產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能（精選28篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1

　　1、負(fù)責(zé)社交APP產(chǎn)品的內(nèi)容維護和審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，獨立完成運營推廣工作，提升品牌的流量;

　　3、負(fù)責(zé)用戶引導(dǎo)及活動等多種運營手段，對用戶活躍負(fù)責(zé)，吸引新用戶;

　　4、協(xié)助處理項目日常事務(wù);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2

　　1、制定項目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

　　2、制定項目平臺戰(zhàn)略運營發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議，制定中長期的運營規(guī)劃;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目開拓業(yè)務(wù);

　　4、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作;

　　5、全面負(fù)責(zé)項目課程資源整合與優(yōu)化;

　　6、全面負(fù)責(zé)項目實施、運營監(jiān)控和評估。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運營工作，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺;

　　2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進;

　　3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠;

　　誠度;

　　4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4

　　1.通過市場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)分析以確定市場方向及迭代內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)劃，以保證平臺產(chǎn)品符合市場機制;

　　2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，規(guī)劃和設(shè)計整個公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架;

　　3.根據(jù)市場競品情況、產(chǎn)業(yè)情況，對所涉及渠道，包含不僅限于微信小程序、PC、APP進行大小版本運營規(guī)劃;

　　4.所有產(chǎn)品規(guī)劃，需符合運營預(yù)期，以PV、UV、DAU等為關(guān)鍵性指標(biāo);

　　5.深入理解業(yè)務(wù)需求，分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點，負(fù)責(zé)推動系統(tǒng)的優(yōu)化;

　　6.對所有競品進行調(diào)研分析;對公司平臺數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)供需兩端用戶的行為習(xí)慣匹配建議給供需兩端。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運營工作，并組織團隊進行實施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運營指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過線下活動策劃、商戶運營、產(chǎn)品運營等方式提升APP活躍用戶量、平臺凝聚力以及產(chǎn)品的市場影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系，對運營指標(biāo)進行數(shù)據(jù)分析，提升運營效能，挖掘新的商機和運營模式，推動業(yè)務(wù)增長;

　　6、從運營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進意見和建議。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6

　　1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運營目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作，包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

　　2、設(shè)計-以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計;

　　3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;

　　4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍(lán)圖和實施路線圖;

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目，善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作;

　　6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品;

　　7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品運營部門的團隊建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進度;

　　9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競爭對手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性;

　　10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表;

　　11、反饋實施-以數(shù)據(jù)和研究報告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率;

　　12、測試驗收-參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品平臺的運營，并完成運營中心的年度營收目標(biāo);

　　3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時進行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè);

　　4、進行運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

　　5、制定金融平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

　　6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計、運營規(guī)劃、營銷策劃并負(fù)責(zé)組織實施，對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運營管理，并對流量增長、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計并負(fù)責(zé)有效運行客服系統(tǒng)，策劃并組織實施線下客服活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對運營數(shù)據(jù)及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進行分析評估，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整推廣、促銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運營活動的方向及特色，維護并加強用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強活動針對性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達(dá)成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比;

　　5、定期開展團隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10

　　1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)劃個流程優(yōu)化，制定產(chǎn)品運營策略和目標(biāo)，并對保險業(yè)績、用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)場景，持續(xù)挖掘新、老用戶需求，不斷探索業(yè)務(wù)增長點，對用戶進行運營數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析進行產(chǎn)品策略調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化;

　　3、根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，完成保險產(chǎn)品市場調(diào)研、需求收集、產(chǎn)品開發(fā)等，對保險產(chǎn)品的競爭力負(fù)責(zé);

　　4、了解互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品市場趨勢和競品動態(tài)，能及時獲得行業(yè)信息;

　　5、保持和業(yè)務(wù)團隊密切溝通，對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進行開發(fā)及維護，并且對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運營，制定及優(yōu)化運營策略并組織實施，對運營結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、細(xì)分用戶群體，了解客戶痛點及需求，篩選運營渠道，有效提升獲客和留存效果;

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析，以及竟品運營分析，不斷優(yōu)化運營策略;

　　4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議，并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

　　5、能夠快速組建并有效管理團隊，建立運營規(guī)范，達(dá)成運營目標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進實施，結(jié)合運營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進產(chǎn)品的改進和營銷策略的改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13

　　、負(fù)責(zé)制定公司app運營戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動運營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運營，包括：日常運營、用戶體驗完善，內(nèi)容編輯及活動運營等。

　　3、對app運營、用戶行為等數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，依照用戶需求及反饋進行功能、推廣策略調(diào)整，提升運營質(zhì)量。

　　4、從用戶體驗出發(fā)，針對app功能及開發(fā)進程提出意見和建議，結(jié)合應(yīng)用場景達(dá)成產(chǎn)品的不斷迭代及優(yōu)化。

　　5、監(jiān)控、收集和分析同類APP在各大渠道市場的動態(tài)/活動并進行針對性分析并結(jié)合自身場景進行有針對性的提升。

　　6、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，策劃推動APP運營活動規(guī)劃的實現(xiàn)，達(dá)成app運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)資源，快速推進產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價值與用戶粘性，提升用戶點擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺實踐，善于將優(yōu)秀實踐與具體的業(yè)務(wù)場景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進度，不斷改進策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司整體運營工作搭建，包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等，負(fù)責(zé)全矩陣運營工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)推廣活動的策劃及推進執(zhí)行、維護企業(yè)品牌形象;

　　4、跟蹤、分析運營推廣效果，建立優(yōu)先運營手段;

　　5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題，通過數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議，協(xié)助提升產(chǎn)品力;

　　6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運營管理工作，針對產(chǎn)品自身特點以及市場狀況與線下運營總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運營戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實施。

　　2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段，確定產(chǎn)品的線上運營戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并提出解決方案，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運營項目規(guī)劃、管理及落地，協(xié)同產(chǎn)品/線下運營/市場等多團隊保障項目高效落地。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇20

　　1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運營規(guī)劃及落地策略，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長、留存和轉(zhuǎn)化，構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長體系等，指定精細(xì)化運營策略，為最終業(yè)務(wù)實現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　2、分析用戶需求，尋找產(chǎn)品的改進點和機會點，推動產(chǎn)品升級迭代，進行產(chǎn)品解決方案的完善;

　　3、協(xié)同銷售/市場/技術(shù)等多團隊保障項目高效落地;

　　4、運營體系搭建，并帶領(lǐng)團隊組織實施以達(dá)到個階段經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇21

　　1、品牌運營規(guī)劃，建立品牌的核心價值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠度、美譽度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運營線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動，對每一次活動作出及時反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運營機制;設(shè)計實行和迭代整個社群拉新、運營和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點話題和行業(yè)最新動向，結(jié)合新媒體特性，推進責(zé)公司自媒體平臺及在第三方媒介平臺活動方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運營。

　　5、開發(fā)、對接并管理公司各個新媒體渠道平臺，進行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運營數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問題，及時實施優(yōu)化。

　　7、搜集競品信息并進行品牌研究，制定相應(yīng)營銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇22

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，協(xié)助公司新零售核心平臺的整體策略制定、產(chǎn)品的規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計與實現(xiàn)(移動端);

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，提煉產(chǎn)品需求，推動產(chǎn)品迭代，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例;提升C端用戶MAU、DAU最終達(dá)成用戶轉(zhuǎn)化購買;

　　3、把握產(chǎn)品的整體進度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目進展，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

　　4、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司平臺運營工作，使用各種精細(xì)化運營手段【如：線上平臺活動策劃、營銷策劃、內(nèi)容運營等】，激活b端、C端，對線上b、C端用戶增長、轉(zhuǎn)化、活躍、留存、推薦的數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、通過運營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品日常用戶畫像等進行分析與挖掘，提出有益于產(chǎn)品運營的活動策略、營銷策劃等，提升平臺成交量及用戶平臺習(xí)慣，對數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、深入了解平臺功能，從運營視角提出平臺運營功能的設(shè)計建議;

　　4、通過策劃有目的有計劃的活動和內(nèi)容輸出增加用戶黏性，打造良好的生態(tài);

　　5、跟蹤平臺日常運營數(shù)據(jù)，輸出報表，分析問題并提出運營改進策略及方案;

　　6、確保交易過程的順暢及良好的用戶體驗，完成電商平臺的年度目標(biāo)及相關(guān)運營指標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇24

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇25

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團隊;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團隊，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇26

　　1、研究廠家政策，結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;

　　2、協(xié)助推進本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力，推進在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇27

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運營管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實現(xiàn)的具體方案;

　　2、建立活動/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運營體系，建立合理且富有競爭力的規(guī)范化管理體系;

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運營工作，大力挖掘平臺運營的增值價值;

　　4、構(gòu)建平臺運營體系，培育運營團隊人才梯隊，實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇28

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃，擬定并實施營銷方針和銷售策略;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運營管理，產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

　　3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點活動的營銷策劃案，并推動執(zhí)行;

　　4、協(xié)同其他團隊共同完成任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運營相關(guān)事務(wù)。