激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文（精選5篇）
激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文 篇1
單位辦了個(gè)“閱讀人生”的讀書活動(dòng)，說是讀一本經(jīng)典，品一段人生。手頭正翻著吳曉波的《激蕩三十年》，猶豫了一下要不要換本更切題的，比如《鋼鐵是怎樣煉成的》。這本出版不過兩、三年的暢銷書，能不能稱之為經(jīng)典不由我說了算，也不由封底一串當(dāng)下正紅的推薦專家說了算。不過，就作者的敘事能力和洞察能力而言，這的確是本好書，流暢的文字之間既有擋不住的激情澎湃，又不失細(xì)膩、冷靜和睿智，以至我常常搞不清自己讀的究竟是一部企業(yè)史，還是一篇圍繞中國企業(yè)而作的紀(jì)實(shí)文學(xué)報(bào)告。既然是好書，也就找不到半途而廢的理由了。
《激蕩三十年》上卷記錄了從1978年中共十一屆三中全會(huì)開始，到鄧小平1992年南巡的歷史性進(jìn)程，改革開放使中國打開了對外的大門，趕上了最后一次世界革命的浪潮，中國也由此走上了現(xiàn)代化的道路。下卷寫到中國在 “亞洲金融風(fēng)暴”、“9•11事件”等一系列歷史事件中來到了世界舞臺(tái)的上。正是因?yàn)橛辛藖喼藿鹑陲L(fēng)暴導(dǎo)致亞洲國家經(jīng)濟(jì)的衰落，才會(huì)有中國制造的崛起;正是因?yàn)橛辛艘徊ㄓ忠徊ǖ?ldquo;宏觀調(diào)控”和“專項(xiàng)整頓”，才會(huì)有科龍、健力寶、三九等盛極一時(shí)的企業(yè)黯然衰落。書中一個(gè)又一個(gè)企業(yè)和人物的興衰成敗、起起落落之中，中國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影也躍然而出。
讀完本書回顧改革三十年，民營私營經(jīng)濟(jì)的不斷認(rèn)可的過程可算坎坷，從以前它是的資本主義尾巴，到改革初期是社會(huì)主義有益補(bǔ)充，再到現(xiàn)在是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成部分，民營私營經(jīng)濟(jì)在中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史上實(shí)現(xiàn)公平可謂頗多周折，相信過去老一輩也很難相信現(xiàn)在市場的開放程度。
盡管市場的改革開放，國家企業(yè)體制的一系列改革，政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)格局也沒有發(fā)生根本性變化，一些關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)，私營經(jīng)濟(jì)根本就不可能涉及，政策允許的行業(yè)對于私營化來說也是有歧視的。就如電力行業(yè)不能放開一樣，一方面關(guān)乎國計(jì)民生，另一方面其實(shí)中間也牽涉了很多方方面面的利益，還有就是大的私營企業(yè)能夠得到政府良好的關(guān)照，因?yàn)檫@些企業(yè)的知名度影響力和納稅收入方面，都是當(dāng)?shù)卣恼信坪驼兊呢暙I(xiàn)者，小的私營企業(yè)當(dāng)然就不受政府的重視，在過去一系列公布的數(shù)據(jù)顯示，數(shù)以百萬計(jì)的中小企業(yè)倒閉導(dǎo)致流失一大部分勞動(dòng)力，間接使一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能長期存活。這是過去一度出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)情況。
中國改革開放經(jīng)過30年的發(fā)展，已從一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)社會(huì)成為現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)。20xx年，中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已排在全球第三位，僅落后于美國和日本。但我們也應(yīng)該看到現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但是貧富的局面也非常明顯，因?yàn)閲业膲艛嘈允沟蒙鐣?huì)的很多收益都是國企獲得的，國家從中得到了大量財(cái)富，資金非常充裕。國家商業(yè)銀行聚攏大量資金，通過發(fā)放貸款投資固定資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得固定資產(chǎn)的投資一度過熱，進(jìn)而使得國際熱錢流入推高房價(jià)，造成了輕微的通脹;但是另一方面社會(huì)的保障制度沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，民眾的個(gè)人收入實(shí)際上低于國家GDP增長和CPI的上漲水平，所以我們現(xiàn)在的政府有很多錢，企業(yè)有很多錢，老百姓沒有那么多錢，那么這個(gè)狀況如果不改變的話，消費(fèi)很難改變。
自從去年11月份的時(shí)候上升到6.9%，很多人說這是一個(gè)食品問題。但是現(xiàn)在回過頭來看，其實(shí)所有的非貿(mào)易產(chǎn)品的價(jià)格都在大幅度上升。這種經(jīng)濟(jì)情況已經(jīng)變成了一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)問題。如果通貨膨脹問題不能很好的得到控制，它對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，對政治穩(wěn)定都會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。自從去年10月份開始，中國的股市就開始從6124點(diǎn)下滑到了今年六月份的3000點(diǎn)，在短短的八個(gè)月里面中國股市的市直就蒸發(fā)了近13萬億元人民幣!比20xx年中國的國民生產(chǎn)總值的一半還多。加上中國春節(jié)的雪災(zāi)，5.12四川的大地震，這些自然災(zāi)害都使得中國的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，使得人民在物價(jià)指數(shù)高企和通脹壓力下的生活過得更加困難。這些都是事實(shí)，我覺得我們既要尊重改革開放三十年來，中國經(jīng)濟(jì)取得的成果，但是我們也不能掉以輕心。中國已經(jīng)融入了全球化的經(jīng)濟(jì)圈，鞏固現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)成果就像是中國改革開放方向不可動(dòng)搖一樣，防止通脹、鞏固房地產(chǎn)市場化成果，是防止國民財(cái)富付之東流，也是鞏固中國市場經(jīng)濟(jì)的地位，更是對民生“財(cái)產(chǎn)性收入”增長的承諾。中國人民應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，不應(yīng)該怨天尤人，整天罵通脹整天罵股市大跌，罵是沒有用的。國家已經(jīng)不斷出政策救市和壓抑通貨膨脹，但市場有他的內(nèi)在規(guī)律，有個(gè)成熟的過程，這不單單是一個(gè)政府的事情更加是我們每個(gè)人的事情。我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，擁護(hù)我們政府的政策，努力地工作和學(xué)習(xí)熬過這一個(gè)艱難的時(shí)期，相信美好的將來在黎明前的黑暗過后就是燦爛的陽光。我們準(zhǔn)備著迎接中國第三次經(jīng)濟(jì)騰飛!
激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文 篇2
英國思想家羅素曾經(jīng)說：“提到過去，每個(gè)時(shí)代都承認(rèn)它是事實(shí)，提到當(dāng)前，每個(gè)時(shí)代都否認(rèn)它是事實(shí)。”而天才的法國政治家托克維爾則在《論美國的民主》一書中寫道：“當(dāng)各政黨只為明天而忙碌時(shí)，我已馳想于未來。” 即將呈現(xiàn)在你面前的這部《激蕩三十年》，正佇立在過去和當(dāng)下之間，我的工作是盡一切可能進(jìn)行一次清晰而可持續(xù)的描述，而很多結(jié)論則有待于后來者自己給出。
爸爸，媽媽跟我說過，以前中國是一個(gè)很貧窮的國家，那時(shí)候沒有像現(xiàn)在那么多的工廠和商店，很多人都沒有漂亮的衣服和褲子穿，都穿著破破爛爛的。在那個(gè)時(shí)代，因?yàn)槲镔Y大量缺乏，就算有錢也買不到好東西。后來因?yàn)槲覀兇蠹覉F(tuán)結(jié)一致，為中國創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)奇跡。爸爸還跟我說：“中國還有特區(qū)呢!” 我大吃一驚，問道：“哪里是特區(qū)?” 爸爸笑著說：“我不是給你買了一本《改革開放三十年》嗎?你自己去那本書里找吧，沒有我再告訴你。”我聽了爸爸的話，迫不及待地跑進(jìn)房間里，翻開了這本《改革開放三十年》一看，啊!果然有，平時(shí)不愛動(dòng)腦筋的我一下子就變了一個(gè)人似的，專心致志地看了起來。原來，中國的特區(qū)是，深圳、廈門、海南!我興奮不已，馬上跑過去，告訴了爸爸，爸爸也高興地笑了。
這本書里，內(nèi)容還不止這些呢!有寫以前是什么樣子的，然后現(xiàn)在就不一樣了，想買什么就有什么，不像以前什么都沒有;還有現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅等好多要交的稅都取消了，全國人民特別是農(nóng)民都很高興;有一個(gè)五十四歲的王老漢正在大口大口的吃著菜合子，雖說菜合子是韭菜粉條餡的，沒有肉，但王老漢吃的比任何時(shí)候都香。他說：“我家里三口人，四畝地，每年收入四千元，年底趕上母親生病，我花了一千多元，生活一下子就緊張了，按規(guī)定，一年還要繳納四百多元的農(nóng)業(yè)稅，生活一下子就困難了。現(xiàn)在不用交農(nóng)業(yè)稅了，還有補(bǔ)貼，這真是太好了!免了這四百多元不是小數(shù)，挺管事。”說完，王老漢開心地笑了;有寫安徽的鳳陽縣小崗的奇遇，是這樣的：1979年，鳳陽地區(qū)遭受了嚴(yán)重的旱災(zāi)。但因?yàn)檗r(nóng)民們團(tuán)結(jié)一致，全力抗旱，贏得了意外的豐收。這一年，過去一直吃國家救濟(jì)糧的小崗村，頭一次向國家交售糧食4萬多斤。小崗村的做法很快在鳳陽縣傳開了。
到1980年，鳳陽縣幾乎所有的村莊都實(shí)行了“大包干”。“大包干”帶來了大豐收，當(dāng)年全縣農(nóng)民交足了公糧，留足了口糧，還賣了大批余糧…
激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文 篇3
都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-20xx年)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字或模型淹沒了歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫"人的命運(yùn)"，本來，歷史本來就應(yīng)該是對人自身的描述。本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。[1]作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國際和國內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”
激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文 篇4
這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到20xx中國改革開放三十年的歷程。
作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等。可以說頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。
改革開放早期、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們原有的市場開始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。這10多年間，國營企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。
中國企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。
這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!
讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。
作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。
激蕩三十年讀書心得體會(huì)怎么寫范文 篇5
《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢，夢里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來打發(fā)上班的時(shí)間;還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時(shí)代的變遷所帶來的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇!
描繪1978年至20xx年的中國企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言，“要完成一次跨度長達(dá)三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)”。不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。
如果以1978年作為基準(zhǔn)，那么我的出生要晚六年，按照吳曉波的說法是在中國的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。可惜，那一年我只是襁褓中的嬰兒，除了吃喝什么都不關(guān)心，并且在隨后的20xx年中一直糾結(jié)于小農(nóng)思想，不自覺地與時(shí)代變遷保持著若即若離的狀態(tài)。相信這也是大多數(shù)人的生活狀態(tài)，面對歷史的變遷不太愿意主動(dòng)表現(xiàn)，因而對歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。正如書中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等，背后都有一連串精彩故事，然而當(dāng)我試圖用自己的經(jīng)歷去體會(huì)這些詞匯時(shí)卻幾乎無從下手，恍惚間一切竟如夢如幻。就這點(diǎn)而言，《激蕩三十年》可以算作臨空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
回到歷史本身，78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個(gè)民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。
閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有20xx年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。