生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍（通用31篇）

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產(chǎn)部日常工作;

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

　　3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計劃 ;

　　4、加強(qiáng)部門員工的各項培訓(xùn)，有效提高員工的個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);

　　5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;

　　6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

　　7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進(jìn);

　　8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項管理。

　　2.制定并貫徹落實生產(chǎn)KPI考核、獎懲方案，加強(qiáng)車間勞動紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

　　3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實各項管理工作、完成其他各項任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項目整體布局設(shè)計、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃的制定并根據(jù)項目進(jìn)度的具體要求落實相關(guān)工作，對項目的進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;

　　4、全面負(fù)責(zé)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

　　2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇5

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;

　　人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

　　2. 負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

　　3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

　　5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

　　6. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

　　7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程，落實關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級部門的安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳和競賽評比工作，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

　　5、督促、檢查培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺賬。

　　6、對施工全過程的安全實施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預(yù)防的實施情況進(jìn)行驗證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項;嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報表。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。

　　3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律和定置管理。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營咨詢項目的`實施,包括流程梳理項目、5s項目、員工培訓(xùn)項目、kpi項目、班組管理項目、管理標(biāo)準(zhǔn)化項目等;

　　2.生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)課程的授課;

　　職位要求:

　　1.有大型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)部門經(jīng)理以上管理職位5年以上工作經(jīng)歷;

　　2.對5s和班組管理有深刻的理解和實踐經(jīng)驗;

　　3.掌握twi(ji/jr/jm)授課和輔導(dǎo)技能優(yōu)先;

　　4.了解和掌握精益生產(chǎn)相關(guān)工具優(yōu)先;

　　5.熱愛咨詢行業(yè);

　　6.能適應(yīng)經(jīng)常出差。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測接收，需求變動確認(rèn); ③月末銷售對賬。

　　2.生產(chǎn)計劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計劃。

　　3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

　　4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點(diǎn)等。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

　　4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇15

　　職位要求:

　　機(jī)械設(shè)計或相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷

　　在機(jī)加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

　　精通各種機(jī)械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測零件的質(zhì)量

　　熟悉采購與新供應(yīng)商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機(jī)加、鈑金、齒輪加工、模組等非標(biāo)加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先

　　熟悉電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動及常用電氣元件采購流程

　　了解機(jī)械加工零件的校價、核價過程,對市場價格的變動敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價能力

　　熟悉常用辦公軟件(word, excel, powerpoint)的使用

　　有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息

　　有駕照者優(yōu)先

　　職位描述:

　　跟蹤產(chǎn)品制作全過程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性驗證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進(jìn)度,并及時反饋。

　　做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購訂單,及時跟進(jìn)進(jìn)度,處理異常,確保按計劃交期交貨。

　　供應(yīng)商資源開發(fā),定期對供應(yīng)商進(jìn)行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時率等對其進(jìn)行比對分析。

　　負(fù)責(zé)采購過程中的退、換貨工作,對倉庫物料的退貨等處理工作。

　　維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對供應(yīng)商進(jìn)行考核、評估、巡場等。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇16

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)及體系整合項目的培訓(xùn)和咨詢工作;

　　2、負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案梳理,行業(yè)案例整理以及行業(yè)信息收集等;

　　3、開展項目調(diào)研,提出具體解決方案,制作項目建議書,開發(fā)行業(yè)潛在客戶;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶推進(jìn)實施方案。

　　任職要求:

　　1、理工類本科以上學(xué)歷,工業(yè)工程類專業(yè)優(yōu)先; 2、對精益思想有獨(dú)到的見解,對精益生產(chǎn)有很深的了解,立志為中國制造業(yè)提供咨詢幫助和做出貢獻(xiàn);

　　3、一年以上精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗,具有一定的管理咨詢工作經(jīng)驗;

　　4、優(yōu)秀的'團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,良好的客戶溝通能力,敏銳的創(chuàng)新意識和清晰地邏輯思維;

　　5、能承受項目壓力,及時完成咨詢組長安排的工作,具有良好的項目推動和協(xié)調(diào)的能力;

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇17

　　一、人員安全職責(zé)

　　(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全職責(zé)

　　1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);

　　3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé);

　　4、公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

　　5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

　　6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

　　7、主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件;

　　9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

　　(二)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人安全職責(zé)

　　1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

　　2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為;

　　3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施;

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告;

　　6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;

　　7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。

　　(三)安全主任安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);

　　2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài);

　　5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責(zé)任制;

　　7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化;

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

　　(四)生產(chǎn)部安全員安全職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

　　2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助第二安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;

　　4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況;

　　5、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助第二安全責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;

　　6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;

　　7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向第二安全責(zé)任人和上級有關(guān)部門報告;

　　8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析;

　　10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機(jī)械設(shè)備的動作情況，安全防護(hù)裝置是否完好，員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。

　　(五)業(yè)務(wù)部安全員職責(zé)

　　1、貫徹有關(guān)危險化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;

　　2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、營業(yè)咳嗽苯幸滴裰傅跡詼踩鶉穩(wěn)爍愫靡滴癲吭憊さ慕逃嘌島涂己斯ぷ;

　　4、負(fù)責(zé)對客戶危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。

　　(六)倉庫安全員職責(zé)

　　1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　3、協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的'安全要求;

　　4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計劃，并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

　　(七)班組安全員安全職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長開展各項安全活動，提出改進(jìn)安全工作的建議;

　　2、組織班組員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;

　　3、班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;

　　4、檢查、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度，認(rèn)真巡回檢查，制止員工違章作業(yè);

　　5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;

　　6、發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，做好記錄。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向班組長報告。發(fā)生事故時，要立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　(八)員工安全職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作;

　　2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;

　　3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;

　　4、杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;

　　5、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;

　　6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;

　　7、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;

　　8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告;

　　9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

　　二、部門安全職責(zé)

　　(一)安全技術(shù)部門安全職責(zé)

　　1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動本企業(yè)管理工作;

　　2、組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗原材料及產(chǎn)品，并做好記錄，出具相關(guān)檢驗報告，完善質(zhì)量臺帳;

　　4、協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改進(jìn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負(fù)責(zé)跟蹤;

　　5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;

　　6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;

　　7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;

　　8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗、監(jiān)督，并作好檔案記錄;

　　9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題。對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;

　　10、按規(guī)定做好運(yùn)作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。

　　(二)生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)

　　1、對企業(yè)各車間的生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);

　　2、編制、修訂工藝技術(shù)指針、工藝操作規(guī)程，必須符合安全生產(chǎn)要求。對工藝技術(shù)指針和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參與安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂;

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)革新、廠房、設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā)的同時，提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施;

　　4、提供企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原料、產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的理化性質(zhì)和安全防護(hù)方法;

　　5、負(fù)責(zé)因工藝和工藝操作原因引起的事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報，并制訂防范措施;

　　6、負(fù)責(zé)定期組織工藝技術(shù)方面的專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制訂整改方案，報總工程師審批后實施;

　　7、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理，后報告。但嚴(yán)禁違章指揮。

　　(三)設(shè)備和動力部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對公司的機(jī)械、動力、化工設(shè)備、儀表、管道、通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、生產(chǎn)性建筑物以及防雷、防靜電裝置的安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織對化工設(shè)備、消防安全裝置的維護(hù)、定期檢測、檢驗、校驗工作;

　　3、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備采購計劃、設(shè)備改造方案。組織編制設(shè)備、動力裝置的大、中修項目的安全措施計劃和安全訊息工期方案，確保大、中修工程的安全和質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)設(shè)備、動力重大事故的處理。

　　(四)消防部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的易燃易爆危險品安全管理、消防設(shè)施管理;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定消防工作計劃;

　　3、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)對義務(wù)消防人員培訓(xùn)教育，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí);

　　4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、參加建筑設(shè)計防火的審核、驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;

　　7、事故發(fā)生時，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

　　(五)質(zhì)量檢驗部門安全職責(zé)

　　1、組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

　　2、負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析資料;

　　3、編制各種化工原料、生產(chǎn)中間體安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品檢驗的安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析、調(diào)查、處理，監(jiān)督發(fā)生事故的有關(guān)資料的測定和分析。

　　(六)財務(wù)部門安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項資金的使用，做到專款專用;

　　2、凡安全措施沒有落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款;

　　3、監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。

　　(七)采購部門安全職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品;

　　2、采購危險化學(xué)品，應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險化學(xué)品;

　　3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽;

　　4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品;

　　5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性，同時負(fù)責(zé)向運(yùn)輸部門、技術(shù)部門、使用部門說明;

　　6、措施計劃所需物資編入物資供應(yīng)計劃，按要求供應(yīng);并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資;

　　7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

　　1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，合法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產(chǎn)的發(fā)生。

　　2、 本道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，道路運(yùn)輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、 聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、 積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　5、 落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

　　6、 建立營運(yùn)車輛等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　車間安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組織本車間的安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　2、按時編制年度、月度安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件，及消除事故隱患。

　　3、定期對職工進(jìn)行安全教育、安全考核，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作。特種作業(yè)人員要持有安全操作資格證方可上崗作業(yè)。

　　4、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止生產(chǎn)、施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出生產(chǎn)、施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　5、發(fā)生傷亡事故時，要組織緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

　　6、參加生產(chǎn)例會，掌握生產(chǎn)、施工信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

　　7、及時為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生產(chǎn)、施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助公司及時解決安全方面的技術(shù)問題。

　　8、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

　　9、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理

　　10、個人勞動防護(hù)用品穿戴，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　11 、建立健全本車間的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

　　12、督促和檢查副職和各專業(yè)職能人員、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)制定執(zhí)行情況。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇19

　　1.協(xié)助上級統(tǒng)酬生產(chǎn)線計劃組織級安排，監(jiān)控生產(chǎn)過程;

　　2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;

　　3.協(xié)助上級，負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;

　　4.負(fù)責(zé)相關(guān)報表維護(hù)更新與周例會信息上傳下達(dá)工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇20

　　1.熟練excel、word、cad等電腦辦法軟件

　　2.具體崗位待定:(后期重點(diǎn)發(fā)展方向:生產(chǎn)管理及工程(pe、smt技術(shù)員),依個人能力適當(dāng)調(diào)整;

　　招聘要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,具有電子、管理行業(yè)經(jīng)驗及機(jī)械自動化和機(jī)電一體工程優(yōu)先;

　　2.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊精神;能夠從生產(chǎn)一線員工做起,不怕吃苦,抗壓性強(qiáng),適應(yīng)白、夜班。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇21

　　職責(zé)

　　生產(chǎn)儲備干部的工作職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評估與報告制作；

　　2、貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作；

　　3、提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時提出合適的行動計劃；

　　4、建立流水化生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；

　　5、生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計劃之改善，5S之施行及改善；

　　6、品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗設(shè)計(DOE)等、生產(chǎn)文件之管理及修訂。

　　要求

　　一般生產(chǎn)儲備干部的要求有以下幾點(diǎn)：

　　1、熟練WORD, EXCEL, POWER POINT計算機(jī)辦公軟件。

　　2、優(yōu)秀的`溝通能力，富有開拓創(chuàng)新意識，具吃苦耐勞的精神。

　　3、思維敏捷、性格開朗、有團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　4、實事求是，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在壓力下完成任務(wù)。

　　5、富有工作激情和熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　6、與流水線上員工處理好人際關(guān)系，合理安排調(diào)動人員。

　　7、能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠興趣，總是在領(lǐng)導(dǎo)想到問題的時候已經(jīng)拿出方案。

　　8、具有執(zhí)行與不斷學(xué)習(xí)的能力，從而在擔(dān)負(fù)重任時起到號召作用。

　　9、應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)不久的較年輕的人。

　　高等院校工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生可以從事生產(chǎn)管理儲備干部職位。

　　1、熟悉工作的流程，并向一線人員學(xué)習(xí)工作進(jìn)程

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇22

　　1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

　　2.設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

　　3.物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實反饋情況;

　　5、對制造工廠的例會進(jìn)行會議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實解決進(jìn)度;

　　6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇24

　　A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;

　　B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　C.實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;

　　D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

　　F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;

　　G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;

　　I.及時完成上級安排的任務(wù)。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇25

　　1.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2.每天進(jìn)行巡查點(diǎn)檢

　　3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

　　4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進(jìn)行改善

　　5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)

　　6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理

　　7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計算

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇26

　　1 安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

　　3 定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇27

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇28

　　1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

　　3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。

　　4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

　　5、 參與委托生產(chǎn)方的審計，包括年度審計、臨時審計。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇29

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作，使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;

　　2、參與班組各項改善活動，，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);

　　3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇30

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

　　2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

　　5、 負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、 認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

　　8、 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇31

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。