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采購主管的工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-06-14

采購主管的工作職責(zé)(通用29篇)

采購主管的工作職責(zé) 篇1

  1.根據(jù)公司整體采購策略,與采購工程師共同建立并管理智能制造業(yè)務(wù)采購策略。

  2.根據(jù)采購策略,開發(fā)具有競爭力的供應(yīng)商,與采購工程師、研發(fā)團隊、及運營團隊一起開發(fā)、評估和篩選業(yè)務(wù)所需供應(yīng)商(電子、電氣、機械、服務(wù)等方面)。

  3.與采購工程師共同建立供應(yīng)商的溝通、跟蹤及評估體系,定期進行供應(yīng)商評估。

  4.與采購工程師共同執(zhí)行年度成本壓縮計劃。

  5.與采購工程師共同分析供應(yīng)鏈風(fēng)險,并及時采取防范和消除措施。

  6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理、技術(shù)團隊及采購工程師共同建立并維護物料標(biāo)準(zhǔn)庫和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫。

  7.作為技術(shù)團隊與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口,推動產(chǎn)品設(shè)計向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展。

  8.與采購工程師配合根據(jù)公司采購策略為智能制造項目制定外購物料交付計劃。

  9.及時跟蹤、管理并更新外購物料交付計劃。

  10.與采購工程師共同評估項目外購物料采購執(zhí)行風(fēng)險,并及時采取防范和消除措施。

采購主管的工作職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司采購開發(fā)工作,制定公司采購戰(zhàn)略;

  2、編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、采購計劃,并組織實施;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

  4、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;

  5、建設(shè)和維護供應(yīng)商管理體系。

采購主管的工作職責(zé) 篇3

  1、日常包材采購訂單的執(zhí)行和對賬工作;

  2、負(fù)責(zé)公司采購工作,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

  3、建設(shè)和維護供應(yīng)商體系;

  4、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助部門助理的相關(guān)工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇4

  1、管理控制采購部門工作負(fù)荷及績效,協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。

  2、監(jiān)控采購人員作業(yè)進度,考核采購人員作業(yè)績效和付款資金計劃。

  3、審核訂購單與采購合約,分析所采購物料成本結(jié)構(gòu)。

  4、評估、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商,進料不良質(zhì)量問題督導(dǎo)改善。

  5、采購進度跟催管理,供貨價格、付款方式、交貨日期的談判工作。

  6、進料不良質(zhì)量問題督導(dǎo)改善,掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)能力、市場信息。

  7、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評審及考核。

采購主管的工作職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)新產(chǎn)品及新項目開發(fā)需求進度,進行新供應(yīng)商考評、導(dǎo)入、產(chǎn)品選型、價格評估、樣品獲取;

  2、現(xiàn)有供應(yīng)商維護,評審 ,成本控制,年度供應(yīng)商議價;

  3、協(xié)調(diào)品保、工程部門完善供應(yīng)商管理,對供應(yīng)商的開發(fā)、試樣、認(rèn)證、制造、品質(zhì)、交期等進行監(jiān)督管控;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理控制交期,監(jiān)督供應(yīng)商備料狀態(tài);

  5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品報價、核價、交期、付款條件、采購合同的談判及執(zhí)行;對BOM價格負(fù)責(zé);

  6、深入了解市場動態(tài),持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商目錄,降低采購成本;

  7、物料價格、供應(yīng)商信息ERP系統(tǒng)維護;

  8、采購訂單制作、發(fā)放,物料交期追蹤;

  9、協(xié)助處理原材料質(zhì)量與訂單交付異常情況

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

采購主管的工作職責(zé) 篇6

  1、業(yè)務(wù)主管職位,獨立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

  2、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

  3、建設(shè)和維護供應(yīng)商管理體系;

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

  5、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;

  6、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)開發(fā)國內(nèi)外代理商;負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)評估、采用、驗收,價格和信息管理;

  2. 開發(fā)世界各地的電子元器件供應(yīng)商,把握市場供貨動態(tài)并作出分析;

  3. 根據(jù)銷售部的詢價需求,及時給予相應(yīng)的正確信息反饋;

  4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判,議價、比價、賬期及采購訂單確認(rèn)和跟蹤;

  5. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域供應(yīng)商的資源管理、關(guān)系拓展、檔案維護;

  6. 按時、按質(zhì)、按量及時交付采購訂單,完成公司下達的任務(wù)指標(biāo);

  7. 負(fù)責(zé)采購驗收,并對供應(yīng)商進行評價與考核;

  8. 負(fù)責(zé)處理采購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量及其它異常問題。

采購主管的工作職責(zé) 篇8

  1、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì)、價格的審核;

  2、按項目進度制訂采購計劃,物料訂購及交期,并督導(dǎo)實施;

  3、對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

  4、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

  5、與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等;

  6、周采購資金計劃、月采購資金計劃的編制;

  7、公司所有進出口事務(wù)處理。

采購主管的工作職責(zé) 篇9

  1、新產(chǎn)品/新供應(yīng)商開發(fā)及管理(選擇、考察,認(rèn)證工作及導(dǎo)入);

  2、外購新項目從尋源到樣品、小批量及量產(chǎn)項目管理;

  3、項目量產(chǎn)前訂單及貨期跟進

  4、價格談判及合同簽署;

  5、負(fù)責(zé)品類的供應(yīng)商績效管理;

  6、供應(yīng)商交付質(zhì)量問題糾正及整改;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

采購主管的工作職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司采購流程和制度建設(shè)、維護及優(yōu)化管理工作;

  2、根據(jù)采購申請及付款進度負(fù)責(zé)編制采購計劃和資金預(yù)算;

  3、做好采購預(yù)測工作,根據(jù)倉庫有效庫存及各業(yè)務(wù)部門請購計劃,合理安排采購進度;

  4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)采購物資詢價、議價招標(biāo),合同制定、提審、簽約等采購商務(wù)談判工作;

  5、負(fù)責(zé)所有采購資料的檔案管理,保證采購記錄的可查及追溯性;

  6、定期梳理、優(yōu)化、檢核采購數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化采購方案;

  7、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商信息收集、評選、考核、建檔、關(guān)系維護等供應(yīng)商管理工作;

  8、負(fù)責(zé)采購物資的發(fā)貨確認(rèn)及跟蹤、到貨入庫初驗、不合格物資退換貨等流程;

  9、負(fù)責(zé)采購付款、對帳、發(fā)票核銷等費用結(jié)算及票據(jù)管理工作;

  10、負(fù)責(zé)采購合同變更及糾紛的處理,參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)法律官司訴訟及舉證。

采購主管的工作職責(zé) 篇11

  1、 與各部門及時溝通,掌握所采購物資的規(guī)格、型號及性能,確保所購物資信息的準(zhǔn)確性;

  2、 與多家供應(yīng)商進行詢價、議價,采購性價比高的物資;

  3、 嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,進行三家比價,控制采購成本,高效率地完成任務(wù);

  4、 負(fù)責(zé)簽訂權(quán)限內(nèi)的采購合同,根據(jù)采購需求下采購訂單;

  5、 負(fù)責(zé)接收貨物,并檢查物資規(guī)格型號、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合采購要求;

  6、 負(fù)責(zé)辦理物資驗收、入庫;

  7、 對有數(shù)量、質(zhì)量有問題的物資,及時反饋給供應(yīng)商,負(fù)責(zé)退貨和索賠工作。

  8、在養(yǎng)豬公司或養(yǎng)豬場做過采購工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇12

  1.協(xié)助開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商;

  2.根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃,并安排實施;

  3.每月及時準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;

  4.定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息,及時審核采購價格的合理性;

  5.提交采購成本控制方案,并對最終方案執(zhí)行過程進行追蹤;

  6.對下屬進行績效考核指標(biāo)的制定,并且定期對下屬進行績效反饋和評價;

  7.對部門人員進行有計劃的培養(yǎng)、教育,提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購主管的工作職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助組織建立健全藥品采購管理、供應(yīng)商管理等與采購工作相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

  2、組織建立、完善供應(yīng)商檔案,并動態(tài)跟蹤管理供應(yīng)商的質(zhì)量檔案;

  3、根據(jù)公司商品規(guī)劃要求和門店需求,協(xié)助修訂商品必備目錄,定期淘汰舊品,按需引進新品;

  4、定期組織供應(yīng)商市場考察工作,及時淘汰不合格供應(yīng)商,有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,保證商品供應(yīng)質(zhì)量;

  5、完成歸口職能范圍內(nèi)的各項工作和公司交辦的其他工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇14

  1、根據(jù)MPC提供物料需求計劃,編制采購計劃,并下達給供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)采購計劃,采購訂單按配額進行下達,確保物料按時交付;

  3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

  4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

  5、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,直至滿足生產(chǎn)要求為止;

  6、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā),確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,優(yōu)化資源;

  7、對所有的供應(yīng)商每個季度進行考核,對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進行淘汰,合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險,需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

  8、按合同簽訂協(xié)議,及時跟財務(wù)對帳,按時支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時性;

  9、對新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;

  10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇15

  1.進行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研,選擇商品,與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;

  2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價,調(diào)整銷售價格,保持銷售價格優(yōu)勢;

  3.評估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購渠道,尋找充足的貨源,分配庫存商品,避免缺貨;

  4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

  5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場部門一起定期回顧并及時做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。

  6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購主管的工作職責(zé) 篇16

  1.根據(jù)公司采購需求,完成各項物資的供應(yīng)商篩選和采買;

  2.新供應(yīng)商的開發(fā)和維護;

  3.負(fù)責(zé)各類常用物資的詢價、比價、議價及申請單簽批;

  4.負(fù)責(zé)跟進各項日常采購合同的簽批;

  5.負(fù)責(zé)按進度辦理日常采購合同的貨款支付及票據(jù)收集;

  6.負(fù)責(zé)跟進各項采購物資的物流運輸情況,保障各項物資安全、及時到庫;

  7.負(fù)責(zé)各項物資到貨的入庫辦理及不合格品退換貨處理;

采購主管的工作職責(zé) 篇17

  1、配合總經(jīng)理做好采購部各項事務(wù)的跟進、把控;

  2、在合同和公司制度要求下,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度審查工程材料付款節(jié)點,并審查施工單位發(fā)生增項、變更項的費用;

  3、參與公司工程項目的專業(yè)部分的竣工驗收和移交等工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立門店鋪貨模型;

  2.負(fù)責(zé)日常門店端線上和線下訂單處理;

  3.負(fù)責(zé)門店與經(jīng)銷商之間配件溝通;

  4.主導(dǎo)門店鋪貨庫存標(biāo)準(zhǔn)建立;

  5.負(fù)責(zé)門店鋪貨人工審核;

  6.負(fù)責(zé)門店緊急訂單處理;

  7.負(fù)責(zé)門店外采訂單管理;

采購主管的工作職責(zé) 篇19

  1、新產(chǎn)品物料尋源及精確報價

  2、物料基價輸出及持續(xù)優(yōu)化

  3、新工藝新資源開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)入及儲備

  4、供應(yīng)商合規(guī)有效管理

  5、采購戰(zhàn)略(供方分級)及風(fēng)險管控

  6、樣品及物料預(yù)算管理

  7、成本的持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化

  8、行情的專業(yè)分析及高校的應(yīng)對能力

采購主管的工作職責(zé) 篇20

  1、總部采購策略項目在區(qū)域的落實執(zhí)行;

  2、區(qū)域各工廠的采購運作,及對各事業(yè)部的采購支持;

  3、區(qū)域項目的CR達成,優(yōu)化采購資源,降低采購成本;

  4、供應(yīng)商績效管理;

  5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計劃,并確保計劃得以落實,提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

  6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)集團一般易耗品采購需求事項的處理

  2、負(fù)責(zé)需采產(chǎn)品的詢價、議價等相關(guān)工作

  3、負(fù)責(zé)合同及長期協(xié)議簽訂,比例分配、跟進付款及驗收

采購主管的工作職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)需求部門的需求計劃,按部門經(jīng)理及主管的要求,對現(xiàn)有庫存進行核實,進一步確認(rèn)是否進行下訂單采購或招標(biāo)采購。

  2、進行材料比價,訂單審批通過后聯(lián)系送貨相關(guān)事宜;招標(biāo)采購情況下,配合招標(biāo)主管開展招標(biāo)工作,供應(yīng)商確認(rèn)后,聯(lián)系合同簽訂及送貨相關(guān)事宜。

采購主管的工作職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)市場營銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購策略的制定與執(zhí)行,降低采購成本;

  2、能獨立開發(fā)供應(yīng)商,并根據(jù)需求進行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績效評估等全生命周期;

  3、負(fù)責(zé)市場營銷采購商務(wù),及時完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

  4、負(fù)責(zé)收集、分析市場信息,掌握市場供應(yīng)和價格走勢,核算目標(biāo)成本;

  5、執(zhí)行其他分派的采購任務(wù)。

采購主管的工作職責(zé) 篇24

  1、規(guī)范部門的供應(yīng)商開發(fā)、評估、篩選及入庫;

  2、完善采購制度,優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本;

  3、負(fù)責(zé)管控所有項目訂單的下單、交付,確保項目保質(zhì)保量準(zhǔn)時交付,規(guī)范部門采購流程及審批工作;

  4、通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、開發(fā)新供應(yīng)商、提高采購效率,合理降低采購及供應(yīng)成本。

采購主管的工作職責(zé) 篇25

  1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作

  2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

  3.與供應(yīng)商的比價,議價談判工作

  4.對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

  5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

  6.采購計劃編排,物料之訂購及交期控制

  7.部門員工的管理培訓(xùn)工作

  8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

采購主管的工作職責(zé) 篇26

  1、和供應(yīng)商就價格、交期談判、溝通協(xié)調(diào)(我們賦予該職位權(quán)限較大,要有判斷力,同時要有很強的學(xué)習(xí)能力,所以對學(xué)歷必須要求);

  2、采購單的下達,采購物品交貨期的跟蹤及控制;

  3、進行相關(guān)市場行情的調(diào)查;

采購主管的工作職責(zé) 篇27

  1、供應(yīng)商的評審、商品物料的及時采購、與供應(yīng)商政策爭取及對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

  2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本。

  3、遵循適價、適時、適量的采購原則,對所負(fù)責(zé)采購品類進銷存周轉(zhuǎn)監(jiān)督把控

  4、參與采購合同的洽談,有談判能力;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

  采購主管工作職責(zé)篇7

  1.督導(dǎo)部門日常工作;

  2.建立部門采購相關(guān)制度;

  3.全球物料供應(yīng)與需求統(tǒng)籌管理,當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)料況管理,零組件交期的控管,異常追蹤處理 ;

  4.Keyparts 料件Review,產(chǎn)業(yè)界材料市場行情了解及分析,風(fēng)險料件評估及跟催;

  5.庫存多余呆滯處理,不良品及TP33處理積效評核;

  6.ERP/MRP及物料相關(guān)周邊系統(tǒng)規(guī)劃與需求整理;

  7.物料管理自動化BI報表規(guī)劃;

  8.上級主管交辦的其他事項。

采購主管的工作職責(zé) 篇28

  ?物業(yè)中各部門日常所需物品的采購工作;

  ?針對各物業(yè)所需物品,做好貨比三家工作,爭取用優(yōu)惠的價格購買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物

  品;

  ?簽訂相關(guān)服務(wù)承包合同(包括各種維修合同及洗衣、花卉租擺合同),通過多家報價對比,

  在相關(guān)使用部門的配合下,選定符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的承包商。

  ?針對上述選定的固定供應(yīng)商,在各使用部門配合下,做好定期評審工作(6個月一次)。 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的跟進:

  ?對于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(如:VIP禮品、員工活動獎品等)及時圓滿的完成。 ? 整理年度公司節(jié)省成本報告,計劃新年度節(jié)省成本工作:

  ?根據(jù)各部門每月所購買物品的明細(xì),通過與公司批準(zhǔn)的預(yù)算對比,整理出公司本年度節(jié)省

  報告,并根據(jù)以上數(shù)據(jù)計劃新年度節(jié)省成本工作。

采購主管的工作職責(zé) 篇29

  1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

  2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施并督導(dǎo),按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。

  4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

  5.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

  7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  8.監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

  9.制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

  10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。

  11.組織對供應(yīng)商進行評估、認(rèn)證、管理及考核, 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。

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    1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司采購開發(fā)工作,制定公司采購戰(zhàn)略;2、編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、采購計劃,并組織實施;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;4、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;5、建設(shè)和維護供應(yīng)商管理體系。...

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