項目主要人員崗位職責（精選3篇）

項目主要人員崗位職責 篇1

　　一、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；

　　二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

　　三、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

　　四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。

　　五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

　　六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

　　七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　安全員崗位職責

　　一、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；

　　二、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；

　　三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，

　　四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

　　五、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

　　六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

　　七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

　　八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　質量員崗位職責

　　一、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；

　　二、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。

　　三、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

　　四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。

　　五、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。

　　六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　技術負責人崗位職責

　　一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　四、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　項目經理崗位職責

　　一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。

　　二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

　　三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。

　　四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

　　五、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。

　　1、每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。

　　2、每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。

　　3、每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

　　六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。

　　七、堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

項目主要人員崗位職責 篇2

　　我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理，對工程項目實行有效地計劃、組織、協調、抽空，確保實現項目的管理目標。

　　各職能部門工作內容：

　　1、項目核心決策層：

　　設項目經理、項目副經理、技術負責人。項目經理為組長，按照項目施工內容，確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標，按照iso9001質量保證體系的要求，全面開展施工工作，最終實現工程質量、進度、成本控制目標。

　　2、施工檢測組

　　對整個施工過程的安全負責，具有一票否決權。

　　3、計劃預算組

　　負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常，跟蹤生產進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業主提交進度款結算，工程簽證，工程合同管理，本項目經理部各班組內部結算等項工作。

　　4、材料設備組

　　負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據。

　　5、后勤組

　　負責施工現場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作。

項目主要人員崗位職責 篇3

　　職位描述：

　　1、大專以上學歷；具備較強的責任感和事業心，為人正直。5年以上施工帶隊管理經驗，熟悉與裝修公司合作的所有相關流程，制度等；

　　2、良好的現場管理執行能力、協調能力和人際溝通能力；

　　3、責任心強，重視施工質量與安全的'管理；