物流部工作職責（精選25篇）

物流部工作職責 篇1

　　一、物流部倉庫的管理工作

　　1、貨品的管理工作。

　　①保證貨品的最低庫存量。

　　②保證貨品的清潔和合理擺放未發生安全隱患。

　　③建全貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實性。

　　④保證貨品的先進先出、未出現滯銷庫存。

　　⑤盤點管理。

　　相關的標準與處罰:

　　①未按公司要求進行庫存備貨的,發現第一次給予庫管和部長每人10元的經濟處罰;發現第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格,以上指在當月內發現,公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。

　　②貨品保持清潔在任何時間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發現將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內的檢查)

　　③出入庫賬目必須在當天入賬,貨物保證先進先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經濟處罰,出現第二次將取消部長和庫管員的當月月考核資格。

　　2、附料的管理。

　　①附料:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

　　②節約使用附料,耗材、必須節約使用、切勿出現浪費。

　　③配件及耗材的領取,在配件庫必須以舊換新。

　　④打包機,在說明書的指導下定期、定時的保養。此項由部門經理負責。

　　⑤附料的存放必須合理的安排在地板拖上,妥善保存。、

　　工作標準及處罰:

　　①附料發現人為浪費的現象,第一次給予部長及當事員工每次5元/人,發現第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考核資格(在當月內)

　　②打包機,未按說明書進行保養,或人為出現損壞將給與部長每次20元的經濟處罰。

　　③物料不按規定存放,造成貨物損壞由中層負責,并給予中層每次20元的經濟處罰。

　　3、資料、彩頁。

　　①資料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。

　　②資料、彩頁的存放于地拖之上、避免損壞。

　　③資料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進行發放,并做到詳細的記錄。

　　④建賬。

　　4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數計入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因為發錯貨物造成的但雙方均為發覺故按以上處理辦法執行)

　　工作標準及要求:

　　①:發現資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的.當月月考核資格(當月)

　　②:核實資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內容是否屬實。并做以詳細記錄,凡出現發錯或記錄出現錯誤的,當月部長和庫管員/發貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發生兩次將取消部長的季度獎金考核資格.

　　③:資料的出入庫必須是先走手續在進行出入庫,凡是賬務出現疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月);違規做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考核資格.

　　4、公司產品配件的管理:

　　注:

　　①建立出入賬目。

　　②分類存放、注意貨品安全。

　　③盤點管理。

　　工作標準及處罰:

　　①當天的出入庫,必須在當天完成。

　　②分類存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現損壞。

　　③按公司的規定,每月進行總盤點一次,配合公司財務的工作。

　　工作標準及處罰:

　　發現以上任何一條業務違紀,第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經濟處罰。第二次給予20元/人的經濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考核資格。

　　補:貨品的盤點工作標準及要求:

　　貨品的盤點工作,必須每天盤點1次,并配合公司財務的月底盤點工作,發現未執行,將同時取消庫管和部長月度獎金的考核資格。

　　二、總庫的提貨工作。

　　1、根據物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)

　　2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

　　3、部長對貨物運輸等相關事宜做出規定。

　　工作要求標準及處罰:

　　a)未及時溝通造成貨物發貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬于庫管員和部長責任,第一次給每人每次10元的經濟處罰。第二次給予每人每次20元的經濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。

　　b)貨物運輸發生損壞和丟失,按公司行政文件中的規定執行。年內發生類似事件3次者,將取消中層干部的年獎金考核資格。

　　三、訂貨單的領單工作。

　　1、每天領單2次,事先與財務溝通,財務當天審核的單據必須領回本部(9:0013:00)

　　2、領單人在領單后15分鐘。交于部長和庫管進行貨物安排,避免延誤發貨。

　　3、對訂貨單,部長做親自的審核把關,內容確定后,簽字發貨,如有問題及時于財務和市場部聯系解決后方可發貨。

　　工作要求標準及處罰

　　注:1、嚴格遵守領單時間及交單時間,物流不能造成壓單現象,如發現第一次給予領單人10元/次的經濟處罰。第二次將給領單人和部長20元/次的經濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考核資格(以上是指當月內查出違紀現象)

　　四、貨品的出庫工作。

　　1、根據訂貨單,開據出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重核對,保證無誤的出庫。

　　2、打包人對貨品的數量進行檢驗無誤后在出庫單簽字后開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

　　工作標準及處罰:

　　部長和庫管員對出庫清單應雙重審核簽字確認,部長或庫管員任何1人不在時,應委托他人代行,否則發現違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委托他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現丟失,貨少的現象以上2人承擔賠付比例的50%。

　　3、打包員違反規定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門發生3次取消部長當月月考核資格。(以上均指在當月中

　　檢查)發現貨少、貨丟及出庫貨損的現象,打包員和部長承擔賠付比例的50%。

　　五、貨品的打包工作。

　　1、驗證貨物的數量、品類、及質量、并簽字審核。

　　2、科學的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

　　3、包裝帶松緊適度。

　　4、按照規定準確粘貼封箱單。

　　工作標準及處罰:

　　1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執行。

　　2、人為浪費包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門違紀,部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。

　　(以上指在本月中的檢查)

　　六、貨品的發貨工作。

　　1、按照公司的要求填寫發貨清單和計費重量。

　　2、做好發貨的記錄工作。

　　3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度20xx元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500,聲明價值;3000-5000元之間,聲明價值,20xx元5000元以上請示上級領導處理。

　　4、貨物自接單之時起、50小時之內保證貨物發出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發出要當天上報主管領導。

　　5、貨物不足5單的,不允許發貨,遇調換貨特殊情況,由指示人簽字確認后,方可發出貨物。

　　6、廂貨運輸發貨,必須填寫,發貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯系方式、貨物的件數、貨量等信息,方可報銷。

　　7、認真填寫貨物發貨清單,字跡清晰準確、地址、聯系方式、重量準確、及其他信息。

　　8、會員號碼對應填寫、附屬資料做詳細的記錄。

　　工作標準及處罰:

　　1、未按照公司規定,上交發貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考核成績資格。

　　2、發貨記錄詳細、便于今后查詢。

　　3、未按公司要求聲明保險價值的將按第一條進行處理。

　　4、貨物違規發貨(低于5單的規定)由本部部長承擔運費并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

　　5、延誤發貨時間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

　　6、廂貨發貨未按公司要求填寫的將不予報銷。

　　7、給物流公司填寫的發貨單據必須嚴格按照規定執行因填寫原因造成發貨失誤,責任由物流部負責,并給予部長每次50元的經濟處罰,并取消相關責任人的月獎金考核資格;當月部門發生兩次類似情況部長除接受相應的處罰外將取消月獎金的考核資格。發錯貨物的往返費用由相關的責任人進行承擔

　　七、貨品的接貨工作。

　　1、及時、準確的接貨。

　　2、根據市場部及采購人員信息接貨。

　　3、調換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數量件數。

　　4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領導請示后,方予辦理。

　　5、接貨入庫必須辦理簽字手續。

　　工作標準及處罰:

　　1、沒有市場部和采購人員的核實確認,不予接貨。

　　2、未核實數量、費用歸屬接貨產生的費用和損失由接貨人負責。出現第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現3次部長取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)

　　3、貨品出現破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。

　　4、接貨辦理入庫手續,未辦出現任何問題由接貨人自行負責。

　　八、物流售后的電話接聽及傳真的接收工作。

　　1、電話傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領導。

　　2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。

　　3、電話內容提及相關部門的工作第一時間上報主管領導。

　　4、客戶要求首任負責制,接聽人第一時間給與解決、回饋、并負責到底。

　　工作標準及處罰:

　　1、電話及傳真記錄,用制式的表格進行填寫,部長審核簽字,并上交于主管領導,第一次未交于部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。

　　2、接聽電話不負責任或處理方式不當的造成客戶投訴第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

　　3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規定辦理。

　　總備注:

　　1、業務考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業務考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

　　2、業務原則性的失誤主要有以下幾種:

　　接聽電話與代理商發生爭執或在市場上造成惡劣影響的.

物流部工作職責 篇2

　　一、努力學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，了解高等教育的發展形勢，熟悉學院工作的基本情況，不斷提高業務水平和綜合素質。

　　二、遵守學院管理制度，服從領導安排，團結協作，不斷提高工作效率。

　　三、負責信訪工作，負責對來信來訪的拆封、接待、登記、轉辦、督辦、回復以及歸檔工作。

　　四、做好印信管理工作。

　　五、負責法制宣傳工作

　　六、負責辦公室網站的.建設和維護。

　　七、做好校內外接待工作。

　　八、完成領導交辦的其它工作。

物流部工作職責 篇3

　　一、總體任務

　　完成部門經理交付的日常物流管理工作。

　　二、完善配送管理

　　降低物流整體配送成本，統籌安排日常配送任務，提高故障處理和恢復能力，確保學生正常供餐。

　　三、單據管理

　　每日配送單按線路整理，統一存放，監督駕駛員交單，確保配送單據不缺失。

　　四、周轉物管理

　　監控箱筐的及時回收情況，確保周轉箱的快速回收，提高周轉率。

　　五、現場作業管理

　　檢查現場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數等現場作業任務，監督、規范業務操作流程，確保產品和服務質量。

　　六、物流信息系統優化

　　完善ERP 物流信息的錄入，及時更新供餐學校信息及線路優化信息，在新增學校時，第一時間在系統里錄入相關線路及配送信息。

　　七、報表管理

　　負責按時編制各類相關物流管理報表，及時向上級回報。對各校點發貨量的數據統計，物流車輛油耗統計，車輛維修保養統計及日常數據統計與監控。

　　八、配送監控

　　對所有配送校點配送量的統計，配送異常統計及配送服務監控。對每天物流配送相關問題的收集統計、分析及通報表揚與通報批評，對每日運營信息監控。

　　九、應急管理

　　對儲備外部運營車輛，建立外部車輛儲備庫，做好配送車輛應急處理預案;強化與各維修站點的合作，各鄉鎮維修站點的收集與加油網點收集等。

　　十、6S 管理

　　配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規范、車輛清潔度及洗車場的.衛生，對每天的行為規范者進行群里通報結果。

　　十一、數據管理

　　每月統計各校點、各線路的發貨量，服務質量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報，統計物流相關數據，與上月各項數據進行比較，找出差異尋求改善。

物流部工作職責 篇4

　　1、貫徹執行國家勞動、工資、社會保險、醫療保險方面的`方針政策，并做好實施督促工作。

　　2、負責教職工繼續教育，抓好職工培訓、考核工作。

　　3、負責對在職、離（退）休等人員的檔案管理工作，抓好老干部自管小組組織工作。

　　4、負責教職工的編制、職稱評聘、工資福利、錄用調配、年度考核、聘用管理等工作。

　　5、參與管理并帶好教學班教學工作，按要求按時完成各項保教工作任務，積極配合園交辦的其他工作。

物流部工作職責 篇5

　　一、部門概述

　　物流管理部是對企業物料、半成品及成品進行運輸、倉儲管理的職能部門。

　　二、部門機構設置

　　物流管理部受生產總監領導，直接向生產總監匯報工作。下設物料管理科、庫存管理科、產品倉儲運輸科等。

　　三、部門職責

　　1、物料管理。

　　1）做好與生產計劃部、技術開發部等部門的協調工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。

　　2）處理退貨。

　　3）制定并實施標準存量，實施存量控制。

　　4）調查、分析、研究、報告現場物料消耗。

　　5）調查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。

　　6）編制呆料、滯料、廢料報表，并經批準后處理。

　　7）負責物料出庫退貨的.記賬核算。

　　8）負責物料入庫、檢查，并進行入庫記賬核算。

　　9）編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。

　　10）編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。

　　11）負責物料盤存、盤存報表及核算。

　　12）其他相關職責。

　　2、運輸管理。

　　1）編制與實施運輸計劃。

　　2）管理運輸作業與運送。

　　3）管理包裝作業與包裝物料。

　　4）聯系外運機構及洽談、簽訂合同，結算費用。

　　5）處理運輸保險與運輸事故。

　　6）管理運輸車輛，負責車輛油耗管理。

　　7）編制與報送作業報表。

　　8）與營銷部門、各辦事處溝通協調，確保貨品安全、完整。

　　9）其他相關職責。

　　3、異地成品庫存管理。

　　1）做好協調生產計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。

　　2）處理成品退庫。

　　3）調查成品庫存。

　　4）控制成品存量。

　　5）編制滯銷品、次品、廢品報表，并經批準后處理。

　　6）編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

　　7）負責成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。

　　8）負責退庫成品的記賬核算。

　　9）其他相關職責。

　　四、部門權限

　　（1）參與制定年度、季度、月度生產計劃，并提出建議。

　　（2）參與制定公司產品開發戰略。

　　（3）參與制定公司生產策略。

　　（4）建議聘任、解聘部門內部的員工。

　　（5）考核部門內部的員工。

　　（6）自主開展部門內部的工作。

　　（7）要求相關部門配合相關工作。

　　（8）其他相關權力。

　　五、部門核心目標及風險防范內容

　　（1）管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。

　　（2）管理物料進行，防范物料需求和消耗信息不通暢。

　　（3）制定運輸計劃進行，確保產品按時無風險到達。

　　（4）管理庫存，確保產品能夠合理調配，保持庫存數量合理。

物流部工作職責 篇6

　　崗位職責

　　1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協議。確保公司所有訂單的`順利出運工作及綜合物流方案的解決。

　　2.提供國際國內運輸價格的及時查詢及變更工作。

　　3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進工作。

　　4.負責l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l/c收款的跟進工作。

　　5.負責公司所有訂單的商務審核及商務風險把控。

　　6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。

　　7.本部門日常工作的處理。

　　8.負責公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業務訂單產生物流費用的分類和統計工作。

　　9.負責對部門內部人員的工作督導及培訓工作。

物流部工作職責 篇7

　　1、規范商品進出庫工作流程，嚴把貨物出人庫關

　　2、合理調配運輸車輛，保障貨品流轉的正常進行

　　3、加強對殘次貨品的管理，將每日發生的'殘次貨品及時上報上級領導，請示解決方案

　　4、負責配送過程中的貨品安全

　　5、負責單據的接收、傳遞、登記、分類、保管

　　6、確保單據的保密性

　　7、負責所配送貨品相關單據的錄人、審核、確認等，務必及時錄入crm，做到當日單據當日清理

　　8、錄人單據要求規范、準確，要根據所配送貨品的預送貨量做好貨位調整

　　9、要根據所配送貨品的預送貨量做好貨位調整，配合客戶卸貨，并按規定擺放整齊

　　10、貨品送至倉庫時要求注明所運輸貨品的司機姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達客戶處，要求客戶填寫《客戶滿意度調查表》，該調查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目

　　11、依據流程規定，負責對貨品進行驗收、組織裝卸、清點數量、核對型號、記錄編號，并辦理一切人賬手續。

　　12、妥善管理殘次商品，并及時上報領導

　　13、協助倉庫主管負責庫存商品的盤點、碼放工作，發現問題及時上報處理

　　14、了解配送情況，提高配送車輛的配送效率

物流部工作職責 篇8

　　1、在財務經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。

　　2、檢查物流調度合理性，控制物流運營成本。

　　3、及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結。

　　4、 提供重大物流規劃及年度月度運作計劃方案與財務經理核準后實施。

　　5、每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。

　　6、不斷尋找物流供應商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。

　　7、審核月度運輸費用，對數據準確性負責，并及時提交費用結算依據至財務。

　　8、對物流供應商做月度評審。

　　9、制定并更新物流ISO文件，促進HSE物流相關工作。

　　10、檢查各報表制定情況，檢查數據更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調度合理性。

　　11、處理產品發貨過程中出現的`臨時重大問題，并及時匯報至各相關部門領導。

　　12、對工作做以考核。

　　13、做好領導交代的其他物流工作

物流部工作職責 篇9

　　1、負責制定物流配送相關操作及,安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監督;

　　2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善;

　　3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案;根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況;

　　4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題，營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

　　5、負責制定物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的`分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化(含配送計劃程序、更改程序)，監督配送流程，保障配送準確;

　　6、負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

　　7、實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防范車輛機械事故的發生。

　　8、完成領導交辦的其他事項。

物流部工作職責 篇10

　　1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。

　　2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。

　　3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

　　4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

　　6、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

　　7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的良好建議。

　　8、駕駛員確保良好的休息、足夠的`睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

　　9、駕駛員應有良好的職業操守和敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。

　　10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。

物流部工作職責 篇11

　　倉儲物流部部長一汽凌源汽車制造有限公司一汽凌源汽車制造有限公司，一汽工作職責：

　　1、倉庫各項工作的策劃、組織、協調和指導；

　　2、貫徹倉庫管理流程和管理制度，提出合理的修正方案；

　　3、組織定期盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況，查明原因和責任，提出處理意見，報上級批準后進行改進以便確保倉庫賬物相符。

　　4、督導倉庫管理人員持續推動和落實5s工作。

　　5、負責本部門人員考核，在職培訓和考勤管理。

　　6、本部門文件、單據、報表的簽核。

　　任職要求：

　　1、年齡30—45，大專以上學歷；

　　2、3年以上庫房主管工作經驗；

　　3、熟悉erp系統操作流程；

　　4、責任心強，原則性強

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物流部工作職責 篇12

　　1、根據公司制定的年度戰略目標，提出物流配送公司戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

　　2、組織、監督物流配送公司各項規劃和重要階段工作計劃的實施。

　　3、負責將子公司內部管理制度化、規范化。

　　4、組織編制年度營銷計劃、區域銷售及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

　　5、負責協調物流配送公司經營各環節及客戶、供應商等工作的協作關系。

　　6、對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業務。

　　7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養護、出庫復核、開票配送等工作，協助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質量穩定，數量準確。

　　8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質量、收發迅速、避免事故的'原則，按商品的質量特性要求儲存相應庫、區并分類存放。

　　9、負責對倉庫儲存作業區進行嚴格控制，確保儲存區工作人員不能影響商品質量和安全。

　　10、負責貫徹執行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，并配合組織做好員工崗前培訓、定期學習。

　　11、及時了解所存貨物的現狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產生毀壞、霉變、丟失等現象發生，確保庫區和庫存貨物的各項安全設施有效。

　　12、負責督促做好計算機操作系統正常運行，并做好維護工作，保障數據信息系統的安全、可靠，為經營業務工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態信息，確保帳、貨相符。

　　13、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查經營質量體系的運行。做好經營過程中質量風險預防工作。

　　14、負責經營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權。

　　15、抓好售后服務工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

　　16、對經營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見，營造經營活動的良好氛圍，并推進公司企業文化建設工作。

　　17、負責監督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。

　　18、掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議。

　　19、處理公司重大突發事件。

物流部工作職責 篇13

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛生區域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的'工作總結以及問題的分析解決。

　　2、協助總經理上傳上月各類數據報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。

物流部工作職責 篇14

　　一、貫徹執行公司對安全生產做出的指令和要求，及時準確的傳達。

　　二、全面做好與各配送點的銜接，安排好配送事宜。

　　三、確保調度正常高效的運行，負責調度做到：

　　1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項。不能出現銜接空擋和遺漏。

　　2、準確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄

　　3、隨時掌握司機的出車情況和車輛的動態,出現臨時用車、退車時及時向領導匯報,根據要求及時進行車輛調整和記錄

　　4、對生產過程中出現的'突發事件第一時間向領導匯報。

　　5、負責和處調直接聯系，進行車隊運營動態的上傳下達

　　四、具備較高服務意識和市場意識，根據車輛車況司機特點和用車任務合理高效的進行派車和車輛維護，提高車輛完好率和出勤率

　　六、負責調度室資料的記錄和管理，負責周報表和月報表的記錄和管理

　　七、根據實際工作出現的問題，向領導提出自己的建議

　　八、完成公司領導交辦的其他任務。

物流部工作職責 篇15

　　1.每天對車輛進行清洗，并檢查油、電、剎車系統是否正常，并做好叉車檢查記錄，定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水。

　　2.下班后必須將叉車停放在指定地方，盡可能不要露天放置并切斷電源，拉上手剎，如場地不平必須在車輪底下墊上三角墊木以確保車輛不發生滑行，以免發生安全事故。

　　3.不同班次，上下班時必須進行交接，填寫交接表，讓接班人員知道叉車的狀態，以確保安全。必須進行口頭交接，以確保安全。

　　4.現場工作保持環境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放，人離開叉車時必須拔掉鑰匙，堅決杜絕無操作證的.人員使用。

　　5.嚴格執行叉車安全操作規程，杜絕違章裝運，注意作業場地來往行人避免發生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸不亂堆亂放，保證裝卸物品完整。

物流部工作職責 篇16

　　采購物流部經理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

　　1、大專及以上

　　2、熟悉采購業務管理；了解掌握體系建設；有一定的職業素養

　　3、熟悉企業信息數據應用軟件有豐富的采購、管理技巧

　　4、物料的供應鏈開發；供應資源整合、優化、開發、導入。

　　5、采購成本控制，交期管理；新供應商商務談判，簽定采購相關的合約。

　　6、有供應鏈管理能力。

　　7、有豐富的采購管理經驗，熟悉采購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識。

　　8、有良好的職責操守，和領導能力。

　　9、責任心強，抗壓能力強。

物流部工作職責 篇17

　　1.根據國內市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產會議討論,協調和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

　　2.在sap/apo系統中創建和修改生產計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數據準確性負責。

　　3. 整理出口產品的'預算和期間計劃,安排出口產品的生產并將產品完工時間表提供給出口物流部。

　　4.根據國內市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產會議討論,協調和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

　　5.在sap/apo系統中創建和修改生產計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數據準確性負責。

　　6. 整理出口產品的預算和期間計劃,安排出口產品的生產并將產品完工時間表提供給出口物流部。

　　任職要求:

　　1. 3年以上快速消費品公司的相關工作經驗。

　　2.本科或以上,經濟、物流或工商管理專業優先

　　3.熟悉sap系統操作、生產計劃編制

　　4.具備良好的溝通能力、高度的責任心與主動性

　　5.具備良好的英語讀寫能力

物流部工作職責 篇18

　　崗位職責

　　1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

　　2、公司物流系統的設計、調整，以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

　　3、分析發貨與庫存的動態變化，協助銷售部做好發貨計劃，合理安排發貨。

　　4、對相關業務信息及時與銷售部、生產部、客戶服務部、財務部、物流供應商進行溝通協調，并維系好與各利益相關者的良好關系。

　　5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業務。

　　6、保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率。

　　7、負責本部門的員工管理與考核工作。

　　8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。

　　9、合理規劃公司物流系統，努力實現公司物流系統的科學化、高效化和低成本化。

　　10、調查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。

　　11、對基層工作進行全方位的監督和指導，保證各項業務順利進行。

　　12、與其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結、協調處理好部門內部的各種關系。

　　13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

物流部工作職責 篇19

　　1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;

　　3、庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準

　　4、制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務;

　　5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;負責對倉庫進出庫庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據;

　　6、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致;確保庫存數據的正確性,

　　7、負責倉庫的.貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;

　　8、及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;

　　9、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本;

　　10、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制

　　11、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實;物料數據管理和統計;

　　12、負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

　　13、負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發貨及時率;收發貨準確率;單據完整率;

物流部工作職責 篇20

　　物流部計劃主管采埃孚采埃孚傳動系統零部件（上海）有限公司，采埃孚，采埃孚傳動系統職責描述：

　　1、生產計劃：

　　1.1、生產計劃生成（月生產計劃/周生產計劃）；

　　1.2、建立主生產訂單并督促落實。

　　2、物料計劃：

　　2.1、生產零件訂單發放；

　　2.2、生產缺件檢查；

　　2.3、訂單跟催；

　　2.4、進口零件zmm_weton收貨。

　　3、sap和e—communication正常運行：

　　3.1、 sap key user；

　　3.2 、sap material master data維護；

　　3.3、e—communication建設和維護

　　任職要求：

　　五年以上相關工作經驗

　　本科及以上學歷，物流或供應鏈相關專業。

　　優秀的英語讀、寫、說能力

　　熟練使用計算機辦公應用軟件、sap應用經驗

　　良好的人際溝通與協調能力；

　　熟練使用計算機辦公應用軟件；

　　基礎財務知識；

　　基礎物流知識；

　　英語cet 6級。

物流部工作職責 篇21

　　1、負責倉庫庫存統籌管理，分析庫存數據，配送數據，物流成本控制管理；

　　2、負責對物流采購、配送貨物質量嚴格控制，有效支持分店的訂單出貨準時，無短裝；

　　3、負責物流采購及定單管理工作，內容涉及：原料采購，供應商管理，訂單確認后的工作，購料、配送等工作；

　　4、負責倉庫布局設計調整，倉庫設備導入及計算機edp系統的導入；

　　5、協助經理制定和完善物流制度，并予以追蹤執行。

　　任職要求：

　　1、滬籍，大專以上學歷，具有物流管理職業特長和技能豐富的倉庫管理知識和經驗；

　　2、對企業內部采購、配送協調具有豐富的實際經驗；

　　3、溝通、協調、計劃、執行、控制及數據分析能力強；

　　4、熟練使用各種常用辦公軟件。

　　5、工作認真負責，責任心強，能承受較強工作壓力，并能適應部分夜班工作制。

　　6、會駕駛者尤佳。

　　7、有食品加工或食品流通經驗者優先考慮

物流部工作職責 篇22

　　一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。

　　二、嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規范，嚴格履行崗位職責。

　　三、及時做好貨物的.入庫驗收工作，嚴密各項手續制度，嚴把貨物入庫關，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到驗收及時、手續完備、憑證齊全、單物相符，堅決杜絕數量不符、質量不好、及有包裝破損的物資入庫。

　　四、嚴格按貨物驗收作業流程工作，負責指揮協調車輛停放，幫助、指揮供應商卸貨，提高卸貨效率，正確指導裝卸人員對貨物的碼放，監督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現象，防止人為貨物損傷，保證進庫保管的貨物安全無損。

　　五、微笑服務，處理好與供應商及送貨人員的良好客戶關系，保持良好企業信譽。

　　六、對于當班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

　　七、認真完成領導交辦的工作任務。

物流部工作職責 篇23

　　1、準時、準確完成《送貨單》配貨任務

　　2、負責配貨現場管理、員工工作質量督察工作，確保配貨組員工嚴格按公司規章制度作業并達到公司要求;

　　3、負責處理配貨過程中發生的異常事項，保證配貨順利進行，如本人職權范圍內無法處理時應即時向上級領導匯報;

　　4、對配貨過程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時歸位，對配貨過程中損壞的商品及時尋找原因、提出處理措施意見及時向領導匯報。

　　5、根據配貨部工作及配貨準確、準時率情況，定期向上級領導提出改善配貨部工作質量與工作效率的.改進措施。負責配貨部員工日常管理與培訓工作。

　　6、每天上班前組織配貨部員工召開例會，總結昨天配貨過程中存在的問題、注意事項與改進措施。

　　7、每天例會時對員工按時到崗情況進行點名，保證配貨部員工考勤準確性;

　　8、加強對新進員工的工作指導與培訓，提高員工的商品知識，不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施;

　　9、根據員工配貨業績與差錯率，定期對員工的崗位適應性進行評估，淘汰明顯不適應崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質

　　10、根據衛生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查配貨小組清理配貨區域衛生，錯拿錯放商品歸位擺放，報損商品歸類擺放，配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區域整潔有序。

物流部工作職責 篇24

　　1.嚴格按收貨程序接收供應商的貨物，配合電腦錄入員查詢商品數量。

　　2.按劃分的區域、貨架存放貨物，負責收貨區的.衛生清潔。

　　3.指揮送貨車輛的停放，指導、幫助供應商卸貨。嚴格照章辦事，按順序卸貨，不得收取好處特殊照顧(如優先收貨卸貨)。

　　4.確保收貨商品名稱、數量、重量、規格、批次、條形碼與訂單一致。按到貨數量的5%抽檢每箱數量及質量(特殊商品全檢)，出現多、少、異常及時匯報，由部門領導與采購部聯系處理，嚴格把好質量關，生產日期不得超過保質期的1/3，如超出及時匯報，由部門領導與采購部聯系處理。

　　5.及時將貨物在系統中錄入，保證商品碼放有序，通道通暢。

物流部工作職責 篇25

　　1.根據企業的年度戰略計劃制定物流倉儲工作計劃，合理安排物流倉儲工作。

　　2.組織物流倉儲團隊實施物流倉儲工作計劃，并監督實施效果。

　　3.根據企業的時間需要，制定本部門工作流程，操作規范，崗位責任。

　　4.貫徹執行企業物流倉儲任務，層層分解，落實到人。在具體實施過程中，嚴格檢查物流倉儲的各項工作。

　　5.負責與采購，運營及企業其他部門的溝通協調，順利完成物流倉儲任務。

　　6.處理工作中的`突發事件，及時合理解決問題。

　　7.協助人力資源部隊物流倉儲團隊的招聘工作及本部門的培訓工作。

　　8.控制物流倉儲的成本，增加企業利潤，減低成本。