工程部職責2024（精選30篇）

工程部職責2024 篇1

　　1.協助部門經理，主要負責各項目的具體工作。

　　2.負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃，掌握施工進度，組織好人力和物資材料的供應。

　　3.參與公司重大工程項目的預選，編制工程施工可行性報告。

工程部職責2024 篇2

　　1.貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

　　2.有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

　　4.制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5.審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　8.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。

　　9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

　　10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。

　　11.督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

　　4.協調、解決施工中的問題，檢查施工質量。

　　5.做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇3

　　1.負責工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部工程管理制度化、規范化。

　　2.制定工程部發展戰略規劃。

　　3.組織、監督工程部各項規劃和計劃的實施。

　　4.負責協調工程部與其他俱樂部部門的關系。

工程部職責2024 篇4

　　1.負責制定采購開發部各項規章制度、工作流程，并且負責貫徹執行和監督。

　　2.采購開發部內部的建設，制定崗位說明書，進行員工考核、培訓。

　　3.負責供應商的開發，正式供應商的選定。

　　4.負責零件、材料等價格的詢價、定價。

　　5.負責與供應商簽訂基本合同和質量保證協議。

　　6.負責模具的開發合同和借用協議的簽訂。

　　7.負責控制采購成本。

　　8.負責產品零件的成本分析。

　　9.負責研發部圖紙的加工工藝審核。

工程部職責2024 篇5

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、 完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

　　3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

　　4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質量進行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質量報告。

　　7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

　　②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

　　③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽。

　　④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設備管理

　　①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

　　②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

　　③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽，并交財務部備案。

　　④領用材料設備應持有工程部經理簽的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　　⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

　　⑦出現問題的環節由該環節的負責人承擔相應全部責任。

　　10、監督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進行。

　　2、辦理竣工手續。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。

　　4、協調有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的出現，若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協調會，及時協調路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網竣工圖。

　　2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會制度：

　　a、為保證工程順利進行，在施工現場定期(每周)召開工程例會。

　　b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。

　　c、例會后形成紀要轉發與會各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質量，部門經理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結報告制度：

　　月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進度報告：

　　建立月、季材料供應計劃統計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統計報告。

工程部職責2024 篇6

　　1、根據部門有關資料管理的操作規范，完成日常資料的收集、整理工作，建立健全工程技術檔案;

　　2、負責在規定時間內做到文件、圖紙、會議紀要等傳送、交接、存檔，及時完成有關技術資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作;

　　3、協助監督各專業工程師妥善保管本專業領域的施工圖紙、工程聯系單等資料;

　　4、協助部門經理催促各專業工程人員提交工程進度計劃(含季度、月度、周計劃等)并匯總，按公司要求時限上報相關部門;

　　5、負責做好部門行政具體工作，如員工考勤的監督和統計、辦公用品申購、領用及發放等，及時與公司行政部對接;

　　6、負責完成上級領導臨時交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇7

　　工程資料員應掌握相關專業（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術和方法、工程質量標準與程序，熟悉資料的簽收與發放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。

　　1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結算用）。

　　2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業分類（一般分為建施、結施、水施、電施、環施等），再對各專業平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等圖紙進行分類管理。

　　3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。

　　4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。

　　5、來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。

　　6、確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的'設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。（設計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結算的重要依據，設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯系單，這些資料一定要及時地找建設單位代表、監理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工）

　　7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等。

　　8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等。

　　9、按照《建設工程文件歸檔整理規范》對所有資料進行歸檔、立卷。質檢員崗位職責

　　1、在工程部經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。

　　2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

　　3、認真實施“三工序"管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

　　4、在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

　　5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

　　6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

　　7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

　　8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

工程部職責2024 篇8

　　1、依據工程維修養護標準、設計文件和合同要求，完成轄區工程日常維修養護工作。

　　2、完成轄區河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

　　3、完成轄區基建工程施工任務，及時整理施工資料。

　　4、完成維修養護專項工程的施工任務。

　　5、負責組織進行工程管理考評及檢査，日常管護任務下達以及內部分階段檢查驗收。

　　6、負責制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓、管理，并向財務人員提供群管人員補助費發放依據。

　　7、負責轄區工程林木的日常管理工作。

　　8、負責轄區洪水跟蹤、查險、搶險任務的完成。

工程部職責2024 篇9

　　1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。

　　2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制;參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

　　3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，項目實施前熟悉技術規范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，并審查提出專業意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。

　　7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。

　　8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

　　9、督促監理方按時完成監理月報。

　　10、完成領導交辦的其它工作。

工程部職責2024 篇10

　　1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

　　2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。

　　工程部職責2

　　1.執行企業進口設備合同。

　　2.協調完成進口設備的安裝、調試、員工培訓，處理安裝調試過程中的疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協調電氣工程施工作業。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監控電氣工程施工用材料質量及施工質量，確保施工質量。

　　7.負責對有關材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復核、驗收并按合同辦理付款申請手續。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇11

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理;

　　3、加強各項目部管理人員政治和專業學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作;

　　4、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　5、負責協助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;

　　6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作;

　　7、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;

　　8、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇12

　　職責一：負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　職責二：組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

　　職責三：對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

　　職責四：預算管理工作。

　　工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　職責五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

　　職責六：負責部門內的日常管理。

　　工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部職責2024 篇13

　　一、 從工程實際出發，致力工程項目管理，明確目標，取得成效

　　工程建設管理工作是我部工作的核心和重點，在領導的正確指引下，在部門同事的齊心協力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質情況復雜、工程設計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結束延續七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結束開始立即著手組織上部土建合作單位進場，督促落實項目監理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現已順利完成了地下室部分全部支護結即將進入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據因拆遷工作干擾，加強與設計聯系，對原設計方案不妥之處進行優化處理，要求深化設計，兼顧公司開發大局著眼整個項目開發工作對設計方案提出前瞻性要求。根據工程施工緊迫而設計修改時間延續長的特點，在設計方案定案的情況下縱向聯系設計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。

　　針對竹嶼“星辰大廈”進入主體結構驗收后的裝修施工階段，專業工種紛繁交錯、工作作業面有限、目標要求嚴格、政府要求高等特點，結合工程質量目標---創市標化，創“錢江杯”;進度目標---八月底建筑工程竣工驗收，對工程質量、進度目標根據工程實際情況作了調整并對階段性目標的實現采取相應措施：在時間上把進度目標分解到周綜合至月;在空間把專業施工進程進行了綜合調整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進場確保作戰略目標的實。經領導正確的決策，部門對工程統一部署，各主管專業工程師的密切配，經過一個季度努力，現在工程外架開始拆除進入配套設備安裝階段，土建工程進入樓地面施工的掃尾階段。預計原定目標基本能順利實現。

　　三小區建筑因超高、超規劃指標等種.種原因導致政府主管部門對工程報驗手續遲遲批不下。經領導的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區竣工驗收工作基本完成，竣工手續正在日趨完善;預計七月下旬能實現綜合驗收全部結束。

　　二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結計劃制度，明確工作內容

　　工程部是公司生產一線管理工作的前沿作戰團隊。各工作崗位相輔相成相互關聯。在工程進展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內容分析原因，總結經驗。

　　就每月工作目標推進過程中以工程進展為主線，以合同為依據，以法律、法規、規范為準繩。部門嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法，對工程進度、質量、成本三個重要因素嚴格控制，加強合同的管理與信息的管理。努力協調各參建單位的關系，從而使行是工程參與各方在工程進展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監管。

　　三、設計與招標工作：深化設計，突破難點，加緊推進設計工作的進展;嚴格招標制度，科學的組織，合理安排招標

工程部職責2024 篇14

　　1、負責項目區域維修工作，熟悉物業管理區域內公用配套設施、設備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置以及其維修保養的方法;

　　2、對物業管理區域經常巡視，發現公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的正常運行;

　　3、積極為客戶提供多項便民服務，接到客戶報修，應及時趕到現場，排除故障。確有困難應立即與負責人聯系;

　　4、服從部門負責人工作安排，遵守紀律，樹立良好服務意識。

工程部職責2024 篇15

　　1、協助部門經理，主要負責各項目的具體工作。

　　2、負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃，掌握施工進度，組織好人力和物資材料的供應。

　　3、參與公司重大工程項目的預選，編制工程施工可行性報告。

　　4、協調、解決施工中的問題，檢查施工質量。

　　5、做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇16

　　1、在總經理的領導下負責集團商業項目設備設施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃;

　　3、負責樓宇各種設施的運行，維護保養及設備的資產管理;

　　4、組織制定各崗位規范和操作規程;

　　5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：審核運行報表，審閱運行監測數據，檢查工作紀律，審查維護保養工作，巡視公共區域設施設備。

　　6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效;

　　7、抓好節能工作，降低物耗、能耗、人耗;

　　8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;

　　9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的安全工作;

　　10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

工程部職責2024 篇17

　　工程部部門職責：

　　一、貫徹執行國家的技術政策、法令、法規，嚴格按合同規定的'設計文件、標準規范組織施工，確保工程質量。

　　二、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。

　　三、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審查工程開工報告。

　　四、根據變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。并報請有關部門。

　　五、按設計文件及施工進度計劃向物資設備部門提供所需的材料設備清單，并督促按時間數量要求提供合格的產品。

　　六、組織專業技術人員培訓。

　　七、組織實施工程實驗及現場計量工作。

　　八、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項目技術人員編寫施工技術總結。

工程部職責2024 篇18

　　1、商業項目開業籌建：工程部預算、裝修手冊、設施設備運營與維護、應急處理預案(消防、安全、停電、電梯、停水)等體系文件建設;

　　2、工程前期介入：設計圖紙與現場施工對照審核，商業工程需求提出、施工進度跟進、缺陷問題責任落實與整改推薦、承接查驗及接收，負責商鋪裝修進場工程條件的談判與約定，配合招商，跟進進場商鋪裝修進度及裝修現場管理;

　　3、參與開發階段的前期規劃設計，從物業管理使用期的維護、節能角度出發提出合理化建議;

　　4、采購與服務：供應商的篩選，采購及服務標準和要求的制定，合同擬定及簽署(比價或招投標);

　　5、負責工程物業設施設備的改造及升級的

工程部職責2024 篇19

　　1、執行總經理指示，負責酒店設備的全權管轄和調配、工程的組織和實施、人員選配和管理。

　　2、酒店經營方針，努力以最經濟的設備壽命周期費用得的設備使用效果，負責制訂部門工作計劃，檢查執行情況。

　　3、酒店各種設備的運行、調配和維修保養，建立設備資產管理的制度并貫徹落實。

　　4、處理本部業務范圍內發生的問題，處理住客對本部門工作的投訴意見。

　　5、制訂各崗位規范和操作規程。

　　6、使用人才，安排好勞動力，節約人力資源，提高維修工作效率。

　　7、店設備節能工作，節省費用。

　　8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。

工程部職責2024 篇20

　　1、負責組織開展工程部日常管理工作，保障設備設施的正常使用和運行。

　　2、負責合理制定本部門年、季、月工作計劃，落實工作實施方案，保證設備的安全和正常使用。

　　3、負責落實和制定本部門崗位責任，對報修服務造成的投訴做出處理和回訪。

　　4、負責制訂各類設備更新改造、大、中修理和檢修保養計劃。

　　5、負責小區各項工程的實施和監督驗收。

工程部職責2024 篇21

　　1.編制脫硫項目設備技術部分的項目投標文件。

　　2.組織編制脫硫項目設備部分專業設計計劃和施工圖卷冊設計任務書。

　　3.負責本專業與其他專業間的協調配合。

　　4.參加設計評審，并負責驗審分包單位的設計成品，優化設計方案。

　　5.負責處理項目現場設備方面的設計工作聯系單，執行設計變更。

工程部職責2024 篇22

　　1、負責制定物業項目公共設施、建筑物、設備系統的管理規定;

　　2、制定及組織實施各類設施設備，月度、年度維修保養計劃和監督設備外包工作質量監督;

　　3、負責物業項目、房屋建筑物及設施設備日常保養維保工作;

　　4、負責項目所屬房屋建筑物及設施設備的臺賬建立及檔案更新工作;

　　5、協助項目經理處理其他事項。

工程部職責2024 篇23

　　1、負責小區各區域日常維修、計劃檢修、保養;

　　2、負責施工監理、配電線路安裝等工作;

　　3、園區內巡檢巡查，發現問題及時上報并處理;

　　4、負責小區內部電氣設備的維護檢修工作。

工程部職責2024 篇24

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作;

　　2、組織施工現場總平面布置規劃和管理協調，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

　　3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

　　4、控制現場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

　　5、編制勞動力、材料、構件、施工設備機具的使用計劃，組織實施;

　　6、負責現場文明施工管理，參與制定實施工程產品質量改進、糾正預防措施，并跟蹤驗證。

工程部職責2024 篇25

　　1、領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

　　2、對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

　　3、負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

　　4、負責項目組員工的日常管理。

　　5、負責項目管理體系建設及團隊管理。

工程部職責2024 篇26

　　1、負責編委會主任、副主任的秘書工作，協助領導做好各自分管部門的管理和聯系，起草編委會重要文件和領導講話稿，安排并參加編委會主任辦公會議、編委會部門聯席會議以及其他日常工作會議;

　　2、與清史辦有關部門協同處理編委會的辦公室日常事務，安排編委會領導的出行、接待等日常事務，組織、協調編委會重大事項和大型活動，開展對外聯絡和宣傳，接待重要來賓;

　　3、負責編委會委員的聯絡工作，負責編委會工作會議的學術組織工作，做好錄音整理和會議文件、紀要、新聞通稿的草擬及編印，協助清史辦有關部門搞好會議服務工作;

　　4、負責編委會各部門之間的綜合協調以及相關工作的督促落實;負責編委會內部的文件收發、運轉、處理和保密工作;負責執行“工作報告制度”，編印《清史編纂通訊》;負責清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數據的統計工作;設立文件檔案庫，收集和保管編委會重要文件檔案;

　　5、負責編委會與清史辦各部門的聯絡、協作及配合工作;

　　6、參與編委會領導安排的有關學術研究工作;

　　7、承擔編委會領導交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇27

　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

　　5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

　　6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　8、主持部門工作例會，協調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度勵志網，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部職責2024 篇28

　　全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。

　　1、 負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

　　2、 根據酒店經營方針，努力做到以最經濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。

　　3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設施設備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執行。

　　4、 負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執行情況。

　　5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養;負責處理本部門工作范圍內發生的問題。

　　6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執行情況。

　　7、 堅持每天現場巡回檢查，掌握第一手資料，并現場做好下列工作：

　　① 審核運行報表，對照能耗規律，發現異常情況須分析原因，及時采取措施;

　　② 檢查系統運行，檢測技術數據，發現異常的偏差，須及時檢查、修正。

　　③ 巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發現問題須及時糾正。

　　④ 巡查設施設備的運行狀況，發現問題與有關技術人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

　　⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現場督促、檢查、考核工作進度和質量情況。

　　8、 合理調配、使用、考核人員、節約人力資源，提高工作效率。

　　9、 抓好酒店的節能工作，落實節能技術改造和技術更新，努力降低能耗、物耗，節省費用。

　　10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

　　11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。

　　12、關心、了解員工的思想動態，積極開展職業道德教育，培養員工的奉獻精神，積極倡導班組之間、部門之間的團結與合作的精神。

　　13、對工作要有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　14、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　15、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保證設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　16、督促員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。

　　17、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

　　18、完成上級交辦的其他任務。

工程部職責2024 篇29

　　一、依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，協助總經理建立全面的銷售戰略。

　　二、規劃公司銷售系統的整體運營、業務方向，掌握市場動態，熟悉市場狀況并有獨特見解。制定并組織實施完整的銷售方案。

　　三、依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，引導和控制市場銷售工作的方向和進度。監督實施銷售全過程，完成銷售任務。

　　四、與客戶、同行業間建立良好的合作關系;

　　五、建立、健全各項規章制度，推動公司銷售系統管理的規范化、科學化和不斷進步。

　　六、塑造企業形象。

　　七、管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍。建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。

　　八、辦理上級臨時交辦的其他工作。

工程部職責2024 篇30

　　1、檢查和觀察加熱、通風、空調設備，發現故障及時安排員工修理;

　　2、執行空調、通風設備的獨立性保養工作;

　　3、確保所有樓梯機房的控制室的干凈整潔;

　　4、空調熱泵主機外包保養工作，使空調主機始終處于安全、可靠狀態;

　　5、其他相關維修工作;

　　5、完成部門負責人交辦的其他任務。