項目管理員崗位職責(zé)十一篇

項目管理員崗位職責(zé) 篇1

　　崗位名稱所在部門

　　直接上級倉庫物料員生產(chǎn)部

　　倉庫主管崗位編號崗位定員本職：

　　負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)貨物及盤點庫存物料。

　　職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：

　　根據(jù)產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料

　　一按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作。根據(jù)生產(chǎn)需求及時高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄。工作

　　對原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。任務(wù)

　　入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫。

　　職責(zé)表述：

　　1 / 4

　　根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物

　　二隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應(yīng)。

　　貨物出入庫時，倉管員應(yīng)依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)工作

　　量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即入帳。任務(wù)

　　做好物流協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)單據(jù)，清點出廠貨物并進(jìn)行記錄。職責(zé)表述：

　　保證倉庫貨物的堆放整齊有序

　　合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。三倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品工作名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。

　　任務(wù)定期對庫房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

　　職責(zé)表述：

　　做好倉庫的防火防盜工作

　　四每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

　　每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗工作

　　下班。

　　2 / 4

　　任務(wù)五職責(zé)表述：

　　做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況

　　工作做好每日檢查工作，清點貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。任務(wù)上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

　　每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生，各種工具要擺放整齊。六權(quán)力：

　　對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán)。庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系物流公司及運貨司機任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗中專及以上有倉庫管理培訓(xùn)經(jīng)歷

　　3 / 4

　　半年以上的倉庫管理經(jīng)驗職責(zé)表述：

　　完成上級交辦的其他工作任務(wù)技能技巧具備辦公自動化工具使用個人素質(zhì)其它：

　　使用工具/設(shè)備計算機

　　所需記錄文檔入庫單、出庫單、貨物卡、盤點記錄、工作匯報表及各類倉庫報表

　　考核指標(biāo)：

　　具體考核指標(biāo)依據(jù)績效考核執(zhí)行

　　備注具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力

　　4 / 4

項目管理員崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。

　　2、遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。

　　3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報手續(xù)，辦理國家規(guī)定的專控商品手續(xù)。

　　4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購置計劃，提供市場價格信息，根據(jù)市場價格作出性價對比，選擇供貨單位，制定采購方案，降低采購成本，辦理物資設(shè)備采購業(yè)務(wù)。

　　5、對固定資產(chǎn)實行計算機管理。

　　6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)盤的報送。

　　7、定期同物資會計核對帳務(wù)，保證帳帳相符。

　　8、參與物資設(shè)備購貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號、裝訂成冊，按時移交。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目管理員崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，提高業(yè)務(wù)工作水平。

　　二、協(xié)助主任搞好外來客人的服務(wù)接待工作，做到禮貌、文明、熱情。

　　三、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、安排和發(fā)放工作，做到嚴(yán)、實、細(xì)、省，合理使用，杜絕浪費。

　　四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時勞動保護(hù)用品領(lǐng)取、準(zhǔn)備做好工作。

　　五、負(fù)責(zé)本企業(yè)集體大型活動，領(lǐng)導(dǎo)主要活動，上級首長來礦活動的攝像記錄，并及時核實記錄情況，填寫卡片力求完整準(zhǔn)確。

　　六、對廣播、通信進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)礦區(qū)廣播節(jié)目的編排，深入實際撰寫礦區(qū)間訊，及時反映礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營活動等要聞、要事，活躍礦區(qū)精神文化生活。

　　七、組織服務(wù)人員對領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室等集團公共場所的用品進(jìn)行定期清洗和更換，保持經(jīng)常清潔衛(wèi)生，室內(nèi)雅靜舒適。

　　八、參加行政集體大型會議的會務(wù)準(zhǔn)備服務(wù)工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作任務(wù)，組辦職工業(yè)余舞會等。

項目管理員崗位職責(zé) 篇4

　　1、熟悉國家的建造法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時、齊全。

　　3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反應(yīng)有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。

　　5、工程資料與工程同步進(jìn)行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補做。

　　6、管理指導(dǎo)試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。

　　7、做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。

　　9、參與繪制工程竣工圖。

　　10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。

　　11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目管理員崗位職責(zé) 篇5

　　1、收發(fā)物資設(shè)備處文件資料并歸檔管理。

　　2、收集儀器設(shè)備從申請、安裝、驗收到投入使用直至報廢處理的有關(guān)資料并歸檔管理，最終移交學(xué)校綜合檔案室。

　　3、對外報送的物資報表、資料副本或文件備份歸檔管理。

　　4、負(fù)責(zé)處內(nèi)的會議記錄，參與物資設(shè)備購貨合同的'談判，作好談判記錄，搜集好談判的有關(guān)資料，并作為檔案管理。

　　5、負(fù)責(zé)《高等學(xué)校貴重儀器設(shè)備年度效益評估表》的收發(fā)，并督促各部門按要求及時上報。

　　6、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的日常管理工作，對各部門書面報修的儀器設(shè)備做到及時聯(lián)系維修，保證各部門的需要。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目管理員崗位職責(zé) 篇6

　　1.遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

　　2.每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

　　3.收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

　　4.建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。

　　5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

　　6.發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。

　　7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

　　8.做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。

　　9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。

　　10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

　　11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

　　12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

項目管理員崗位職責(zé) 篇7

　　it項目管理員 韻達(dá) 上海韻達(dá)貨運有限公司,韻達(dá),韻達(dá)快遞,韻達(dá)物流,韻達(dá)集團,韻達(dá)

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)集團產(chǎn)品及系統(tǒng)的實施推廣工作。

　　2.負(fù)責(zé)it項目網(wǎng)點的分撥及網(wǎng)點的現(xiàn)場推廣培訓(xùn)工作。

　　3.負(fù)責(zé)it項目相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)、分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)it項目的網(wǎng)點、客戶調(diào)研、回訪、需求收集工作。

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計算機、信息管理專業(yè)。

　　2.1年以上it項目實施維護(hù)經(jīng)驗。

　　3.計算機水平熟練,溝通能力強,具有團隊協(xié)作意識。

項目管理員崗位職責(zé) 篇8

　　一、負(fù)責(zé)施工項目機械設(shè)備管理日常工作。

　　二、按照施工組織設(shè)計和施工總平面布置圖，合理選用環(huán)保型設(shè)備，提出設(shè)備需用計劃，與公司簽定租賃合同，做好設(shè)備進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。

　　三、參與塔機、施工電梯和中小型機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；負(fù)責(zé)塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備在地方主管部門的報審備案工作，同時負(fù)責(zé)填寫《中小型機械設(shè)備安裝驗收表》，辦理驗收交接手續(xù)。

　　四、貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理各項規(guī)章制度和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》、設(shè)備《潤滑、保養(yǎng)規(guī)定》、《設(shè)備狀態(tài)檢測維修制》。掌握機械設(shè)備使用情況，做到科學(xué)管理，正確使用，精心維護(hù)。防止“拼設(shè)備”和“短期行為”的出現(xiàn)，保持機械設(shè)備的完好。

　　五、及時組織排除機械故障和隱患的整改，保證生產(chǎn)安全工作。

　　六、負(fù)責(zé)每月按照現(xiàn)場塔吊、施工電梯設(shè)備狀態(tài)檢測的《保養(yǎng)、檢修計劃》，組織機修和操作人員進(jìn)行檢修。督促機械班（組）長，對中小型機械設(shè)備堅持做好日常“十字作業(yè)”和《潤滑、保養(yǎng)規(guī)定》，認(rèn)真填寫《機械保養(yǎng)記錄》和《小型設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》，匯總報公司機動部歸檔管理。

　　七、督促機長和機械班（組）長做好機械設(shè)備《運轉(zhuǎn)記錄》、《交接班記錄》等原始資料，收集整理、匯總上報機動組。

　　八、參與機械設(shè)備大事故、重大事故和組織一般事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　　九、負(fù)責(zé)每月組織對機械設(shè)備進(jìn)行檢查評比，參加公司組織的設(shè)備安全大檢查和“紅旗設(shè)備”、“同業(yè)務(wù)競賽”評比活動。

　　十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗方針，并采取相應(yīng)措施實施；

　　十一、組織對新入場的小型機械操作人員的專項安全技術(shù)交底和新技術(shù)新規(guī)范的學(xué)習(xí)、應(yīng)用； 十二、特殊工種人員必須持證上崗。 十三、對現(xiàn)場機械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)標(biāo)識。

　　十四、統(tǒng)計項目水電用量，與水電計劃對比分析，在施工中采取節(jié)約措施，對水電資源進(jìn)行動態(tài)控制以節(jié)約資源。

　　十五、建立健全的臺帳和原始記錄檔案：

　　1、施工項目機械設(shè)備明細(xì)表；

　　2、《機械設(shè)備安裝、驗收移交表》；

　　3、塔式起重機、施工電梯安裝施工方案（含安裝驗收書、基礎(chǔ)地基設(shè)計方案、基礎(chǔ)隱蔽及驗收記錄、安全技術(shù)交底書、平面布置圖、附著方案、垂直度測量記錄、中間驗收書）；

　　4、塔式起重機、施工電梯拆除施工方案和安全技術(shù)交底書；

　　5、井字架安裝、拆除施工方案和安全技術(shù)交底書（含安裝驗收書、垂直度測量記錄、中間測量記錄）；

　　6、施工電梯（齒輪、齒條）報廢鑒定記錄表；

　　7、當(dāng)季《小型設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》；

　　8、機電操作人員名冊。

　　十六、負(fù)責(zé)識別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險源。

項目管理員崗位職責(zé) 篇9

　　1、在物業(yè)項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，開展項目日常事務(wù)和管理工作。

　　2、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定，熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況。

　　3、建立業(yè)主檔案電子版，建立收費臺賬，隨時掌握物業(yè)服務(wù)費等費用交納情況。

　　4、及時做好各項費用的催交，并負(fù)責(zé)解決好有關(guān)投訴，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事項。

　　6、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況，監(jiān)督管理區(qū)域工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境綠化衛(wèi)生等員工的'工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或上報項目經(jīng)理。

　　7、有外包服務(wù)項目的，負(fù)責(zé)外包服務(wù)過程，進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　8、負(fù)責(zé)走訪、回訪，及時了解業(yè)主需求，積極提供便民服務(wù)。

　　9、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交給的其他臨時工作任務(wù)。

項目管理員崗位職責(zé) 篇10

　　1.在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.負(fù)責(zé)管理物業(yè)清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

　　3.全面掌握物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

　　4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

　　6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶（業(yè)戶）投訴

　　7.收集有價值的'物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

　　8.完成經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。

項目管理員崗位職責(zé) 篇11

　　1. 按照集成產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理流程，協(xié)助組織、推進(jìn)與監(jiān)管項目全生命周期工作;

　　2. 負(fù)責(zé)組織項目周會，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)資源，保障項目開發(fā)工作按計劃進(jìn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織項目各節(jié)點的評審會議，監(jiān)督文檔及時歸檔，管理歸檔后文檔;

　　4. 協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理，提供成本數(shù)據(jù)，控制與監(jiān)督各項目開發(fā)費用;

　　5. 協(xié)助完善與優(yōu)化項目管理流程、制度，考核項目團隊績效;

　　6. 協(xié)助人員培訓(xùn)，不斷提升各部門員工的項目管理知識與思想認(rèn)知;

　　7. 維護(hù)項目管理系統(tǒng)，定期組織會議統(tǒng)計與匯報項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù);