財務預算經理崗位職責(精選25篇)
財務預算經理崗位職責 篇1
1、協助完善全面預算管理流程,制訂預算管理制度;
2、完成年度預算的編制、分解、系統發放和定期監控;
3、參與事中控制,協助各中心及業務部門進行預算管理;
4、及時提供預算管理中各項數據報表及分析報告;
5、領導交辦的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇2
1、負責集團年度財務預算和項目投資決算,為集團財務決策提供依據及參考;
2、負責新拿項目的前期測算以及項目落地后的動態預算測算,并監督執行;
3、審核集團財務報表,財務分析和管理工作報告;
4、參與投資項目的財務分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營風險并提供公司決策參考;
5、負責推行集團全面預算管理,并對各區域、項目公司上報的預算進行審核、平衡、調度;
6、負責與銀行、工商、稅務、審計、統計、評估等金融機構建立并保持良好的關系。
財務預算經理崗位職責 篇3
1.負責財務預算分析工作,編制分管企業預算分析報告。
2. 參與實施分管企業預算管理工作,參與分管企業預算編制,并跟蹤預算執行情況,編制預算執行情況報表。
3.審核預算費用并做好預算費用臺賬,公司日常費用開支的核報和控制。
4.領導安排的其它工作。
財務預算經理崗位職責 篇4
1、 根據公司戰略規劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務的預算工作;
2、 實時管控預算執行情況,對執行異常預警并分析反饋風險點;
3、 按月出具預算執行情況,分析各模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施;
4、 每月出具各利潤中心預算執行相關報表;
5、 主導直營、加盟運營預算達成差異及運營分析;
6、 與商品及供應鏈等部門高效協作,基于業務數據,建立全面經營分析數據庫,推進財務分析和財務管理相關模型的開發工作;
7、 領導安排的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇5
1、組織落實公司全面預算管理制度,對各BU業務整體發展進行財務可行性分析
2、根據公司經營計劃、組織各個部門制定年度預算,確定任務目標和關鍵KPI
3、根據確定的預算目標,進行關鍵資源預算使用流程節點的控制,并對超預算的情況進行預警和溝通修正
4、對營銷投入的彈性預算按周、月、季進行跟蹤性控制,并進行財務滾動預測和運營分析
5、根據公司項目規劃方案,進行財務資源投入的評測和跟蹤、并反饋項目投資情況
6、對業務進行深入分析,對其進展和變化提供合理的財務建議和決策支持
財務預算經理崗位職責 篇6
--組織公司各部門根據公司經營計劃和部門業務計劃編制年度及季度預算;
--定期收集、匯總、整理公司財務數據等;
--監督各部門預算執行情況,對出現的差異情況進行總結分析;
財務預算經理崗位職責 篇7
1、按照地產集團統一的經營核算、考核及經營管控標準編制預算、核算經營成果
2、協助預算經理完成:項目預算、滾動預算、年度預算及月度執行、概算等經營數據。
3、項目各標段開工測算、各樓棟定價測算、開盤利潤測算;
4、協助預算經理完成年度責任制審計申報工作;
5、項目后總結測算
7、負責項目資金預算的編制、全年預測及年度資金預算的編制
8、負責月度資金預算、資金執行報表的編制
9、負責日常資金執行的監控及反饋
10、經營問題的及時反饋
11、配合預算經理提供經營管控思路
財務預算經理崗位職責 篇8
1、根據本部門工作職責編制本部門月、季、年度工作計劃,及負責本部門人員的工作安排、監督考核工作;
2、負責本部門職員的培訓和管理工作;
3、負責組織本部門人員開展招投標預算、核算、工程標底、價格審核等工作,參與評標、定標;
4、組織本部門成員做好采購的核算工作;
6、參加施工圖設計交底,深入現場,及時了解掌握在施工工程與材料設備造價有關的情況;
8、負責統籌項目工程的甲方結算工作。
9、編制每個月的成本控制報告,包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支。
10、了解設計及技術說明,對設計或預算的調整方向提出建議,進行不同的設計和不同的施工方案的成本估算、比較。
11、分析、審核每一個單項招標項目的預算及工程量清單。
14、負責合同商務談判,包括價格談判。
15、準備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設計師、監理、技術部一起,審核所有的業主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數量。
財務預算經理崗位職責 篇9
1、負責組織成本預算書的編制,負責成本預算書審核;測定公司項目成本,對項目成本控制工作進行分析和管理;
2、參與工程竣工驗收,審查安裝工程中有無按圖紙施工項目,為結算編制提供依據。工程驗收合格后,按合同約定,根據竣工圖、施工現場變更及材料價格調整文件編制工程結算預算書;
3、及時做好圖紙算量工作,認真準確的編制招標預算書,保證招標;工作在審定工作計劃內按時完成,并避免錯漏項;
4、組織項目部的內部材料投標工作,審核投標文件,參與投標報價決策;
5、根據投標項目規劃投標策略,對招標文件的內容及合同樣本條款做出風險的評估,以及投標重點難點分析,防止投標違規、廢標、流標等現象發生;
6、組織對分包工程施工進度審核、進度款的支付、預結算編制和審核;
7、組織分包工程招標、合同編制、合同評審,合同洽談和簽定;
8、督促項目預算人員辦好工程項目的現場簽證;
9、完成上級領導安排的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇10
1、組織各項目施工招標工作;
2、負責審核工程擬中標價格,分析價格合理性,提交審核報告;
3、審核項目各類工程結算
4、負責編制及審核工程變更、簽證補充預算;
5、組織建立工程成本動態監控體系; 分析與檢查成本,向上級領導提出成本考核建議,研究改進成本控制的措施;
6、負責分析匯總工程預(結)算各項經濟指標,總結經驗;
7、負責對工程材料、設備進行市場詢價及調研,掌握市場信息;負責成本測算、工程造價指標分析。
財務預算經理崗位職責 篇11
1、負責參與新項目招標工作;
2、負責機電安裝工程預算、結算、簽證審核;
3、管理整個部門完成工程材料的市場調查,材料的品牌、質量性能的了解;
4、提供書面報價資料,詢價、議價、比價并建議采購。
財務預算經理崗位職責 篇12
1、負責工程預、結算的編制工作,管理本部門各項職責內工作,處理本部門各種概、預算問題,并向公司領導及時準確提供各項概、預算數據,在公司指導下,開展結算工作;
2、負責項目上因設計或施工的變更,簽證,洽商等預算資料的收集及整理工作;
3、掌握項目施工過程中的全部內容,參與施工中的各項變更,簽證的簽發工作;
4、參與工程合同起草和最終的審查工作,從(預)結算出發,提供合同準確依據;
5、深入施工現場,每月月底準確記錄施工部位,嚴格按照施工進度審查工程進度款支付,及時了解市場材料價格信息;
6、及時準確完成工作任務,確保每項預(結)算真實合理,從降低成本角度,為公司出謀劃策,努力做到質優價廉;
7、嚴格整理和保管預(結)算,應有很強的責任心,對所做的預(結)算數據要嚴格保密,不得泄露給利益有關方;
8、分工明確,職責分明,做到交叉審核,確保預(結)算誤差率不高于規定標準;
9、負責協助項目招標工作,起草相關協議文件,嚴格審查各項文件;
10、加強自身和部門人員廉政公心教育,確保本部門工作無過錯;
11、負責審核各項目收支管理,制作項目臺賬;
12、各項目預算報價的編制,分包價格的編制,各個項目的成本預算編制。
13、編制各項目的項目臺賬,編制項目收支情況。
14、配合各項目軟件預算編制,收支費用流程把控及審核。
15、完成領導交辦的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇13
1、收集項目資料,主導編制預結算,協調解決預結算過程的問題;
2、審核結算資料的完整、真實,審核預結算的范圍;
3、編制項目目標成本,編制項目合約規劃,制定項目實施成本控制措施;項目成本過程管控(各分包工程認價、核對工程進度產值、核實現場簽證,合同經濟條款審核及合約規劃的執行,參與開評標,完成動態成本管理表)編制項目預結算計劃;完成項目數據庫;
4、收集審計資料,上報工程進度產值,簽證,結算及結算資料。
財務預算經理崗位職責 篇14
1、統籌建立預算和經營分析體系;
2、按照公司發展目標和要求負責統籌年度經營預算、分解月度預算;
3、編制每月經營分析報告,找出可改善空間,提升經濟效益;
4、建立預算標準,指導各機構開展新項目的投標測算、預算編制及投后監控工作;
5、公司領導安排的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇15
職責:
1、全面組織公司工程成本預算的編制,推行項目目標責任成本管理,對項目勞務、專業分包等結算進行審查和和審核。
2、負責工程的成本管控,檢查并及時發現、糾正成本問題;
3、負責完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;
4、負責完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;
5、負責完成產值月報表的整理、匯總、提交工作;
6、負責部門內部的人員招聘、培訓、工作任務安排、績效考核、業務指導等;
崗位需求
1、大專以上學歷,工程造價等相關專業優先考慮,有造價等相關資格證書的優先錄用;
2、3-5年預算成本管理工作經驗,具有裝飾行業相關崗位工作經驗;
3、熟悉招投標、預算、熟悉成本管理體系;
4、較強的溝通協調能力,思路清晰,考慮問題細致;
5、良好的團隊精神及職業道德,品行端正,誠實正直,責任心強。
財務預算經理崗位職責 篇16
1、協助總經理搞好經營管理工作,在領導經營活動過程中,推動成本規劃的實施;
2、對前期開發項目進行跟蹤,開展投標項目可行性論證及成本測算,編制工程招投標合同并參與投標洽談;
3、負責項目中標后成本測算,結合建筑市場水準管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標成本測算;
4、組織編制工程施工圖預算,對工程預算總投資,總成本進行全方位把控;
5、編制工程預算書,工程結算及內部結算;
6、管控各項目的工程款申請,分包進度申請;
7、協調處理公司合約預算部與業主、分包之間的業務及預算變更洽商和資金調整審批商務簽證;
8、負責各項目成本管控數據收集,整理分析,做好項目成本風險管控,提升企業核心競爭力。
財務預算經理崗位職責 篇17
1、編制項目的投資測算報告,編制主管項目的目標成本及合約規劃,保障單項成本優化目標的實現;
2、推進各項合同、變更簽證,并根據工程進度,核定每月進度款;開展主管項目及合同的預決算工作;及時發現和判斷重大偏差事項,進行預警和糾偏;協助部門總經理控制偏差事項造成的影響;
3、負責專項成本數據庫的計算及填寫;
4、對工程造價全過程動態跟蹤,及時收集整理造價資料,做好工料成本分析,出具項目成本評估報告;
5、領導安排的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇18
1、 項目投資分析,編制開發項目的施工圖預算,進行日常成本測算;
2、 審核開發項目的竣工結算和審計,進行日常工程款支付審核、結算管理;
3、 參與工程施工、材料和設備招標、投資控制;
4、 審核招標活動和合同條款中的標的;
5、 參與材料、設備考察詢價,對原材料采購審核把關;
6、 審核設計圖紙,掌握施工現場進展情況,提供設計變更成本建議;
7、 建立和完善建設項目的竣工結算制度;
8、 對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;
9、 組織內部招標實施,配合外部招標;
10、 合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,審核相關條款;
11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。
財務預算經理崗位職責 篇19
1、制定和完善控股公司全面預算管理制度;
2、編制總部年度預算草案及各子公司合并預算草案,匯報并逐級下達各預算單位執行;
3、監督總部以及各子公司預算的執行情況,對出現的偏差及時進行分析和反饋;
4、編制預算執行分析報告,對各預算執行單位進行考核;
5、根據公司的戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系;
6、關注國家政策變化對公司經營、投融資方面的影響,定期進行經濟運行分析,并編寫分析報告;
7、通過財務指標分析、現金流、稅收政策、盈利預測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;
8、定期進行利潤預測分析和房地產項目分析,并形成報告,為公司經營決策提供依據;
9、領導交辦的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇20
1、協助預算經理負責各項目年度預算的編制與審核,定期對各項目預算執行情況進行預警、跟蹤、分析;
2、負責資金計劃的審核、匯總、執行分析,以及動態現金流的刷新;
3、協助預算經理,參與全周期利潤測算;
4、完成上級交辦的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇21
1、負責項目的預算、結算以及工程款審核等;
2、負責項目的考察招標、投標、合同談判等;
3、根據施工圖紙編制工程預算及成本預算;
4、根據竣工圖及有關變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結算;
5、領導交辦的其他事項。
財務預算經理崗位職責 篇22
職責:
1、建立、改進、完善預算管理體系,建立相應的執行、控制機制,起草修改配套的規章、制度;
2、與相關業務部門進行溝通,對整體發展戰略實施方案的可行性進行分析,按照公司發展戰略,制定財務規劃;
3、根據公司年度經營目標,將各模塊編制的預算草案進行加工匯編成企業的預算;建立和完善預算系統監督體系,控制預算單位的預算執行情況,形成預算執行報告;
4、定期匯總、綜合分析各模塊編制的預算執行差異分析報告,根據實際經營情況,定期更新預算,使預算更趨準確。
任職資格:
1、本科及以上學歷,財務相關專業、同崗位經驗3年以上;
2、大型集團型公司系統預算經歷,中級會計師以上職稱,注冊會計師優先;
3、認真、負責、敬業,有良好的團隊精神,執行力強。
財務預算經理崗位職責 篇23
1、根據本部門年度工作計劃和工作目標,分配調節部門人員的工作任務,并監督實施;
2、負責公司項目施工成本全過程的分析、預測、修訂、實施和控制工作;
3、負責編制修訂投標施工成本預算;
4、負責編制審核投標報價文件;
5、根據招投標文件、深化及優化設計文件、合同及其他有關文件,根據工程實際情況,負責與項目管理中心核對、修訂施工成本計劃,報總經理批準;
6、參與合同評審;
7、參與審核施工隊的招聘文件及施工合同;
8、審核項目管理中心提交的材料采購申請單及特批單,會簽項目管理中心提交的設備采購申請單;
9、負責完成上級交辦的其他工作。
財務預算經理崗位職責 篇24
1. 主持部門的全面管理工作,做好部門的組織建設,確保部門各項工作有序展開。
2. 統籌分派工程項目,全面監督實施工程項目預算的編制。
3. 根據要求參與工程項目所用材料、設備、人工等成本測算;
4. 負責配合公司相關部門起草招投標文件、標書編制、整理招投標答疑,配合相關部門編制標底預算且審核標底等工作,并進行審核。
財務預算經理崗位職責 篇25
一、全面預算管理
1)各經營單位三年規劃編制的總體協調與推進;
2)各經營單位年度商業計劃的總體協調與推進;
3)各經營單位年度經營預算編制與戰略分解;
4)各經營單位年度KPI的制定。
二、預算過程控制
1)預算執行過程控制,針對預算執行偏差進行分析并牽頭制定改善方案,牽頭組織落地實
施,確保年度經營目標的達成;
2)組織公司層面的月度經營檢討會,針對經營執行偏差進行細化檢討,并跟進經營單位閉
環落地;
3)將預算改善重大專項進行立項,以項目形式進行推進,進行定期復盤,確保落地。
三、分權管理
1)制定公司分權體系,編制下層經營單位分權手冊,完善經營單位治理結構;
2)過程中不斷修訂完善分權體系。
四、經營風險管控
1)協助公司搭建較為完善的內控體系,確保經營單位分權落地,推進目前的事業部改革;
2)監控經營單位的庫存、應收風險;
3)完善管理流程,控制流程風險敞口。
五、人員培養
1)大量培養下層經營單位的財務BP人員,讓財務BP下沉到經營單位,推動經營改善;
2)對經營單位核心人員進行不斷的培訓與宣導,培養他們的經營意識。
六、流程優化
1)協同IT流程中心梳理目前公司的主流程,并進行改善優化;
2)協同IT針對目前的系統打通進行評估并且予以實施,提升流程的運行效率。