工程總監(jiān)崗位職責(zé)（精選24篇）

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，服從項目安排。

　　2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　4、對施工方案進(jìn)行審核;對集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、在物業(yè)項目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;

　　2、根據(jù)建筑物的完損狀況，編制年度、季度、月度維修計劃報公司審批后，組織專業(yè)隊伍實施，做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;

　　3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和費(fèi)用預(yù)算，報公司審批后，組織專業(yè)人員實施;

　　5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實施;

　　7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施，對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;

　　8、加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);

　　9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評估;

　　10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;

　　11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2)管控項目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險;

　　3)定期項目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運(yùn)行的不合格項整改;

　　4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗，降低項目運(yùn)營成本;

　　5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

　　7)完成區(qū)域及項目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;

　　2.組織各項目工程遺留問題的解決與整改;

　　3.制訂工程部板塊年度、月度工作計劃并落實;

　　4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;

　　5.組織工程合格供方的評選;

　　6.對電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;

　　7.組織解決項目工程難點(diǎn)問題;

　　8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營預(yù)算;

　　9.對各項目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);

　　10.對各項目工程物資申購的審核;

　　11.對各項目工程事務(wù)請示的審核;

　　12.指導(dǎo)各項目工程線品質(zhì)提升;

　　13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

　　確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

　　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　組織召開監(jiān)理例會：

　　組織審核分包單位資格：

　　組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

　　組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

　　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

　　組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

　　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

　　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

　　組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;

　　2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運(yùn)營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

　　3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;

　　4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營維修保養(yǎng);

　　5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

　　6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

　　3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

　　6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

　　2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算，進(jìn)行評估;

　　3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);

　　4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

　　5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進(jìn)度計劃并督促實施;

　　6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

　　7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

　　8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審，參與供應(yīng)商招采評估;

　　4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計劃、開盤計劃和交樓計劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計劃落實;

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6、對重點(diǎn)項目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理，落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級管理體系正常有序運(yùn)行。

　　4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作，及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施;

　　2、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

　　5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

　　8、審查和處理工程變更;

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、 認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

　　2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

　　3、 指導(dǎo)項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度;

　　4、 組織監(jiān)督各項目的施工質(zhì)量，為各項目提供技術(shù)支持，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　6、 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營，講誠信的項目工程團(tuán)隊。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

　　2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

　　3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

　　5、促進(jìn)并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

　　6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、 打造項目工程管理團(tuán)隊，做好項目工程團(tuán)隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);

　　2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項目總經(jīng)理，根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo)，合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計劃，在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會，確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

　　4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項工程管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計劃及指標(biāo)，推動并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。