生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求(精選31篇)
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇1
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇2
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時(shí)完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;
3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;
4、處理新產(chǎn)品試裝。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇4
1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵(lì)員工,完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;
6、定期組織員工會議,總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇5
1.對手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解
2.對生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)
3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,
4.能及時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇6
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇7
1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇8
1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇9
-每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)
-部門其他事務(wù)的處理
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇10
1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。
2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。
3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。
5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇11
1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率,產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;
2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;
3、培訓(xùn)員工操作技能,提升工作質(zhì)量;
4、合理分配工作,及時(shí)處理異常;
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇12
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報(bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決,嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇13
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作,
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。
3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇14
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià);
8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇15
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;
2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào),以便及時(shí)對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎(jiǎng)懲意見的申請;
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇16
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。
求。
4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇18
1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。
2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇19
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制
2.進(jìn)行日常設(shè)備和工裝夾具維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)
3.輔助班長管理班組人員
4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動,進(jìn)行持續(xù)改善
5.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇20
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價(jià)。
6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇21
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求
5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇22
1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇23
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇24
1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃,
2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理,塑造團(tuán)隊(duì)士氣;
5、參與工藝和技術(shù)革新,能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇25
1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控,須進(jìn)行過程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;
3、按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;
4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題,須及時(shí)追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改,最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);
4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇27
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇28
1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單
2.組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行,順利出貨
3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),提高生產(chǎn)效率
4.各類報(bào)表的整理與填寫
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇29
1.班組人員管理;
2.交接班管理;
3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;
4.班組人員績效考核評定;
5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇30
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求 篇31
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評比;
4、其他日常工作處理;