經典的公司工程部職責（通用8篇）

經典的公司工程部職責 篇1

　　1、協助部門經理，主要負責各項目的具體工作。

　　2、負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃，掌握施工進度，組織好人力和物資材料的供應。

　　3、參與公司重大工程項目的預選，編制工程施工可行性報告。

　　4、協調、解決施工中的問題，檢查施工質量。

　　5、做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

經典的公司工程部職責 篇2

　　1、依據工程維修養護標準、設計文件和合同要求，完成轄區工程日常維修養護工作。

　　2、完成轄區河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

　　3、完成轄區基建工程施工任務，及時整理施工資料。

　　4、完成維修養護專項工程的施工任務。

　　5、負責組織進行工程管理考評及檢査，日常管護任務下達以及內部分階段檢查驗收。

　　6、負責制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓、管理，并向財務人員提供群管人員補助費發放依據。

　　7、負責轄區工程林木的日常管理工作。

　　8、負責轄區洪水跟蹤、查險、搶險任務的完成。

經典的公司工程部職責 篇3

　　1、負責協助工程部經理處理工程部的總體工作，并協調各崗位之間的工作關系。

　　2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度。

　　3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

　　4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監督執行工作。

　　5、負責每月本部門工作總結，編制本部門月工作計劃，報工程部經理審批后組織實施。

　　6、負責根據公司考核制度協助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

　　7、負責編制本部門年度工作計劃。

　　8、檢查部門工作日志，跟進所列問題，跟進處理突發事件。

　　9、負責部門內部團隊管理及建設。

　　10、完成上報和外來文、電的收發、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

　　11、協助經理完成其他工作。

　　12、就物業工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

　　13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。

　　14、檢查運行日志，確保設備的良好的運行。

　　15、協助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

　　16、完成領導安排的其他任務。

經典的公司工程部職責 篇4

　　1、協助工程部經理開展工作。貫徹執行上級下達的各項指令，組織落實工程維修項目，督導檢查各班組人員按崗位規范和操作規程做好工程維修保養。

　　2、檢查重點部位的重點設備運行狀況，技術狀況，發現事故隱患立即采取措施，排除故障，保證浴場正常營業。

　　3、巡視檢查各班組員工遵守紀律，完成工作任務的情況，發現問題，及時提出改進措施。

　　4、督導檢查班組人員，做好設備運行記錄，收集編制技術資料、技術案，為保證設備管理與運行提供依據。

　　5、完成工程部經理交辦的其他工作。

經典的公司工程部職責 篇5

　　1、負責部門日常內務工作，受工程部經理直接領導。努力完成部門經理交辦的各項事務，對酒店內部的通知、文件要做到及時上傳下達，并做好歸檔管理工作。

　　2、參加部門工作會議，兼做會議記錄、整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件。

　　3、協助部門經理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。

　　4、負責有關技術資料、文件的收發和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格。

　　5、負責本部門的設備檔案及有關故障、維修項目、更換零部件或設備更新等資料報表，并將其填人設備檔案書妥善保管。

　　6、做好每日的施工單登記，準確配發各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。

　　7、負責每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統設備運行、維修情況日報表，送部門經理審閱。

　　8、負責本部門員工每月出勤的查核，負責每月發放本部人員的工資及各項福利。

經典的公司工程部職責 篇6

　　工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門，

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、 完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

　　3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

　　4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質量進行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質量報告。

　　7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的.，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

　　②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

　　③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設備管理

　　①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

　　②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

　　③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。

　　④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　　⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

　　⑦出現問題的環節由該環節的負責人承擔相應全部責任。

　　10、監督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進行。

　　2、辦理竣工手續。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。

　　4、協調有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的出現，若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協調會，及時協調路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網竣工圖。

　　2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會制度：

　　a、為保證工程順利進行，在施工現場定期（每周）召開工程例會。

　　b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。

　　c、例會后形成紀要轉發與會各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質量，部門經理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結報告制度：

　　月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進度報告：

　　建立月、季材料供應計劃統計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統計報告。

經典的公司工程部職責 篇7

　　1.執行公司指定的《房屋維修養護工作手冊》、《機電設備管理工作手冊》全面負責房屋及其附屬設施、設備的管理服務工作。

　　2.參與物業的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗收，提出有關設備、設施增補改造方案。

　　3.負責物業的接管驗收，移交工作，組織對接管的物業進行認真的檢驗，提出其配套設施、設備完善工作，解決工程建設中的工程遺留問題。

　　4.負責業主裝修房屋的審批、并負責裝修和預算，報總經理審核批準后組織實施。

　　5.定期檢查各種設備、設施的技術狀況，分析存在的問題，提出維修解決辦法和制定維修方案，編制養護維修計劃報總經理審批后組織貫徹實施。

　　6.根據房屋及其附屬設施設備的使用情況，指定物業管理總體方案，編制養護、維修計劃、報總經理審批后組織貫徹實施。

　　7.執行政府有關部門制定的有關行業安全法規，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度、防止發生安全事故。

　　8.負責所管轄的`物業工程技術資料、設備說明書、維修保養記錄的收集，整理歸檔工作。

　　9.對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查記錄，保證各項記錄的完整性。

　　10.負責組織員工進行安全、專業技能和質量意識的培訓工作，不斷提高員工的整體素質。

　　11.負責對業主、住戶、租戶室內設施、設備提供有償維修服務。

　　12.依照業主服務部下達的維修工作單，按時、按質、按量完成各項維修項目。

　　13.房屋機器設施、設備，如發生突發時間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復運行正常使用。

　　14.負責公司工程項目的擬定方案和預算，報總經理審核批準后組織實施。

經典的公司工程部職責 篇8

　　1、全面負責園區寫字樓項目工程管理的各項工作;

　　2、負責園區寫字樓項目強弱電、消防、空調、電梯、暖通等設備設施的.日常維護工作;

　　3、負責洽談和確定外判維護保養，監督承包商的工作、進度和質量;

　　4、負責制訂節能降耗，并指導相關人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　5、負責二次裝修的圖紙審核、現場監管、竣工驗收及相關協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。