管理工程主管崗位職責(zé)（通用22篇）

管理工程主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)終端網(wǎng)點工程項目管控、終端店鋪裝修監(jiān)控與管理、項目公司外協(xié)施工方的管理與提升、終端道具的維護(hù)與管理;

　　2、負(fù)責(zé)管控及核算區(qū)域門店裝修費用等;

　　3、負(fù)責(zé)開店工程建設(shè)過程的項目相關(guān)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計劃,并確保項目按期完成;

　　5、能獨立協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)過程中的相關(guān)問題;

　　6、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)事件及現(xiàn)場的配合工作;

　　7、能審核圖紙并修改或輸出圖紙。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對各項目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時制定或修訂相關(guān)管理辦法,對項目部的正常運營進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。

　　3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。

　　4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。

　　5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場驗收評定。

　　6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。

　　7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術(shù)部必須參與驗收,驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù),不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、直接對接物管經(jīng)理，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維修管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)落實維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。

　　3、現(xiàn)場管控各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理。

　　4、配合上級對二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。

　　5、落實相關(guān)安全自查、整改工作全責(zé);樓層供配電設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃擬訂及落實工作全責(zé);商戶裝修安全工作的安排、協(xié)調(diào)和驗收工作全責(zé);負(fù)責(zé)處理一般性安全突發(fā)事件，重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報全責(zé)。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項工作的具體實施

　　2、熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項任務(wù),并下達(dá)命令。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項目籌建制定計劃，并督導(dǎo)實施;

　　2、管理、安排施工計劃和施工任務(wù)，督導(dǎo)組內(nèi)員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，明確施工和工藝要求;

　　3、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門成本預(yù)算及控制;

　　6、與各酒店保持良好密切的溝通，及時溝通了解組內(nèi)同事的工作情況;

　　7、工作完成情況，進(jìn)行指導(dǎo);

　　8、定時定期的對本組員工培訓(xùn);

　　9、上級交辦的其他工作。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1、監(jiān)督、指導(dǎo)廠內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)建立健全的`設(shè)備管理體系，進(jìn)行現(xiàn)場巡查、督導(dǎo);

　　3、持續(xù)進(jìn)行設(shè)備的安全評估，及時提出解決方案。

　　崗位要求:

　　1、機(jī)械、電氣、機(jī)電一體化專業(yè)，具有良好的設(shè)備維修保養(yǎng)能力;

　　2、xx年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗，具備較強(qiáng)的管理能力。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇7

　　1.0目的

　　明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

　　2.0范圍

　　適用于''物業(yè)服務(wù)中心

　　3.0內(nèi)容

　　3.1、貫徹執(zhí)行項目主任下達(dá)的指示,直接對主任負(fù)責(zé),并對公司新接樓盤(宇)本項目的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　3.2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3.3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　3.4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的`服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

　　3.7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　3.8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3.9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　3.10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇8

　　、負(fù)責(zé)日常設(shè)備維修、計劃檢修、保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)配電線路安裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)場所內(nèi)所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;

　　4、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

管理工程主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、充電場站現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計，施工方案編制。

　　2、施工方案技術(shù)交底、施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本管理。

　　3、配合完成充電場站的電力報裝、施工單位和設(shè)計單位儲備。

　　4、配合公司完成招標(biāo)工作，議價、審批、施約等工作。

　　5、處理工程建設(shè)中的問題，工程竣工資料收集編制、配合施工單位完成項目電業(yè)局竣工驗收。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　2、負(fù)責(zé)項目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價;

　　4、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核;

　　5、施工組織設(shè)計、方案、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;

　　6、對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

　　7、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;

　　8、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);

　　9、組織竣工驗收及移交及監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理;

　　10、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與項目管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡;

　　11、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的中藥問題給予及時解決;

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇11

　　1.0工程部主要職能

　　1.1負(fù)責(zé)房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作，為質(zhì)量管理體系的正常運作提供保障。

　　1.2負(fù)責(zé)較大規(guī)模施工的驗收工作。

　　1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督組織實施與物業(yè)管理有關(guān)的計量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

　　1.4負(fù)責(zé)對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價。

　　1.5負(fù)責(zé)組織對物業(yè)機(jī)電設(shè)備前期進(jìn)行調(diào)試工作。

　　2.0質(zhì)量目標(biāo)

　　2.1房屋完好率>98%

　　2.2零修及時率100%

　　2.3零修合格率100%

　　2.4設(shè)備完好率>99%

　　2.5電梯故障停機(jī)率99%

　　2.8水泥地面單塊積水面積 能在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

　　> 能及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項目班組工作，編制項目工期計劃并執(zhí)行。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、跟蹤、檢查管理處房屋及設(shè)施、設(shè)備的運行狀況，并提供技術(shù)指導(dǎo);

　　2、 匯總設(shè)備檢修和維護(hù)信息，并進(jìn)行分析;

　　3、 提出對物業(yè)設(shè)備設(shè)施的改良建議和降低能耗的合理建議;

　　4、 審核管理處的年度維修、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項，并指導(dǎo)實施;

　　5、探討設(shè)備維修、維護(hù)方案，并提出專業(yè)性意見;

　　6、 監(jiān)控重大維修及維護(hù)項目的實施，并參與驗收;

　　7、 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬對管理處房屋、設(shè)施、設(shè)備的日常維修工作;

　　8、 組織向業(yè)主提供維修服務(wù)，并組織處理業(yè)主的報修事宜;

　　9、 及時處理業(yè)主的工程維修糾紛，并實施改善措施;

管理工程主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品概念功能結(jié)構(gòu)評估與實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)新品手板圖評審與修改;

　　3、負(fù)責(zé)新結(jié)構(gòu)/新技術(shù)驗證以及整改;

　　4、負(fù)責(zé)組內(nèi)工作安排與協(xié)調(diào)。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，解決技術(shù)難題;

　　2、 組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見;

　　3、制定整改措施并組織實施;

　　4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;

　　5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對設(shè)備的投訴并安排維修;

　　6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計劃。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇15

　　1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及驗證，送樣

　　2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

　　3)擬定有關(guān)原物料之使用清單(BOM List)及料號編碼作業(yè)并通知企劃單位進(jìn)

　　4)擬定包裝規(guī)范

　　5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控

　　6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控

　　7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

　　8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修

　　9)制程問題的分析與改善，卻保生產(chǎn)作業(yè)順利運作

　　10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)之推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

管理工程主管崗位職責(zé) 篇16

　　1.項目實施的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項目實施的全過程;制定項目施工計劃，主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價等管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)項目實施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3.貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并計劃推進(jìn)項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果;

　　5.項目完成后做好項目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項目驗收、回款工作;

　　6.負(fù)責(zé)制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)與客戶交流，針對汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

　　2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔，編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范，明確產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn);

　　3.參與對產(chǎn)品的評測與驗收工作;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析，組織提出優(yōu)化升級方案;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保項目時間節(jié)點等;

　　6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項目管理，如項目組織架構(gòu)，計劃制定，工作安排，日常管理，績效考核等

　　7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項目運行中的與客戶溝通，內(nèi)部跨部門溝通等

　　8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項目的研發(fā)，測試，及供應(yīng)鏈，生產(chǎn)，質(zhì)量等

管理工程主管崗位職責(zé) 篇18

　　1 負(fù)責(zé)商戶工程條件的對接、商戶施工圖紙的審核、商戶門楣店招效果圖報集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場的監(jiān)管;

　　2 完成暖通系統(tǒng)的供暖方案，保證安全、高效供暖，根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運行方案，做好能源管理，確保設(shè)備高效低能耗運行;

　　3 負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)等管理工作，定期參加項目例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

　　4 完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問題的統(tǒng)計及跟進(jìn);

　　5 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對新項目的承接查驗工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見;

　　6 協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù);

　　7 配合相關(guān)專業(yè)工作;

　　8 日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;

管理工程主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、 參與項目需求分析、成本預(yù)算、能耗分析，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、 根據(jù)項目計劃，組織工程部人員對公區(qū)進(jìn)行整改修復(fù)，提出相關(guān)意見;

　　3、 聯(lián)系外委維保單位，每月跟進(jìn)維保工作，并做月度評估;

　　4、 負(fù)責(zé)項目審批工作，對裝修等進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　5、 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)工程部門的整體管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程樣品、工程圖紙、工藝流程、技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)審批工作;

　　3、組織部門跟蹤生產(chǎn)情況并及時處理異常問題;

　　4、根據(jù)市場及生產(chǎn)部門反饋，提高生產(chǎn)效率、升級產(chǎn)品工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、新產(chǎn)品開發(fā)、立項及相關(guān)技術(shù)評審、品質(zhì)把控、工程成本控制等。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇21

　　1、對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、協(xié)助公司處理和施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，降低建設(shè)成本，爭取___的投資效益。

　　3、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理工程主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、熟悉工程管理、招投標(biāo)流程；

　　2、熟悉施工現(xiàn)場管理，工程管理相關(guān)規(guī)范、工藝等知識；

　　3、熟悉上市公司內(nèi)部審計相關(guān)知識和國家建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)；

　　4、具備工程管理、合約管理技能；

　　5、具備良好的溝通和文字表達(dá)能力；

　　6、協(xié)助部門編制內(nèi)審方案，整理審計證據(jù)，草擬審計報告，提出審計建議。