倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2023-03-28

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé)（通用5篇）

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定年度倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)改善優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作流程;

　　3、負(fù)責(zé)組織月度盤(pán)點(diǎn)及年度盤(pán)點(diǎn)工作，確保實(shí)物數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)量的準(zhǔn)確率;

　　4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)賬和臺(tái)賬管理與監(jiān)督，保證帳物卡一致;

　　5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、目視化、庫(kù)存容量設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等合理性推進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)搭建、培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。

　　7. 負(fù)責(zé)物流過(guò)程控制(運(yùn)輸?shù)?，負(fù)責(zé)廠運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)配送、物料配送;

　　8.負(fù)責(zé)體系的貫徹，文件控制管理，業(yè)務(wù)流程&作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)&發(fā)布;

　　9.負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核，出勤管理，工作指導(dǎo)等工作;

　　10.負(fù)責(zé)報(bào)告整理、匯報(bào)、提交等;

　　11.安排其他日常工作。

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的全盤(pán)工作

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車(chē)及發(fā)運(yùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

　　6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

　　7、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)日常各項(xiàng)管理工作及內(nèi)外協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)及包材、輔料倉(cāng)庫(kù)整體日常工作管理，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　3、執(zhí)行和完善倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理，帶領(lǐng)部門(mén)員工做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;

　　5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)使用率;

　　6、與采購(gòu)、生產(chǎn)協(xié)同工作，第三方物流承接商的對(duì)接、結(jié)算、突發(fā)事件處理;

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé) 篇4

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)，以最優(yōu)的成本達(dá)成倉(cāng)庫(kù)整體目標(biāo);

　　2、成本管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成本的有效管控，做到倉(cāng)庫(kù)效率最優(yōu)化;

　　3、流程管理：制定并優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)操作流程，輸出SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保推動(dòng)落地轉(zhuǎn)化;

　　4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)有效的分析與監(jiān)控，確保全球倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量、效率、成本符合公司發(fā)展計(jì)劃;

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常管理工作及組織氛圍搭營(yíng)造，提升團(tuán)隊(duì)士氣，搭建團(tuán)隊(duì)及培養(yǎng)人才梯隊(duì)，傳遞企業(yè)文化價(jià)值觀。

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理，制定各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確�？ā①~、物一致。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。

　　5、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　6、及時(shí)做好物料入庫(kù)驗(yàn)收以及產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)貨工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)，保證賬物相符。