的可比性，有利于決策層進行決策的需要。內部財務會計報告絕對值信息與相對值信息并存，必將提高財務會計信息的可比性。
6、建立嚴格的保密措施。內部財務會計報告大量涉及企業商業秘密。所以要建立保密措施，保障企業經營成果。
7、要建立內部財務會計報告體系新理念。企業財務會計部門轉軌變型的一個重點，是從傳統的只按制度規定向有關部門報送財務會計報告走出來，在建立和健全內部財務會計報告上狠下功夫，要適應企業管理的需要，全面開發財務信息效益，更好地為企業經營管理服務。
關于企業會計核算的調查報告 篇8
一、調查時間：20xx年5月15日
二、調查地點：黑龍江省海倫市華晨超市
三、調查目的：了解華晨超市內部控制制度
四、調查任務：員工崗位職責、會計科目使用流程、賬表格式等。
五、調查內容：
我所調查的華晨超市是華辰集團旗下優秀的零售連鎖品牌企業，自20xx年創立以來，始終堅持弘揚“誠實做人，踏實做事”的華辰精神，秉承“開源節流，勇于創新，捕捉信息，搶占先機，聰明競爭，用心經營”的管理理念，在嚴峻激烈的市場競爭中，穩步開拓，跨越發展，現已經有20多級連鎖經營店。以標準超市業態為主進行經營，為消費者提供高質、超值、安全的商品與服務，最大限度的滿足消費者的各種購物需求。
（一）員工崗位職責
1、通過調查我了解到超市里設有店長、副店長、各處處長、各處課長、人力資源主管、防損經理、收銀課長、防損員、收銀員、理貨員、保潔員、生鮮技工、財務會計、出納、系統管理員、微機錄入員、客服員、播音員、萬能工、收貨課長、驗貨員、保潔員。
2、通過調查我了解到，"損耗"是一個在超市經營過程中經常聽到或論及的字眼。據說，全世界零售業每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數字也是高達250億元人民幣。上海某超市開業第一個月的營業額為60萬元，但商品損耗卻超過10萬元，因而被迫歇業。隨著中國加入WTO，國內連鎖企業中的大賣場發展迅速，前景看好。但由于競爭激烈，目前基經營利潤只有1%左右。業內人士普遍認為，若能將大賣場在2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經營利潤可以增長100%。可見防損耗管理對大賣場發展的重要性。超市防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發生肯定會對超市的經營發展產生不良影響。超市應根據損耗發生的原因有針對性地采取措施，加強管理，堵塞漏洞，盡量使種類損耗減至最小。華晨超市設置這么多職工崗位，每個崗位分工這么詳細，全是為了更好的管理超市，降低不合理的損耗。
3、系統管理員負責本店網絡、款機、電子秤、電腦的維護及維修工作以及相關數據的處理工作。確保店內工作正常運行和各種信息報告的正確輸出。
4、防損經理的工作是將門店的商品損耗降到最低（分析商品的流失情況，制定、實施防范措施；負責店內安全工作）。防損員是一種一職多崗的工作要負責賣場人員、商品、物品的安全，負責管理賣場的治安秩序，處理突發事件。分保安主管、保安領班、保安員、稽核員、消防員、閉路電視監控員。
（1）保安主管需要負責超市商品和人員安全，負責維護超市的治安秩序，處理突發事件；負責保安員工作指導和員工培訓，定期組織學習有關業務知識，定期進行考核；負責超市的防盜工作，對于盜竊員工及顧客依公司規范予以處置；負責保安員警械的檢查、更換；協調與政府各治安部門和相關治安部門的業務關系，協調內部各部門之間的關系，取得他們的支持，確保超市安全；指導下屬工作，負責他們的考勤。
(2)保安領班負責督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的問題；對一時無法處理的問題，立即報告超市值班經理，并及時做書面記錄。
(3)保安員需要負責責任區域內的治安巡邏，維護超市的治安秩序；自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；熟知公司各有關部門的分布情況，熟悉各種消防設施，重點設備的位置，遇有緊急事件做到快速反應；在營業時間內負責門店的保安工作及開、閉超市的安全檢查，提高警惕，嚴防各類、犯罪分子的破壞活動，維護公司利益，保護顧客和員工的人身財產安全；執勤中，注意發現易燃、易爆及可疑物品，及時處理排除隱患，避免發生火災或爆炸事件；遇有突發事件，要善于控制局面，及時疏忽顧客、搶險救災；配合各商品部門負責超市早開場、晚閉場及營業終止后的清場安全檢查工作；清場時注意發現有無滯留人員，是否有火險隱患，有無可疑物品，重點部位要重點檢查，對檢查出的隱患及不安全因素，要認真記錄，及時上報有關部門；在崗期間要保持通訊聯絡，未經允許，不得隨意關閉對講機中斷聯系；協助做好超市營業結束后的封店工作。
(4)稽核員要在超市出口處，負責稽核顧客所購商品是否與銷售明細單相符，保證顧客無遺漏商品；防止盜竊事件的發生，處理偷拿商品事件；疏導滯留顧客，保證大門通道暢通；遇有突發事件，要善于控制局面，及時疏導顧客
(5)消防員要定期檢查和制訂應急方案的制定實施，負責義務消防隊員的專業培訓和定期演練；要熟練使用各種滅火器材，熟悉掌握消防程序，并妥善維護各種設備和器材。
(6)閉路電視監控員需要嚴格按照規程操作，遇到異�；蚬收蠎⒓聪虮０膊恐蛋囝I導或主管匯報，不得擅自擺弄。
5、收銀課長的責任是合理調度人力，控制人事成本；對突發事件和顧客抱怨的處理；熟悉收銀設備的.全套操作，能解決簡單的故障；對突發事件和顧客抱怨的處理。收銀員要求工作細心不要收錯錢、漏收錢、少收錢，還要熟練使用各種設備，比如掃碼槍、刷卡機、收銀電腦。對于刷卡的顧客要記得讓顧客簽字確認，不要忘記給顧客小票等等。
6、超市里的員工還必須遵：守不穿工作服不進賣場；不佩戴工號牌不進賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進賣場。商品必須上齊、豐滿、衛生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執行便民措施，保證顧客滿意。員工衣著也很講究，個人衛生：外表樸實、干凈、整潔，發式要求樸素大方，并保持頭發清潔。制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。工號牌：公司將發給每位員工工號牌，它是每日著裝的重要組成部分，若您上班時未佩戴工號牌，將會受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，并繳納工本費五元。員工只可在非工作時間購物，也不可在用餐時間內選購。所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查（購物需在營業時間內進行）。所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。當快訊商品緊缺時，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷商品7、驗貨員要嚴格按收貨程序接收供貨商貨物；配合電腦錄入員查詢商品數量；按條碼規則在商品正確位置貼條形碼；指導或幫助供應商卸貨；執行退貨工作；指揮車輛停放，指導貨物碼放；負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區域堆放貨物。
�。ǘ⿻嬁颇渴褂昧鞒�
按超市經營的品種設立明細科目進行商品進、銷存核算。根據開戶行不同設置銀行存款明細賬、庫存現金等與企業會計相同的會計科目。
（三）帳表格式
以權責發生制為基礎進行會計確認、計量和報告。采用復式記賬法，以會計等式作為記賬基礎，對每項經濟業務，必須在兩個或者兩個以上相互聯系的賬戶中進行等額記錄，必須按經濟業務對會計等式的影響類型進行記錄，定期匯總的全部賬戶記錄必須平衡。采用借貸記賬法的賬戶結構�？偡诸愘~戶與明細分類賬戶平行登記。
六、改進措施
通過調查我了解到華晨超市依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業財務會計報告條例》、《企業會計制度》以及財政部發布的其他有關法規，結合企業的實際情況，設置工作崗位，該超市的管理層管理的很到位，職責分工也很明確，這樣出現情況也很容易解決。超市把員工的工作分的詳細，獎懲條例明確，達到員工之間互相監督互相牽制的目的，最終使超市損失減少利潤最大化。華晨超市的會計工作也很明確，賬簿登記等全是按照國家法律法規進行。據了解超市內部審計制度略有不足，僅是通過主管和經理人的簽字不可以，應專門設置內部審計部門，這樣可以防止超市員工發生相互串通作弊等行為。應當再細分一下員工責任，把審批環節增加人手，再設置幾個不定期抽查人員。
關于企業會計核算的調查報告 篇9
會計作為商業通用的語言，在企業實踐中扮演者重要的角色，會計報告（尤其是基于管理的會計報告）質量的高低可能直接影響到企業的決策。在企業會計準則全球趨同的背景下，企業的會計核算已漸進統一而透明，會計的差異越來越體現在基于管理的會計報告方面。財政部自20__年10月公布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》后，隨后陸續印發了《管理會計基本指引》和系列《管理會計應用指引》，用于指導企業的管理會計體系建設。指引明確要求企業管理會計報告需要滿足企業的價值管理和決策支持需要。然而，限于會計人員能力以及工作環境制約等因素，實務中企業管理會計報告質量參差不齊，還不能全面滿足企業管理者的需要�；谄髽I實踐和相關理論研究，試圖建立一個簡便易行的企業管理會計報告框架，用于指導實務。
一、一般企業財務報告的困境
據了解，很多企業尤其是中小企業由于會計人才不足、管理者對會計工作認識不到位、企業信息化基礎薄弱等原因，導致會計核算不盡規范、會計信息質量不高、對公司決策支持力度不大等。主要表現在以下四個方面：
�。ㄒ唬┬畔�
會計核算是公司業務的數據化表現，只有在業務發生后才能予以確認和計量，加上會計準則本身的多種假設和適用前提（如會計分期人為割裂了企業的業務周期，而歷史成本原則又會導致企業所反映的資產價值和公允價值背離），以及企業信息化水平的落后，導致會計報告所提供的信息滯后。在互聯網時代，信息量大且傳播速度快，管理者希望會計報告提供的信息是及時的、完整的、前瞻性的。
�。ǘ┗逎y懂
會計作為一門管理學科，有自己的知識體系和專業語言，但這并不意味著會計在每個場合都需要顯示自己的專業性。然而，實務中我們常見的會計報告卻充滿了對于非會計工作者而言顯得晦澀難懂的專業術語，這就給會計和管理者溝通帶來了很多障礙。會計人員認為管理者不懂會計語言，而管理者又認為會計人員故步自封，不懂業務。這種“對牛彈琴”式的溝通方式都需要對方反思如何將會計報告編制得既通俗易懂又能透過會計報告反映出管理問題。
�。ㄈ┲攸c不明
在企業內外部環境快速變化中，企業管理者對會計信息的提供除了要求及時性之外，還要求重點明確，能夠一針見血地指出企業需要解決的重點問題和緊急問題。顯然，由于會計人員對于業務、戰略等理解不能和企業管理者同步，對于企業所面臨的各種問題，無法全面客觀評估其對公司的影響。另外，會計人員的創新意識稍微欠缺，傾向于按部就班地分析財務報表，給出自己所理解的管理建議。顯然，提供的會計信息無法滿足管理者的需要。
�。ㄋ模┮曇蔼M隘
視野相對較窄可能是管理者對會計人員最直觀的印象了。其實，會計準則及指引等從未限制會計人員積極參與公司業務運營、戰略管理等。但是，實務中，眾多的會計人員深度參與企業管理實踐常常是缺失的，主要原因莫過于會計工作本身相對繁瑣，耗費了會計人員大部分工作時間。同時，會計和業務部門的互動性不強，這種人為制造的藩籬阻擋了業務和財務的融合。試想，在此背景下，會計何以能做到“頂天立地”（頂天意味著會計具有高度的戰略思維，立地則強調會計工作比較務實，能夠接地氣）呢？
二、企業管理會計報告框架的構建
為了解決上述問題，建立了企業管理會計報告框架（詳見圖1）并解釋如下：
�。ㄒ唬┢髽I管理會計報告的使用者
模型右側是企業管理會計報告的使用者，與現行管理會計應用指引保持了一致，其實戰略層、管理層和運營層的理念主要來自于1965年創立的安東尼模型（AnthonyMod-el），安東尼模型將制造型企業經營管理活動分為戰略規劃層、戰術決策層和業務處理層。顯而易見，在企業實踐中戰略層、管理層和運營層與企業組織架構是無法直接匹配的。無論是集團型公司還是單個公司，企業都需要結合實際情況有效劃分戰略層、管理層和運營層。同時，需要通過分級授權的形式明確各個層級的職責，這對于企業管理會計報告也不例外。有效的分層雖然保持了企業績效管理過程中的“縱向一致”，即從上到下保證了對公司戰略理解的一致性及有效執行，但是，過分清晰的分層也可能制約了公司的創新。畢竟，大家不喜歡被人為歸屬于某個“朋友圈”，這不但可能導致溝通效率的降低，而且還可能打擊員工的積極主動性。因此，戰略層、管理層和運營層只是作為管理需要而虛擬存在的，和企業的組織架構并不能直接掛鉤。至于戰略層、管理層和運營層所需的企業管理會計報告的內容，除了可以參考管理會計應用指引所列舉的以外，企業財務部門還需要做深入的需求調研來確定，同時根據內外環境的變化適時調整和更新。
�。ǘ┢髽I管理會計報告的維度
從管理的角度而言，向不同層級提供的報告，其詳略程度和重點是不同的。運營層所需要的信息通常是全面而翔實的，管理層則需要從公司運營的角度把握重點，而戰略層則從公司治理角度關注企業的戰略、績效評價、風險管理和重大事項報告等。但是，向各個層級提供的數據不是割裂的，而是有內在聯系的，在逐層上報過程中，除了提煉原有數據外，還需要根據本層次需求不斷增加新的內容，其過程就像搭積木一樣。企業管理會計報告指引雖然分別描述了戰略層、管理層和運營層管理會計報告的主要內容，但是并未抽取出各個層級所需報告的維度，筆者認為可以從五個維度入手，即公司戰略、內控和風險、公司運營、財務和稅務、社會責任等，只是這五個維度在戰略層、管理層和運營層受關注的程度不同罷了�，F簡述如下：
1.公司戰略公司戰略如何制定不是本文的重點，但是在分析內外部環境以及公司愿景后形成的戰略如何執行卻是大家所關注的。實務中，企業可以根據其規模及偏好使用平衡計分卡、關鍵績效指標、EVA等工具實現公司戰略的落地。
2.內控和風險對于企業內部控制和風險管理，國內外的理論體系已經非常健全，二者獨立存在卻又互為補充。內控方面可以參照財政部發布的內部控制應用指引，風險管理則可以借鑒20__年9月美國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會（COSO）發布的《企業風險管理——與戰略和業績的整合》以及財政部于20__年8月發布的《管理會計應用指引第700號——風險管理》。需要注意的是，實際操作時，企業需要做好業務的風險矩陣和分級授權管理，這是企業流程和制度擬定的基礎。
3.公司運營公司的運營，需要重點關注企業所處的價值鏈以及企業的盈利模式。企業可以利用波特的價值鏈模型以及五力模型來判斷企業處于行業價值鏈的位置并確立自己可能的相對優勢，進而明確企業的盈利模式[1]。選擇企業是靠產品（或服務）盈利還是僅僅靠商業模式盈利？比如，對于企業不同的產品，可以視其產品生命周期按照安索夫矩陣（AnsoffMatrix）的原理將其和市場有效組合，以將其盈利實現最大化。當然，在管理單個產品時，企業還可以使用波士頓矩陣（BCGMatrix）或者麥肯錫矩陣（McKinseyMatrix）進行分析，以明確不同產品的發展策略。
4.財務和稅務財務是企業經營的數字化結果，而稅務則在反映企業社會責任的同時，也同步顯示了企業稅務風險管理的水平，因此，需要同時關注企業的財務和稅務狀況。盈利是企業持續存在的基礎，全面分析企業財務狀況不但可以揭示企業的資本結構和盈利水平，還可以在某個方面預示企業未來的走向。從稅務角度而言，依法納稅是企業的義務，但是，合法地進行稅務籌劃亦是企業的權利。
5.社會責任企業的社會責任報告越來越受到公眾的關注，近幾年來，對于上市公司或者國有企業而言，自愿披露企業社會責任報告的企業越來越多。這說明主動披露企業社會責任不但能夠全面展示企業的價值觀，從而塑造企業良好的社會形象，還可以促進企業的業績（如果是上市公司，也許反映在股價方面）的提升。
以上五個維度就像平衡計分卡所描述的，綜合考慮了以下幾個方面的平衡：財務指標和非財務指標；結果和原因；長期目標和短期目標。其實現的邏輯思路是：如果企業戰略清晰，在企業內控體系完善和風險可控的合理保證下，經過公司高效的運營，可以在實現企業財務績效的同時，獲得廣泛的社會美譽度。需要補充的是，在按照上述五個維度分析企業現狀時，針對企業出現的問題，如果不區分重點全部分析，也許最后還得不到解決。
我們的經驗是：根據問題對公司未來發展產生影響的大小以及需要解決的緊急性進行排序，優先解決企業重點關注的問題。同時，針對這些重點問題，不但要分析問題產生的深層次原因，還要給出相應的解決辦法，包括解決問題的路徑、責任人、所需資源、時間期限、可能遇到的風險及其防范預案等。事后，還需要及時跟蹤，以真正解決問題。
�。ㄈ┢髽I管理會計報告的目標
關于企業的目標，學界存在諸多爭議，但大家傾向于認為企業應當為社會創造價值，而非僅僅為股東創造價值。基于此，我們認為通過上述五個維度的分析及實際應用，企業應當嘗試著促成企業達成以下目標：
（1）戰略明晰。即企業戰略在一定時期內是明確的，而且會逐級傳遞到公司的基層員工，以保證大家對公司戰略理解的一致性和可執行性。
（2）內控完善。內控體系和風險管理雖然是兩個事項，但是如果企業內部控制體系是相對完善的，其風險管理成效也會得到合理的保證。
（3）經營高效。經營的效率是企業成功的基礎，經營需要技術和管理的同步支持。
�。�4）績效顯著。此處，績效側重于財務績效，畢竟企業作為盈利性組織，持續的財務績效是企業生存和持續發展的基礎。
�。�5）口碑良好。這其實是企業社會價值的綜合體現。
三、企業管理會計報告框架應用需要關注的事項
實務中，為了有效運用上述管理會計報告框架，有必要處理好以下七個問題：
（一）財務會計核算規范是基礎
雖然財務會計和管理會計的分割是既成事實，但是，隨著企業管理的精細化要求和經濟發展對會計要求的提高，財務會計和管理的和諧耦合發展卻是大勢所趨，二者相輔相成，互為成就。管理會計報告所需的信息有賴于規范的會計核算，通過企業信息化建立一套財務會計和管理會計兼容的信息平臺是實現財務會計和管理會計融合的重要途徑。
�。ǘ┯脩粜枨笳{研是前提
“客戶第一”的原則同樣適用于企業內部，會計部門可以把其他部門作為內部客戶來看待。不同的業務和管理部門對于企業會計報告的需求存在顯著性差異，戰略層、管理層和運營層的劃分在實務中并非涇渭分明的，而是存在交叉情形的。在調研中，會計部門可以通過問卷調查、訪談、跟蹤等方式設計有效的管理會計報告樣式并得到高層管理者的批準。同時，在實際執行過程中，可以根據報告使用者的需要持續完善。
�。ㄈ┬枰邆淦髽I業財融合的理念
對于以改善內部管理為主要目的的報告系統，應當堅持“業務的邊界即是會計的.邊界”的原則，會計部門充當既是監管者又是服務者的角色�；诖�，會計人員需要深入企業一線了解業務的開展狀況，通過觀察、交流和研讀行業報告等方式深入了解企業的行業現狀和發展趨勢[2]。同時，會計部門也需要通過培訓和非正式交流等方式讓業務部門了解會計工作。通過業務和財務的良好互動，增進了解，互相支持。其實，業財融合的主要目的在于形成公司內統一的商業語言，不但可以減少溝通成本，還可以改善企業績效。
�。ㄋ模┥朴酶鞣N管理工具
會計作為管理學的一個分支，也離不開各種管理工具的應用，系列管理會計應用指引也列舉了常用的管理會計工具（部分還包含模型），使用合適的管理工具可以使得會計報告更具邏輯性。但是，每種管理工具都有自己的使用邊界，并非放之四海而皆準。同時，我們需要綜合使用相關管理工具，一方面可以互相驗證，另一方面取其所長為管理所用。
（五）做好標桿管理
企業間的競爭從來沒有停止過，要培育企業的核心競爭力離不開對標桿企業的研究。可以通過標桿企業網站或其公布的報告、行業研究資料等獲取標桿企業的經營和財務狀況及其公司戰略。全面了解標桿企業及業內其他主要競爭對手狀況后，擬定公司的差異化戰略及其實施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實現企業的彎道超車，或者在其細分市場實現其領先地位。需要提及的是，在獲取競爭對手相關信息時，一定是從合法合規的渠道獲得并尊重對方的知識產權。了解并非竊取，這其實也是企業職業道德的體現。
（六）加強信息化工具的運用
在信息化的時代，企業內部各種信息孤島現象可能在逐步減少，但并未消亡。消除企業信息孤島現象的一個有效路徑是通過信息化的平臺整合企業的信息，包括財務和非財務信息。企業管理會計報告具有高度的綜合性和復雜性，只有通過企業內部充分的信息共享才能保證其數據的合理性和有效性。在建立企業級信息化平臺時，除了整合各種信息外，需要關注企業的信息安全，分級授權體系的建立和風險管理可以在一定程度上最大化保證企業的信息安全。
（七）培養復合型人才是根本
事因人起，為了做好管理會計報告，企業需要培養視野開闊、知識面廣、邏輯性強的團隊。比較好的實踐可能包括：第一，在會計團隊組建時招募具有業務背景知識的專業人才；第二，在業務開展時，委派適當的會計人員全程參與；第三，定期組織會計部門和業務部門相互交流或者培訓（內訓或者外訓），通過分享各自的體會來共同提升公司團隊的深度融合；第四，與其他同行組織交流人才，以互相提高。