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車間干部崗位職責

發(fā)布時間:2023-03-06

車間干部崗位職責(通用4篇)

車間干部崗位職責 篇1

  按照IATF16949要求,貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施。

  負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

  負責組織編工作計劃,并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

  參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

  負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

  負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。

  強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

  負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

  負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間干部崗位職責 篇2

  1、負責車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2、根據(jù)車間實際情況制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進度與質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  4、隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問題;

  5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

  7、負責車間的安全防火工作;

車間干部崗位職責 篇3

  根據(jù)生產(chǎn)主任下達的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  熟練掌握生產(chǎn)流程,處理生產(chǎn)過程中的異常和偏差,保證日常生產(chǎn),能對生產(chǎn)流程進行改進

  上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

車間干部崗位職責 篇4

  1、 按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

  3、 負責生產(chǎn)過程文件的控制和管理,并確保符合要求;

  4、 負責貫徹實施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進行控制,確保生產(chǎn)過程嚴格按照工藝文件執(zhí)行

  5、生產(chǎn)人員安排及管理,確保安全有序生產(chǎn), 跟進生產(chǎn)進度,

  6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn),班組的管理,及上級安排的其它事件。

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  • 崗位職責
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