人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些（精選31篇）

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇1

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

　　2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門(mén)人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門(mén)年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

　　4、主導(dǎo)搭建各部門(mén)各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門(mén)經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

　　5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門(mén)績(jī)效管理體系，對(duì)各部門(mén)、各崗位的工作業(yè)績(jī)做量化考核;

　　6、建立并實(shí)施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開(kāi)展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的評(píng)定與選擇;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇3

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門(mén)引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇4

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;

　　4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

　　5.組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

　　6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇5

　　1、協(xié)助上級(jí)組織開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源工作的落地;

　　2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

　　3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　4、績(jī)效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建，協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

　　7、了解、參與過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

　　3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

　　6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

　　8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇8

　　(1)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

　　(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

　　(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

　　(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

　　(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

　　(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

　　(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

　　(8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(9)確保食堂采購(gòu)的'食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購(gòu)流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

　　(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

　　(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

　　(12)負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇9

　　1.日常管理

　　1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級(jí)以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見(jiàn);

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門(mén)/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績(jī)效管理

　　5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

　　5.2對(duì)各部門(mén)/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門(mén)/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;

　　5.4審核各部門(mén)/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見(jiàn);

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門(mén)主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;

　　8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

　　3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

　　5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。

　　6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

　　7、上級(jí)安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇11

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

　　5、合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力問(wèn)題;

　　6、組織、管理、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇12

　　1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門(mén)年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門(mén)及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門(mén)、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇13

　　1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式

　　2. 編寫(xiě)、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

　　3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　　4.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

　　5. 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇14

　　1、協(xié)助人力資源科科長(zhǎng)實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃

　　2、協(xié)助制定完成本部門(mén)人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績(jī)效、薪資等工作

　　3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料

　　4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門(mén)落實(shí)

　　5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

　　7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策

　　8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的'策劃與組織

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇15

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負(fù)責(zé)招聘題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開(kāi)展

　　4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)跟進(jìn)維護(hù)和變更

　　5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開(kāi)拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門(mén)員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門(mén)深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇16

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;

　　3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助高層及各部門(mén)做好相關(guān)其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇17

　　組織各部門(mén)建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績(jī)效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

　　根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門(mén)所需的適崗人才;

　　制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

　　完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績(jī);

　　負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開(kāi)，文件等管理，采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇18

　　1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　3. 審核和確定各部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。

　　4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

　　5. 根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

　　7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效管理體系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

　　9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

　　10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

　　11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

　　12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。

　　13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

　　14. 主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作;。

　　15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇19

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門(mén)提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開(kāi)展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門(mén)合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇20

　　1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

　　2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;

　　5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇21

　　1、負(fù)責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對(duì)流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、負(fù)責(zé)制定并落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動(dòng)合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)職能板塊HRBP相關(guān)事宜

　　6、協(xié)助HRD進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、及落地。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇22

　　職責(zé)：

　　1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2. 根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求;

　　3. 根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4. 通過(guò)關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng)，及時(shí)滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求;

　　5. 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　6. 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

　　7. 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施;

　　8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化，開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　9. 按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

　　10. 擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，激勵(lì)方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動(dòng)，高績(jī)效產(chǎn)出;

　　11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型商場(chǎng)人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2. 接受過(guò)人力資源、公函寫(xiě)作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);

　　3. 良好的人力資源管理理論，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

　　4. 具有人力資源管理知識(shí)，了解國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;

　　5. 較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇23

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

　　3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開(kāi)展;

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開(kāi)展;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇24

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求

　　4、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

　　6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　任職要求：

　　1、全日制本科(含)以上學(xué)歷，人力資源管理、教育、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通績(jī)效管理，熟悉績(jī)效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開(kāi)展績(jī)效考核管理工作;

　　4、優(yōu)秀的理解領(lǐng)悟能力和溝通談判能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);

　　5、為人正直，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　6、具備相當(dāng)?shù)目箟耗芰�，良好的溝通技巧，�?jiān)定的信念，適應(yīng)性強(qiáng)，能準(zhǔn)確配合公司高層，完成公司人力資源規(guī)劃制定。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇25

　　職責(zé):

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　任職資格：

　　1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　4、 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　5、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇26

　　職責(zé):

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

　　任職資格:

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇27

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng);

　　3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇28

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);

　　3、參與公司重大人事問(wèn)題的決策;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施;

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇29

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇30

　　職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率。

　　4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

　　6.建立和諧的勞資關(guān)系。

　　7.建立績(jī)效管理與考核體系。

　　崗位要求

　　1.大專以上學(xué)歷，從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

　　2.熟知國(guó)家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。

　　3.擁有良好個(gè)性與魅力的授課風(fēng)格，培訓(xùn)技能嫻熟。

　　4.具備英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

　　5.管理類專業(yè)，接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇31

　　1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展人力資源各模塊管理工作;

　　2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;

　　3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工發(fā)展;

　　4、執(zhí)行并完善區(qū)域績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程，推動(dòng)公司良性發(fā)展;

　　5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

　　7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;

　　8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見(jiàn)，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府勞�?dòng)部門(mén)建立與維系良好的合作關(guān)系。

　　10、能接受出差工作安排。