項(xiàng)目部總工職責(zé)
1、參與制定項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)措施或施工方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施或施工方案的審察批準(zhǔn)。
2 、組織參與重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和質(zhì)量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)上級(jí)部門及時(shí)處理。
4、監(jiān)督檢查安全、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改
5、參加重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
6、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
7、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部的崗前安全培訓(xùn)工作。
9、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證。
1、 合同管理：建立工程合同臺(tái)帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內(nèi)部施工協(xié)議。
2、 開工報(bào)告：按圖紙會(huì)審記錄、編制施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)部備案、工程部備案、主管負(fù)責(zé)人簽字，辦理開工報(bào)告。
3、 圖紙會(huì)審：建設(shè)方組織、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，做好會(huì)審記錄，簽字蓋章。存檔并上交公司計(jì)劃科。
4、 編制預(yù)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、套用合適定額、上機(jī)、編制預(yù)算造價(jià)。
5、 施工組織編制：工程概況、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更、圖紙與現(xiàn)實(shí)情況，人、機(jī)、物、料、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。
6、 技術(shù)交底：根據(jù)圖紙變更情況和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行書面形式逐級(jí)交底。
7、 工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財(cái)、物、進(jìn)行施工，如有特殊原因?qū)懗鰰鎴?bào)告，甲方簽字認(rèn)可后方可延期，確保工期順利完成。
8、 核報(bào)當(dāng)月工程量：根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值一式兩份上報(bào)公司計(jì)劃科和甲方。
9、 上報(bào)項(xiàng)目部管理人員工資：根據(jù)管理人員考勤表，造工資報(bào)表上交勞工科，領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科發(fā)放工資。
10、上報(bào)工人工資：根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成實(shí)際工程量，核報(bào)工資逐級(jí)簽字，一式兩份報(bào)公司財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科，按工人出勤，本人領(lǐng)取。
11、核報(bào)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：根據(jù)當(dāng)月機(jī)械臺(tái)班清單，核算后上報(bào)機(jī)械費(fèi)用，絕不能超公司規(guī)定該費(fèi)用總價(jià)50%。
12、竣工資料整理：施工管理技術(shù)資料、原材料成品、半成品合格證試驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、施工記錄與隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收文件、竣工圖、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、預(yù)算、結(jié)算書。
13、圖紙變更：有設(shè)計(jì)部門、甲方、乙方、監(jiān)理方、簽證后施工、圖紙變更，并上報(bào)計(jì)劃科。
14、零活簽證：凡甲方零活必須由甲方領(lǐng)導(dǎo)簽證，后施工并存檔，上報(bào)計(jì)劃科，以備結(jié)算作為依據(jù)，