工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的（精選33篇）

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇1

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

　　2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　3、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

　　4、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

　　6、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

　　7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

　　8、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

　　9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇2

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化工程項(xiàng)目施工組織安排和施工管理工作；

　　2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的綠化苗木種植管理，組織帶領(lǐng)施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組人員的苗木種植技術(shù)；

　　3.熟悉施工圖紙，合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議；

　　4.監(jiān)督施工過程中苗木種植質(zhì)量、后期苗木養(yǎng)護(hù)工作程序及質(zhì)量等；

　　5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書，督促苗木種植按技術(shù)規(guī)范流程保質(zhì)保量的完成種植計(jì)劃，保障苗木種植成活率達(dá)標(biāo)；

　　6.合理安排勞動(dòng)力，每天工作情況有計(jì)劃、有匯報(bào)；

　　7.處理項(xiàng)目部的日常管理工作、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇3

　　1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的需求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的各項(xiàng)資料的編制；

　　2.組織新產(chǎn)品供樣與現(xiàn)場(chǎng)試樣，形成試試模報(bào)告并及時(shí)反饋；

　　3.負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)項(xiàng)目的計(jì)劃；

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)、原料替代、降成本的工作；

　　5.審核試模調(diào)較工藝，按要求提交各類技術(shù)報(bào)告、總結(jié)等書面資料；

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中試、技術(shù)交流、技術(shù)支持和技術(shù)評(píng)審；

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)資源調(diào)配及下屬員工的考核與指導(dǎo)，關(guān)心下屬；

　　8.對(duì)泳鏡。硅膠類產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)。

　　9.對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化組建有相關(guān)知識(shí)

　　10.做好工作場(chǎng)所的6S管理。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇4

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。

　　2、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

　　3、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　4、收集、整理司屬各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)、報(bào)表等匯報(bào)材料。

　　5、關(guān)于國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止，及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫。

　　6、做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費(fèi)、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問題，督促項(xiàng)目部整改。

　　7、督促和落實(shí)符合評(píng)優(yōu)條件的項(xiàng)目做好評(píng)優(yōu)工作。

　　8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。

　　9、配合項(xiàng)目部做好各級(jí)政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，并組織完成技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律法規(guī)和其他要求；

　　3、負(fù)責(zé)科技開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和試驗(yàn)管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制的指導(dǎo)和審核，組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的審核及各項(xiàng)目部工程量的決算等工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇6

　　1.工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)，組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施、管理及驗(yàn)收等，動(dòng)力設(shè)備的選型，配合第三方物流項(xiàng)目前期的存儲(chǔ)及溫控設(shè)備的解決方案并按項(xiàng)目要求實(shí)施。

　　2.設(shè)施項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)施；各倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維保維修管理，危險(xiǎn)品庫(kù)的設(shè)備防爆管理及相關(guān)備案。

　　3.傳導(dǎo)和執(zhí)行上藥控股安全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。

　　4.維護(hù)安全與安防標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)安監(jiān)管理，各項(xiàng)預(yù)案?jìng)浒妇S護(hù)與執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)管理，EHS審計(jì)，安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及上崗證的管理。

　　5.上海及外埠分公司設(shè)施與物流工程項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施與進(jìn)度管理，配合IT項(xiàng)目的機(jī)房及硬件的安裝土建需求實(shí)現(xiàn)，相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批及驗(yàn)收工作。

　　6.消防體系維護(hù)與管理，消防規(guī)范的執(zhí)行，各庫(kù)年度消防培訓(xùn)演練與執(zhí)行管理。

　　7.熟識(shí)中國(guó)建筑工程規(guī)范，消防管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施流程的維護(hù)，工業(yè)空調(diào)、安防、醫(yī)藥冷庫(kù)、電力、物流配套工程、的標(biāo)準(zhǔn)與解決方案。

　　8.負(fù)責(zé)維護(hù)上海倉(cāng)庫(kù)租約管理、電費(fèi)能耗的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)預(yù)算制訂可行的節(jié)能改造計(jì)劃。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇7

　　1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工工藝的編制;

　　2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷案例的分析和解決措施;

　　3、負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)的開發(fā)及引用;

　　4、負(fù)責(zé)新開項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)及交底;

　　5、牽頭組織各區(qū)域項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)討論會(huì)議。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇8

　　1、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種供需質(zhì)量檢查方法；

　　2、巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，記錄施工日志；

　　3、跟蹤施工過程、監(jiān)督施工進(jìn)度、定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；

　　4、參與準(zhǔn)備竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收；

　　5、圖紙解析、制定施工方案，光纜熔接、通訊、信號(hào)測(cè)試，按圖安裝設(shè)備并調(diào)試成功；

　　6、對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范過程控制，配合甲方驗(yàn)收；

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇9

　　1、參與制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，并推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施；

　　2、參與制訂、優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、流程，并執(zhí)行落實(shí)；

　　3、監(jiān)督組織施工單位工程項(xiàng)目開工前的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，組織工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

　　4、編制施工管理控制方案，專項(xiàng)施工方案，審查施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助重大施工技術(shù)問題；

　　5、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)核、驗(yàn)收、事故分析等；

　　6、審核施工過程資料，試驗(yàn)報(bào)告等資料；

　　7、組織單位工程竣工驗(yàn)收，審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料；

　　8、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工方法，提高施工管理水平；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇10

　　1、獨(dú)立完成公司產(chǎn)品的安裝調(diào)試;

　　2、懂office等辦公軟件;

　　3、熟悉公司現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能，為客戶做現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保客戶掌握操作;

　　4、跟蹤客戶實(shí)施所有環(huán)節(jié)的、且順利完成工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇11

　　1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行立項(xiàng)；

　　2、工程開工前索取、搜集相關(guān)圖紙資料，熟悉工程情況，核實(shí)圖紙量、清單工程量；

　　3、編制工程施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)工程進(jìn)行總體計(jì)劃安排和執(zhí)行；

　　4、根據(jù)圖紙和施工要求做好預(yù)算工作，為機(jī)械的調(diào)配和工程材料的采購(gòu)做好依據(jù)；

　　5、單項(xiàng)或分項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)按規(guī)范要求做好資料整理、統(tǒng)計(jì)工程量報(bào)甲方或臨理審批。對(duì)變更工程量更要做到及時(shí)簽證或做好變更報(bào)告報(bào)甲方審批，經(jīng)甲方審批后方可施工；

　　6、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，指導(dǎo)施工，能經(jīng)常深入工地，了解工程進(jìn)度與實(shí)際發(fā)生量；

　　7、工程資料存檔，包括測(cè)量資料、變更資料、結(jié)算資料、竣工資料、上級(jí)來(lái)文報(bào)告等，及時(shí)做好施工資料和外協(xié)合同的整理；

　　8、定期做好成本核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，掌握工地成本情況，分析可能出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策及施工工序的調(diào)整做參考，并提出合理化建議；

　　9、根據(jù)工程量清單和審批的工程量，按合同要求做好結(jié)算工作，同時(shí)做好外協(xié)分包的計(jì)量結(jié)算工作；

　　10、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部各種工程數(shù)據(jù)報(bào)表，組織技術(shù)人員做好季度、年度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和分包商完成工程量的計(jì)量計(jì)算及審計(jì)工作；

　　11、對(duì)工程技術(shù)人員及施工員進(jìn)行技術(shù)交底，明確各技術(shù)人員的崗位職責(zé)，執(zhí)行分工到人、責(zé)任到人的制度；

　　12、督促技術(shù)人員及時(shí)編制竣工文件和結(jié)算文件；

　　13、處理好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的工作關(guān)系，與甲方技術(shù)人員做好技術(shù)方面的協(xié)調(diào)、交流、溝通等工作；

　　14、對(duì)新進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇12

　　1、負(fù)責(zé)與總部工管中心對(duì)接，落實(shí)總部相關(guān)工程管控要求。

　　2、負(fù)責(zé)華中區(qū)域項(xiàng)目巡檢工作。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、規(guī)范各項(xiàng)目部的安全文明施工工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇13

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)工藝流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中預(yù)算及決算初稿的編制;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程圖紙的審閱、工程量計(jì)算、工程材料統(tǒng)計(jì)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程施工中一般性技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃;

　　7、本崗位為培養(yǎng)公司后備技術(shù)骨干力量，具備較大升職提升空間;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司化工工程項(xiàng)目（從化工設(shè)計(jì)，設(shè)備儀表選型、設(shè)備布置、給排水配管等）的整個(gè)過程

　　2、負(fù)責(zé)化工工程項(xiàng)目的驗(yàn)收論證

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇15

　　1、制定安裝指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，包括必須的輔材標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)工藝等。

　　2、能指導(dǎo)施工隊(duì)合理地施工，并解決施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有問題；

　　3、對(duì)產(chǎn)品硬件進(jìn)行技術(shù)管理，收集現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品硬件的建議和問題反饋，對(duì)供應(yīng)商硬件進(jìn)行技術(shù)管理，能提出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求。

　　4、供應(yīng)鏈管理，跟蹤每個(gè)項(xiàng)目物料的進(jìn)度，是否滿足項(xiàng)目的要求。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇16

　　1.負(fù)責(zé)調(diào)式模具、樣品制作及生產(chǎn)跟進(jìn)；

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線技術(shù)支持及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的收集、分析、對(duì)策；

　　3.登記維修記錄、維修品不良統(tǒng)計(jì)與分析，建立和完善維修作業(yè)指導(dǎo)文件。

　　4.樣品開發(fā)（新品）與跟進(jìn)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇17

　　1負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高部門成員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

　　2.負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程。

　　3.負(fù)責(zé)制定物業(yè)各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)的年度計(jì)劃工作，做好物業(yè)各類設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)接管物業(yè)的前期介入工作，制定相應(yīng)物業(yè)技術(shù)管理維護(hù)規(guī)范。

　　5.負(fù)責(zé)執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強(qiáng)部署安全管理和安全教育工作，預(yù)防管控安全風(fēng)險(xiǎn)、防止安全事故。

　　6.負(fù)責(zé)物業(yè)各種設(shè)備檔案以及日常維護(hù)記錄的管理工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬管理。

　　7.負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，完善設(shè)備的操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。

　　8.負(fù)責(zé)商戶維修、返修工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，審核保修款、工程款的返還工作。

　　9.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督商戶維修、公共設(shè)施維護(hù)的品質(zhì)，分析顧客不滿意的原因，不斷完善流程和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

　　10.負(fù)責(zé)租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇18

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作；

　　4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問題；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，機(jī)器改良，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃；

　　7、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇19

　　1、熟悉自動(dòng)華設(shè)備原理及維護(hù)改造;

　　2、熟悉辦公軟件并按要求對(duì)設(shè)備及備品備件進(jìn)行歸檔管理;

　　3、能制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、熟悉食品生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備優(yōu)先考慮。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇20

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安排與管理、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案;

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。

　　3、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程。

　　4、原材料的報(bào)檢、材料計(jì)劃。

　　5、對(duì)工程施工過程中的問題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主進(jìn)行溝通。

　　6、其他相關(guān)工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇21

　　1、參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線的技術(shù)復(fù)核工作；

　　2、負(fù)責(zé)及時(shí)解決項(xiàng)目施工過程中一般性技術(shù)問題，并做好相關(guān)記錄；

　　3、參與重大技術(shù)問題的研討，提出技術(shù)解決建議；

　　4、參與執(zhí)行重大技術(shù)問題解決方案；

　　5、組織設(shè)計(jì)變更圖紙的收發(fā)，并做好臺(tái)賬；

　　6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；

　　7、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；

　　8、新班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保班組符合規(guī)范和公司工法要求；

　　9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝進(jìn)行檢查。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇22

　　1.負(fù)責(zé)草擬公司工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開展相關(guān)管理活動(dòng)。

　　2.負(fù)責(zé)草擬公司年度單項(xiàng)工程開工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、科研試驗(yàn)和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)供圖、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會(huì)、審査會(huì)組織等管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進(jìn)行審查，并及時(shí)歸檔。

　　4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預(yù)算審核，參與辦理工程價(jià)款的審核、支付、結(jié)算工作。

　　5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作的組織、管理工作。

　　6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全和文明施工。

　　7.參與公司擬投資項(xiàng)目的調(diào)研和可行性論證，項(xiàng)目的申報(bào)、核準(zhǔn)等前期工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的撰寫及審批，做好工程項(xiàng)目施工技術(shù)，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)及竣工驗(yàn)收的管理工作；

　　2. 參與集團(tuán)技術(shù)標(biāo)編寫并提出專業(yè)控制技術(shù)指標(biāo)要求，及時(shí)解決投標(biāo)過程中的相關(guān)專業(yè)問題；

　　3. 負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目中的技術(shù)難題及監(jiān)管工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的管理工作，及時(shí)了解設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持；

　　2、督促各業(yè)務(wù)外包方按時(shí)完成設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，每月對(duì)維保單位的維保品質(zhì)進(jìn)行評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)節(jié)能講好方案的實(shí)施跟進(jìn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)各類維修工作的跟進(jìn)落實(shí)，并提出合理化建議；

　　5、完成上級(jí)交辦的其它工作；

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇25

　　1. 全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé);

　　2. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力，材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3. 責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、抄平復(fù)核及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄，抓好各工程崗位責(zé)任制和貫徹實(shí)施，做到文明施工;

　　4. 經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料， 抓好管理，搞好生產(chǎn);

　　5. 技術(shù)人員及時(shí)編制月、年度生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃;

　　6. 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮;

　　7. 和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況;

　　8. 地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;

　　9. 本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患;

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇26

　　1.參與訂單產(chǎn)品策劃，并編制訂單產(chǎn)品試制計(jì)劃。

　　2.對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，按__理者批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃、任務(wù)書組織實(shí)施活動(dòng)。

　　3.指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型前的準(zhǔn)備工作。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中所發(fā)生的技術(shù)問題的判別、審核（設(shè)計(jì)）技術(shù)文件更改通知單。

　　5.指定人員負(fù)責(zé)合同評(píng)審中的技術(shù)性評(píng)審工作。

　　6.負(fù)責(zé)不合格品的技術(shù)審查、處置工作。

　　7、落實(shí)機(jī)加工和裝配的工裝。

　　8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙分析、預(yù)算與造價(jià)編制;

　　2、技術(shù)對(duì)接、編制防水施工方案、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、深化設(shè)計(jì)方案;

　　3、準(zhǔn)備項(xiàng)目所需的各種資料/樣品/資質(zhì)及項(xiàng)目上所需要的相關(guān)文件;

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、提供產(chǎn)品或施工過程中遇到的各類技術(shù)問題的解決方案;

　　5、項(xiàng)目驗(yàn)收、核算及結(jié)案后的產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)編制等工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料及工料報(bào)價(jià)的編制;

　　7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展與項(xiàng)目有關(guān)的商務(wù)與技術(shù)談判;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)等的技術(shù)支持與培訓(xùn)工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇28

　　1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　4、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　7、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理，并負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇29

　　1、組織編制單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》、組織《工程量清單》的復(fù)核工作、組織施工過程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；參與工程的預(yù)決算工作。

　　2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決；

　　4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；

　　5、對(duì)施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

　　6、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底；

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；

　　8、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的聯(lián)系與解決。

　　10、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)、做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　11、隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　12、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　13、熟悉圖紙，做好各單位工程圖紙會(huì)審工作，編制會(huì)審紀(jì)要。

　　14、完成項(xiàng)目總工交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的交接工作。

　　15、組織部門人員隨時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的開展情況。

　　16、對(duì)技術(shù)設(shè)備更新和設(shè)備完好率負(fù)責(zé)，確保滿足工藝要求和施工生產(chǎn)的設(shè)施要求；

　　17、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；

　　18、掌握公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格推行并遵照?qǐng)?zhí)行；

　　19、在自己主管工作做范圍內(nèi)行使職權(quán)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇30

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中技術(shù)和人員管理、實(shí)施計(jì)劃的編制和執(zhí)行，技術(shù)拆解、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)管理與運(yùn)作，督促各節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)度；

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，編制和審核各類應(yīng)用成果報(bào)告；

　　5、作為項(xiàng)目管理的對(duì)接人，負(fù)責(zé)與客戶溝通項(xiàng)目工作進(jìn)度、交付成果及相關(guān)事宜；

　　6、負(fù)責(zé)與客戶溝通，深度界定與把握客戶實(shí)際需求；

　　7、對(duì)年輕員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)；

　　8、體系和方法論的建立；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇31

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)方案落實(shí)情況及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。?

　　2、參加各類技術(shù)會(huì)議和各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并貫徹執(zhí)行。

　　3、參與編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，組織編制項(xiàng)目各工序作業(yè)指導(dǎo)并實(shí)施。

　　4、提出圖紙存在問題，參加圖紙會(huì)審，編制圖紙會(huì)審記錄，施工中進(jìn)一步復(fù)核補(bǔ)充施工圖。

　　5、提出項(xiàng)目相關(guān)的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)臨時(shí)工程量簽證工作。

　　6、組織項(xiàng)目技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的實(shí)施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　7?、參與技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

　　8、配合成本部完成招投標(biāo)等成本管理相關(guān)工作。

　　10、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工資料收集，參與技術(shù)資料、施工資料移交歸檔工作。

　　11、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇32

　　1.負(fù)責(zé)技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理；

　　2.對(duì)部門內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行安排、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；

　　3.協(xié)助銷售部門建立與客戶良好的維護(hù)關(guān)系；

　　4.對(duì)部門成員進(jìn)行績(jī)效管理及考核；

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間高層的工作配合并及時(shí)溝通交流；

　　6.負(fù)責(zé)了解并疏導(dǎo)部門內(nèi)部各級(jí)核心成員的心里動(dòng)態(tài)；

　　7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部包括但不限于人員、行為、活動(dòng)等基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制工作；

　　8.負(fù)責(zé)為公司包括但不限于內(nèi)部、社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才發(fā)現(xiàn)及挖掘工作；

　　9.負(fù)責(zé)從不同維度為公司及各部門提供包括但不限于行業(yè)、對(duì)手、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的潛藏信息；

工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的 篇33

　　一、全面負(fù)責(zé)工程部、設(shè)計(jì)部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和綜管部的督導(dǎo)。

　　二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　五、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全__情況下工程質(zhì)量__

　　六、制定、完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。

　　七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。

　　八、及時(shí)、高效地診斷并解決項(xiàng)目問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　九、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，售后的日常維護(hù)工作。

　　十、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。