生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)十篇
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成:執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計(jì)劃,改善KPI指標(biāo),推行工藝改善和工作改善,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等,保證生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;
2、品質(zhì)提升:推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行,負(fù)責(zé)專案提升改善,分析處理制程異常,ISO體系相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及宣傳,生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護(hù)等;
3、效率提升:人員配置優(yōu)化,生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升,OEE報(bào)表的分析改善,生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理,控制物料及產(chǎn)品損耗;
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,主持生產(chǎn)早會(huì),人員培訓(xùn)等;
5、安全管理:負(fù)責(zé)落實(shí)安全事故隱患整改,及時(shí)消除職業(yè)健康安全事故隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成本。
4、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等;對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。
9、負(fù)責(zé)審核本部門工(量)用具的申購、領(lǐng)取。
10、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
11、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況。
12、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)銷售需求,制定生產(chǎn)備貨計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3、對(duì)本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育
4、做好現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程,對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。 2.根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求,下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃,檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。
3.負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè),設(shè)備、人員調(diào)配。
4.負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作,根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排原材料入庫所需的資金,并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。
5.定期組織人員對(duì)攪拌站的.生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。
6.負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。
二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。
三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進(jìn)行工作協(xié)調(diào);對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令,負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。
四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。
五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況
七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議;完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃并合理組織人員生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況,保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作,保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;
5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高效率,降低成本
7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行安全檢查考核,指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo),負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計(jì)劃達(dá)成。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫、實(shí)施和變更工作,包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂,監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行控制和歸檔,定期檢查生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程中各項(xiàng)記錄是否及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確,確保數(shù)據(jù)完整性;
3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程,及時(shí)處理各種偏差調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度,獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行培訓(xùn)管理,確保質(zhì)量體系符合要求;監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢,確保其有效運(yùn)行;
5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核;
6、定期組織計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)及校準(zhǔn)后的確認(rèn);
7、協(xié)助配合客戶審計(jì),總結(jié)審計(jì)意見,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行整改。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;2年以上藥品,化學(xué)原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的.能力,工作積極主動(dòng),有良好的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。
3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫能力;
4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3.編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5.設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項(xiàng)工作目標(biāo);
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí);
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);
4、全面管理制造部人,機(jī),料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實(shí)施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)和儲(chǔ)備各層級(jí)生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;
7、制定制造部門KPI目標(biāo),并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;
9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況;
10、負(fù)責(zé)下屬人員的請假,休假的復(fù)核;
11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績效評(píng)估和考核。