化工崗位職責(zé)化工職能（精選5篇）

化工崗位職責(zé)化工職能 篇1

　　1.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的采購和實物管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、維修和電腦系統(tǒng)的升級。

　　3.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理。

　　4.負(fù)責(zé)制定公司計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息處理和企業(yè)信息化等相關(guān)管理制度，規(guī)范信息管理和網(wǎng)絡(luò)管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和上線實施。

　　6.負(fù)責(zé)或協(xié)同人力資源部對公司總部工作人員進(jìn)行計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對各部門、分公司信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部信息收集、網(wǎng)絡(luò)傳遞，并進(jìn)行公司內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理信息的收集。

　　8.負(fù)責(zé)收集國家宏觀政策、新技術(shù)運用、行業(yè)及競爭對手情報信息的收集、加工、傳遞，編制《情報通訊》，為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)決策信息。

　　9.不斷采用新的技術(shù)手段，加速實現(xiàn)信息管理的現(xiàn)代化，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

　　10.負(fù)責(zé)委托外部網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)的制作和改版，負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入，外網(wǎng)的維護(hù)和內(nèi)容的更改、信息發(fā)布、留言板等有關(guān)問題的答復(fù)。

　　11.做好網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)信息機(jī)密的安全設(shè)置和安全監(jiān)護(hù)，防止各種重要信息資料和情報的外泄。

　　12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化工崗位職責(zé)化工職能 篇2

　　1.負(fù)責(zé)各類零件的電化學(xué)或化學(xué)拋光工藝編制，并形成書面和電子文檔。

　　2.負(fù)責(zé)提出拋光過程所需工裝的設(shè)計方案，并形成書面和電子文檔。

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過程質(zhì)量監(jiān)控并將處理過程和結(jié)果形成書面和電子文檔報告。

化工崗位職責(zé)化工職能 篇3

　　1.負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整。

　　2.接受各單位材料計劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項材料的需用量要注明需用時間，建立需用量臺賬；要掌握資源及平衡情況，及時提報缺口材料計劃的申請計劃表，并提供和注明各項技術(shù)要求;整個工程的材料計劃要求一個星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立即向科長書面匯報有關(guān)情況。

　　3.填寫到貨物資的驗收單，要詳細(xì)檢査合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符；里程表、榜碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗收情況，有問題拒付款，同時馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項指標(biāo)驗收全部合格后，方能填制驗收單據(jù),報賬付款。

　　4.根據(jù)工程項目的材料計劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料；若需要計劃變更，代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修,單位和個人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字；基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。

　　5.使用計算機(jī)建立各項單項工程材料消耗臺賬及庫存動態(tài)表，單項工程竣工后，要及時統(tǒng)計、打印出該項工程的材料消耗情況表，報預(yù)算科；庫存動態(tài)表每月5日前報給供應(yīng)科長、庫房。

　　6.完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

化工崗位職責(zé)化工職能 篇4

　　1.負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制訂人力資源計劃。

　　3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。

　　6.負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制訂、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8.負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　9.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。

　　10.負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工變動手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

　　11.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　12.負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及員工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。

　　14.逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化工崗位職責(zé)化工職能 篇5

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的改進(jìn)、提高。

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程、規(guī)范操作過程、質(zhì)量的監(jiān)督、檢査、考核。

　　3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的控制和改造。

　　4.負(fù)責(zé)車間工藝文件的接收和相關(guān)培訓(xùn)。

　　5.負(fù)責(zé)車間與技術(shù)、QC、gM在工藝過程和技術(shù)上的聯(lián)系和協(xié)作。

　　6.輔助車間主任確保TS16949體系文件在車間有效實施。

　　7.輔助車間主任在安全、5S等方面制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)。