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前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-14

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé)(精選26篇)

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

  1.建立導(dǎo)診服務(wù)、前臺(tái)客服管理服務(wù)體系完善、維護(hù);

  2.統(tǒng)計(jì)各類相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),并匯總分析;

  3.負(fù)責(zé)醫(yī)院、門店前臺(tái)客服工作計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查、綜合評定;

  4.根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展需求,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;

  5.提升患者滿意度,建立完善的客戶服務(wù)及管理機(jī)制;

  6.負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)、考核;老員工的崗位培訓(xùn)、考核。建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;

  7. 安排、監(jiān)督、糾正清潔人員的日常工作,保證診所環(huán)境干凈、整潔;

  8. 配合公司每月的統(tǒng)一檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果積極整改;

  9. 監(jiān)督診所每日營業(yè)收入足額收取,賬實(shí)相符。監(jiān)督、以及各類報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;

  10. 關(guān)注欠費(fèi)統(tǒng)計(jì),及時(shí)追繳欠費(fèi),盡量減少每月的欠費(fèi)總額;

  11. 對于門店日常所需的生活、辦公、醫(yī)療物品的管理和合理使用規(guī)范,協(xié)調(diào),保證診所的正常運(yùn)營和優(yōu)化使用效率。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

  1.負(fù)責(zé)前臺(tái)全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;

  2.及時(shí)了解員工的思想,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織記錄、禮貌用語及工作效率;

  3.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度的銷售即時(shí)客房;

  4.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求;

  5.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;

  6.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評估下屬工作,做好工作日記;

  7.負(fù)責(zé)對下屬員工的考核工作;

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

  1. 參與業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)討論,采用跨平臺(tái)的工具進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā);

  2. 負(fù)責(zé)移動(dòng)平臺(tái)軟件框架的研究,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證等工作;

  3. 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編碼、測試和優(yōu)化;

  4. 負(fù)責(zé)移動(dòng)平臺(tái)新技術(shù)研究、功能擴(kuò)展,現(xiàn)有開發(fā)方法的改進(jìn)。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

  1.負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),以及各項(xiàng)行政管理工作

  2.活動(dòng)及酒水推廣

  3. 制訂服務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃

  4. 聆聽客人意見對餐廳服務(wù)和食品的評價(jià),及時(shí)進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的就餐環(huán)境

  5. 門店6T管理,確保開收檔及營運(yùn)期間環(huán)境整潔

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

  1、對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)前臺(tái)接待班組的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,負(fù)責(zé)組織前臺(tái)員工的培訓(xùn);

  4、督導(dǎo)前臺(tái)員工認(rèn)真落實(shí)酒店于部門規(guī)章制度;

  5、做好本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  6、做好員工的考勤及培訓(xùn)工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

  1.負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。

  2.進(jìn)行有關(guān)的市場計(jì)劃分析制定部門工作計(jì)劃,完成工作報(bào)告

  3.使客房達(dá)到最高出租率,獲取最佳的客房收入。

  4.督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時(shí)調(diào)整工作部署。

  5.保持良好的客際關(guān)系,能獨(dú)立有效地處理賓客投訴。

  6.協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

  1、日常的客人接待;

  2、處理訂桌:現(xiàn)場與電話;

  3、辦理顧客與本酒吧的相關(guān)消費(fèi)協(xié)議;

  4、整理客戶資料;

  5、統(tǒng)計(jì)營業(yè)信息;

  6、下達(dá)訂桌與預(yù)定消費(fèi)產(chǎn)品;

  7、作好相關(guān)的訂桌預(yù)留和布置;

  8、管理部門的物品;

  9、代表酒吧對客人發(fā)送各類短信;

  10、做好部門的日常準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生、物品等)與收市工作;

  11、做好個(gè)人的儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生,注意言行舉止與接待規(guī)范,以最優(yōu)的狀態(tài)接待客人。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度。

  2、 服務(wù):合理處理顧客投訴,提高部門的各項(xiàng)服務(wù)水平。

  3、 收銀:提高收銀效率,減少收銀差錯(cuò)率。

  4、 資金:負(fù)責(zé)營業(yè)款和備用金管理和安全。

  5、 成本控制:控制部門費(fèi)用,加強(qiáng)收銀臺(tái)防盜管理,防止商品從收銀臺(tái)流失。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)處理酒店的營銷工作,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  2、根據(jù)酒店制定管理目標(biāo)和經(jīng)營方針以及各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  3、制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  4、定期巡視全酒店的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理問題;

  5、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)銷售部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  6、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓;

  7、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)前廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,確保營運(yùn)及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,為門店打造優(yōu)秀穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  2、配合門店經(jīng)理開展門店各項(xiàng)目常經(jīng)營管理工作,達(dá)成門店經(jīng)營管理目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)門店節(jié)目活動(dòng)及各項(xiàng)市場營銷推廣計(jì)劃的實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)門店財(cái)務(wù)管理、成本管理、工程管理、訂貨管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系處理等工作 。

  5、負(fù)責(zé)檢查門店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生工作,并指導(dǎo)下屬按要求保持高效的日常運(yùn)營。

  6、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成公司下達(dá)的所屬門店的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,保障營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

  7、對門店的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度提出合理化建議及方案。

  8、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,完成各公司對各級員工的績核考核工作。

  9、完成公司及上級下達(dá)臨時(shí)工作任務(wù)。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

  1、每天按時(shí)埋賬提交交班單給公司財(cái)務(wù)登記審核;

  2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金;

  3、負(fù)責(zé)店面收銀、結(jié)算工作;

  4、登記會(huì)員卡充值和消費(fèi)內(nèi)容;

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

  1. 負(fù)責(zé)管理民宿的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營,與各大OTA平臺(tái)的合作談判與后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù);

  2. 負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的營銷策略與執(zhí)行;

  3. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站、微信、微博等運(yùn)營方案的制定、執(zhí)行、宣傳、推廣和管理;

  4. 細(xì)分市場,對產(chǎn)品進(jìn)行定位,提出有針對性的、可行的營銷方案;

  5. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場的變化隨時(shí)調(diào)整營銷方案并加以實(shí)施;

  6. 建立和完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營機(jī)制,形成高效、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)向顧客介紹名茶及飲茶知識(shí)、茶葉保管方法等茶文化知識(shí);

  2、營業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生;

  3、運(yùn)用禮貌語言,為客人提供飲品服務(wù);

  4、善于向顧客介紹和推銷本餐廳餐飲及酒水服務(wù);

  5、協(xié)助老板做好門店管理其他工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

  2,負(fù)責(zé)來訪客人接待、咨詢和引見,散客及預(yù)約的預(yù)訂,接受和處理預(yù)訂信息,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3,負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作;掌握客情,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員;

  4,確保預(yù)訂信息詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰,符合部門的規(guī)定;

  5,熱情主動(dòng)地迎送賓客,解答客人提出的所有問題;

  6,與相關(guān)部門保持聯(lián)系,及時(shí)處理各種信息,努力提高服務(wù)質(zhì)量;

  7,五官端正,親和力佳,能適應(yīng)夜班工作制,有積極的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  8,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識(shí),熟練操作電腦及辦公軟件.

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

  1、客戶資料管理:負(fù)責(zé)會(huì)所的客戶數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù);必要時(shí)進(jìn)行客戶資料修改的總體授權(quán)等;并檢查會(huì)所會(huì)服專員對于客戶數(shù)據(jù)庫管理的工作質(zhì)量。

  2、客戶分析:分析客戶構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)偏好、客戶來源、客戶特征,定期提交報(bào)告給總經(jīng)理。

  3、主持客戶滿意度調(diào)查:負(fù)責(zé)定期抽查會(huì)所各部門的滿意度,包括銷售過程滿意度調(diào)查、服務(wù)滿意度調(diào)查、投訴處理后滿意度調(diào)查、大型活動(dòng)會(huì)員滿意度調(diào)查、流失會(huì)員調(diào)查等。具體工作內(nèi)容、流程及標(biāo)準(zhǔn)將單列文件。

  4、客戶關(guān)系管理:收集、處理致電客服中心的客戶要求、意見、建議、投訴等;對于一次投訴記錄詳細(xì)情況后轉(zhuǎn)交相關(guān)會(huì)所負(fù)責(zé)人跟蹤處理,對于二次投訴則直接受理。

  5、負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施等。

  6、配合進(jìn)行每月的會(huì)員通訊制作。

  7、對會(huì)所的會(huì)員細(xì)分、會(huì)員增值服務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提供個(gè)別指導(dǎo)或提供分析報(bào)告和整改意見給總經(jīng)理。

  8、匯總并分析會(huì)所的客戶資料、反饋信息等,本著提升服務(wù)質(zhì)量和提高會(huì)員滿意度的宗旨,針對會(huì)所營運(yùn)狀況及特色提出建設(shè)性改進(jìn)意見和措施,并對共性問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期提交工作報(bào)告給總經(jīng)理。

  9、定期收集、整理客服主管和會(huì)所前臺(tái)必備的公司最新項(xiàng)目、專業(yè)知識(shí)及其它崗位知識(shí)和服務(wù)技巧等。

  10、配合進(jìn)行網(wǎng)站的更新;定期維護(hù)更新網(wǎng)上客服中心的公布信息,并對網(wǎng)上客戶反饋信息進(jìn)行跟進(jìn)處理。

  11、對會(huì)所客服人員給予必要的支持,對相關(guān)要求進(jìn)行跟進(jìn)處理。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

  1、接待客戶來訪;(準(zhǔn)備茶水、水果等);

  2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

  3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

  4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

  1.全面主持大堂前臺(tái)日常工作,保證各崗位和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持高標(biāo)準(zhǔn)的前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,全面達(dá)到前臺(tái)崗位服務(wù)目標(biāo);

  2.日常督導(dǎo)管理各崗位員工工作,組織發(fā)揮客服前臺(tái)團(tuán)隊(duì)工作效率,確保提供高品質(zhì)前臺(tái)接待服務(wù);

  3.負(fù)責(zé)修訂大堂前臺(tái)各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃,并組織落實(shí);

  4.督導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),月度對各崗位人員進(jìn)行績效評估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;

  5.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,密切協(xié)作。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,加強(qiáng)溝通與合作;

  6.全面負(fù)責(zé)寫字樓大堂區(qū)域一線人員培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),不斷提高一線員工素質(zhì);

  7.協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,處理、解決好客戶的日常訴求;

  8.負(fù)責(zé)做好寫字樓客戶重要活動(dòng)接待與服務(wù)配合;

  9.做好日常突發(fā)事件的應(yīng)對處理;

  10.做好部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

  1.結(jié)合公司策略及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定有效銷售方案,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

  2.通過各種制度及機(jī)制對城市團(tuán)隊(duì)銷售過程進(jìn)行良好的管控,推動(dòng)各項(xiàng)過程指標(biāo)健康發(fā)展;

  3.城市人員的招聘招聘及培養(yǎng),打造有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力及凝聚力的銷售隊(duì)伍;

  4.推動(dòng)并落實(shí)公司的其他政策和制度 。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

  1.負(fù)責(zé)接待來訪人員,做好登記;打理好公司形象,保持干凈,美觀;

  2.負(fù)責(zé)處理進(jìn)出貨物登記、統(tǒng)計(jì),收發(fā)快遞,整理訂單資料入庫,出庫;

  3.負(fù)責(zé)公司交待的其它事物,服從安排。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

  1、對所負(fù)責(zé)部門(游輪前臺(tái)/餐廳/酒吧/客房)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和管理

  2、負(fù)責(zé)游輪所管理部門員工的管理及培訓(xùn)培養(yǎng)工作;

  3、對所負(fù)責(zé)部門的成本進(jìn)行監(jiān)控

  4、負(fù)責(zé)所在部門二次銷售指標(biāo)的落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)所在部門設(shè)施設(shè)備管理、安全和防污染工作、及內(nèi)務(wù)環(huán)境治理工作;

  7、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)餐廳的運(yùn)營管理,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行;

  2、執(zhí)行并完善餐廳規(guī)章制度、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,擬定餐廳的而工作計(jì)劃和總結(jié);

  3、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)則和流程要求做好各項(xiàng)工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;

  4、對餐廳人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),實(shí)施業(yè)務(wù)考核,合理安排人員的工作崗位,能處理一般員工關(guān)系。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

  (1) 負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù);

  (2) 負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理,負(fù)責(zé)處理危機(jī)事件;

  (3) 負(fù)責(zé)顧客滿意度的持續(xù)提升工作;

  (4)安排各部門完成廠家所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng);

  (5) 保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場行為;

  (6) 保持與長城廠家相關(guān)部門通暢的交流與溝通;

  (7) 負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃;

  (8) 制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度,對直屬下級進(jìn)行績效考核;

  (9) 對6S管理整體負(fù)責(zé);

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

  1、向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行所下達(dá)的指令,提供有關(guān)信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

  2、根據(jù)飯店的年度計(jì)劃,制定前廳部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)、規(guī)劃和預(yù)算,并確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成。

  3、每天審閱有關(guān)報(bào)表,掌握客房的預(yù)定、銷售情況,并直接參與預(yù)訂管理及客源預(yù)測等項(xiàng)工作,使客房銷售達(dá)到最佳狀態(tài)。

  4、經(jīng)常巡視檢查總臺(tái)及各服務(wù)崗位,確保各崗大堂位高效運(yùn)行、規(guī)范服務(wù)和保持大堂衛(wèi)生與秩序處于良好狀態(tài)。

  5、督導(dǎo)下屬員工的工作,負(fù)責(zé)前廳部員工的挑選、培訓(xùn)、評估、調(diào)動(dòng)及提升等事宜。

  6、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)其他部門,進(jìn)行良好的溝通,保證前廳部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  7、掌握每天客人抵離數(shù)量及類別,負(fù)責(zé)迎送重要客人并安排其住宿。親自指揮大型活動(dòng),接待重要團(tuán)隊(duì)與客人。

  8、批閱客人的投訴記錄和工作建議,親自處理重要客人投訴和疑難問題。

  9、與酒店銷售部門合作,保持與客源單位的經(jīng)常聯(lián)系。

  10、負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

  1. 引導(dǎo).受理客戶預(yù)約工作、負(fù)責(zé)預(yù)約工作的準(zhǔn)備落實(shí);

  2. 負(fù)責(zé)維修車輛的檔案登記、接待工作;

  3. 負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào);

  4. 負(fù)責(zé)每月數(shù)據(jù)總匯,根據(jù)公司下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)方案積極完成工作;

  5. 具團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)險(xiǎn),有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí),有團(tuán)隊(duì)精神,制定團(tuán)隊(duì)銷售策略。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛的接待、報(bào)價(jià)、施工跟進(jìn)等工作。

  2、協(xié)助店總負(fù)責(zé)前臺(tái)的配置與協(xié)調(diào),包括設(shè)施、設(shè)備、人員的管理;

  3、協(xié)助店總確定員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定;

  4、完成上級安排的其他工作。

前臺(tái)經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

  1、在餐飲部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督、計(jì)劃、控制及協(xié)調(diào)中西餐、宴會(huì)的相關(guān)工作,保證日常工作正常有序的進(jìn)行。?

  2、協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通、合作;協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作;

  3、督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),并做好部門成本控制;

  4、協(xié)調(diào)好賓客關(guān)系,處理好客人投訴;

  5、負(fù)責(zé)管理餐飲宴會(huì)銷售、當(dāng)?shù)厣⒖褪袌鲩_拓。

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    1.負(fù)責(zé)接待來訪人員,做好登記;打理好公司形象,保持干凈,美觀;2.負(fù)責(zé)處理進(jìn)出貨物登記、統(tǒng)計(jì),收發(fā)快遞,整理訂單資料入庫,出庫;3.負(fù)責(zé)公司交待的其它事物,服從安排。...

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    1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛的接待、報(bào)價(jià)、施工跟進(jìn)等工作。2、協(xié)助店總負(fù)責(zé)前臺(tái)的配置與協(xié)調(diào),包括設(shè)施、設(shè)備、人員的管理;3、協(xié)助店總確定員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定;4、完成上級安排的其他工作。...

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    1.全面主持大堂前臺(tái)日常工作,保證各崗位和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持高標(biāo)準(zhǔn)的前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,全面達(dá)到前臺(tái)崗位服務(wù)目標(biāo);2.日常督導(dǎo)管理各崗位員工工作,組織發(fā)揮客服前臺(tái)團(tuán)隊(duì)工作效率,確保提供高品質(zhì)前臺(tái)接待服務(wù);3.負(fù)責(zé)修訂大堂前臺(tái)各...

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    1、負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營活動(dòng);2、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;4、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實(shí)施;5、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督...

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    一、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理指示,以身作責(zé)能動(dòng)地管理、督導(dǎo)前臺(tái)客房的工作,為酒店客人提供制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、樹立“人本管理”理念,堅(jiān)持“培訓(xùn)—培訓(xùn)—再培訓(xùn)”的原則,開展思想政治工作,培養(yǎng)一支職業(yè)首先優(yōu)良、...

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    1、每天按時(shí)埋賬提交交班單給公司財(cái)務(wù)登記審核;2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金;3、負(fù)責(zé)店面收銀、結(jié)算工作;4、登記會(huì)員卡充值和消費(fèi)內(nèi)容;...

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    1、向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行所下達(dá)的指令,提供有關(guān)信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。2、根據(jù)飯店的年度計(jì)劃,制定前廳部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)、規(guī)劃和預(yù)算,并確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成。...

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    1、全面主持大堂前臺(tái)日常工作,保證各崗位和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持高標(biāo)準(zhǔn)的前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,全面達(dá)到前臺(tái)崗位服務(wù)目標(biāo);2、日常督導(dǎo)管理各崗位員工工作,組織發(fā)揮客服前臺(tái)團(tuán)隊(duì)工作效率,確保提供高品質(zhì)前臺(tái)接待服務(wù);3、負(fù)責(zé)修訂大堂前...

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    1.結(jié)合公司策略及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定有效銷售方案,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);2.通過各種制度及機(jī)制對城市團(tuán)隊(duì)銷售過程進(jìn)行良好的管控,推動(dòng)各項(xiàng)過程指標(biāo)健康發(fā)展;3.城市人員的招聘招聘及培養(yǎng),打造有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力及凝聚力的銷售隊(duì)伍;4.推...

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    1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度。2、 服務(wù):合理處理顧客投訴,提高部門的各項(xiàng)服務(wù)水平。3、 收銀:提高收銀效率,減少收銀差錯(cuò)率。4、 資金:負(fù)責(zé)營業(yè)款和備用金管理和安全。...

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    1.負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。2.進(jìn)行有關(guān)的市場計(jì)劃分析制定部門工作計(jì)劃,完成工作報(bào)告。3.使客房達(dá)到最高出租率,獲取最佳的客房收入。...

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    1. 負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的接待和管理工作,確保前廳服務(wù)設(shè)施的完好運(yùn)作。2. 負(fù)責(zé)前臺(tái)團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,提升酒店服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。3. 維持良好的客戶關(guān)系,并獨(dú)立有效地處理賓客投訴。...

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    1. 引導(dǎo).受理客戶預(yù)約工作、負(fù)責(zé)預(yù)約工作的準(zhǔn)備落實(shí);2. 負(fù)責(zé)維修車輛的檔案登記、接待工作;3. 負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào);4. 負(fù)責(zé)每月數(shù)據(jù)總匯,根據(jù)公司下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)方案積極完成工作;5. 具團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)險(xiǎn),有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí),...

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