采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的(通用33篇)
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇1
1、協(xié)助組織建立健全藥品采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等與采購(gòu)工作相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、組織建立、完善供應(yīng)商檔案,并動(dòng)態(tài)跟蹤管理供應(yīng)商的質(zhì)量檔案;
3、根據(jù)公司商品規(guī)劃要求和門店需求,協(xié)助修訂商品必備目錄,定期淘汰舊品,按需引進(jìn)新品;
4、定期組織供應(yīng)商市場(chǎng)考察工作,及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商,有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,保證商品供應(yīng)質(zhì)量;
5、完成歸口職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和公司交辦的其他工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇2
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);
2、制定產(chǎn)品及市場(chǎng)促銷道具的采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支,優(yōu)化采購(gòu)流程與庫(kù)存控制;
3、與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;
4、監(jiān)測(cè)相關(guān)商品市場(chǎng)價(jià)格變化情況,及時(shí)做出反應(yīng);
5、控制供應(yīng)商結(jié)算模式、價(jià)格及周期,配合完成結(jié)算工作;
6、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái);
7、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇3
1、參與公司行政管理制度,完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)各類行政文件歸檔整理、分類、編號(hào)、 登記,公司證照、印章、合同管理;
3、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃制定,物品領(lǐng)用管理和資產(chǎn)管理;
4、做好會(huì)議管理、對(duì)外接待、票務(wù)預(yù)訂等日常管理工作;
5、負(fù)責(zé)辦公區(qū)的空間、環(huán)境的規(guī)劃管理等;
6、公司內(nèi)部活動(dòng)的組織和執(zhí)行,公司員工關(guān)懷類的活動(dòng)落實(shí);
7、采購(gòu)臺(tái)帳登記及文檔管理
8、供應(yīng)商管理,完成三方比價(jià)(涉及市場(chǎng),銷售,工程等)
9、組織本部門員工的培訓(xùn)和考核工作;
10、行政經(jīng)理分配的其他任務(wù)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇4
1、和供應(yīng)商就價(jià)格、交期談判、溝通協(xié)調(diào)(我們賦予該職位權(quán)限較大,要有判斷力,同時(shí)要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,所以對(duì)學(xué)歷必須要求);
2、采購(gòu)單的下達(dá),采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制;
3、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)行情的調(diào)查;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇5
1.根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,制定相應(yīng)的采購(gòu)體系與政策制度。
2.根據(jù)營(yíng)運(yùn)目標(biāo),制定采購(gòu)預(yù)算目標(biāo),做到分解、實(shí)施與審核。
3.對(duì)市場(chǎng)做好調(diào)研,及時(shí)更新分析采購(gòu)信息。
4.管理供應(yīng)鏈、配送系統(tǒng),保證與門店做到無(wú)縫對(duì)接。
5.管理公司供應(yīng)商與渠道,做好供應(yīng)商管理制度與獎(jiǎng)懲政策。
6.做好門店的原材料、耗材等物資采購(gòu)與儲(chǔ)備。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中機(jī)加工件、機(jī)架、鈑金、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、電氣標(biāo)準(zhǔn)件等整套料件的采購(gòu)工作,安排詢價(jià)、議價(jià)、定價(jià)及采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、跟蹤到貨;
2、執(zhí)行并完善整套設(shè)備材料成本降低及控制方案;
3、開發(fā)及評(píng)審新供應(yīng)商、管理供應(yīng)商,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;
4、制定采購(gòu)計(jì)劃表,提交采購(gòu)問題異常分析和總結(jié)報(bào)告;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇7
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)流程和制度建設(shè)、維護(hù)及優(yōu)化管理工作;
2、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)及付款進(jìn)度負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)算;
3、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效庫(kù)存及各業(yè)務(wù)部門請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,合理安排采購(gòu)進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)采購(gòu)物資詢價(jià)、議價(jià)招標(biāo),合同制定、提審、簽約等采購(gòu)商務(wù)談判工作;
5、負(fù)責(zé)所有采購(gòu)資料的檔案管理,保證采購(gòu)記錄的可查及追溯性;
6、定期梳理、優(yōu)化、檢核采購(gòu)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化采購(gòu)方案;
7、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商信息收集、評(píng)選、考核、建檔、關(guān)系維護(hù)等供應(yīng)商管理工作;
8、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的發(fā)貨確認(rèn)及跟蹤、到貨入庫(kù)初驗(yàn)、不合格物資退換貨等流程;
9、負(fù)責(zé)采購(gòu)付款、對(duì)帳、發(fā)票核銷等費(fèi)用結(jié)算及票據(jù)管理工作;
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同變更及糾紛的處理,參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)法律官司訴訟及舉證。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇8
1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見和各部門、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。
2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購(gòu)。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購(gòu)工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇9
A:根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;
B:新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;
C:開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;
D:落實(shí)明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;
E:與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;
F: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇10
1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作,根據(jù)公司需要提出采購(gòu)計(jì)劃;
2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并實(shí)施采購(gòu)的具體過程;
3.負(fù)責(zé)采購(gòu)商品的談判,負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂;
4.如果是招標(biāo)采購(gòu),則需組織招標(biāo)工作,評(píng)估管理供應(yīng)商;
5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程,及時(shí)解決采購(gòu)過程中遇到的問題;
6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù),并盡量減少開支;
7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作;
8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇11
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、負(fù)責(zé)在電腦上對(duì)多家對(duì)比進(jìn)行采購(gòu);
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇12
1、及時(shí)監(jiān)管及跟進(jìn)公司庫(kù)存,提前制定月采購(gòu)計(jì)劃,合理制定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)訂單的執(zhí)行;跟蹤產(chǎn)品的銷售情況,及時(shí)做好備貨計(jì)劃
2、及時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)指定產(chǎn)品的交期,監(jiān)控交期變動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題,及時(shí)與供應(yīng)商接洽并解決
3、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查;
4、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;與供應(yīng)商進(jìn)行不良品的溝通及處理
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商談判、議價(jià)、賬期優(yōu)化等
6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
7、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
8、同類目新產(chǎn)品的開發(fā),并推廣給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
9、管理本部門日常工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇13
1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過程,根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決突發(fā)事件,確保產(chǎn)品按時(shí)上架;
3、訂單跟蹤,庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);
4,深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì),以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;
5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊,并實(shí)時(shí)更新;
6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);
7.輸出商品活動(dòng),提升本分類商品的動(dòng)銷率;
8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇14
1、負(fù)責(zé)組織和參與采購(gòu)部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)和溝通本部門的各種關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單、采購(gòu)合約和對(duì)帳單,核查采購(gòu)每日物料情況;
3、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函,合同的起草;
4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理;
5、處理采購(gòu)過程中各種突然問題;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料到料情況,監(jiān)督供應(yīng)物料品質(zhì);
7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)開發(fā)和考核采購(gòu)人員,推動(dòng)采購(gòu)人員的晉升和職業(yè)發(fā)展;
8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和配合其它部門應(yīng)完成的工作任務(wù)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇15
負(fù)責(zé)根據(jù)整體采購(gòu)計(jì)劃和食材以及非食材采購(gòu)需求,完成年度采購(gòu)目標(biāo);
負(fù)責(zé)分析采購(gòu)成本、控制損耗、控制庫(kù)存及控制食品安全在配送環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn);
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的甄選、談判、評(píng)估并不定期的進(jìn)行優(yōu)化;
負(fù)責(zé)調(diào)研市場(chǎng)趨勢(shì),實(shí)時(shí)了解價(jià)格變化,預(yù)判市場(chǎng)行情,確定采購(gòu)時(shí)機(jī)。
負(fù)責(zé)完成采購(gòu)訂單審核、審批流程,確保采購(gòu)流程的合規(guī)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇16
1、時(shí)間就訂單內(nèi)容,數(shù)量,單價(jià),交期,特定要求處 理
2、按照合同上的交期核對(duì),訂單進(jìn)度跟蹤并及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部。
3、 發(fā)貨前必須收到大貨樣無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量問題才能發(fā)貨。
4、 發(fā)貨前同供應(yīng)商核對(duì)發(fā)貨數(shù)量并做收貨清單(訂單號(hào),嘜頭產(chǎn)品號(hào),箱數(shù))給倉(cāng)庫(kù)。
5、收到貨時(shí)間按公司規(guī)定驗(yàn)收貨物。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇17
1.熟悉國(guó)家招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī),協(xié)助完成采購(gòu)制度、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;
2.熟練招標(biāo)采購(gòu)流程,按照公司程序要求,對(duì)所需工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等通過招標(biāo)、詢
價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),確保供應(yīng)商的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3.編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算,并按月度、季度提供相關(guān)報(bào)告;
4.熟悉供應(yīng)商開發(fā)流程,有效開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)、考核和管理,定期開發(fā)潛在供應(yīng)商以確保供
應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;
5.采購(gòu)合同的擬定,并對(duì)合同法律條款、價(jià)格、賬期等進(jìn)行談判,簽署合同;
6.具備較強(qiáng)的成本分析能力,通過多種策略,有效開展成本控制和降本增效工作;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收,并能處理異常問題;
8.對(duì)下屬單位的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;
9.完成上級(jí)安排的其它工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇18
1、對(duì)較大宗物品的采購(gòu)進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并編輯書面資料匯報(bào);
2、與供方書面訂立核心的交易條款要,例如:價(jià)格,數(shù)量,付款進(jìn)度,工期及違約責(zé)任;
3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰,編錄詳盡的供應(yīng)商檔案;
4、對(duì)采購(gòu)物品(特別是訂制類的家具、燈具等)的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇19
1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作
4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本
6.采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇20
?物業(yè)中各部門日常所需物品的采購(gòu)工作;
?針對(duì)各物業(yè)所需物品,做好貨比三家工作,爭(zhēng)取用優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物
品;
?簽訂相關(guān)服務(wù)承包合同(包括各種維修合同及洗衣、花卉租擺合同),通過多家報(bào)價(jià)對(duì)比,
在相關(guān)使用部門的配合下,選定符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的承包商。
?針對(duì)上述選定的固定供應(yīng)商,在各使用部門配合下,做好定期評(píng)審工作(6個(gè)月一次)。 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的跟進(jìn):
?對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(如:VIP禮品、員工活動(dòng)獎(jiǎng)品等)及時(shí)圓滿的完成。 ? 整理年度公司節(jié)省成本報(bào)告,計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作:
?根據(jù)各部門每月所購(gòu)買物品的明細(xì),通過與公司批準(zhǔn)的預(yù)算對(duì)比,整理出公司本年度節(jié)省
報(bào)告,并根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇21
1、協(xié)助上級(jí)制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略計(jì)劃,為生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議與信息支持;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)管理,建立并完善公司報(bào)價(jià)體系;
3、負(fù)責(zé)公司原材料單價(jià)的審核,定期準(zhǔn)確的提供物料供應(yīng)的信息,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審與管理,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂協(xié)議;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃承接部門采購(gòu)物料計(jì)劃,與生產(chǎn)計(jì)劃銜接順暢,確保目標(biāo)的落地; .
5、建立完善的供應(yīng)鏈體系,對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行引進(jìn),考核供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高供應(yīng)水平;
6、協(xié)助開發(fā)部、品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商定期召開管理評(píng)審會(huì)議,維護(hù)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商關(guān)系;
7、組織擬訂供應(yīng)鏈客戶檔案管理,提出改進(jìn)建議;
8、對(duì)開開發(fā)材料供應(yīng)商的分配工作。
9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇22
1、 甄選合格的供應(yīng)商,評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力及合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,爭(zhēng)取優(yōu)惠的價(jià)格和理想的交貨條件,并積極開發(fā)其他供貨渠道;
2、 密切留意市場(chǎng)情況,在有關(guān)價(jià)格下調(diào)或其他有利情況下,給出采購(gòu)建議;
3、 處理日常采購(gòu)業(yè)務(wù),完成采購(gòu)訂單制作,確認(rèn)并安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4、 編制材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);
5、 貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)的制作,積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);
6、 妥善保管本部門的所有文件及記錄,并通過以往的價(jià)格記錄分析物料的價(jià)格變化;
7、 完成其他有關(guān)采購(gòu)事務(wù),提交相關(guān)的匯總報(bào)告及提出合理的建議;
8、維護(hù)公司的利益,秉持清正廉潔的做事風(fēng)格,確保所有采購(gòu)合同的條款都合理、有利。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇23
1、管理物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)員及時(shí)安排驗(yàn)收驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等合格后方可簽字驗(yàn)收,有問題可拒收或及時(shí)通知上級(jí)
2、管理出入庫(kù)單據(jù)、申報(bào)單等填寫規(guī)范,符合公司要求,入庫(kù)和領(lǐng)用程序嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期不用的材料及時(shí)上報(bào),并按照退庫(kù)要求執(zhí)行;退換貨必須按照要求提供調(diào)撥單/出庫(kù)單;物料報(bào)廢、退貨須及時(shí)登記
4、管理庫(kù)存符合公司規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)際需求;盤點(diǎn)完成率=實(shí)際盤點(diǎn)完成次數(shù)/計(jì)劃盤點(diǎn)次數(shù)100%;物料庫(kù)存狀況,保持倉(cāng)庫(kù)整潔干凈、貨架整齊及物資按類別擺放;按照要求預(yù)留消防通道;現(xiàn)場(chǎng)大型材料需堆放在指定區(qū)域。
5,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消耗品的采購(gòu)及采購(gòu)部安排的相關(guān)工作
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇24
1. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度、流程、框架搭建;
2. 負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購(gòu)工作;
3. 負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;
4. 根據(jù)業(yè)務(wù)的變化,配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;
5. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇25
1、根據(jù)公司的要求建立完整的供應(yīng)商渠道
2、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料的信息,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格
3、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美
4、與供應(yīng)商保持良好的溝通
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇26
崗位職責(zé):
A:根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;
B:新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;
C:開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;
D:落實(shí)明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;
E:與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;
F:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇27
1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研,選擇商品,與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià),調(diào)整銷售價(jià)格,保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);
3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的貨源,分配庫(kù)存商品,避免缺貨;
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。
6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇28
1、配合供應(yīng)鏈總監(jiān)做好采購(gòu)部的管理工作,制定并完善內(nèi)部采購(gòu)SOP流程,確保采購(gòu)工作有效推進(jìn);
2、制定并優(yōu)化各品類的采購(gòu)策略和流程,控制采購(gòu)質(zhì)量和成本;
3、主導(dǎo)采購(gòu)合作談判,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;
4、搭建采購(gòu)數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,推動(dòng)重大異常事件處理。
5、跨部門工作溝通和協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推行;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇29
1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
4.對(duì)舊供應(yīng)商的'價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供麻商的穩(wěn)定供貨能力。
5.及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
6.采購(gòu)計(jì)劃編排.物料之訂購(gòu)及交期控制。
7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇30
1、配合總經(jīng)理做好采購(gòu)部各項(xiàng)事務(wù)的跟進(jìn)、把控;
2、在合同和公司制度要求下,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度審查工程材料付款節(jié)點(diǎn),并審查施工單位發(fā)生增項(xiàng)、變更項(xiàng)的費(fèi)用;
3、參與公司工程項(xiàng)目的專業(yè)部分的竣工驗(yàn)收和移交等工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇31
1. 熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有縫紉制作之基礎(chǔ),從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn):初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品,及所有面輔料的確認(rèn)。 把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn),交期的追蹤,大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時(shí)處理和調(diào)整,并及時(shí)與公司反饋溝通。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇32
1、供應(yīng)商的評(píng)審、商品物料的及時(shí)采購(gòu)、與供應(yīng)商政策爭(zhēng)取及對(duì)帳,并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源,降低采購(gòu)成本。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則,對(duì)所負(fù)責(zé)采購(gòu)品類進(jìn)銷存周轉(zhuǎn)監(jiān)督把控
4、參與采購(gòu)合同的洽談,有談判能力;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)篇7
1.督導(dǎo)部門日常工作;
2.建立部門采購(gòu)相關(guān)制度;
3.全球物料供應(yīng)與需求統(tǒng)籌管理,當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)料況管理,零組件交期的控管,異常追蹤處理 ;
4.Keyparts 料件Review,產(chǎn)業(yè)界材料市場(chǎng)行情了解及分析,風(fēng)險(xiǎn)料件評(píng)估及跟催;
5.庫(kù)存多余呆滯處理,不良品及TP33處理積效評(píng)核;
6.ERP/MRP及物料相關(guān)周邊系統(tǒng)規(guī)劃與需求整理;
7.物料管理自動(dòng)化BI報(bào)表規(guī)劃;
8.上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇33
崗位職責(zé)
1、和供應(yīng)商就設(shè)備及部件就價(jià)格、交期談判、溝通協(xié)調(diào)(我們賦予該職位權(quán)限較大,要有判斷力,同時(shí)要有很強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力,所以對(duì)學(xué)歷必須要求);
2、采購(gòu)單的下達(dá),采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制;
3、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)行情的調(diào)查;
任職要求
1、全日制本科學(xué)歷(須是全日制本科),理工科專業(yè)(機(jī)械、電子、自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)先),25歲--35歲;
2、工作細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),思維敏捷,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、性格開朗、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)(我們從不拖欠供應(yīng)商,但對(duì)品質(zhì)、貨期要求高,所以,要有質(zhì)量意識(shí)和敢于要求)。
4、在中山有穩(wěn)定居所,為人正直,不拿回扣。
5、熟練駕駛優(yōu)先。