成本主管工作職責(zé)工作范圍（精選29篇）

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇1

　　負(fù)責(zé)建立和完善與公司成本核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、制度及流程;

　　負(fù)責(zé)制造成本核算體系搭建，制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案;;

　　熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，審核相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)確歸集各項(xiàng)費(fèi)用(包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及合理分配期間的各項(xiàng)費(fèi)用);

　　審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表;

　　監(jiān)管倉庫，確保出、入庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)倉庫定期、或循環(huán)盤點(diǎn);

　　參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)的制定，確保定價(jià)合理、準(zhǔn)確、及時(shí);

　　保管各項(xiàng)憑證、報(bào)表及成本核算的相關(guān)資料，防止丟失和損壞，并按月進(jìn)行歸檔;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇2

　　1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證文件，并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價(jià)咨詢公司;

　　7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。

　　8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料，建立成本資料信息庫，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇3

　　1、熟悉工程施工技術(shù)、工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論及相關(guān)法律;

　　2、熟練掌握預(yù)算軟件及日常辦公軟件、熟悉檔案管理。

　　3、熟練掌握現(xiàn)行工程預(yù)結(jié)算文件編制辦法，能獨(dú)立編審各類造價(jià)文件。

　　4、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成，能獨(dú)立完成房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本測算工作。

　　5、熟悉招投標(biāo)管理流程，能獨(dú)立編制招標(biāo)文件。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇4

　　1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范，能及時(shí)掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場信息。

　　2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點(diǎn)以及方法，項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作，項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定及動(dòng)態(tài)成本的管理，編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動(dòng)態(tài)成本資料庫。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更并給出合理的建議。

　　4、編寫招投標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)文件，組織標(biāo)底編制。收集整理競標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核，組織和參與答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)及評(píng)標(biāo)會(huì)，并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。

　　6、起草、洽談并簽訂各類工程合同，根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對(duì)工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施，并建立月度及年度資金計(jì)劃和資金臺(tái)帳。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇5

　　1、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)工廠各崗位的ERP錄入、成本數(shù)據(jù)收集工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)工廠制造成本的核算，分析，考核、預(yù)測;

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)合理性稽核;

　　4、負(fù)責(zé)工廠存貨的核算、管控，呆滯物流的處理方案的出具;

　　5、負(fù)責(zé)組織工廠盤點(diǎn)，及盤點(diǎn)差異分析;

　　6、為公司發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告及專業(yè)建議;

　　7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部流程制度體系的搭建和優(yōu)化;

　　8、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇6

　　1、統(tǒng)籌本部門、報(bào)價(jià)、結(jié)算、成控工作，協(xié)助片區(qū)主管管理甲方回款工作;

　　2.統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目結(jié)算工作。

　　3.管理項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營類工作。

　　4.巡查片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目工程資料狀況。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇7

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析;

　　4、資金及工作計(jì)劃

　　組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付;

　　5、分供方管理

　　按照集團(tuán)制度對(duì)分供方進(jìn)行履約評(píng)價(jià)，對(duì)于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇8

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段成本測算、目標(biāo)成本制定、建立成本數(shù)據(jù)庫、制定成本管理相關(guān)臺(tái)賬;

　　2.建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管控機(jī)制;

　　3.及時(shí)搜集更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　4.對(duì)超目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)判、預(yù)警;

　　5.負(fù)責(zé)招標(biāo)控制價(jià)編制、審核;

　　6.變更簽證審核;

　　7.結(jié)算審核。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;

　　2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價(jià)資料的收集整理，配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;

　　5. 掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

　　6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;

　　7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目多地塊的土建工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)，編制招投標(biāo)文件;

　　3、負(fù)責(zé)完成合同條款的起草及合同管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更、簽證及工程進(jìn)度款;

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇11

　　1、做好項(xiàng)目成本估算，做好項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，進(jìn)行全周期成本把控

　　2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，做好成本預(yù)警工作

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評(píng)估工作

　　4、負(fù)責(zé)工作相關(guān)工程、采購合同支付審核手續(xù)辦理等工作

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;

　　2、負(fù)責(zé)各工廠重點(diǎn)專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財(cái)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的規(guī)劃落地;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;

　　6、其他臨時(shí)工作

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇13

　　1. 熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

　　2. 定期分析材料、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成，提出成本控制建議;

　　3. 定期組織盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，并跟蹤盤盈盤虧的處理;

　　4. 定期編制收入成本臺(tái)賬，分析毛利率波動(dòng)原因;

　　5. 負(fù)責(zé)定額成本的制定;

　　6. 對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;

　　7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;

　　8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇14

　　1、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測算工作，各專業(yè)測算結(jié)果審核，組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

　　2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項(xiàng)市場成本調(diào)研、摸底工作，完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計(jì)劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對(duì)招采結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、配合完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

　　4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;

　　5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，并督促內(nèi)部流程審批;

　　6、編制結(jié)算計(jì)劃，審核并參與結(jié)算報(bào)告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計(jì)工作;

　　7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類臺(tái)賬月度變化情況;

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司庫存管理和產(chǎn)品成本等管理工作;

　　2、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助 BU通過成本管控，提高效益;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作，預(yù)算各項(xiàng)目成本變動(dòng)情況，并對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤分析及匯報(bào)，保證項(xiàng)目利潤目標(biāo)的完成;

　　4、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，輸出項(xiàng)目降成本方案并組織落地，推動(dòng)完成公司年度降成本目標(biāo)達(dá)成;

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對(duì)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測，根據(jù)公司的營運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

　　4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評(píng)估;

　　5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;

　　6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;

　　7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

　　8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇17

　　1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的，并進(jìn)行修訂與完善；

　　2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的.運(yùn)行；

　　3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理；

　　4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析，并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決；

　　5、持續(xù)提升采購、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平；

　　6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控；

　　7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

　　2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測算，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);

　　3、 參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

　　4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

　　5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

　　6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計(jì)價(jià)方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇19

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

　　2.負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;

　　3.負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;

　　4.分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾�成本�?xiàng)目異常;

　　5.定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇20

　　1.負(fù)責(zé)日常成本核算業(yè)務(wù)、存貨管理、生產(chǎn)管控等;

　　2.月末進(jìn)行成本核算、編制成本分析報(bào)表、提出降低成本的控制措施和建議;

　　3.完善成本流程和制度,推動(dòng)和優(yōu)化成本相關(guān)管理工作;

　　4.組織毛利分析、庫存分析、質(zhì)量成本分析、采購分析等,與業(yè)務(wù)部門溝通異常原因和管控措施;

　　5.編制公司成本計(jì)劃,落實(shí)成本控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低損耗、管控成本、提高效益;

　　6.對(duì)工廠和事業(yè)部經(jīng)營情況進(jìn)行歸集,針對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行深入分析和挖掘,不定期崗輸出專項(xiàng)分析報(bào)告,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門持續(xù)改善;

　　7.推動(dòng)信息系統(tǒng)的優(yōu)化,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇21

　　1、產(chǎn)值凈利實(shí)際與預(yù)算達(dá)成，費(fèi)用管控達(dá)成監(jiān)控與預(yù)警;

　　2、分析工廠各項(xiàng)良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，并監(jiān)督改善落實(shí);

　　3、針對(duì)制造過程進(jìn)行成本分析，提供周/月維度毛利分析，成本控制和分析報(bào)告;

　　4、庫存管理，報(bào)價(jià)管理，流程稽核;

　　5、流程優(yōu)化。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇22

　　1、初審核各類成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表;為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測下月毛利報(bào)表;

　　3、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議;

　　4、推動(dòng)工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程，提高作業(yè)效率;

　　6、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績效數(shù)據(jù)，確保車間績效數(shù)據(jù)完整;

　　7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù);

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算;

　　9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù);

　　10、統(tǒng)籌成本科的日常工作，并負(fù)責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào);

　　11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

　　12、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時(shí)抽查盤點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全;

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測算;

　　5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫，及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇24

　　1、根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn);

　　2、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議;

　　3、掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告，對(duì)存在問題給予處理意見;

　　4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;

　　5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;

　　6、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇25

　　1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過程控制;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

　　5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;

　　7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購工作，以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;

　　2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算與編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解，動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，并出具結(jié)算報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作，對(duì)過程成本進(jìn)行有效管控;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇27

　　1、采購資源：收集采購資源，組織對(duì)供應(yīng)商的考察、評(píng)估;

　　2、招標(biāo)管理：招標(biāo)文件編制、招標(biāo)流程管理、談判、定標(biāo)、合同編制及簽訂;

　　3、成本管理：管理咨詢公司、指令變更審批、預(yù)結(jié)算審核、管理維護(hù)項(xiàng)目全過程臺(tái)賬。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇28

　　職責(zé)描述:

　　(1)參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、招標(biāo)、合同簽署、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié);

　　(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作以及簽證單審批;

　　(3)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)、施工合同、竣工圖、施工圖等內(nèi)容審批，促使合同規(guī)范，維護(hù)公司權(quán)益;

　　(4)參與甲定材料的'驗(yàn)收工作;

　　(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度款、決算款進(jìn)行審核，確保真實(shí)、準(zhǔn)確無差錯(cuò);

　　任職要求:

　　(1)大學(xué)本科以上，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);

　　(2)能夠在高節(jié)奏的環(huán)境中工作，并能同時(shí)勝任多個(gè)任務(wù);

　　(3)能夠和跨組織、跨部門的同事工作和有效溝通;

　　(4)熟悉地產(chǎn)行業(yè)成本管控程，有一定的分析問題與解決問題的能力;

　　(5)熟練運(yùn)用excel常用功能及函數(shù)。

成本主管工作職責(zé)工作范圍 篇29

　　1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

　　2、 存貨管理流程跟進(jìn)，及時(shí)匯報(bào)庫存、缺貨信息及缺貨原因;有需要時(shí)要去工廠了解生產(chǎn)情況，去倉庫核實(shí)產(chǎn)品及物料;

　　3、 整理、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及BOM清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證，參與會(huì)計(jì)檔案整理。

　　4、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理，跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

　　5、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、財(cái)務(wù)管理;

　　6、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

　　7、 善于處理流程性事務(wù)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力、獨(dú)立解決問題能力。