產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明（精選33篇）

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇1

　　【崗位職責(zé)一】

　　1、根據(jù)公司制訂的銷售任務(wù)與計劃，完成個人的各項銷售指標(biāo);

　　2、根據(jù)客戶的訂貨周期，主動聯(lián)系客戶，告知銷售政策爭取訂單，并按照客戶要求開票，確保開票質(zhì)量;

　　3、積極對近效期、滯銷品種進(jìn)行催銷，對公司新品種進(jìn)行推廣;及時將新的市場信息、缺貨信息、價格信息等進(jìn)行登記反饋給采購部門;

　　4、負(fù)責(zé)將客戶的欠款的催收，控制在規(guī)定的范圍內(nèi);

　　5、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。

　　【崗位職責(zé)二】

　　1、確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品開票及售后服務(wù);

　　3、客情關(guān)系的建立與維護(hù);

　　4、業(yè)務(wù)員日常工作安排和監(jiān)督;

　　5、應(yīng)收帳款的催收與對賬工作;

　　6、客戶異議的處理

　　【崗位職責(zé)三】

　　1、負(fù)責(zé)接報客戶計劃，按照客戶需求，準(zhǔn)確、及時的制作出《銷售出庫單》;

　　2、負(fù)責(zé)客戶需求信息的'查詢，并做好藥品銷售服務(wù)工作;

　　3、負(fù)責(zé)及時向部門反映藥品缺貨情況;

　　4、負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

　　【崗位職責(zé)四】

　　職責(zé)概述：嚴(yán)格執(zhí)行公司的開票制度職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：開具每日配送單

　　工作任務(wù)

　　1、開具每日現(xiàn)金與自提的配送單。

　　2、開具外單位的貨物訂單。

　　【崗位職責(zé)五】

　　1、負(fù)責(zé)接收銷售員提供的首營客戶資料并建立客戶檔案。

　　2、負(fù)責(zé)公司藥品的銷售開票工作，開票員接到銷售合同或開票通知后，應(yīng)嚴(yán)格按要求開票。對銷后退回藥品，協(xié)助銷售人員開具銷后退回申請單。

　　3、開票員要端正服務(wù)態(tài)度，使用文明語言，做到隨到隨開，不推諉、不拖延，不壓隔夜票。開票員之間做到互相幫助。

　　4、對銷售中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時鎖定報質(zhì)管部。

　　5、掌握銷售對象的合法資格和經(jīng)營范圍，防止藥品流向非法經(jīng)營單位或超范圍銷售藥品。

　　6、掌握本公司庫存藥品的質(zhì)量情況，主動向客戶介紹。

　　7、按照“先進(jìn)先出、近期先出”的原則開票，向客戶做好近效期藥品銷售的解釋工作。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇2

　　一、質(zhì)量管理體系的要求

　　《GB/T 9001—20xx質(zhì)量管理體系要求》和《GJB9001B—20xx質(zhì)量管理體系要求》第5、5、1條款中的第一項都是“最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通”，這實際上是首先要求，是對于一項產(chǎn)品的研制開發(fā)，要求最高管理者根據(jù)參與產(chǎn)品研制和管理的所有人員在研制過程中所承擔(dān)的任務(wù)，即職責(zé)，明確并賦予在本項產(chǎn)品研制中的真正權(quán)限。我們主要從如下兩方面進(jìn)行理解、規(guī)定和溝通落實。

　　1、職責(zé)、權(quán)限得到明確規(guī)定并充分溝通，是質(zhì)量管理體系建立、實施有效運行的基本要求。最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)各部門和各類人員的職責(zé)、權(quán)限得到明確規(guī)定，并確保以適當(dāng)?shù)姆绞交蚍椒�，依�?jù)任務(wù)分工對職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行充分溝通，使各部門、各類人員都明確自己的職責(zé)及權(quán)限，以便在工作中，既能各司其職，各負(fù)其責(zé)，又能密切配合。

　　2、組織機(jī)構(gòu)是否合理，職責(zé)、權(quán)限規(guī)定是否明確并得到充分及時溝通，直接影響質(zhì)量管理體系運行的有效性和研制的產(chǎn)品質(zhì)量。職責(zé)、權(quán)限應(yīng)以文件形式明確規(guī)定。

　　研究部一般是由多個研究組組成，并進(jìn)行日常研制工作的基本管理，但在承擔(dān)具體項目的產(chǎn)品研制任務(wù)時，實際是多個研究組的相關(guān)人員共同參與承擔(dān)和完成。因此，在所長的領(lǐng)導(dǎo)和所質(zhì)量管理部門的監(jiān)督管理之下，研究部第一把手負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品的研制，不受研究組的形式約束而依據(jù)參與研制任務(wù)的人員所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行溝通和明確權(quán)限。但研究組長有協(xié)助負(fù)責(zé)人對參與人員所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督的義務(wù)。

　　二、產(chǎn)品研制過程中的職責(zé)和權(quán)限

　　1、以事定崗，以崗定人。研究部首先根據(jù)課題任務(wù)、性質(zhì)和目標(biāo)，進(jìn)行實際的任務(wù)分解和設(shè)置若干不同職能的崗位，以事定崗；根據(jù)該崗位標(biāo)明的、固定的、明確的工作任務(wù)配備合適人選，以崗定人。

　　對于科研人員來所，他所承擔(dān)的工作可能不只是一個產(chǎn)品研制中的一部份，而是多個項目的不同產(chǎn)品研制中的工作，工作內(nèi)容可能是相近的，也可能差別很大，在同時開展多個產(chǎn)品研制的情況下也即存在一人多崗的情況。為了確保完成好他所承擔(dān)的每一項所研制產(chǎn)品中的工作，這里也包括與其他參研人員的必要的配合工作。在研究部所承擔(dān)的每一項產(chǎn)品研制開始，都與每一位參與研制的人員簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任書，使其明確他在每一項產(chǎn)品的研制任務(wù)中所對應(yīng)的崗位和具體任務(wù)。崗位的名稱可以是相同的，但工作內(nèi)容或者說任務(wù)是與所研制的產(chǎn)品有明確的對應(yīng)關(guān)系。

　　2、崗位責(zé)任制。職責(zé)就是職務(wù)責(zé)任，它是工作時必須做的，并且要求承擔(dān)人負(fù)應(yīng)負(fù)的責(zé)。崗位責(zé)任制也就是意味所在崗位的研制人員對他所承擔(dān)的任務(wù)是必須要完成的義務(wù)。而權(quán)限就是為了保證職責(zé)的有效履行，任職者工作時，在其權(quán)限范圍內(nèi)可以命令、使用的資源。

　　在與研究部成員簽訂崗位責(zé)任書后，就明確了各個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)和義務(wù)人。在具備義務(wù)人開展他所承擔(dān)工作的條件后，工作的壓力首先不是來自研究組負(fù)責(zé)人，這是為完成此崗位的工作發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橥瓿扇蝿?wù)的動力，研究負(fù)責(zé)人要做的是激勵參研人員實現(xiàn)其為完成任務(wù)實現(xiàn)目標(biāo)。每個研究人員認(rèn)識到這個任務(wù)中所發(fā)生的任何問題都要由自己盡力解決掉，研究部負(fù)責(zé)人起聯(lián)絡(luò)輔助他的作用，他在項目中的任務(wù)是為他自己做的，而不是為研究部負(fù)責(zé)人做的。在產(chǎn)品的研制過程中他個人的'學(xué)術(shù)水平和價值能得到展現(xiàn)，其研究設(shè)計制造能力體現(xiàn)在各階段工作任務(wù)的執(zhí)行情況上，項目任務(wù)中遇到的問題應(yīng)該由其主動發(fā)揮和激發(fā)創(chuàng)新能力去解決，這個過程也將提高研制人員必要的協(xié)調(diào)能力。

　　研究部的項目負(fù)責(zé)人是每一個產(chǎn)品的直接責(zé)任人，他有協(xié)助研制人員解決在研制工作中遇到的各種新的技術(shù)問題、部內(nèi)外和所外的必要協(xié)調(diào)等問題的義務(wù)。

　　3、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。研究部各類人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系主要以崗位責(zé)任制形式出現(xiàn)。在制定研究崗位職責(zé)時，研究部負(fù)責(zé)人考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，充分發(fā)揮崗位上的研究人員來自于其長期從事同類或相關(guān)研制工作而積累的知識、經(jīng)驗、發(fā)展起來的能力和創(chuàng)造力，發(fā)掘研究人員在項目（產(chǎn)品）的任務(wù)完成上發(fā)揮各種技能和能力，由此而激勵其主動積極承擔(dān)更艱巨研制工作的愿望。研究崗位責(zé)任制要形成一種管理制度，研究人員按其各類工作任務(wù)具備相應(yīng)的條件，每個人的研究項目、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以及履行崗位職責(zé)的考核，相應(yīng)的獎懲應(yīng)當(dāng)做出的規(guī)定。研究人員完成產(chǎn)品研制中分配的任務(wù)是其行使權(quán)力的本質(zhì)，行使權(quán)利是為其研究完成所承擔(dān)任務(wù)而盡責(zé)的手段，利益是激勵員工做好本職工作的動力。

　　如果產(chǎn)品研制負(fù)責(zé)人向研制人員分配了任務(wù)，但承擔(dān)相應(yīng)具體任務(wù)的研究人員有責(zé)無權(quán)，他必然有規(guī)避責(zé)任或無法履行責(zé)任的情況出現(xiàn)，即他處于“有責(zé)無權(quán)活地獄”的狀態(tài)。與之相反，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品研制任務(wù)的負(fù)責(zé)人如果有權(quán)無責(zé)，也會導(dǎo)致權(quán)力使用不當(dāng)，不了解產(chǎn)品研制中的各項具體任務(wù)和研制情況，處于“有權(quán)無責(zé)活神仙”的境地。這兩種情況都無法保證完成所承擔(dān)的產(chǎn)品研制任務(wù)，當(dāng)然，也談不上實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)了。

　　三、履行崗位責(zé)任制的要點

　　履行好崗位責(zé)任的要點就是研究部人人做好份內(nèi)的工作，同時注意以下原則：

　　1、在崗位職責(zé)研究組實行分層管理，從研制人員到研究組長再到研究部負(fù)責(zé)人逐級負(fù)責(zé)的原則。在課題任務(wù)分工后，研究部負(fù)責(zé)人只對具體研究人員進(jìn)行管理，聽取課題任務(wù)重要節(jié)點匯報，研究人員對其所領(lǐng)受的課題任務(wù)負(fù)責(zé)。防止越級管理，越俎代庖的現(xiàn)象。

　　2、具體事務(wù)實行管理例外原則。研究部有多個研究組，同時承擔(dān)著多項不同類型的項目和產(chǎn)品研制任務(wù)，紛雜忙亂的具體事務(wù)也很多，為了防止出現(xiàn)諸多事務(wù)紛爭不清的困擾，研究部負(fù)責(zé)人從兩方面著手抓工作：一方面要善于授權(quán)，把處理各方面輔事務(wù)的具體工作的權(quán)力授予科研輔助人員，使其各司其職，各盡其職；另一方面，遵循例外原則。負(fù)責(zé)人處理項目任務(wù)和文件等沒有規(guī)定的例外事務(wù)。

　　只有這樣，負(fù)責(zé)人在具體工作中才能避免事必躬親，大事小事一人管，長期以往，使具體工作人員無所適從，不知所為，影響工作積極性和效率。

　　3、誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。在每個研究人員所承擔(dān)分管的產(chǎn)品研制任務(wù)范圍內(nèi)，不貿(mào)然干涉代替自己周圍人員的工作，而應(yīng)創(chuàng)造一種和諧而認(rèn)真的工作氛圍、風(fēng)氣，鼓勵并促使其在自己分管工作范圍內(nèi)恪盡職守。

　　4、考核與獎勵的原則。崗位責(zé)任制要有對應(yīng)的考核獎懲制，沒有對應(yīng)的獎懲制，崗位責(zé)任會流于形式�？己霜剳鸵皂椖框炇�、節(jié)點為依據(jù)，公正定質(zhì)、定量分析，不以人論功，不以言定過。不搞平均主義，不以職稱訂獎金，做到獎不在施，罰不妄加。獎懲結(jié)合，以獎為主。獎勵比懲罰更重要。獎勵按時完成項目，有創(chuàng)新思想，積極進(jìn)取的研究人員，充分發(fā)揮研究人員潛在能力，體現(xiàn)人生的價值，使其工作有成就感，產(chǎn)生熱情。罰應(yīng)嚴(yán)格控制在醫(yī)治過錯、警戒未來的限度內(nèi)。

　　四、研究部內(nèi)崗位之間的“接口”和“界面”關(guān)系

　　對于研究部里同時由多人承擔(dān)的多個項目和任務(wù)分工及相互間的合作，研究部在明確職責(zé)、權(quán)限以后，要實現(xiàn)項目任務(wù)的目標(biāo)，就要明確并規(guī)定研究任務(wù)的相互關(guān)系——即“接口”控制，此為確保按時和保質(zhì)完成產(chǎn)品研制任務(wù)；多人承擔(dān)同一項產(chǎn)品研制任務(wù)時的分工要明確各自的“界面”，此為明確各自的責(zé)任范圍及各個研究人員及其崗位之間的關(guān)系。

　　研制任務(wù)分工的幾種“接口”和“界面”狀態(tài)分析如下。

　　一個產(chǎn)品研制過程中研制任務(wù)分工的“接口”著重于其關(guān)聯(lián)性、進(jìn)和出的對應(yīng)性，“界面”則著重于明確責(zé)任范圍。

　　相切狀態(tài)：這種狀態(tài)的任務(wù)分工相關(guān)因素分工明確，界面明確，是最理想狀態(tài)，但通常一個高科技產(chǎn)品研制的各項具體工作關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，分工中很難實現(xiàn)如此的狀態(tài)和界面。

　　相交狀態(tài)：這種狀態(tài)的任務(wù)分工相關(guān)因素雖有分工，但部分界面難以具體界定，易引起推諉、扯皮，這是需要優(yōu)化的狀態(tài)。在具體研究項目中對于重要關(guān)鍵研究點的分配上研究負(fù)責(zé)人有時也要加派力量，避免由于單人負(fù)責(zé)某部分因某種意外而影響整體研究目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　相含狀態(tài)：一部分人員工作完全可以取代了另一個部分人員工作，這樣就會在完成項目任務(wù)過程中，如果目的不明和必要，相互間含糊不清有重復(fù)、推諉與抵觸，則必定造成浪費。這是一種無界面重疊狀態(tài)需要盡可能避免，除非被含部分是研究負(fù)責(zé)人標(biāo)定的關(guān)鍵研究點，從性能優(yōu)化和可靠性設(shè)計等方面考慮才需要兩部分人重復(fù)研制。

　　相離狀態(tài)：對于項目任務(wù)有分工但沒有聯(lián)系，存在脫節(jié)、真空、死角與盲點，是導(dǎo)致質(zhì)量體系薄弱環(huán)節(jié)的主因，這種狀態(tài)是大課題任務(wù)分配中最常見的狀態(tài)，項目負(fù)責(zé)人在項目具體執(zhí)行過程中要使任務(wù)分工相切，對于真空、死角和盲點做出識別，形成接口并同時理好界面。

　　五、結(jié)束語

　　針對研究所內(nèi)以研究部承擔(dān)項目研制過程中質(zhì)量管理的“職責(zé)和權(quán)限”，提出以事定崗和一人多崗管理模式下，如何實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的思路。一方面，在實行分層管理和逐級負(fù)責(zé)的原則下，要賦予具體崗位人員在承擔(dān)責(zé)任的同時，必須賦予相應(yīng)的權(quán)限，采用考核和獎勵的方式鼓勵崗位人員挖掘創(chuàng)新潛能，罰不是目的而在于及時糾錯、警戒未來。另一方面，對每一項產(chǎn)品的研制，使每一個崗位的人員清楚自己所承擔(dān)任務(wù)的接口和界面，合作工作中職責(zé)的主與輔。這兩方面都是明確職責(zé)和權(quán)限所不可或缺的。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)本公司10X單細(xì)胞測序項目的推進(jìn)，如：文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計、撰寫推廣資料，召開技術(shù)講座、配合銷售團(tuán)隊促成項目合作等;

　　2、 負(fù)責(zé)為客戶提供個性化解決方案，如：根據(jù)客戶的研究目的，為客戶提供思路，幫助客戶完成方案設(shè)計并促成項目合作;

　　3、 負(fù)責(zé)為客戶提供售前咨詢、售后服務(wù)，如：解答疑問、實驗設(shè)計及可行性分析等;

　　4、 負(fù)責(zé)實時跟蹤并整理國內(nèi)外單細(xì)胞測序領(lǐng)域的前沿進(jìn)展、領(lǐng)域文獻(xiàn)、技術(shù)更新，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，提出開發(fā)建議;

　　5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇4

　　1、負(fù)責(zé)社區(qū)生活電商O2O平臺和APP、小程序矩陣的產(chǎn)品需求分析和競品調(diào)研

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和demo原型規(guī)劃

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)原型管理網(wǎng)頁設(shè)計對原型的呈現(xiàn)

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運營管控

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇5

　　「工作職責(zé)」

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立、優(yōu)化集團(tuán)各產(chǎn)品線(前中后臺)產(chǎn)品整體管理體驗體系

　　2、負(fù)責(zé)建立管理產(chǎn)品體驗平臺、團(tuán)隊,能夠深入各產(chǎn)品線從專業(yè)角度增加流程產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、協(xié)同產(chǎn)品、c端產(chǎn)品、員工產(chǎn)品等的'游戲化體驗

　　3、負(fù)責(zé)探索并落地集團(tuán)數(shù)字化產(chǎn)品游戲化、高粘性、趣味性設(shè)計與相關(guān)產(chǎn)品迭代與聯(lián)通

　　「任職要求」

　　1、主持或主要參與過游戲制度設(shè)計,或者對于游戲邏輯設(shè)計、游戲元素設(shè)計有比較深入理解,能與用戶體驗、心理做很好結(jié)合

　　2、或者有過管理游戲化項目背景

　　3、對于制定、更新用戶體驗架構(gòu)、規(guī)范有一定的經(jīng)驗

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇6

　　1、須細(xì)心且有強(qiáng)烈責(zé)任感。

　　2、具有較強(qiáng)的文案寫作能力及推廣策劃能力，邏輯性強(qiáng)，分析問題思路清晰。

　　3、具備較強(qiáng)的項目管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶需求分析、產(chǎn)品流程規(guī)劃、項目提案和實施能力;

　　4、精通使用Office，Visio，A_ure和_Mind

　　5、有很強(qiáng)的邏輯思維能力、具備良好的學(xué)習(xí)能力

　　6、具有良好的溝通能力、能獨立協(xié)調(diào)產(chǎn)品和研發(fā)資源完成任務(wù)。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇7

　　崗位職責(zé):

　　1、支持重點策略產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品營銷需求,撰寫營銷方案,方案包括媒介策略方案、媒介資源銷售方案、整合產(chǎn)品解決方案等;

　　2、掌握公司所在行業(yè)及產(chǎn)品知識,負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的整體營銷策劃方案,從前期到后期全程策劃跟蹤,完成公司的業(yè)績目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)行業(yè)調(diào)研,市場分析、營銷策略支持;定期更新、分析競爭對手、時尚品牌的產(chǎn)品資訊和匯整搜集;

　　4、負(fù)責(zé)對新品的核心成分、包裝風(fēng)格、賣點訴求進(jìn)行提煉和創(chuàng)意;新品上市前期相關(guān)宣傳/陳列物料的規(guī)劃、文案撰寫及設(shè)計跟進(jìn);新品上市后進(jìn)行定期的跟蹤和整合,及時提出修正和改進(jìn)方案。參與對新品-促銷品的選擇與設(shè)計,幫助促銷品促銷計劃的制訂與實施;

　　5、分析產(chǎn)品銷售情況,制定產(chǎn)品策略。策劃并組織產(chǎn)品推廣,協(xié)助銷售部推廣產(chǎn)品。

　　崗位要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,3年以上市場營銷經(jīng)驗,有食品行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、有成功的產(chǎn)品營銷案例,并且全程實施跟蹤落地;

　　3、良好的文案功底,對新媒體渠道熟悉并掌握其推廣方法策略;

　　4、市場調(diào)研能力,熟悉行業(yè)背景,對產(chǎn)品有深度研究并能有效提煉規(guī)劃產(chǎn)品白皮書。

　　5、有爆品運作能力及成功案例。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1，深入理解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，熟悉財務(wù)流程，提出產(chǎn)品改進(jìn)解決方案，規(guī)劃運營系統(tǒng)相關(guān)財務(wù)板塊功能。

　　2，負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算、往來、對賬、收入管理等產(chǎn)品的方案設(shè)計和原型設(shè)計，協(xié)調(diào)研發(fā) 團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)，并推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。

　　3，處理線上財務(wù)相關(guān)的各種問題，根據(jù)產(chǎn)品實施效果以及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，不斷改進(jìn) 產(chǎn)品。

　　4，跟蹤微服務(wù)等新技術(shù)，在財務(wù)信息化領(lǐng)域進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用。

　　職位要求：

　　1，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財經(jīng)或信管專業(yè)優(yōu)先。

　　2，五年以上相關(guān)軟件或咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗， 至少參與1~2個以上地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)/資 金/預(yù)算項目，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理或項目實施經(jīng)理，房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。

　　3，熟悉國家相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)與政策，CPA或曾經(jīng)持有CPA優(yōu)先考慮。

　　4，熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP軟件中的一種者優(yōu)先。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇9

　　1， 參與年度營銷計劃及預(yù)算編制，完成室外相關(guān)產(chǎn)品線年度銷售及利潤指標(biāo);

　　2， 基于消費者洞察的產(chǎn)品規(guī)劃，為產(chǎn)品制定短期及中長期競爭策略及新品路線圖;

　　3， 基于渠道及終端客戶的產(chǎn)品推廣，發(fā)掘產(chǎn)品的機(jī)會促進(jìn)銷售___化;

　　4， 基于數(shù)據(jù)及市場分析有效進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理，合理規(guī)劃產(chǎn)品退市及新品導(dǎo)入;

　　5， 協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)制造、采購、供應(yīng)鏈等后臺部門促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同;

　　6， 改進(jìn)產(chǎn)品及(或)降低成本，以提升產(chǎn)品競爭力;

　　7， 布局并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品市場應(yīng)用覆蓋率;

　　8， 有效預(yù)測及應(yīng)對競爭對手的活動。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并積極推進(jìn)公司產(chǎn)品以及客戶定制產(chǎn)品;

　　2、通過多種渠道和方式，進(jìn)行用戶需求分析及應(yīng)用研究;

　　3、制定所負(fù)責(zé)項目的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，完成需求分析，產(chǎn)出PRD;

　　4、負(fù)責(zé)項目周期和進(jìn)度把控，跟進(jìn)設(shè)計人員的設(shè)計和技術(shù)人員的開發(fā)，確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;

　　5、定期跟蹤用戶行為，收集用戶反饋，深度挖掘用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品運營效果分析，規(guī)劃產(chǎn)品升級，持續(xù)完善產(chǎn)品。

　　任職要求：

　　1、本科畢業(yè)，有3年以上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，有成熟產(chǎn)品經(jīng)驗，有醫(yī)療軟件、醫(yī)院系統(tǒng)項目等大型產(chǎn)品策劃經(jīng)驗的優(yōu)先;

　　2、熟悉PRD文檔編寫，熟練使用通行的文檔工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);

　　3、強(qiáng)大的執(zhí)行力，能夠積極推進(jìn)項目;

　　4、富有激情，喜歡接受挑戰(zhàn)，具備優(yōu)秀的分析問題及解決問題能力;

　　5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，能夠與優(yōu)異的年輕團(tuán)隊合作打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇11

　　1.負(fù)責(zé)服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、迭代和運營;

　　2.制定服務(wù)流程及服務(wù)指標(biāo),具有基本的sop分解能力;

　　3.監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;

　　4.持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程,提升客服人員的服務(wù)質(zhì)量和運營效率。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期的市場調(diào)研，用戶調(diào)查，了解客戶的需求;

　　2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果對產(chǎn)品進(jìn)行需求篩選、需求分析;

　　3、形成產(chǎn)品需求文檔，輔助技術(shù)工程師開發(fā)工作，整體把控產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測試、驗收、交付及反饋。

　　5、定期發(fā)布市場競品分析報告和平臺分析報告，并組織相關(guān)內(nèi)部討論會議。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇13

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)早教APP課程整體運營規(guī)劃，挖掘優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容線索，獨立開展新課程內(nèi)容拓展工作;

　　2、與內(nèi)外部合作方一起建立可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給機(jī)制，優(yōu)化流程;同時，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的自媒體關(guān)系維護(hù)，確保公司的品牌效應(yīng);

　　3、確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作及推薦效果符合預(yù)期，并組織團(tuán)隊不斷優(yōu)化課程推薦機(jī)制，輔導(dǎo)及培養(yǎng)創(chuàng)作者;

　　4、評估平臺相關(guān)規(guī)則及產(chǎn)出，分析數(shù)據(jù)，提供項目的策略支持;

　　5、以用戶價值為核心出發(fā)點，優(yōu)化課程和用戶體驗，策劃并執(zhí)行相關(guān)運營活動，拉動用戶增長，提升轉(zhuǎn)化及留存，擴(kuò)大影響力。

　　任職要求

　　1、本科及以上學(xué)歷，3年以上的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗;有知名移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營相關(guān)經(jīng)驗，或早教領(lǐng)域行業(yè)資源儲備的優(yōu)先;

　　2、有豐富的線上運營、推廣經(jīng)驗，能夠根據(jù)目標(biāo)用戶畫像、行為特點和生命周期，自定用戶運營策略和打法;

　　3、具備良好的數(shù)據(jù)化運營能力，找到關(guān)鍵指標(biāo)，并且從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會和問題，優(yōu)化策略和執(zhí)行。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇14

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品制定銷售策略,建立完整的銷售計劃。

　　2、能夠開拓汽車電子產(chǎn)品后裝業(yè)務(wù),與客戶、同行建立良好的合作關(guān)系;

　　5、建立汽配各行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　6、有多種銷售手段,能完成銷售計劃及回款任務(wù);

　　8、可參與重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　9、會開展客戶分析、挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;

　　崗位要求:

　　1、25-35歲,大專以上學(xué)歷,具備良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀;

　　2、五年以上銷售經(jīng)驗,三年以上汽車電子后裝市場、渠道代理商等銷售相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉汽車電子市場的行業(yè)特點,熟悉汽車集團(tuán)、汽配廠家、渠道代理商客戶運營流程;

　　4、熟悉汽車后裝市場銷售模式,在產(chǎn)品銷售、市場開發(fā)等方面有著豐富的經(jīng)驗;

　　5、具備較強(qiáng)的時間管理能力和工作管理能力,抗壓性好、可接受出差;

　　6、關(guān)注汽車電子,特別是自動駕駛領(lǐng)域,有良好的汽車電子行業(yè)相關(guān)資源。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇15

　　1. 與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行技術(shù)交流，解答客戶在產(chǎn)品上的問題;

　　2. 根據(jù)客戶需求提供項目解決方案，跟進(jìn)項目進(jìn)展，確保項目順利進(jìn)行;

　　3. 分析潛在客戶群體，挖掘相關(guān)客戶信息;

　　5. 與銷售配合，反饋的市場需求、產(chǎn)品競爭等情況;

　　6. 參加國際、國內(nèi)會議，并完成宣講工作。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇16

　　1、負(fù)責(zé)P2B平臺產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；

　　2、制定產(chǎn)品需求計劃，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計，撰寫產(chǎn)品功能需求說明書，負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制；

　　3、制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容；

　　4、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)溝通，產(chǎn)品項目實施及推廣；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品案例設(shè)計、產(chǎn)品培訓(xùn)及產(chǎn)品商務(wù)咨詢、拓展等工作的支持和配合；

　　6、日常跟蹤觀察競爭對手產(chǎn)品、用戶情況，定期進(jìn)行分析。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇17

　　1、構(gòu)建和擴(kuò)大公司在智慧防務(wù)相關(guān)產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的市場地位和份額;

　　2、組織和聯(lián)合公司市場團(tuán)隊開展相關(guān)產(chǎn)品的信息化趨勢、市場需求及技術(shù)規(guī)范等調(diào)研工作;

　　3、組織和協(xié)調(diào)公司技術(shù)和開發(fā)資源，組織開展相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的立項、技術(shù)開發(fā)、三方檢測及產(chǎn)品發(fā)布相關(guān)工作;

　　4、配合市場銷售團(tuán)隊開展市場推廣活動，提供卓有成效的產(chǎn)品溝通、技術(shù)支持、客戶化交付及服務(wù)等活動;

　　5、結(jié)合市場需求持續(xù)完善產(chǎn)品功能和豐富產(chǎn)品組合，保持產(chǎn)品的市場競爭力。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研，客戶需求對接，競品分析，設(shè)計行業(yè)解決方案;

　　2. 負(fù)責(zé)輸出需求文檔及原型，組織需求評審，主導(dǎo)設(shè)計、開發(fā)、測試全生命周期流程;

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)多方資源，推動項目的執(zhí)行、驗收、結(jié)題和日常運行效果跟進(jìn);

　　4. 負(fù)責(zé)跟蹤用戶反饋，落實基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品迭代。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇19

　　一、市場及用戶研究

　　1.1、市場分析：

　　發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測;

　　1.2、競品分析：

　　收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品，從而了解競爭對手產(chǎn)品; 1.3、用戶研究：

　　通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;

　　二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計

　　2.1、產(chǎn)品規(guī)劃：

　　確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖; 2.2、需求管理：

　　對來自市場、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤; 2.3、產(chǎn)品設(shè)計：

　　編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容; 2.4、版本管理：

　　維護(hù)產(chǎn)品的每個版本的.功能列表;

　　三、開發(fā)及項目管理

　　3.1、需求確認(rèn)：

　　組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門，對需求進(jìn)行評估及確認(rèn)開發(fā)周期; 3.2、項目跟蹤：

　　跟蹤項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目各方，推動項目進(jìn)度，確保完成項目按計劃完成;向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通項目進(jìn)度;

　　3.3、產(chǎn)品測試：

　　配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;BUG管理;

　　四、產(chǎn)品運營

　　4.1、流程制定：

　　組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時間要求;

　　4.2、協(xié)調(diào)溝通：

　　與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題; 4.3、對外合作：

　　與合作方商討合作可行性、方案，參與商業(yè)合同的編寫，跟蹤項合作項目的進(jìn)度、完成;

　　4.4、問題處理：

　　跟蹤產(chǎn)品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題，并進(jìn)行總結(jié)、分析，制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進(jìn)計劃;協(xié)助市場、客服、運維部門，解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問題;

　　4.5、數(shù)據(jù)分析：

　　組織建立并逐步完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，確定數(shù)據(jù)報表樣式，建立日/周/月報制度，整理并定期向相關(guān)部門提供產(chǎn)品運營數(shù)據(jù);對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，分析產(chǎn)品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn);

　　4.6、文檔編寫：

　　建立產(chǎn)品文檔庫;編寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，如產(chǎn)品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔;

　　4.7、培訓(xùn)演示：

　　編寫培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示; 五、市場推廣

　　5.1、營銷支持：

　　協(xié)助營銷部門，提煉產(chǎn)品核心價值、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品資料，參與制定營銷、運營推廣方案并提供產(chǎn)品支持;

　　5.2、市場支持：

　　協(xié)助市場部門，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場活動。

　　確定工作職責(zé)后，同時也就確定了日常工作文檔的保持結(jié)構(gòu)，這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存，以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇20

　　1、制定APP產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)小程序產(chǎn)品策劃、設(shè)計產(chǎn)品界面的信息架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、用戶操作流程等，完成產(chǎn)品功能說明原型交互設(shè)計;

　　2、負(fù)責(zé)與研發(fā)、測試、運營等團(tuán)隊成員溝通需求，確保其對產(chǎn)品充分的理解，負(fù)責(zé)推進(jìn)開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)工作，跟進(jìn)測試和上線工作;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能及用戶體驗的改進(jìn)和優(yōu)化，不斷提升用戶體驗;

　　4、跟蹤了解產(chǎn)品市場需求及發(fā)展趨勢，充分了解用戶需求，做好競品分析;

　　5、通過數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能和體驗，提升用戶活躍度和留存率。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇21

　　職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)K12 Web端，wechat端管理系統(tǒng)的產(chǎn)品功能設(shè)計;系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃以及產(chǎn)品功能設(shè)計;

　　2.評估業(yè)務(wù)方提出的需求的合理性，并給出對應(yīng)的解決方案;

　　3.掌握各種產(chǎn)品調(diào)研方法，具備極強(qiáng)的敏銳思維，分析調(diào)研用戶需求及業(yè)務(wù)需求，并通過需求梳理完成功能提煉;

　　4.產(chǎn)品流程梳理、繪制產(chǎn)品原型圖、輸出產(chǎn)品需求文檔等資料;

　　5.做好需求管理工作，把控產(chǎn)品開發(fā)項目周期和進(jìn)度，協(xié)調(diào)利用有效資源;

　　6.推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)UI、開發(fā)等資源，推動各個階段達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。驗證產(chǎn)品實現(xiàn)成果，確保產(chǎn)品按計劃開發(fā)并發(fā)布。

　　7.公司產(chǎn)品介紹輸出、宣講、培訓(xùn)

　　崗位要求

　　1.本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，2年以上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗;

　　2.具備較強(qiáng)的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、多線并行項目管理能力，熟悉產(chǎn)品開發(fā)全流程，注重用戶體驗;

　　3.熟練使用Axure、xmind、visio等產(chǎn)品原型和流程設(shè)計軟件。

　　4.優(yōu)秀的邏輯思維和溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析問題、解決問題的能力和演示能力。

　　5.有產(chǎn)品敏銳嗅覺、良好的溝通協(xié)作能力、抗壓能力。

　　6.有教育、toB產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先;有智能硬件產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先(例如物聯(lián)網(wǎng)，一卡通，閱卷機(jī)，電子班牌等);有一定技術(shù)背景優(yōu)先。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇22

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位及市場需求預(yù)測，提出產(chǎn)品建議

　　2、具有3年以上Flash產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，良好的行業(yè)基礎(chǔ)，了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和市場動態(tài);

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，拓展方案商，供應(yīng)商以及合作伙伴，制定合理的開發(fā)計劃，按時保質(zhì)保量完成產(chǎn)品開發(fā)

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)各部門積極溝通，確保其充分理解產(chǎn)品需求，保障研發(fā)結(jié)果符合需求;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售前售后支持，保障開發(fā)產(chǎn)品符合市場需求

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，電子/計算機(jī)相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、具有產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，需要具備目標(biāo)市場分析、市場推廣、需求管理、產(chǎn)品設(shè)計中至少1種經(jīng)驗或能力;

　　3、具備市場用戶溝通經(jīng)驗，參與過項目，了解項目過程;

　　4、溝通能力強(qiáng)，對需求能夠做到快速響應(yīng)，能快速適應(yīng)環(huán)境及業(yè)務(wù)變化

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇23

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)行業(yè)B2B電商產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品運營協(xié)同工作，不斷優(yōu)化電商平臺核心環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化和用戶體驗；

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，理解并分析需求，提供產(chǎn)品解決方案；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求分析、業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，方案設(shè)計以及相關(guān)產(chǎn)品文檔撰寫，推動產(chǎn)品落地；

　　4、定期形成市場及競品分析報告，支持平臺運營工作，與上下游業(yè)務(wù)合作伙伴建立上下游業(yè)務(wù)對接等。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇24

　　1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)

　　作為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。

　　雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的�？梢詫⑵錃w納為如下六個方面：

　　1.1市場調(diào)研

　　市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會。

　　可以通過下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研：

　　1)與用戶和潛在用戶交流

　　2)與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服、技術(shù)支持等）交流

　　3)研究市場分析報告及文章

　　4)試用競爭產(chǎn)品

　　5)仔細(xì)觀察用戶行為等

　　市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機(jī)會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機(jī)會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》

　　1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計

　　1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：

　　1)產(chǎn)品的愿景

　　2)目標(biāo)市場

　　3)競爭分析

　　4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述

　　5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級

　　6)產(chǎn)品用例（Use Case）

　　7)系統(tǒng)需求

　　8)性能需求

　　9)銷售及支持需求等

　　2、產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。

　　在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

　　這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》

　　1.3項目管理

　　項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

　　1)確保資源投入

　　2)制定項目計劃

　　3)根據(jù)計劃跟蹤項目進(jìn)展

　　4)辨別關(guān)鍵路徑

　　5)必要時爭取追加投入

　　6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展?fàn)顩r等

　　在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。

　　1.4產(chǎn)品宣介

　　主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

　　大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊幫忙進(jìn)行對外的產(chǎn)品宣介。

　　這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。

　　1.5產(chǎn)品市場

　　主要是對外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

　　在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。

　　在某些公司，"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場"被認(rèn)為是同義詞，會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊和產(chǎn)品市場團(tuán)隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時他們也可能會承擔(dān)"市場調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的`部分工作。

　　1.6產(chǎn)品生命周期管理

　　指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。

　　主要包括的工作有：

　　1)產(chǎn)品定位

　　2)產(chǎn)品定價及促銷

　　3)產(chǎn)品線管理

　　4)競爭策略

　　5)建立或收購合作伙伴

　　6)識別并建立合作關(guān)系等

　　產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

　　產(chǎn)品周期一般分為五個階段：

　　1.6.1概念化階段

　　這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場需求，對于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述，描繪一個產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門和高層接受這個概念，得到支持和資源分配。

　　這個階段可以分為兩個步驟：市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》

　　1.6.2產(chǎn)品化階段

　　這個階段主要是對概念進(jìn)行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo)，形成可設(shè)計的功能和產(chǎn)品原型，并且通過公司認(rèn)可，納入公司產(chǎn)品開發(fā)計劃中。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開發(fā)進(jìn)度，所需資源。

　　這個階段可以分為三個步驟：市場溝通，產(chǎn)品設(shè)計和計劃確認(rèn)。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計文檔》，《產(chǎn)品開發(fā)計劃》和《產(chǎn)品立項單》

　　1.6.3技術(shù)化階段

　　這個階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物（這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體）。

　　在這個階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)行。

　　這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗收

　　出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段

　　這個階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價值的商品，就是對該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝，這個包括兩個部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。

　　內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過程，比如產(chǎn)品說明書，銷售手冊，包裝元素等；

　　外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷售的元素確定過程，比如媒體準(zhǔn)備，軟文準(zhǔn)備，渠道準(zhǔn)備等。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程，協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程，完成產(chǎn)品發(fā)布。

　　這個階段可以分為兩個步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布

　　出現(xiàn)的主要成果為：可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。

　　1.6.5市場化階段

　　這個階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進(jìn)度（我習(xí)慣于跟蹤3個月），積極推動銷售部門完成銷售任務(wù)，并隨時了解銷售反饋，進(jìn)行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個產(chǎn)品年度的策略，并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷售部門進(jìn)行溝通，協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。

　　這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)

　　出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄

　　一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的，在進(jìn)入到市場化階段后，其實就可以進(jìn)入到第一個階段中了，產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程，從概念開始，逐漸完成一個完成產(chǎn)品的周期，其中包含了多個這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期，而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者，其責(zé)任將大大超出橫向部門的職責(zé)范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè)，其產(chǎn)品的市場感知度相當(dāng)強(qiáng)烈，產(chǎn)品的市場替代能力也非常強(qiáng)，從而也推動了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇25

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的銷售和市場規(guī)劃、市場推廣策略及市場行動計劃，協(xié)助市場部和區(qū)域落實該行動計劃;

　　2、組織各類宣傳材料、產(chǎn)品資料和培訓(xùn)資料，及時對銷售人員和相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)品線的市場推廣活動;

　　4、與各區(qū)域負(fù)責(zé)人協(xié)商并制定相關(guān)產(chǎn)品線的市場推廣方案及行動計劃，并負(fù)責(zé)該產(chǎn)品線的市場推廣方案的執(zhí)行和落實;

　　5、制定相關(guān)產(chǎn)品線的銷售策略并執(zhí)行;

　　6、BD項目的協(xié)助調(diào)研、分析。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇26

　　1. 市場拓展及金融產(chǎn)品營銷工作;

　　2. 整合及推送公司研究報告等資訊;

　　3. 基于客戶適當(dāng)性提供產(chǎn)品方案;

　　4. 維護(hù)及挖掘存量客戶價值。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇27

　　1.負(fù)責(zé)外賣配送商家端體驗產(chǎn)品規(guī)劃，包括方向規(guī)劃及具體的產(chǎn)品設(shè)計與實施;

　　2.結(jié)合用戶需求&戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的解決方案，并協(xié)同各方落地;

　　3.深入理解業(yè)務(wù)訴求，能夠在抽象與總結(jié)的基礎(chǔ)上拆解業(yè)務(wù)目標(biāo)并提供解決方案;

　　4.關(guān)注用戶體驗，對移動產(chǎn)品的交互、視覺設(shè)計有深刻的理解。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇28

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司規(guī)劃，進(jìn)行項目的調(diào)研，對用戶需求進(jìn)行整理和分析及產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、輸出產(chǎn)品原型圖，撰寫產(chǎn)品需求文檔，以供設(shè)計、開發(fā)、測試人員明確產(chǎn)品需求;

　　3、與研發(fā)、設(shè)計、運營緊密配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度，完成產(chǎn)品目標(biāo);

　　4、產(chǎn)品上線后，根據(jù)用戶反饋、運營數(shù)據(jù)對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，不斷迭代，提供改進(jìn)方案;

　　5、配合策劃產(chǎn)品推廣方案，協(xié)調(diào)產(chǎn)品運營相關(guān)工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，3年及以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的后臺搭建及用戶體驗有深入研究，從事金融，電商，財務(wù)工作優(yōu)先;

　　3、熟悉UI交互設(shè)計，能夠?qū)�UI交互提出基本要求和建議;

　　4、參與過產(chǎn)品立項、設(shè)計、研發(fā)、推廣及改進(jìn)的整個過程;

　　5、對產(chǎn)品設(shè)計，對產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析、競爭分析等有獨到的見解，善于傾聽用戶聲音;

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏洞察能力和分析判斷力，善于協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司多媒體發(fā)布管理，存儲等應(yīng)用軟件產(chǎn)品整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；

　　2、調(diào)研競爭對手產(chǎn)品、用戶情況，定期進(jìn)行分析，研究了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)及客戶需求及市場前景；

　　3、根據(jù)客戶的產(chǎn)品需求，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計，定義產(chǎn)品，撰寫產(chǎn)品功能需求說明書，進(jìn)行立案開發(fā)；

　　4、制定產(chǎn)品管理規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品案例設(shè)計、產(chǎn)品培訓(xùn)及產(chǎn)品商務(wù)咨詢、拓展等工作的支持和配合；

　　6、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，設(shè)計產(chǎn)品商務(wù)模型，推廣營銷模型，跟進(jìn)產(chǎn)品銷售、客戶反饋；

　　7、參與新產(chǎn)品營銷方案，協(xié)助營銷部門推進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇30

　　1、分析行業(yè)格局，深入市場了解用戶需求，尋找機(jī)會點;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、設(shè)計、項目過程管理，包括收集管理客戶/用戶的需求，進(jìn)行市場和競爭分析，制定創(chuàng)新性的、可規(guī)模化的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計;

　　3、協(xié)調(diào)跟蹤設(shè)計、開發(fā)和測試等各方面資源，保證整體產(chǎn)品從需求設(shè)計到開發(fā)到上線的順利完成;

　　4、有一定的運營視野，需在設(shè)計中考慮產(chǎn)品及后市場推廣的運營方式;

　　5、階段性的總結(jié)線上產(chǎn)品情況，并形成PPT形式匯報。

　　6、對產(chǎn)品的客戶和市場表現(xiàn)負(fù)責(zé)，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升客戶體驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇31

　　1、制定線上產(chǎn)品的發(fā)展方向及產(chǎn)品的.功能設(shè)計。

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的需求和分析;收集、整理需求，制作產(chǎn)品原型圖，撰寫用戶需求規(guī)格說明書和產(chǎn)品文檔。

　　3、項目管理，跟進(jìn)項目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)開發(fā)、測試等資源，確保項目按時落地;推動產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)部門密切配合，保證產(chǎn)品按時上線。

　　4、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品。

　　5、負(fù)責(zé)分析用戶行為，優(yōu)化用戶體驗，持續(xù)推動產(chǎn)品迭代升級;對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，分析和統(tǒng)計;收集用戶意見，提升整體產(chǎn)品的用戶滿意度，不斷優(yōu)化用戶體驗。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇32

　　1、了解成人失禁護(hù)理市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點，結(jié)合公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)品策略;

　　2、對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價格管理、毛利率規(guī)劃等;

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃，從產(chǎn)品概念、定位、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的賣點提煉、分析及相關(guān)人員的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品部的團(tuán)隊管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成上級安排的其它事項。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明 篇33

　　1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計和實現(xiàn)，對該產(chǎn)品模塊的上市時間和質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、研究市場和行業(yè)發(fā)展情況，分析競爭對手和類似產(chǎn)品，分析用戶和客戶需求，獨立編寫需求文檔;

　　3、充分了解用戶需求，結(jié)合PC端及移動端特性設(shè)計產(chǎn)品，APP不僅限于Web功能的延伸，需具備移動端的特色和亮點;

　　4、協(xié)調(diào)各部門資源，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，制定研發(fā)周期及工作計劃，確保能滿足市場需求;

　　5、對開發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，批準(zhǔn)開發(fā)完成的產(chǎn)品上線;

　　6、關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶反饋，提煉用戶需求，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;

　　7、完成產(chǎn)品迭代以及用戶活躍增長等目標(biāo)，與運營及市場部門共同制定相關(guān)產(chǎn)品的營銷解決方案。