保健崗位職責(通用5篇)
保健崗位職責 篇1
1.在護士長領導及護師及其以上職稱人員指導下進行工作。
2.嚴格遵守各項護理制度和技術操作規程,正確執行醫囑,準確、及時完成各項護理任務,防止護理不良事件的'發生。
3.參加護理查房和病例討論。
4.積極參加業務學習、技術培訓和專題討論,不斷提高專業技術水平。
5.指導助理護士、實習同學和護工的工作。
6.掌握兒童計劃免疫程序,按操作規范及流程實施兒童計劃免疫。
7.掌握兒童保健學及兒童行為發育學的基本理論及基本知識,對家長進行健康知識宣教和育兒指導。
8.學習并掌握兒童保健基本核心技能及兒童心理評估方法,并具有分析結果和應用結果的能力。
9.嚴格遵守醫德醫風規范,努力提高自身道德素質,全心全意為服務對象服務。
保健崗位職責 篇2
1.嚴格執行《幼兒園衛生保健管理辦法》。督促檢查本園教師、保育員、營養員等嚴格執行幼兒的衛生保健制度。
2.保持與衛生保健機構的密切聯系,及時做好計劃免疫和疾病防御工作,制定應對突發的重大傳染病預案。
3.制定學期幼兒園保健計劃,學期末完成保健工作小結。
4.健全各項資料及記錄。
1)幼兒健康檔案(血色素、尿常規、身高體重、視力等)
2)教職工健康狀況檔案
3)日常各類報表如:晨檢全日觀察記錄、消毒工作、出勤統計、安全工作記錄等。
5.負責幼兒每日的.晨間檢查和對患病幼兒的觀察護理、服藥登記、傳染病的隔離控制工作。
6.制定不同年齡段幼兒食譜,完成營養分析;協助財會人員合理調控幼兒伙食帳。
7.深入廚房,做好食品驗收,領物記錄;指導、檢查,驗收熟食,檢查色香味形、分配量、留樣情況。
8.衛生保健宣傳職責。
(1)負責向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識(衛生保健宣傳欄、衛生講座沙龍等)。
(2)承擔定期保健課的任務,開展適宜幼兒年齡特點的保健活動。
9.深入班級,指導、檢查、督促保教人員做好各項保健工作。
(1)、指導保教人員管理好幼兒飲水設備,保證幼兒可隨時飲水。
(2)按照季節特點和保健要求,做好防暑降溫和防寒保暖工作。
(3)指導保教人員創設環境,關注幼兒生活自理能力的培養。
(4)督促保育員嚴格做好消毒工作。
10、負責添置和管理醫療器具、消毒用品及藥品。
11、每月召開一次伙食委員會會議。
12、會同安全工作小組一起檢查全園環境衛生,設施安全、物品秩序。
13、做好幼兒園大活動中的衛生保健工作。
14、做好食品倉庫的管理工作。
15、確立專題研究內容,經專家點評,至少為園級課題。
16、愿意承擔幼兒園的其他工作。
保健崗位職責 篇3
一、財務崗位的設置以及各自的職責
嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
(一)財務經理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規,并結合公司具體情況建立規范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
1、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度,加強財務管理。
6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查。
7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。
10、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷毀。
11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;
2、發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督,業務報表的整理、審核、匯總,業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;
3、會計業務的核算,財務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。
2、嚴格執行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。
3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。
財務管理制度
一、預算管理
預算管理是企業(公司)對未來整體經營規劃的總體安排,是一項極其重要的管理工作,它是幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要依據,是建立現代企業制度,提高管理水平,增強競爭力不可缺少的一項管理工作。
預算的編制
1、預算管理總體要求
①預算編制應采用自上而下、自下而上、上下結合的參與性編制方法。整個過程應為先由高層管理者提出企業總目標和部門分目標,各分、子公司根據一級管一級的原則據以制定本單位的預算方案。②全面預算管理內容要體現全面、全過程。預算要以營業收入、成本費用、現金流量為重點,投資預算、技術改造預算、大修理預算、采購成本預算等預算要全面。
③全面預算管理工作要建立部門、分子公司主要負責人責任制。全面預算管理是企業強化經營管理,增強競爭力,提高經濟效益的一項長期任務。因此,各單位、部門必須切實加強領導明確責任、落實措施、把指標落到實處。
④推行全面預算管理必須切實抓好“四個結合”。
第一,要與實行現金收支兩條線管理相結合。預算控制以成本控制為基礎,現金流量控制為核心。只有通過控制現金收支,才能確保各項費用合理支出。
第二,要同深化目標成本管理相結合。全面預算管理直接涉及到企業的中心目標-利潤,因此,必須進一步深化目標成本管理,從實際出發,找準影響企業利潤的關鍵問題,瞄準先進水平,制定降低成本,扭虧增效的目標和措施,積極依靠全員降成本和科技降成本,降費用,以確保公司利潤目標的完成。
二、成本核算制度
公司成本核算的任務是:
1.認真執行國家有關成本開支范圍和費用開支標準,合理歸集與核算生產經營過程中發生的各項費用,正確計算產品成本并根據公司內部經營管理需要和有關部門的要求,及時準確地提供成本報告和有關分析資料。
2.監督成本費用發生的合規性和合理性。
3.促進企業改善經營管理,降低生產耗費,提高經濟效益。
成本核算工作的原則
1.按照統一領導、分級管理的原則,建立健全適應市場競爭和內部管理需要的成本費用核算體制。
2.開展成本費用核算工作,加強對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。
3.成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行,使成本費用的核算具有可靠的基礎。
4.成本費用計算期應與會計核算期一致,規定為每年1月1日到12月31日,每月1日至當月末。
5.成本核算必須堅持權責發生制的原則,應真實準確反映特定會計期間的成本水平的經營成果。
房產公司的成本核算制度與生產型企業有很大區別,房地產公司是按照所開發的項目作為成本核算的對象,在每個核算的`對象下設置二級科目、三級科目,分門別類的核算每一個所開發項目的成本。
三、內部審核制度
一個公司的管理狀況通過內審是可以看出來的,做內審其實是自檢的過程,通過自檢發現不足并改善,以提高公司的管理水平.
1.要有年度內審計劃,比如一年內審幾次,分別在什么時候內審
2.到內審的月份要至少提前1個禮拜做內審計劃,并通知各個部門內審日期
3.內審審核表要盡量覆蓋全部要素
4.內審開始前要開首次會議,以確保各個部門接到內審通知
5.內審開始,要事實求實填寫內審表
6.內審中發現的問題要即使做出不符合通知告相關部門
7.相關部門應在2個工作日內做出改善計劃
8.末次會議,討論檢查中的不足,及改善措施
9.根據各部門提供的改善日期,到時候檢查改善結果.
10.不符合改善結果的,要求其繼續改善,直到符合要求為止.
建議:公司成立投資管理部,專門負責各分公司的內審工作,一般一年兩次,即半年度審計;年度審計,通過對各分公司的審計,及時發現問題,提出改進意見。投資管理部也可以對公司所要投資的項目進行風險評估,可行性分析。
四、固定資產管理制度
建立固定資產管理制度是為加強對固定資產的管理與核算,保證固定資產安全與合理使用,防止丟失損壞,充分發揮其使用效益,
(1)固定資產的界定
固定資產是指同時具備以下特征的有形資產:1.為生產商品、提供勞務。出租或經營管理而持有;2.使用年限超過1年;3.單位價值較高。包括房屋和建筑物、一般設備、專用設備、文物和陳列品、圖書及其他固定資產。
(2)固定資產的購置和管理
1、固定資產實行分工負責,統一管理,辦公室負責固定資產的購置,管理科負責實物登記和管理,財務科負責資產的核算,使用單位負責具體資產的使用和保養。
②各部門購置固定資產應在年初向行政部報送當年購置計劃,經總經理同意后報財務科落實經費預算。
③按計劃購置的固定資產發票由經辦人和總經理審批簽字后,報管行政部登記并在發票上簽已登記字樣,然后轉財務科報銷入財產賬。
④固定資產購置均由財務科統一列支,并按品種數量設置明細賬進行核算和管理。行政部按品種數量建立固定資產實物明細賬及具體使用單位和地點,并對固定資產實物進行統一編號,同時要落實保管人,以明確責任,加強管理。
(3)固定資產的調撥和報廢
①固定資產調出本單位時先由行政部填制“固定資產調撥單”一式三聯,一聯行政部入賬,二聯財務科入賬,三聯交調入單位,屬有償調撥的,財務科還需開具正式往來收據收回價款。
②固定資產的報廢應由行政部填制“固定資產報廢單”,并按規定分別由行政部和財務科進行有關賬務處理。
(4)固定資產的清查
①行政部應當會同財務科對所有固定資產進行定期或不定期清查盤點,一般情況下每年盤點一次,做到管理部門、財務部門和使用單位的賬賬相符、賬實相符。
②固定資產清查采用實地盤點方法并填制“固定資產盤存單”,發現盤虧、盤盈應填制“固定資產清查報告單”一式二聯,并查明原因,經總經理審批后,一聯財務部門按照《行政事業單位財務規則》規定處理,二聯財產管理部門入賬。
③資產管理人員工作調動時,必須辦理交接手續。
針對公司最近的固定資產盤點結果,差異很大,盤虧的原因大頭表現在車輛上,但對盤虧的處理要具體情況具體對待,不是隨便可作賬務調整的。
五、融資、投資風險評估
風險評估是對風險投資進行風險管理的重要環節,通過分析風險發生的概率及估算風險發生后預期的風險損失,來對投資過程可能產生的危害程度進行一個綜合評判。一般采用數學方法和模型,并運用計算機系統,通過預測各風險因素發生的概率,風險程度的大小,借助一定的模型和數量公式測算綜合的風險
指數,并與設定的止損位比較,正確地估計自身所承受的風險,從而進行有效的風險管理
具體計算方法
1、方差法
方差法是度量風險投資的常用方法。將風險投資的收益視為一個隨機變量,則它的方差就代表不確定程度或者說風險程度。方差是反映隨機變量與其期望值的偏離程度的數值,是隨機變量各個可能值對其期望值的離差平方的數學期望。
2、β系數與資本資產定價模型
全部風險可分為系統風險和非系統風險;有效的投資組合可使投資者承受的非系統風險為零;系
統風險亦稱為市場風險,表示由那些基本影響因素(能影響所有資產價值)的變化而產生的風險。
3、“A計分法”
傳統的風險評估采用“A計分法”,即將相夾的風險因素逐一列出,包括宏觀因素、技術因素、市場因素、管理因素、退出因素等,根據各因素對項目影響程度大小予以賦值,最后將所有因素的影響值加總,從總體上評價風險度。在這樣一個動態的風險評估模型中,風險投資公司可以根據自身的風險承受能力、預期的回報率、外界環境變化等因素,綜合判斷目前及未來一段時間內的風險狀況,從而制定統觀全局的風險管理策略。
可針對公司的實際情況,核實全部現有資產,哪些資產已經作為抵押,哪些資產需追加投資,投資金額多少,這些資產的融資額度大約是多少,權衡利弊,把可利用的資產充分利用起來。
保健崗位職責 篇4
1.服從護士長及上級護士的指導,工作按要求落實。
2.各項護理任務按時、按質完成,無護理不良事件發生。遵守各項護理核心制度及操作規程。
3.護理查房和病例討論要體現專科能力。
4.業務學習、技術培訓和專題討論要體現臨床思維能力。
5.助理護士、實習同學和護工的帶教工作按計劃完成。
6.按規范及時、準確、有效地執行兒童計劃免疫,服務對象滿意。
7.家長掌握兒童行為發育相關健康知識。
8.兒童心理評估達專業要求,評估結果分析正確并合理應用。
9.無投訴事件、服務態度好,服務對象滿意度大于90%。
保健崗位職責 篇5
一、做好計劃民意工作,以提高群體幼兒免疫水平,達到控制消滅傳染病的目的。
1、預防接種工作要有崗位職責和計免制度,計劃免疫工作專人負責,需要換人時,經培訓后再上崗。
2、接種卡-證在本園統一管理,新生入園時,必須帶好接種證和接種卡。
按免疫程序完成每個孩子的接種工作
☆新入園幼兒有漏種時,及時補補種。
☆缺勤幼兒接種要電話通知家長,每年接種率必須達到100%以上。
☆外地幼兒誤預防接種證明者,4歲以下的要按免疫程序從頭補種。
☆4歲以上的補服糖丸三次,補三聯兩次,補麻疹一詞。
3、疫苗的接種,要做好宣傳,動員家長交費,及時進行接種。
4、熟練掌握接種各種疫苗的禁忌癥和緩種癥。
二、傳染病的管理
1、配有隔離室,室內設備齊全。
2、發現傳染病幼兒立即隔離,并及時上報防疫部門,做好登記。
3、出現傳染病的班,及時驚醒全面徹底的消毒,對該班的健康幼兒進行隔離檢疫。
4、保健醫藥熟練掌握常見傳染病的診斷,鑒別診斷。
5、傳染病做到六早:早預防、早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療;傳染病流行期
不帶孩子到公共場所;無故缺勤幼兒要及時了解原因,一旦是傳染病立即對該班進行隔離檢疫,早期投藥預防。
三、常見病的預防:
1、加強體格鍛煉,增強幼兒體質和抗病能力;保證每日2小時的'戶外活動時間;每日達到
各年齡段適應的活動量。
2、保證兒童每日得到全面營養。兒童入園后教育他們不挑食、偏食;對有挑食、偏食的幼
兒重點給予糾正;
四、做好衛生宣傳工作,宣傳內容迎合當時疫情,讓家長掌握常見病的預防措施。
幼兒園保健室崗位職責
1、負責監督園內保健工作,定期檢查評比,發動全體人員做好消毒、隔離和環境衛生工作,落實四定制度。
2、負責保健室一切物品,用具及藥物的使用和保管,妥善保管有毒物,以防發生事故。
3、做好晨間檢查和全日觀察,發現情況及時處理。
4、協助保健醫生做好預防工作,填好預防接種卡,防止漏種和復種。
5、做好幼兒園健康檢查,及時做好記錄,統計分析工作,登記好各種保健資料。
6、抓好廚房的營養衛生監督,做好食品驗收,并經常與炊事人員研究幼兒食品的營養供應量,制訂每周食譜辦好伙食,保證幼兒有足夠的營養。
7、采取多種形式向園內工作人員、幼兒和家長宣傳有關衛生保健方面的科普知識,做好園內工作人員的計劃生育和青年的晚婚晚育。