工程部經(jīng)理崗位職責（精選25篇）

工程部經(jīng)理崗位職責 篇1

　　1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內(nèi)的工程項目計劃。

　　2、組織完成公司內(nèi)部工程項目的前期預算。

　　3、負責完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進度的的控制。

　　4、招投標及施工單位的選擇與確定。

　　5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現(xiàn)質(zhì)量目標、安全目標和工期目標。

　　6、負責施工過程中重大事故的上報及現(xiàn)場處理工作。

　　7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。

　　8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結(jié)算工作，并及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報予財務部。

　　9、負責完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項協(xié)調(diào)工作。

　　10、及時就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

　　11、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇2

　　1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個工程部的員工。

　　2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。

　　5、 全面負責工程部的'節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。 12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。 13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。 工程部經(jīng)理崗位職責范文篇3

　　1、負責制訂工程部

　　2、負責制訂本部門的年度、月

　　3、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

　　4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓。

　　5、負責外包項目的合同評審及施工

　　6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的'關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。工程部經(jīng)理崗位職責11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇4

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。

　　第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　第四條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

　　第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。

　　第七條按照公司要求及項目內(nèi)容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

　　第九條檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　第十條審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

　　第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十二條指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十三條指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。

　　第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第十九條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作。

　　第二十條完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇5

　　一、工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負責分管項目的工程具體實施。

　　2、做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本目標，協(xié)助落實項目工程管理班子組建。

　　3、參與項目材料、設(shè)備等的招標工作。

　　4、作為主要協(xié)調(diào)人，負責組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

　　5、質(zhì)量管理職責

　　根據(jù)質(zhì)量管理目標制定項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責。參加項目設(shè)計方案、擴初設(shè)計的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。

　　6、進度管理職責

　　根據(jù)進度管理目標，制定項目分階段（樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程）進度計劃和具體進度控制方案，明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃，監(jiān)督進度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協(xié)調(diào)。

　　7、成本管理職責

　　根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行，對各類工程變更的原因進行分析，并對引起的成本變動進行相應控制，督促工程管理人員做好工程計量復核工作。

　　8、對監(jiān)理的管理職責

　　根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應有作用。

　　9、對員工的檢查指導職責

　　對照工作計劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門的團隊精神。

　　10、外部協(xié)調(diào)職責

　　作為施工現(xiàn)場主要負責人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系，為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

　　11、負責安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進行處理。

　　12、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　二、土建主管工程師崗位職責

　　1、根據(jù)公司安排的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設(shè)計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的.完成。

　　2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收及其他質(zhì)量驗收工作，對土建工程質(zhì)量負主要責任。

　　3、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

　　4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

　　5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　6、負責審查土建專業(yè)的預算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

　　7、負責工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

　　8、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄。

　　9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

　　10、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

　　11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、安裝工程師崗位職責

　　1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。

　　2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序，負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術(shù)交底等工作，對于設(shè)計與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題，提出意見和建議，并要求設(shè)計在出圖中盡量計算準確，以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準備工作，以保障施工順利開展。

　　3、負責安裝施工的現(xiàn)場管理，合理安排安裝施工進度，協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。

　　4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場，檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量，查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作，并做好相關(guān)的記錄。

　　5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計劃，監(jiān)督施工進度及現(xiàn)場安全文明施工。

　　6、協(xié)調(diào)做好設(shè)計變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作，負責施工單位上報的支付安裝工程款審查，控制工程造價。

　　7、負責核對整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計，收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類相關(guān)資料，技術(shù)參數(shù)，參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議，為上級主管部門提供設(shè)備選購依據(jù)。

　　8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計與評審，在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。

　　9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改，并對整改后的情況進行復驗。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇6

　　工程部科員 海力控股集團有限公司 海力控股集團有限公司,海力 崗位職責:

　　1、 協(xié)助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況;

　　2、 按照文明施工的'各項規(guī)定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

　　3、 做好施工監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

　　4、 負責實施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

　　5、 負責協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

　　6、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1. 工民建、建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè);

　　2. 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　3. 熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī);

　　4. 了解項目管理流程;

　　5. 應變能力:能采取有效措施應對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質(zhì)量達標;

　　6. 溝通能力:能夠與施工人員、設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務的圓滿完成;

　　7. 協(xié)調(diào)能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協(xié)調(diào)各方工作,從而順利實現(xiàn)工作目標。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇7

　　直接上級：工程總監(jiān)

　　直接下級：工程部副經(jīng)理

　　[崗位職責]

　　1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節(jié)能目的。

　　2、根據(jù)預算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

　　3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

　　4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

　　6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。

　　7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應的設(shè)備更新、修復計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門經(jīng)理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

　　1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責并報告工作。

　　2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務協(xié)調(diào)工作。

　　7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓。

　　8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1.遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監(jiān)督。

　　4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

　　6.負責編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。

　　7.按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作

　　8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。

　　9.組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10.嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。

　　11.組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準確的要求。

　　12.組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的'目標。

　　13.每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

　　14.組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。

　　15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責

　　17.審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。

　　18.參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。

　　19.根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管

　　20.樹立"顧客至上、服務第一"的

　　21.經(jīng)常組織工程部全體員工學習相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇于創(chuàng)新。

　　22.積極完成

　　23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令，負責工程部的日常管理，對物業(yè)總經(jīng)理負責;

　　2、全面負責工程部的計劃統(tǒng)籌工作，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

　　3、負責工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓及考核，提高員工服務意識和技術(shù)素質(zhì);

　　4、有計劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平;

　　5、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng);

　　6、具有較好的協(xié)調(diào)能力，負責協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系;

工程部經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1.遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監(jiān)督。

　　4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

　　6.負責編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。

　　7.按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。

　　8.組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。

　　9.組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10.嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。

　　11.組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準確的要求。

　　12.組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。

　　13.每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

　　14.組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。

　　15.對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存，嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。

　　17.審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。

　　18.參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。

　　19.根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領(lǐng)導匯報。

　　20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。

　　21.經(jīng)常組織工程部全體員工學習相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇于創(chuàng)新。

　　22.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

　　23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的`有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

　　2）負責監(jiān)督指導公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導主管完成各項工作。

　　3）負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。

　　4）督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。

　　5）負責品質(zhì)活動的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。

　　6）負責公司各部門管理服務質(zhì)量的考核，建立考核檔案。

　　7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標責任書。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導品質(zhì)督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。

　　10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總，包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關(guān)責任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪，直至客戶滿意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務處。

　　12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查，一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶，并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。

　　14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發(fā)《預防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。

　　16）負責與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負責公司對外相關(guān)業(yè)務的聯(lián)絡(luò)，指導并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。

　　17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績和存在的問題。18）組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇14

　　1、熟崗位職責：

　　1、根據(jù)公司年度銷售計劃，擬定銷售策略，執(zhí)行銷售計劃；

　　2、負責公司弱電智能化項目大客戶業(yè)務的開拓；

　　3、負責工程項目洽談、參與投標、簽訂合同、后期關(guān)系維護等工作；。

　　4、負責公司業(yè)務的信息采集、信息統(tǒng)計及上報、業(yè)務跟蹤、工程承接和設(shè)備銷售、項目款催收；

　　5、待遇可面議。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇15

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理，由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。

　　7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。

　　10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、全面履行部門職責；

　　2、負責本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風；

　　3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；

　　4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；

　　5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

　　6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

　　7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等；

　　8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

　　9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；

　　10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；

　　11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進行圖紙會審；

　　12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查；

　　13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備等）的驗收；

　　14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查；

　　15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確保現(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的組織滿足工期、進度的需求；

　　16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；

　　17、驗收施工樣板；

　　18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；

　　19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

　　20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；

　　21、負責與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇17

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

　　2.領(lǐng)導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務流程。

　　4.領(lǐng)導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇18

　　工程部總監(jiān)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作。

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學管理方法，并負責解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務提

　　高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方

　　向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇19

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇20

　　1.全面負責工程部的各項工作。

　　2.具體負責各項目部、設(shè)計組、預算組的工作協(xié)調(diào)管理。

　　3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

　　4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標資料。

　　5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇21

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇22

　　1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質(zhì)量、成本控制方案。

　　2、參與工程項目的施工、材料(設(shè)備)、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。

　　3、嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

　　4、負責工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負責組織工程項目的有關(guān)簽證工作。

　　5、負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。

　　6、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進度，達到控制目標的要求。

　　7、根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

　　8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。

　　9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。

　　10、在工程各重要施工結(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

　　11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。

　　12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調(diào)工程預算部審核造價，參與工程結(jié)算。

　　13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

　　14、完成領(lǐng)導交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇23

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下負責小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執(zhí)行公司工程部下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

　　6、負責協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　12、負責小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

　　13、負責工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

　　14、負責小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認定;15、負責監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經(jīng)理崗位職責 篇24

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工作，督導項目內(nèi)所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標;

　　2、負責督導小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的`工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

　　3、負責小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;

　　4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機器設(shè)備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

　　5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

　　6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。

工程部經(jīng)理崗位職責 篇25

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

　　4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　6、理解有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價