施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（通用33篇）

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施;

　　2.合理的調(diào)配工、料、機(jī)，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo);

　　3.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;

　　4.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進(jìn)場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作;

　　5.及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司土建或機(jī)電安裝工程項目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司土建項目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。

　　2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。

　　3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。

　　4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項目竣工資料的編制。

　　5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

　　6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;

　　2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;

　　3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

　　4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點;

　　5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃;

　　6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃;

　　7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

　　8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;

　　9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

　　10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

　　2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給計劃管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　11、積極配合上級完成其它他工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、項目施工現(xiàn)場技術(shù)支持;

　　2、項目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查;

　　3、項目現(xiàn)場貫標(biāo)資料檢查;

　　4、施工組織設(shè)計施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書/技術(shù)交底等編寫。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.在項目前期策劃階段，協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的現(xiàn)場工作進(jìn)行策劃

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場管理程序，編制現(xiàn)場管理人員需求及動遣計劃

　　3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的策劃，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工分包的招評標(biāo)的組織和實施工作

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

　　6.審核現(xiàn)場臨時設(shè)施方案的規(guī)劃方案

　　7.負(fù)責(zé)編制項目施工執(zhí)行計劃

　　8.在項目設(shè)計階段參與對設(shè)計方案進(jìn)行施工可行性的評審

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　混凝土濕噴臺車安全施工要求

　　1、施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查和處理作業(yè)區(qū)的危石，施工機(jī)具應(yīng)布置在安全地帶。

　　2、在V級圍巖中施工時，支護(hù)必須緊跟開挖工作面。

　　3、先噴后錨，噴射混凝土厚度不小于50mm，噴射作業(yè)中有人隨時觀察圍巖變化情況。

　　4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進(jìn)行。

　　5、噴射混凝土施工用的工作臺架應(yīng)牢固、可靠，并應(yīng)設(shè)置安全欄桿。

　　6、施工中，應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件確保用電安全。

　　7、要經(jīng)常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

　　8、處理機(jī)械故障時必須使設(shè)備斷電、停風(fēng)，向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前應(yīng)通知有關(guān)人員。

　　9、處理堵管時，應(yīng)將輸料管順直，必須緊按噴頭，疏通管路的工作風(fēng)壓不得超過0.4MPa。

　　10、非操作人員不得進(jìn)人正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)，噴頭前方嚴(yán)禁站人。

　　11、施工操作人員的皮膚應(yīng)避免與速凝劑直接接觸。

　　混凝土濕噴臺車施工環(huán)境防護(hù)要求

　　噴射混凝土產(chǎn)生的粉塵，會嚴(yán)重惡化施工環(huán)境，降低工作效率，損害施工人員健康。在施工中應(yīng)從三方面進(jìn)行控制：粉塵產(chǎn)生源;已產(chǎn)生粉塵的處理;人體防護(hù)。

　　1、粉塵產(chǎn)生源：對粉塵發(fā)生源，噴射混凝土施工采用濕噴工藝，保持噴射機(jī)密封良好，防止跑風(fēng)漏氣，控制好工作風(fēng)壓。

　　2、已產(chǎn)生粉塵：對已發(fā)生粉塵的處理，主要靠加強(qiáng)通風(fēng)來降低粉塵濃度，掘進(jìn)長度大于2km后，在距作業(yè)面30m處加入一臺抽出式通風(fēng)機(jī)，以加強(qiáng)通風(fēng)排塵;作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不大于2mg/m3，施工中應(yīng)按規(guī)范要求測定粉塵濃度。

　　3、人體防護(hù)：噴射混凝土作業(yè)人員采用個體防塵用具，采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護(hù)網(wǎng)、手套、雨衣、長筒靴等加強(qiáng)對人體的防護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工人員的健康體檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行工前工間和工后三個階段的健康體檢，實行施工全程動態(tài)健康監(jiān)護(hù)。

　　混凝土濕噴臺車施工配套機(jī)具要求

　　1、工作臺架：根據(jù)隧道斷面大小，現(xiàn)場加工制作臺架長度4m(一個作業(yè)循環(huán)長度)的工作臺架。

　　2、上料平臺：設(shè)置上料平臺，便于混凝土運(yùn)輸車直接上料。

　　3、混合料攪拌機(jī)：強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)，配有自動計量、配料設(shè)備等的拌和樓。

　　4、供水設(shè)備：保證水壓為0.15MPa~0.2MPa，便于沖洗和養(yǎng)護(hù)噴水。

　　5、坍落度筒：10×10抗壓標(biāo)準(zhǔn)模具，抗?jié)B模具，噴射大板底模及其它輔助工具。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司施工管理工作，保證公司產(chǎn)品安全、有效的鋪設(shè)到用戶手中;

　　2.搭建施工作業(yè)體系，制作完善施工制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件;

　　3.負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊及施工效果管理;

　　4.負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊服務(wù)能力提升，提升用戶滿意度，保證公司口碑。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管控工作;

　　2、把控現(xiàn)場施工安全問題，避免安全事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助上級編制并實施工程進(jìn)度計劃;

　　4、及時反映工程突發(fā)問題，及時解決;

　　5、督促施工材料按時進(jìn)場，并對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程順利進(jìn)行。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)建筑項目的工程管理和運(yùn)作，按照合同要求、計劃進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和安全要求，控制項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本，完成項目和施工管理;

　　2、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運(yùn)輸和安裝)進(jìn)度計劃并進(jìn)行調(diào)整、控制;

　　3、在項目運(yùn)行過程中對材料進(jìn)行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;

　　4、在項目運(yùn)行過程中對成本進(jìn)行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行中變更的確定和談判等;

　　5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動預(yù)見和解決內(nèi)外部產(chǎn)生的各種現(xiàn)場問題;

　　6、處理及解決工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題并跟進(jìn)落實

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

　　2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊

　　3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

　　4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

　　5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

　　6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

　　7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

　　8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

　　9、 對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度

　　10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)管理項咳嗽�、兄�組建項目部各崗位人?

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、了解房屋的'結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的'交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1.負(fù)責(zé)對接出貨，(缺貨、少貨、送貨周期、送貨時間、產(chǎn)品變質(zhì)、調(diào)貨、送貨人)

　　2.施工安排(施工人、施工質(zhì)量、施工周期、施工人員安排(含交通)、異地吃住、售后服務(wù)、)

　　3.對接工程，施工項目的一些細(xì)則。

　　4.客戶滿意度等。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，技術(shù)交底、安全交底;

　　2、參與施工組織設(shè)計、施工策劃、施工方案的編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成;

　　4、提前做好施工現(xiàn)場人員，材料動態(tài)表，合理安各項資源，合理組織現(xiàn)場施工;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1.擅長測量放線，熟練掌握施工工藝流程2.熟練掌握圖紙，精通算量。

　　3.精通各個工種的施工，質(zhì)量，進(jìn)度，安全規(guī)范要求等。

　　4.按時記錄施工日志。

　　5.熟練合理的安排施工順序，施工交底。

　　6.交底前精確的分析施工過程中將要發(fā)生的安全，質(zhì)量等問題，并記錄在案

　　7.能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。

　　8.全力配合好項目經(jīng)理的工作安排。

　　9能夠接受長期出差，并主動積極的配合工作中的調(diào)動。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案;

　　2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;

　　3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

　　4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決;

　　5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價;

　　6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志;

　　8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

　　9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作;

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、HSE以及文明施工；

　　2、對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握；

　　3、及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況；

　　4、工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系；

　　5、關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

　　2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;

　　3.全面完成公司下達(dá)項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理;

　　4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

　　5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

　　6.工程資料管理;

　　7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;

　　8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

　　9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　執(zhí)行項目施工管理，編制項目進(jìn)度計劃;

　　檢查監(jiān)督項目施工施工計劃的完成，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　負(fù)責(zé)與工程施工、監(jiān)理、過控、質(zhì)檢、安檢等溝通，協(xié)調(diào)工程項目各方關(guān)系;

　　按照項目進(jìn)度計劃合理安排，保證均衡施工;

　　動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化投資管理，及時審批施工單位工程進(jìn)度款，控制好各 工程項目的施工費(fèi)用，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施;

　　組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;

　　7.按照合同條款維護(hù)公司利益。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.施工機(jī)械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

　　2.物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

　　3.對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進(jìn)行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

　　4.分布分項工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;

　　5.施工日報編制及匯報;

　　6.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制;

　　2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作;

　　3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

　　4、實時把控施工進(jìn)度及完工周期;

　　5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;

　　6、配合銷售進(jìn)行項目費(fèi)用結(jié)算;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。

　　2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進(jìn)度計劃，并組織實施。

　　3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審，并督促實施。

　　5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

　　6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強(qiáng)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

　　三、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準(zhǔn)。并組織對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負(fù)有重大管理責(zé)任。

　　四、組織本部門負(fù)責(zé)的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。

　　五、組織對工程施工的對內(nèi)發(fā)包價進(jìn)行成本核算、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競標(biāo)評審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。

　　六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

　　七、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。

　　八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進(jìn)場、工程圍護(hù)構(gòu)件等計劃，及時組織進(jìn)場，并對構(gòu)件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。

　　十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

　　十一、妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

　　十二、負(fù)責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

　　十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強(qiáng)人事管理，負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核；

　　十四、樹立長遠(yuǎn)、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇31

　　1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

　　3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇32

　　1、對項目進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項目的實施，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn)，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　2、維系與項目甲方的合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;

　　3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇33

　　1、 現(xiàn)場安裝前準(zhǔn)備工作;

　　2、 現(xiàn)場安裝過程的監(jiān)控跟進(jìn)管理;

　　3、 項目現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場物料管理、費(fèi)用管理、工程驗收管理;

　　4、 其它相關(guān)工作。